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文檔簡介

未來方舟C2組團工程質量管理制度?一、總則1.目的為加強未來方舟C2組團工程項目質量管理,確保工程質量達到合同要求及相關標準,保障工程安全可靠、功能完善、觀感良好,特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于未來方舟C2組團工程項目的所有參建單位,包括建設單位、勘察單位、設計單位、施工單位、監理單位及材料設備供應商等,涵蓋項目建設全過程,從工程規劃、設計、施工到竣工驗收及保修階段。3.依據文件本制度依據國家和地方現行的有關工程建設質量管理的法律法規、技術標準、規范規程,以及本項目的工程建設合同、設計文件等編制。主要法律法規包括《中華人民共和國建筑法》、《建設工程質量管理條例》、《建筑工程施工質量驗收統一標準》等;技術標準和規范規程如《混凝土結構工程施工質量驗收規范》、《建筑地基基礎工程施工質量驗收標準》等。二、質量管理職責1.建設單位職責負責組建項目管理團隊,明確各部門及人員的質量管理職責,建立健全質量管理體系。組織設計交底和圖紙會審,協調各參建單位之間的關系,為工程質量控制創造良好的外部條件。按照合同約定,及時支付工程款項,確保工程建設資金到位,不因資金問題影響工程質量。對工程質量進行全程監督檢查,定期組織工程質量檢查和評估,對發現的質量問題及時督促整改。組織工程竣工驗收,對工程質量是否符合要求作出最終評價。2.勘察單位職責按照國家和地方相關規范、標準及工程建設要求,進行工程地質勘察,提供真實、準確、完整的勘察報告。參加地基驗槽、基礎工程驗收、主體結構工程驗收等重要環節的驗收工作,對勘察成果的準確性負責,并對因勘察原因導致的工程質量問題提出處理意見。3.設計單位職責根據建設單位要求和工程實際情況,進行工程設計,確保設計文件符合國家和地方現行的設計規范、標準,滿足工程質量和使用功能要求。向建設單位、施工單位和監理單位進行設計交底,解答有關設計問題,并對施工過程中涉及設計變更的問題及時給予技術支持。參與工程質量事故分析,對因設計原因造成的質量事故,提出相應的技術處理方案。4.施工單位職責建立健全質量管理體系,制定質量管理制度、質量目標和質量保證措施,確保工程質量符合合同要求和相關標準。按照施工圖紙、施工規范和操作規程組織施工,對施工全過程的質量負責。在施工過程中,嚴格執行"三檢制"(自檢、互檢、專檢),做好質量檢驗記錄。對原材料、構配件和設備進行嚴格的檢驗和試驗,確保其質量符合要求。未經檢驗或檢驗不合格的材料、構配件和設備不得用于工程建設。加強施工過程中的質量控制,對關鍵工序、特殊過程和質量控制點進行重點監控,確保施工質量。定期對施工人員進行質量培訓,提高施工人員的質量意識和操作技能。對工程質量問題及時進行整改,對質量事故負責調查、分析和處理,并采取有效的防范措施,防止類似事故再次發生。5.監理單位職責組建項目監理機構,配備專業齊全、數量滿足工程監理需要的監理人員,明確監理人員的質量管理職責。依據法律法規、工程建設標準、勘察設計文件及工程建設監理合同,對施工質量實施監理。審查施工單位提交的施工組織設計、施工方案和質量保證措施,提出審查意見。對施工過程進行全程旁站、巡視和平行檢驗,對關鍵工序、隱蔽工程進行驗收簽證,對工程質量進行實時監控。定期組織召開工程質量監理例會,分析工程質量狀況,協調解決工程質量問題。對工程質量問題和質量事故及時督促施工單位整改,并向建設單位報告。參與工程質量事故的調查和處理,監督整改措施的落實情況。6.材料設備供應商職責按照合同約定,提供符合國家和地方相關標準、滿足工程設計要求的原材料、構配件和設備。提供產品質量證明文件、檢驗報告等資料,并對其真實性和有效性負責。對所供產品的質量負責,在產品運輸、儲存和使用過程中,提供必要的技術指導和售后服務。三、工程質量控制措施1.施工準備階段質量控制圖紙會審與技術交底建設單位組織設計單位、施工單位和監理單位進行圖紙會審,各方提出圖紙中存在的問題和疑問,由設計單位進行解答和澄清,形成圖紙會審記錄。設計單位向施工單位和監理單位進行設計交底,介紹工程設計意圖、設計要求、施工注意事項等,施工單位和監理單位相關人員應認真聽取,并做好記錄。施工組織設計與施工方案審查施工單位編制施工組織設計和各專項施工方案,報監理單位審查。監理單位組織專業監理工程師對施工組織設計和施工方案的合理性、可行性、針對性進行審查,提出審查意見,施工單位根據審查意見進行修改完善。施工組織設計和施工方案應包括工程概況、施工部署、施工方法及技術措施、質量保證措施、安全保證措施、進度計劃等內容,確保施工過程有章可循。原材料、構配件和設備檢驗施工單位對進入施工現場的原材料、構配件和設備進行檢驗和試驗,檢驗內容包括品種、規格、型號、質量證明文件等,并按規定進行見證取樣送檢。監理單位對施工單位的材料檢驗過程進行旁站監督,對送檢樣品進行見證取樣,確保送檢樣品的真實性和代表性。未經檢驗或檢驗不合格的原材料、構配件和設備不得用于工程建設。施工測量放線施工單位根據建設單位提供的測量控制點和水準點,進行施工測量放線,并建立測量控制網。測量放線成果應報監理單位復核,經復核合格后方可進行下一道工序施工。在基礎施工、主體結構施工及裝飾裝修施工等階段,應定期對建筑物的軸線、標高進行復核,確保施工測量準確無誤。2.施工過程質量控制工序質量控制施工單位按照施工工藝和操作規程進行施工,每道工序完成后,首先進行自檢,自檢合格后報監理單位進行專檢。監理單位對工序質量進行驗收簽證,未經監理單位驗收合格的工序不得進行下一道工序施工。對關鍵工序、特殊過程和質量控制點,施工單位應編制專門的作業指導書,采取特殊的質量控制措施,加強過程監控。監理單位應進行重點旁站監督,確保工序質量符合要求。質量檢驗制度施工單位建立質量檢驗制度,定期對工程質量進行檢查和評估。班組每天進行自檢、互檢,項目部每周進行一次質量大檢查,公司每月進行一次質量檢查。監理單位定期組織工程質量檢查,對發現的質量問題及時下達監理通知單,要求施工單位限期整改。對整改不力的施工單位,監理單位有權采取停工整頓等措施。隱蔽工程驗收隱蔽工程在隱蔽前,施工單位應通知建設單位、監理單位進行驗收。施工單位應提供隱蔽工程驗收記錄,包括隱蔽工程的內容、質量情況等。建設單位、監理單位對隱蔽工程進行檢查驗收,驗收合格后方可進行隱蔽。對驗收不合格的隱蔽工程,施工單位應進行整改,重新驗收,直至合格。工程變更管理工程建設過程中如需發生工程變更,建設單位應組織設計單位、施工單位和監理單位進行研究論證,形成工程變更文件。工程變更文件應包括變更的原因、內容、技術要求、對工程質量和進度的影響等。施工單位應按照工程變更文件進行施工,監理單位對工程變更的實施過程進行監督檢查。成品保護施工單位制定成品保護措施,對已完成的分項工程、分部工程及設備、設施等進行保護。在后續施工過程中,應采取有效的防護措施,避免對已完工程造成損壞。監理單位督促施工單位做好成品保護工作,對發現的成品保護不到位的情況及時要求整改。建設單位協調各參建單位之間的關系,共同做好成品保護工作。3.竣工驗收階段質量控制竣工預驗收工程竣工后,施工單位組織自檢,自檢合格后向監理單位提交工程竣工報告。監理單位組織施工單位進行竣工預驗收,對工程質量進行全面檢查,對發現的問題及時要求施工單位整改。竣工預驗收合格后,監理單位向建設單位提交工程質量評估報告,報告應包括工程概況、施工過程質量控制情況、工程質量驗收情況等內容。竣工驗收建設單位收到施工單位的工程竣工報告和監理單位的工程質量評估報告后,組織勘察單位、設計單位、施工單位、監理單位等相關單位進行竣工驗收。竣工驗收應按照國家和地方相關標準及驗收規范進行,對工程實體質量、技術資料等進行全面檢查和驗收。驗收合格后,各方簽署工程竣工驗收報告。工程質量保修工程竣工驗收合格后,施工單位按照合同約定承擔工程質量保修責任。建設單位在工程質量保修期滿后,按照規定返還質量保證金。施工單位在工程質量保修期間,應及時響應建設單位的保修通知,對出現的質量問題進行維修處理。保修完成后,應經建設單位驗收合格。四、工程質量驗收程序與組織1.檢驗批驗收檢驗批應由施工單位項目專業質量檢查員組織項目專業技術負責人等進行驗收。施工單位完成檢驗批施工并自檢合格后,填寫檢驗批質量驗收記錄,向監理單位報驗。監理工程師組織施工單位項目專業質量檢查員等進行驗收,對檢驗批質量進行檢查,符合要求后予以驗收簽證。2.分項工程驗收分項工程應由施工單位項目技術負責人組織項目專業技術人員等進行驗收。分項工程所含檢驗批全部完成并驗收合格后,施工單位填寫分項工程質量驗收記錄,向監理單位報驗。監理工程師組織施工單位項目技術負責人等進行驗收,對分項工程質量進行檢查,符合要求后予以驗收簽證。3.分部工程驗收分部工程應由總監理工程師組織施工單位項目負責人和技術、質量負責人等進行驗收;地基與基礎、主體結構分部工程的勘察、設計單位工程項目負責人和施工單位技術、質量部門負責人也應參加相關分部工程驗收。分部工程所含分項工程全部完成并驗收合格后,施工單位填寫分部工程質量驗收記錄,向監理單位報驗。總監理工程師組織各方人員對分部工程質量進行檢查,對觀感質量進行評價,符合要求后予以驗收簽證。4.單位工程驗收單位工程完工后,施工單位應自行組織有關人員進行檢查評定,并向建設單位提交工程驗收報告。建設單位收到工程驗收報告后,應由建設單位(項目)負責人組織施工(含分包單位)、設計、監理等單位(項目)負責人進行單位(子單位)工程驗收。單位工程驗收應包括工程觀感質量驗收、工程質量控制資料核查、工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查等內容,驗收合格后各方簽署單位工程竣工驗收報告。五、工程質量問題處理1.質量問題分類一般質量問題:指對工程質量有輕微影響,但不影響工程結構安全和使用功能的質量問題,如表面平整度偏差、局部蜂窩麻面等。嚴重質量問題:指對工程質量有較大影響,影響工程結構安全或使用功能,但經整改后可滿足要求的質量問題,如混凝土強度不足、地基不均勻沉降等。質量事故:指由于建設、勘察、設計、施工、監理等單位違反工程質量有關法律法規和工程建設標準,使工程產生結構安全、重要使用功能等方面的質量缺陷,造成人身傷亡或者重大經濟損失的事故。質量事故分為一般質量事故、較大質量事故、重大質量事故和特別重大質量事故。2.質量問題處理程序發現與報告施工單位在施工過程中發現質量問題后,應立即停止相關部位的施工,并采取有效的臨時防護措施,防止質量問題進一步擴大。施工單位項目負責人應及時向監理單位和建設單位報告質量問題的情況,包括問題發生的部位、嚴重程度、可能產生的影響等。調查與分析監理單位接到質量問題報告后,應組織建設單位、施工單位等相關人員對質量問題進行調查。調查內容包括質量問題發生的時間、地點、經過、現狀等。對質量問題進行分析,找出問題產生的原因,如施工工藝不當、原材料質量問題、人員操作失誤等。制定處理方案根據質量問題的調查與分析結果,由施工單位制定質量問題處理方案。處理方案應包括處理的目標、措施、方法、時間要求等內容。處理方案應經監理單位和建設單位審核批準后實施。對于重大質量問題的處理方案,還應組織相關專家進行論證。實施處理施工單位按照批準的質量問題處理方案進行處理。在處理過程中,監理單位應旁站監督,確保處理措施的執行到位。處理完成后,施工單位應進行自檢,自檢合格后報監理單位進行驗收。驗收與記錄監理單位組織建設單位、施工單位等相關人員對質量問題處理結果進行驗收。驗收合格后,各方簽署質量問題處理驗收記錄。質量問題處理過程中的相關資料,如調查記錄、分析報告、處理方案、處理記錄等應整理歸檔,作為工程質量檔案的重要組成部分。六、質量獎懲制度1.獎勵制度對在工程質量方面表現突出的單位和個人給予獎勵。施工單位在工程施工過程中,嚴格按照質量管理要求組織施工,工程質量達到合同要求和相關標準,且在質量檢查中成績優異的,給予一定的經濟獎勵。監理單位認真履行監理職責,對工程質量控制嚴格,及時發現和解決質量問題,確保工程質量的,給予獎勵。對提出合理化建議,改進施工工藝,提高工程質量的個人,給予表彰和獎勵。2.懲罰制度對違反工程質量管理規定,造成質量問題或質量事故的單位和個人進行處罰。施工單位存在下列情形之一的,視情節輕重給予警告、罰款、停工整頓等處罰:未按施工規范和操作規程施工;對原材料、構配件和設備檢驗不嚴;質量檢驗制度不落實;對質量問題整改不力等。監理單位存在下列情形之一的,給予警告、罰款、降低監理資質等級等處罰:未認真履行監理職責;對質量問題監督不力

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