工程造價公司三級復核制度?一、總則1.目的為了保證工程造價成果文件的質量，規范工程造價咨詢業務流程，明確各級復核人員的職責，確保工程造價文件準確、完整、合規，特制定本三級復核制度。2.適用范圍本制度適用于本工程造價公司承接的各類建設項目工程造價咨詢業務的成果文件復核工作。3.基本原則遵循獨立、客觀、公正的原則，各級復核人員應嚴格依據國家有關法律法規、計價規范、標準及合同約定進行復核。堅持全面復核與重點復核相結合，對工程造價文件的各個環節、各項內容進行細致審查，同時突出對關鍵數據、重大事項的重點關注。實行分級負責、層層把關，確保復核工作有序、高效進行，保證最終成果文件質量。

二、復核人員及職責（一）項目負責人1.負責組織實施項目工程造價咨詢業務，對項目組人員進行合理分工，確保項目按時、按質完成。2.對項目的整體質量負責，在項目實施過程中，及時解決遇到的技術問題，協調與委托方及相關方的關系。3.對編制完成的工程造價文件進行一級復核，重點復核以下內容：項目的基本情況是否清晰，包括工程概況、計價依據、取費標準等是否明確。工程量計算是否準確，計算規則的套用是否正確，有無漏算、重算現象。單價的確定是否合理，材料價格的來源是否可靠，各項費用的計取是否符合規定。工程造價文件的格式是否規范，內容是否完整，簽字蓋章是否齊全。與項目組成員溝通，檢查工作底稿是否完整、清晰，記錄是否詳實。對項目組人員的工作質量進行評價，提出改進意見和建議。

（二）部門經理1.負責本部門工程造價咨詢業務的管理和指導，確保部門業務符合公司質量方針和目標。2.對部門內各項目的進度、質量進行監督檢查，協調解決部門工作中出現的問題。3.對項目負責人提交的一級復核后的工程造價文件進行二級復核，重點復核以下內容：項目負責人的一級復核工作是否到位，復核意見是否合理、準確。工程造價的整體合理性，與類似項目相比是否存在重大差異，如有差異需分析原因。項目所采用的計價方法、技術措施是否符合項目特點和要求，是否存在潛在風險。對項目組提交的各類資料進行審核，檢查其真實性、完整性和關聯性。關注項目實施過程中的合規性，是否存在違反法律法規、職業道德規范的行為。根據二級復核情況，對項目質量作出綜合評價，提出進一步完善的意見和建議，并簽字確認。

（三）公司技術負責人1.全面負責公司的技術質量管理工作，制定和完善公司的技術質量管理制度和標準。2.對重大、疑難工程造價咨詢項目進行技術指導，解決業務中的關鍵技術問題。3.對部門經理提交的二級復核后的工程造價文件進行三級復核，重點復核以下內容：部門經理的二級復核工作是否全面、深入，復核結論是否準確。工程造價成果文件是否符合國家現行法律法規、計價規范及行業標準的要求，是否存在原則性錯誤。項目的技術方案是否科學合理，對復雜問題的處理是否得當，是否充分考慮了各種影響因素。對工程造價文件的風險評估是否準確，應對措施是否有效。審核項目的整體質量和技術水平，評價其對公司業務發展的影響。根據三級復核情況，最終確定工程造價文件是否可以提交給委托方，并簽字批準。

三、復核流程（一）一級復核1.項目負責人在完成工程造價文件的編制工作后，首先進行自我檢查，對文件的整體框架、主要內容和計算過程進行全面梳理。2.按照一級復核的重點內容，對工程量計算、單價確定、費用計取等進行詳細核對，檢查工作底稿的記錄是否與編制過程一致。3.組織項目組成員進行內部討論，對存在疑問或爭議的問題進行充分溝通和分析，形成一致意見。4.填寫一級復核記錄，詳細記錄復核過程中發現的問題、修改情況及復核結論，由項目負責人簽字確認。

（二）二級復核1.部門經理收到項目負責人提交的一級復核后的工程造價文件及一級復核記錄后，對文件進行全面審查。2.依據二級復核的重點內容，對一級復核工作的質量進行檢查，同時對工程造價文件的整體質量進行再次評估。3.針對一級復核中發現的問題及處理情況進行重點關注，檢查修改后的內容是否正確，是否符合相關規定。4.對于一些重要數據或關鍵事項，必要時進行實地核實或向相關人員咨詢。5.填寫二級復核記錄，記錄復核過程、發現的問題、與項目負責人溝通情況及最終復核結論，由部門經理簽字確認。

（三）三級復核1.公司技術負責人收到部門經理提交的二級復核后的工程造價文件及二級復核記錄后，開展三級復核工作。2.從宏觀層面和技術標準的高度，對工程造價文件進行全面審視，檢查其是否符合法律法規和行業規范的要求。3.重點關注項目的技術方案、風險評估及對公司業務的影響等方面，對重大問題進行深入分析和判斷。4.對二級復核工作進行評價，檢查二級復核意見的合理性和準確性。5.填寫三級復核記錄，明確最終復核結論，由公司技術負責人簽字批準。

四、復核結果處理1.對于復核過程中發現的問題，各級復核人員應及時與項目負責人溝通，提出具體的修改意見和建議。項目負責人應組織項目組成員進行修改完善，確保工程造價文件質量。2.若項目負責人對復核意見有異議，可與復核人員進行進一步溝通協商，必要時可提交公司業務管理會議討論決定。3.經三級復核通過后的工程造價文件，方可提交給委托方。如在提交后發現問題，由相關責任人負責解釋和處理。4.建立復核問題臺賬，對每次復核中發現的問題進行詳細記錄，分析問題產生的原因，總結經驗教訓，以便在后續項目中改進。

五、監督與考核1.公司質量管理部門定期對工程造價文件的三級復核制度執行情況進行監督檢查，確保各級復核人員嚴格按照制度要求開展工作。2.將三級復核制度的執行情況納入員工績效考核體系，對認真履行復核職責、工作質量高的人員給予獎勵，對未嚴格執行制度、導致工程造價文件出現質量問題的人員進行相應處罰。3.定期對復核工作中發現的共性問題進行分析總結，組織相關培訓和交流活動，提高全體員工的業務水平和質量意識。

六、附則1.本制度自發布之日起施行，由公司負責解釋和修訂。2.本制度如有未盡事宜，按照國家有關法律法規及公司