養護提成方案1?一、方案背景為了激勵養護人員的工作積極性，提高養護工作質量和效率，確保養護區域的設施設備正常運行，特制定本養護提成方案。本方案旨在明確養護人員的工作績效與收入之間的關系，通過合理的提成機制，促使養護人員更加主動、負責地完成各項養護任務。

二、適用范圍本方案適用于公司內負責[具體養護區域]設施設備養護工作的全體養護人員。

三、養護工作內容及標準

（一）設施設備日常巡檢1.巡檢頻次按照規定的巡檢路線和時間間隔，每天對養護區域內的設施設備進行全面巡檢。例如，電氣設備每天巡檢一次，給排水系統每周巡檢兩次。特殊時期（如惡劣天氣、重大活動期間）增加巡檢頻次，確保設施設備安全穩定運行。2.巡檢內容檢查設施設備的運行狀態，包括是否正常運轉、有無異常聲響、異味等。查看設備的外觀，檢查有無磨損、腐蝕、變形等情況。核實設備的各項參數，如溫度、壓力、電壓、電流等，確保在正常范圍內。檢查附屬設施的完整性，如管道連接處是否滲漏、閥門是否靈活等。3.巡檢記錄每次巡檢需詳細記錄設施設備的運行情況、發現的問題及處理結果。記錄應清晰、準確、完整，可采用紙質記錄或電子表格形式保存。對于發現的問題，應及時分類整理，區分一般問題、緊急問題和重大問題，并按照相應的流程進行處理。

（二）設施設備維修保養1.定期保養根據設施設備的使用說明書和維護保養手冊，制定詳細的定期保養計劃。例如，電梯每月進行一次全面保養，空調每季度進行一次深度清潔和調試。定期保養工作應包括設備的清潔、潤滑、緊固、調整、防腐等項目，確保設備性能良好。保養完成后，需填寫保養記錄，由養護人員和相關負責人簽字確認。2.故障維修當設施設備出現故障時，養護人員應及時響應，迅速到達現場進行維修。一般故障應在[規定時間]內修復，緊急故障應采取應急措施，確保設備安全停機，并盡快組織搶修。維修過程中，應詳細記錄故障現象、原因分析、維修方法及更換的零部件等信息。維修完成后，需經使用部門或客戶驗收合格，并填寫維修工單。對于反復出現的故障，應組織技術人員進行分析，制定有效的改進措施，防止故障再次發生。

（三）環境衛生維護1.區域清潔每天對養護區域內的公共區域進行清掃，包括走廊、樓梯、電梯廳、衛生間等，保持地面干凈整潔，無雜物、無污漬。定期對門窗、玻璃進行清潔，確保明亮通透。及時清理垃圾和廢棄物，按照規定的時間和地點進行清運，保持環境整潔衛生。2.綠化養護定期對養護區域內的綠化植物進行澆水、施肥、修剪、病蟲害防治等工作，確保植物生長良好，景觀效果美觀。根據季節變化和植物生長需求，合理調整綠化養護措施，及時更換枯萎或死亡的植物。

四、提成計算方法

（一）設施設備維護提成1.日常巡檢提成每月根據巡檢記錄的完整性和準確性進行考核。如發現一次未按規定進行巡檢或巡檢記錄不完整，扣除當月巡檢提成的[X]%。若在巡檢過程中及時發現并報告設施設備潛在安全隱患，經確認后給予每次[X]元的獎勵。巡檢提成計算公式為：巡檢提成=當月實際巡檢天數×每日巡檢提成標準。每日巡檢提成標準根據養護區域設施設備的復雜程度和數量確定，設定為[X]元/天。2.維修保養提成維修保養提成根據維修工單和保養記錄進行計算。對于一般維修項目，按照維修費用的[X]%提取提成；對于復雜維修項目，按照維修費用的[X]%提取提成。保養工作提成按照每次保養費用的[X]%提取。例如，某臺設備一次保養費用為[X]元，則該次保養提成=[X]×[X]%。維修保養工作如因個人原因導致維修質量不達標，造成二次維修的，扣除第一次維修提成的[X]%。若維修保養工作能夠有效降低設備故障率，提高設備使用壽命，經評估后給予額外的獎勵，獎勵金額根據實際效果確定。

（二）環境衛生維護提成1.區域清潔提成每月對公共區域的清潔質量進行檢查評估，根據清潔達標情況給予提成。清潔質量分為優秀、良好、合格、不合格四個等級，對應的提成比例分別為[X]%、[X]%、[X]%、0%。若在清潔過程中發現并處理了衛生死角或突發衛生問題，給予每次[X]元的獎勵。區域清潔提成計算公式為：區域清潔提成=當月清潔費用總額×對應等級提成比例。當月清潔費用總額根據實際發生的清潔耗材、人工等費用計算。2.綠化養護提成根據綠化植物的生長狀況和景觀效果進行考核。如綠化植物生長良好，景觀效果得到提升，給予綠化養護提成。提成金額根據綠化面積和養護難度確定，設定為[X]元/平方米/月。若在綠化養護工作中發現并解決了重大病蟲害問題或成功培育出珍稀植物等突出貢獻，給予額外的獎勵，獎勵金額根據實際貢獻評估確定。

五、提成發放方式1.每月[具體日期]前，由養護主管負責統計養護人員當月的工作業績，包括巡檢記錄、維修工單、保養記錄、清潔檢查報告、綠化養護評估等相關資料，并按照提成計算方法進行核算。2.核算后的提成金額經部門負責人審核確認后，報財務部門進行發放。3.提成發放形式為現金發放或銀行轉賬，發放時需扣除個人所得稅及其他應扣款項。

六、考核與獎懲

（一）考核機制1.成立考核小組，由養護主管、設施設備管理部門負責人、使用部門代表等組成。考核小組定期對養護人員的工作表現進行檢查和評估，確保考核結果公平、公正、公開。2.考核內容包括工作任務完成情況、工作質量、工作態度、團隊協作等方面。具體考核指標和評分標準如下：工作任務完成情況（50分）：主要考核養護人員是否按照規定的工作內容和標準完成各項任務，包括巡檢次數、維修保養及時性、環境衛生維護達標率等。未完成任務的按照相應比例扣分。工作質量（30分）：重點考核設施設備維護效果、清潔衛生質量、綠化養護水平等。如因工作質量問題導致設施設備損壞、環境衛生不達標等情況，酌情扣分。工作態度（10分）：考察養護人員的責任心、積極性、主動性等方面。如發現工作態度不認真、消極怠工等情況，給予相應扣分。團隊協作（10分）：評估養護人員與同事之間的協作配合情況。如有團隊協作問題，影響工作正常開展的，進行扣分。3.每月根據考核得分確定養護人員的績效等級，績效等級分為優秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）。

（二）獎勵措施1.對于月度考核成績優秀的養護人員，給予以下獎勵：頒發榮譽證書，在公司內部進行通報表揚。給予一定金額的獎金獎勵，獎金標準為當月提成金額的[X]%。在晉升、培訓等方面給予優先考慮。2.若養護人員在工作中提出創新性的養護方法或建議，經實施后取得顯著成效，給予一次性獎勵，獎勵金額根據實際效益評估確定。

（三）懲罰措施1.月度考核不合格的養護人員，給予以下懲罰：進行誡勉談話，分析原因，制定改進措施，并要求在規定時間內提交書面整改報告。扣除當月提成金額的[X]%。如連續兩個月考核不合格，將進行崗位調整或辭退處理。2.若養護人員因工作失誤給公司造成經濟損失的，除扣除相應提成外，還需按照損失金額的一定比例進行賠償。

七、溝通與反饋1.養護主管應定期與養護人員進行溝通交流，了解他們在工作中遇到的問題和困難，及時給予指導和幫助。2.設立意見箱和投訴電話，接受養護人員和其他相關部門對養護工作的意見和建議。對于合理的意見和建議，應及時采納并給予反饋；對于投訴問題，要認真調查處理，并將處理結果及時告知相關人員。3.定期召開養護工作會議，總結工作經驗，分析存在的問題，制定改進措施，不斷完善養護工作流程和提成方案。

八、方案實施與調整1.本方案自[具體實施日期]起正式實施。2.在方案實施過程中，如發現存在不合理或需要完善的地方，由養護