七月上旬一級建造師資格考試《建設工程施工管

理》補充試卷含答案及解析

一、單項選擇題（共70題，每題1分，每題的備選項中，只

有一個最正確或最符合題意。選對每題得一分，沒選或選錯均不

得分）。

1、我國實行的建設工程監理，屬于（）項目管理的范疇。

A、政府主管部門

B、業主方

C、質量監督機溝

D、建設工程項目總承包方

【參考答案】：B

2、職業健康安全與環境管理體系（），是對組織整個管理體系

的整體性描述，它%體系的進一步展開以及后續程序文件的制定提供

了框架要求和原則規定，是管理體系的綱領性文件。一一

A、程序文件

B、管理手冊

C、作業文件

D、工作記錄

【參考答案】：B

3、三級安全教育包括（）。

A、進廠教育、進車間教育、進班組教育

B、進廠教育、進車間教育、上崗教育

C、最高領導教育、項目經理教育、班組長教育

I）、最高領導教育、部分負責人教育、項目經理教育

【參考答案】：A

4、下列關于項目管理信息系統的表述錯誤的是（）。

A、項目管理信息系統是應用計算機的主要手段

B、項目管理信息系統是項目進展的跟蹤和控制系統

C、項目管理信息系統是信息的跟蹤系統

D、項目管理信息系統主要用于項目的目標計劃

【參考答案】：D

【解析】：D項，項目管理信息系統是基于計算機的項目管理的信

息系統，主要用于項目的目標控制。

5、關于竣工驗收的說法，錯誤的是（）。

A、當工程按合同要求全部完成后，承包人向發包人提供完整的竣

工資料和竣工驗收報告

B、發包人收到竣工報告后28天內組織驗收，并在驗收后14天內

給予認可或提出修改意見

C、發包人收到承包人送交的竣工驗收報告后14天內不組織驗收,

將視為驗收報告已被認可

D、發包人在收到承包人竣工驗收報告后28天內不組織驗收，將

承擔工程保管責任

【參考答案】：C

6、不屬于合同文件的是（）。

A、圖紙

B、工程量清單

C、投標書及其附件

D、施工日志

【參考答案】：D

7、建設工程項目總承包方項目管理工作涉及（）的全過程。

A、決策階段

B、實施階段

C、使用階段

D、全壽命周期

【參考答案】：B

【解析】：本題考查的是項目總承包方項目管理的目標。項目總

承包方項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，即設計前的準備階

段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。

8、關于政府質量監督的說法，錯誤的是（）。

A、政府質量監督的性質屬于行政執法行為

B、工程實體質量監督是指主管部門對涉及工程主體結構安全、主

要使用功能的工程實體質量情況實施監督

C、工程質量行為監督是指主管部門對工程質量責任主體和質量檢

測等單位履行法定質量責任和義務的情況實施監督

D、建設工程質量監督管理只能由建設行政主管部門實施

【參考答案】：D

【解析】：D項，根據《建設工程質量管理條例》，建設工程質量

監督管理，可以由建設行政主管部門或者其他有關部門委托的建設工

程質量監督機構具體實施。

9、項目信息管理的目的是通過對項目信息傳輸的有效組織和控制，

為項目的（）提供服務。

A、技術更新

B、檔案管理

C、信息管理

D、建設增值

【參考答案】：D

10、與網絡計劃方法相比，橫道圖進度計劃方法的缺點是（）。

A、不能直觀表示計劃中工作的持續時間

B、不能確定實施計劃所需要的資源數量

C、不能直觀表示計劃完成所需要的時間

D、不能確定計劃中的關鍵工作和時差

【參考答案】：D

【解析】：橫道圖進度計劃的編制方法。

【解析】橫道國是一種最簡單、運用最廣泛的傳統的進度計劃方

法，盡管有許多新的計劃技術，橫道圖在建設領域中的應用仍非常普

遍。橫道圖計劃表中的進度線（橫道）與時間坐標相對應，這種表達方

式較直觀，易看懂計劃編制的意圖。但橫道圖計劃法沒有通過嚴謹的

時間參數計算，不能確定計劃的關鍵工作、關鍵線路和時差。

因此，正確選項是D。

11、施工組織總設計以（）為主要對象編制。

A、單位工程

B、若干單位工程組成的群體工程或特大型項目

C、采用新技術的工程項目

D、技術復雜的工程項目

【參考答案】：B

【解析】：本題考核的是施工組織總設計的編制對象。施工組織

總設計即以若干單位工程組成的群體工程或特大型項目為主要對象編

制的施工組織設計，對整個項目的施工過程起統籌規劃、重點控制的

作用。

12、施工企業在工程投標階段編制的估算成本計劃是一種（）

成本計劃。

A、指導性

B、實施性

C、作業性

D、競爭性

【參考答案】：D

【解析】：競爭性成本計劃即工程項目投標及簽訂合同階段的估

算成本計劃。

13、關于施工預算和施工圖預算的說法，錯誤的是（）。

A、施工預算的編制以施工定額為主要依據

B、施工圖預算的編制以預算定額為主要依據

C、施工預算是施工企業內部管理用的一種文件，與建設單位無直

接關系

D、施工圖預算只適用于建設單位，而不適用于施工單位

【參考答案】：D

14、根據《關于做好房屋建筑和市政基礎設施工程質量事故報告

和調查處理工作的通知》（建質[2010]111號），造成4000萬元直接經

濟損失的事故是（）。

A、特別重大事故

B、重大事故

C、較大事故

D、一般事故

【參考答案】：C

【解析】：工程質量問題和質量事故的分類。

【解析】建質號文規定，根據工程質量事故造成的人員

傷亡或者直接經濟損失，工程質量事故分為4個等級：

(1)特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重

傷，或者1億元以上直接經濟損失的事故；

(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以

上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事

故；

(3)較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上

50人以下重傷，

15、工程項目策劃過程的實質是()的過程。

A、技術管理

B、實施管理

C、知識管理

D、策劃管理

【參考答案】：C

【解析】：建設工程項目策劃的過程是專家知識的組織和集成，

以及信息的組織和集成的過程，其實質是知識管理的過程，即通過知

識的獲取，經過知識的編寫、組合和整理，而形成新的知識。

16、針對承包的工程任務，合同跟蹤以()等方面為對象。

A、工程質量、工程數量、工程成本

B、工程質量、工程環境、工程成本

C、工程質量、工程進度、工程數量、工程成本

D、工程質量、工程進度、工程環境、工程成本

【參考答案】：C

【解析】：建設工程施工合同分析的內容。

【解析】合同跟蹤的對象：

承包的任務：

(1)工程施工的質量，包括材料、構件、制品和設備等的質量，以

及施工或安裝質量，是否符合合同要求，等等；

(2)工程進度，是否在預定期限內施工，工期有無延長，延長的原

因是什么，等等；

(3)工程數量，是否按合同要求完成全部施工任務，有無合同規定

以外的施工任務，等等；

(4)成本的增加和減少。

因此，正確選項是C。

17、某工程網絡計劃中，工作S的緊后工作有

A、

B、C,工作A的最早開始時間和最遲開始時間分別為第9天和第

14天，工作8的最早開始時間和最遲開始時間分別為第10天和第16

天，工作C的最早開始時間和最遲開始時間分別為第11天和第15天,

工作S的自由時差%5天，則工作S(),

A、總時差為10天

B、總時差為11天

C、最遲完成時間為第16天

D、最早完成時間為第9天

【參考答案】：A

【解析】：工程網絡計劃時間參數的計算。

【解析】工作S有三項緊后工作

A、

B、C,則其最遲完成時間為它們最遲開始時間的最小值，即第14

天，工作S的自由時差二緊后工作最早開始時間的最小值-工作S的最

早完成時間，所以工作S的最早完成時間EFS=9-5=4,即第4天，所以

工作S的總時差TFS=LFS-EFS=14-4=10o

因此，正確選項是A。

18、改變振動源與其他剛性結構的連接方式以減震降噪的說法，

屬于噪聲控制技術中的（）。

A、聲源控制

B、接收者防護

C、認為噪聲控制

D、傳播途徑控制

【參考答案】：D

【解析】：傳搔途徑的控制:

（1）吸聲：利用吸聲材料（大多由多孔材料制成）或由吸聲結構

形成的共振結構（金屬或木質薄板鉆孔制成的空腔體）吸收聲能，降

低噪聲。

（2）隔聲：應用隔聲結構，阻礙噪聲向空間傳播，將接收者與噪

聲聲源分隔。隔聲結構包括隔聲室、隔聲罩、隔聲屏障、隔聲墻等。

（3）消聲：利用消聲器阻止傳播。允許氣流通過的消聲降噪是防

治空氣動力性噪聲的主要裝置。如對空氣壓縮機、內燃機產生的噪聲

等。

（4）減振降噪：對來自振動引起的噪聲，通過降低機械振動減小

噪聲，

19、施工生產要素的質量控制中，對模具、腳手架等施工設施，

除按適用的標準定型選用外，一般應按（）要求進行專項設計。

A、施工質量

B、設計及施工

C、施工工藝

D、現場安全

【參考答案】：B

【解析】：施工生產要素的質量控制中，對模具、腳手架等施工

設施，除按適用的標準定型選用外，一般應按設計及施工要求進行專

項設計

20、下列風險因素中，屬于組織風險的是（）。

A、工程資金供應的條件

B、現場防火設施的可用性

C、施工方案

D、業主方人員的能力

【參考答案】：D

【解析】：建設工程項目的風險類型。

【解析】組織風險，如：

(1)組織結構模式；

(2)工作流程組織；

(3)任務分工和管理職能分工；

(4)業主方(包括代表業主利益的項目管理方)人員的構成和能力；

(5)設計人員和監理工程師的能力；

(6)承包方管理人員和一般技工的能力；

(7)施工機械操作人員的能力和經驗；

(8)損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。

因此，正確選項是D。

21、建設項目工程總承包即使采用總價包干的方式，稍大一些的

項目也難以用固定總價包干，而多數采用()。

A、變動總價合同

B、單價合同

C、成本價酬金合同

D、視情況而定

【參考答案】：A

【解析】：建設項目工程總承包的主要意義并不在于總價包干和

“交鑰匙”，其核心是通過設計與施工過程的組織集成，促進設計與

施工的緊密結合，以達到為項目建設增值的目的。應該指出，即使采

用總價包干的方式，稍大一些的項目也難以用固定總價包干，而多數

采用變動總價合同。所以A正確。

22、根據《建設項目工程總承包管理規范》（GB/T50358-2005）,

不屬于工程總承包項目管理內容的是（）。

A、任命項目經理

B、組建項目部

C、確定項目建設資金

D、實施設計管理

【參考答案】：C

【解析】：本題考查的是建設工程項目總承包方項目管理的目標

和任務。根據《建設項目工程總承包管理規范》（GB/T50358-2005）,

工程總承包項目管理的主要內容應包括：（1）任命項目經理，組建項

目部，進行項目策劃并編制項目計劃；（2）實施設計管理，采購管理,

施工管理，試運行管理；（3）進行項目范圍管理，進度管理，費用管

理，設備材料管理，資金管理，質量管理，安全、職業健康和環境管

理，人力資源管理，風險管理，溝通與信息管理，合同管理，現場管

理，項目收尾等。

23、應用s形曲線法進行施工成本偏差分析時，已完工作實際成

本曲線與已完工作預算成本曲線的豎向距離表示（）。

A、成本累計偏差

B、進度累計偏差

C、進度局部偏差

D、成本局部偏差

【參考答案】：A

24、關于施工圖預算和施工預算的說法，錯誤的是（）。一一

A、施工預算的材料消耗量一般低于施工圖預算的材料消耗量

B、施工預算是施工企業內部管理的一種文件，與發包人無直接關

系

C、施工預算中的腳手架是根據施工方案確定的搭設方式和材料計

算的

D、施工圖預算的模板是按混凝土與模板的接觸面積計算的

【參考答案】：D

25、建筑施工企業安全生產管理中，（）是清除隱患，防止事

故，改善勞動條件的重要手段。

A、安全監督制度

B、安全管理報告管理制度

C、三同時制度

D、安全檢查制度

【參考答案】：D

【解析】：建設工程安全生產管理制度中，安全檢查制度是清除

隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段，是企業安全生產管理工

作的一項重要內容。

26、”下列雙代號時標網絡計劃中，關鍵線路有()條。

A、5.

B、4

C、3

D、2

【參考答案】：C

【解析】：本題考查的是關健線路的判斷。關健線路有

ABEI,ABGI,ACGI三條

27、政府對工程項目實施質量監督的內容包括：(1)制定工作計

劃并組織實施；(2)受理建設單位辦理質量監督手續；(3)建立工

程質量監督檔案；(4)形成工程質量監督報告；(5)監督工程竣工

驗收；(6)對實體質量和工程質量行為進行抽查、抽測。以上6項內

容的正確順序是()。

A、(1)—(2)—(6)—(5)—(3)—(4)

B、(2)—(1)—(6)—(5)—(4)—(3)

C、(2)—(1.)—(6)—(5)—(3)—(4)

D、(1)—(2)—(6)—(5)—(4)—(3)

【參考答案】：B

28、建設工程安全事故處理過程中，涉及的工作有：①現場勘察;

②迅速搶救傷員；③分析事故原因；④組織調查組，開展事故調查；

⑤提交事故調查報告；⑥制定預防措施。正確的處理程序是()。

A、①④②->③⑥⑤

B、②一①④一③f⑥一⑤

C、②一④一①f③一⑥f⑤

D、①->⑥->②->④③⑤

【參考答案】：C

【解析】：本題涉及的考點是建設工程安全事故處理程序。建設

工程安全事故處理程序：①按規定向有關部門報告事故情況，并有組

織、有指揮地搶救傷員、排除險情；②組織調查組，開展事故調查；

③現場勘查；④分析事故原因；⑤制定預防措施；⑥提交事故調查報

告；⑦事故的審理和結案。

29、對于重要的或對工程質量有重大影響的工序，應嚴格執行

()的“三檢”制度。

A、事前檢查、事中檢查、事后檢查

B、自檢、互檢、專檢

C、工序檢查、分項檢查、分部檢查

D、操作者自檢、質量員檢查、監理工程師檢查

【參考答案】：B

【解析】：本題考查的是現場質量檢查。對于重要的工序或對工

程質量有重大影響的工序，應嚴格執行“三檢”制度（即自檢、互檢、

專檢）。

30、建設單位在施工階段進行施工質量控制的目標是（）。

A、確保竣工項3達到投資決策確定的質量標準

B、確保施工質量達到優良標準

C、確保工程施工質量不出現質量缺陷

D、確保施工活動的正常進行

【參考答案】：A

31、工序施工條件控制是指對工序活動的（）的質量進行有效

的控制。

A、合同條件和法規條件

B、工藝順序和組織條件

C、技術條件和工期條件

D、投入要素和環境條件

【參考答案】：D

【解析】：工序施工條件控制。

【解析】工序施工條件是指從事工序活動的各生產要素質量及生

產環境條件。

工序施工條件控制就是控制工序活動的各種投入要素質量和環境

條件質量。控制的手段主要有：檢查、測試、試驗、跟蹤監督等。

因此，正確選項是I）。

32、企業員工的安全教育主要形式不包括（）。

A、經常性安全教育

B、從事特種作業的安全教育

C、改變工藝和變換崗位安全教育

D、新員工上崗前的三級安全教育

【參考答案】：B

【解析】：本題涉及的考點是企業員工安全教育的形式。企業員

工的安全教育主要有新員工上崗前的三級安全教育、改變工藝和變換

崗位安全教育、經常性安全教育三種形式。

33、下列關于監督人員的說法錯誤的是（）。

A、監督機構可以聘請中級職稱以上的工程類專業技術人員協助實

施工程質量監督

B、省、自治區、直轄市人民政府建設主管部門每年對監督人員進

行一次崗位考核

C、國務院住房和城鄉建設主管部門對監督機構和監督人員的考核

情況進行監督抽查

D、主管部門工作人員玩忽職守、濫用職權、徇私舞弊，構成犯罪

的，依法追究刑事責任；尚不構成犯罪的，依法給予行政處分

【參考答案】：B

【解析】：B項，省、自治區、直轄市人民政府建設主管部門每兩

年對監督人員進行一次崗位考核，每年進行一次法律法規、業務知識

培訓，并適時組織開展繼續教育培訓。

34、合同分析時，對于“違約責任”，并不分析（）。

A、承包人不能按合同規定工期完成工程的違約金或承擔發包人損

失的條款

B、由于不可抗力造成對方人員和財產損失的賠償條款

C、由于預謀或故意行為造成對方損失的處罰和賠償條款等

D、由于承包人不履行或不能正確地履行合同責任，或出現嚴重違

約時的處理規定

【參考答案】：B

【解析】：如果合同一方未遵守合同規定，造成對方損失，應受

到相應的合同處罰。通常分析：（1）承包人不能按合同規定工期完成工

程的違約金或承擔業主損失的條款；（2）由于管理上的疏忽造成對方人

員和財產損失的賠償條款；（3）由于預謀或故意行為造成對方損失的處

罰和賠償條款等；（4）由于承包人不履行或不能正確的履行合同貢任，

或出現嚴重違約時的處理規定。所以B正確。

35、關于施工總承包管理模式下合同管理的說法，錯誤的是

（）O

A、所有分包合同的招標投標、合同談判以及簽約工作均由業主負

責

B、業主方的招標及合同管理工作量較大

C、對分包人的工程款支付可由施工總包管理單位支付或由業主直

接支付，前者有利于施工總包管理單位對分包人的管理

D、業主只需要進行一次招標，與施工總承包商簽約，因此招標及

合同管理工作量將會減小

【參考答案】：D

【解析】：施工任務委托的模式。

【解析】選項D是施工總承包模式合同管理的特點。施工總承包

管理模式合同管理的特點：

(1)一般情況下，所有分包合同的招標投標、合同談判以及簽約工

作均由業主負責，業主方的招標及合同管理工作量較大；

(2)對分包人的工程款支付可由施工總包管理單位支付或由業主直

接支付，前者有利于施工總包管理單位對分包人的管理。

因此，正確選項是D。

36、下列各項不屬于合同實施偏差調整措施的是()。

A、組織措施

B、資源控制

C、變更技術方案

D、采用索賠手段

【參考答案】：B

【解析】：根據合同實施偏差分析的結果，承包商應該采取相應

的調整措施，包括：①組織措施，如增加人員投入，調整人員安排，

調整工作流程和工作計劃等；②技術措施，如變更技術方案，

采用新的高效率的施工方案等；③經濟措施，如增加投入，采取

經濟激勵措施等；④合同措施，如進行合同變更，簽訂附加協議，采

取索賠手段等。

37、關于建設工程項目施工總承包管理模式的說法，正確的是

()O

A、施工總承包管理單位應參與全部具體工程的施工

B、業主進行施工總承包管理單位招標時，應先確定工程總造價

C、施工總承包管理單位負責所有分包合同的招標投標工作

D、業主不需要等待施工圖設計完成后再進行施工總承包管理單位

的招標

【參考答案】：D

【解析】：本題考查的是施工總承包管理。一般情況下，施工總

承包管理單位不參與具體工程的施工；在進行對施工總承包管理單位

的招標時，只確定施工總承包管理費，而不確定工程總造價；一般情

況下，所有分包合同的招標投標、合同談判以及簽約工作均由業主負

責；業主不需要等待施工圖設計完成后再進行施工總承包管理的招標。

38、關于施工成本控制依據的進度報告的說法，錯誤的是()。

A、進度報告提供了對應時間節點的工程實際完成量

B、進度報告提供了工程施工成本的實際支付隋況

C、進度報告是發生重大損失后采取有效措施的依據

D、成本管理人員利用進度報告分析實際情況與成本計劃的偏差，

找出存在隱患

【參考答案】：C

【解析】：施工成本控制的依據，進度報告的內容。

【解析】進度報告提供了對應時間節點的工程實際完成量，工程

施工成本實際支付情況等重要信息。施工成本控制工作正是通過實際

情況與施工成本計劃相比較，找出二者之間的差別，分析偏差產生的

原因，從而采取措施改進以后的工作。此外，進度報告還有助于管理

者及時發現工程實施中存在的隱患，并在可能造成重大損失之前采取

有效措施，盡量避免損失。

因此，正確選項是C。

39、根據《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF-

2003-0214）,除專用條款另有規定外，下列合同文件中擁有最優先解

釋權的是（）。

A、通用合同條款

B、中標通知書

C、投標函及其附件

D、技術標準和要求

【參考答案】：B

【解析】：施工合同文件的組成及解釋順序的說明：

（1）施工合同協議書；

（2）中標通知書；

（3）投標書及其附件；

（4）施工專用合同條款；

（5）施工通用合同條款；

（6）有關的標準、規范及技術文件；

（7）圖紙；

（8）工程量清單；

（9）工程報價單或預算書。

40、職業傷害事故分類中，物體打擊傷害是指落物、滾石、（）

等造成的人身傷害。

A、錘擊、碎裂

B、井壁坍塌

C、高處墜落

D、爆炸引起的物體打擊

【參考答案】：A

41、下圖所示的組織工具是（）。

A、項目結構圖

B、組織結構圖

C、合同結構圖

D、工作流程圖

【參考答案】：C

【解析】：本題涉及的考點是組織工具的圖示。組織論的三個重

要的組織工具，項目結構圖、組織結構圖和合同結構圖，如下圖所示。

42、以設計人、咨詢人（監理人）的設計、咨詢錯誤或員工工作疏

漏給業主或承包商造成的損失為保險標的的是（）。

A、第三者責任險

B、承包人設備保險

C、執業責任險

D、CIP保險

【參考答案】：C

【解析】：本題考核的是執業責任險。執業責任險是以設計人、

咨詢人（監理人）的設計、咨詢錯誤或員工工作疏漏給業主或承包商造

成的損失為保險標的。

43、對于一個建設工程項目而言，（）的項目管理往往是該項

目的項目管理核心。

A、施工方

B、設計方

C、業主方

D、總承包方

【參考答案】：C

【解析】：業主方是建設工程項目實施過程（生產過程）的總集

成者，即人力資源、物質資源和知識的集成，業主方也是建設工程項

目生產過程的總組織者。對于一個建設工程項目而言，業主方的項目

管理往往是該項目的項目管理核心。

44、根據我國相關文件的規定，施工質量臉收的基本單元是

（）O

A、分項工程

B、檢驗批

C、檢驗批和分項工程

D、分部工程

【參考答案】：C

45、某工程由于基礎施工出現施工設計沒考慮到的地質情況造成

施工成本增加，發包人以合同沒約定為名拒絕調整合同價格，承包人

以此理由提出的索賠是（）。

A、工期索賠

B、費用索賠

C、合同外索賠

D、合同內索賠

【參考答案】：C

46、在工程實施過程中發生索賠事件以后，承包人首先應（）。

A、向工程師發出書面索賠意向通知

B、向建設主管部門報告

C、收集索賠證據并計算相應的經濟和工期損失

D、向工程師遞交正式索賠報告

【參考答案】：A

【解析】：在工程實施過程中發生索賠事件以后，或者承包人發

現索賠機會，首先要提出索賠意向，即在合同規定的時間內將索賠意

向用書面形式及時通知發包人或者工程師，向對方表明索賠愿望、要

求或者聲明保留索賠權利，這是索賠工作程序的第一步。

47、直方圖的分布形狀及分布區間寬窄，取決于質量特征統計數

據的()。

A、樣本數量和分布情況

B、控制標準和分布狀態

C、平均值和標準偏差

D、分布位置和空制標準上下限

【參考答案】：C

【解析】：直方圖的分布形狀及分布區間寬窄是由質量特性統計

數據的平均值和標準偏差所決定的。

48、建設工程生產安全事故應急預案的管理包括應急預案的

()O

A、制訂、評審、備案和實施

B、制訂、備案、實施和獎懲

C、評審、備案、實施和獎懲

D、評審、備案、實施和落實

【參考答案】：C

49、在施工期恒無論是誰提出需要進行局部設計變更的內容，都

必須按照規定的程序，將變更意圖或請求報送監理工程師審查，經

（）審核認可。

A、建設行政主管部門

B、業主

C、設計單位

D、施工單位

【參考答案】：C

【解析】：本題涉及的考點是施工期間設計變更的相關知識。在

施工期間無論是建設單位、設計單位或施工單位提出，需要進行局部

設計變更的內容，都必須按照規定的程序，先將變更意圖或請求報送

監理工程師審查，經設計單位審核認可并簽發設計變更通知書后，再

由監理工程師下達變更指令。

50、關于施工總承包模式與施工總承包管理模式相同之處的說法,

正確的是（）。

A、與分包單位的合同關系相同

B、對分包單位的付款方式相同

C、業主對分包單位的選擇和認可權限相同

D、對分包單位的管理責任和服務相同

【參考答案】：D

【解析】：施工總承包管理單位和施工總承包單位一樣，既要負

責對現場施工的總體管理和協調，也要負責向分包人提供相應的配合

施工的服務。

51、”某獨立土方工程，招標文件中估計工程量為100萬m3,合同

中規定：土方工程單價為5元/m3,當按實際工程量超過估計工程量15%

時，調整單價，單價調為4元/m3.工程結束時實際完成土方工程量為

130萬m3,

則土方工程款為多少萬元？”

A、750

B、850

C、640

D、635

【參考答案】：D

【解析】：”執行原單價的土方工程量100X(1+15%)=115萬

立方米

執行新單價的土方工程量為：130—100X(1+15%)=15萬立方

米

原單價5元/立方米

新單價4元/立方米

;解：執行原單吩的土方工程量為：

100X（1+15%）=115萬立方米

執行新單價的土方工程量為：

52、關于建設工程項目進度控制措施的表述，正確的是（）。

A、編制項目進度控制的工作流程屬于管理措施

B、用工程網絡計劃的方法編制進度計劃屬于經濟措施

C、重視信息技術的應用屬于組織措施

D、優選對實現進度目標有利的設計技術和施工技術屬于技術措施

【參考答案】：D

【解析】：本題考核的是建設工程項目進度控制的措施。編制項

目進度控制的工作流程屬于進度控制的組織措施；用工程網絡計劃的

方法編制進度計劃屬于進度控制的管理措施；重視信息技術的應用屬

于進度控制的管理措施。

53、施工企業在工程投標階段編制的估算成本計劃是一種（）

成本計劃。

A、參考性

B、實施性

C、競爭性

D、指導性

【參考答案】：C

【解析】：本題涉及的考點是競爭性成本計劃的含義。競爭性成

本計劃是施工項目投標及簽訂合同階段的估算成本計劃。

54、當發生索賠事件時，對于承包商自有的施工機械，其費用索

賠通常按照（）進行計算。

A、臺班折舊費

B、臺班費

C、設備使用費

D、進出場費用

【參考答案】：A

【解析】：施工機具使用費的索賠包括：①由于完成額外工作增

加的機械使用費；②非承包商責任工效降低增加的機械使用費；③由

于業主或監理工程師原因導致機械停工的窩工費。窩工費的計算，如

系租賃設備，一般按實際租金和調進調出費的分攤計算；如系承包商

自有設備，一般按臺班折舊費計算，而不能按臺班費計算，因臺班費

中包括了設備使用費。

55、建設工程項目管理信息系統是利用計算機輔助進行項目管理

的信息系統，它（）。

A、主要用于項目的人、財、物的管理

B、主要用于企業的產、供、銷的管理

C、是項目進展的跟蹤和控制系統

D、是項目信息門戶（PIP）的一種方式

【參考答案】：C

【解析】：建設工程項目管理信息系統是基于計算機的項目管理

的信息系統，主要用于項目的目標控制。它是項目進展的跟蹤和控制

系統，也是信息流的跟蹤系統。所以C正確。

56、某辦公樓工程施工前，施工單位繪制了如下圖所示的框圖，

該圖是（）。

A、項目結構圖

B、組織結構圖

C、合同結構圖

D、工作流程圖

【參考答案】：B

【解析】：本題考核的是組織結構圖的判定。在組織結構圖中，

矩形框表示工作部門，上級工作部門對其直接下屬工作部門的指令關

系用單向箭線表示。

57、某項工作的總時差為TF,自由時差為FF,則下列表達式一定

成立的是（）。

A、TF=FF

B、TF>FF

C、TFVFF

D、TF2FF

【參考答案】：D

【解析】：該工作的總時差=該工作的最遲完成時間一該工作的

最早完成時間：該工作的自由時差=緊后工作的最早開始時間一該工

作的最早完成時間。可見，總時差2自由時差。

58、關于FIDIC施工合同條件中采用DAB（爭端裁決委員會）方式解

決爭議的說法，正確的是（）。

A、業主應按支付條件支付DAB報酬的70%

B、DAB提出的裁決具有終局性

C、特聘爭端裁決委員的任期與合同期限一致

D、DAB的成員一般是工程技術和管理方面的專家

【參考答案】：D

59、由公式S=LEC算得S=60為（）風險。

A、可忽略

B、可容許

C、中度

D、重大

【參考答案】：B

60、建設項目的職業健康安全和環境管理涉及大量的露天作業，

受到氣候條件、工程地質等不可控因素的影響較大，導致其具有（）

的特點。

A、復雜性

B、多變性

C、強制性

D、協調性

【參考答案】：A

【解析】：本題涉及的考點是建設項目的職業健康安全和環境管

理具有復雜性的原因。建設項目的職業健康安全和環境管理涉及大量

的露天作業，受到氣候條件、工程地質等不可控因素的影響較大，導

致其具有復雜性的特點。

61、編制施工組織總設計時，在施工總進度計劃確定之后，才可

以進行的工作是()。

A、擬定施工方案

B、確定施工的總體部署

C、編制資源需求量計劃

I)、計算主要工種工程的工程量

【參考答案】：C

【解析】：施工組織總設計的編制通常采用如下程序：

(1)收集和熟悉編制施工組織總設計所需要的有關資料和圖紙,

進行項目特點和施工條件的調查研究；

(2)計算主要工種工程的工程量；

(3)確定施工的總體部署；

(4)擬訂施工方案；

(5)編制施工總進度計劃；

（6）編制資源需求量計劃；

（7）編制施工準備工作計劃；

（8）施工總平面圖設計；

（9）計算主要技術經濟指標。

62、（）不屬于偏差分析中的表格法的優點。

A、靈活、適用性強

B、形象、直觀、一目了然

C、信息量大

D、可借助計算機，提高速度

【參考答案】：B

【解析】：形象、直觀、一目了然屬于橫道圖法的優點。所以B

正確。

63、通過調整進度管理的方法和手段來對項目目標進行糾偏，這

屬于糾偏措施中的（）。

A、技術措施

B、管理措施

C、組織措施

D、經濟措施

【參考答案】：B

【解析】：項目目標動態控制的糾偏措施。

【解析】管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影響

項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整進度管理的方法和

手段，改變施工管理和強化合同管理等。

因此，正確選項是B。

64、根據《建筑市場誠信行為信息管理辦法》（建市（2007）9

號），不良行為記錄信息公布期限一般為（）。

A、1至3年

B、3個月至3至

C、6個月至3總

D、3年以上

【參考答案】：C

【解析】：誠信行為記錄由各省、自治區、直轄市建設行政主管

部門在當地建筑市場誠信信息平臺上統一公布。其中，不良行為記錄

信息的公布時間為行政處罰決定作出后7日內，公布期限一般為6個

月至3年；良好行為記錄信息公布期限一般為3年，法律、法規另有

規定的從其規定。

65、”某分項工程的混凝土成本數據如下表所示。應用因素分析法

分析各因素對成本的影響程度，可得到的正確結論是（）。

A、由于產量增加50m3,成本增加21300元

B、實際成本與3標成本的差額為56320元

C、由于單價提高40元，成本增加35020元

D、由于損耗下降2%,成本減少9600元

【參考答案】：B

【解析】："先換量，再換價，最后換損耗

目標數:800*600*1.05=504000

換量：850*60量L05=535500

換價：850*640*1.05=571200

換損耗：850*640*1.03=560320

量差：535500-504000=31500

價差：571200-535500=35700

損耗差：560320—571200=-10880

各種因素影響之和：31500+35700-10880=56320

簡便算法：850*640*1.03-800*600*1.05=560320-50400n

66、關于建筑材料采購合同中違約責任的表述，正確的是（）。

A、對約定由采購方自提貨物的，若發生采購方的其他損失，其實

際開支的費用由采購方承擔

B、若采購方已按期派車到指定地點接收貨物，而供貨方不能交付

時，派車損失由供貨方承擔

C、對于提前交貨的情況，屬于采購方自提貨物，采購方接到提前

提貨通知后，應安排提前提貨

D、對于供貨方提前發運或交付的貨物，采購方應按提前發貨的時

間付款，對多交貨部分在代為保管期內實際支出的保管、保養費由供

貨方承擔

【參考答案】：B

【解析】：本題考核的是建筑材料采購合同違約責任的相關概述。

供貨方不能按期交貨分為逾期交貨和提前交貨。發生逾期交貨情況，

要按照合同約定，依據逾期交貨部分貨款總價計算違約金。對約定由

采購方自提貨物的，若發生采購方的其他損失，其實際開支的費用也

應由供貨方承擔。如采購方已按期派車到指定地點接收貨物，而供貨

方不能交付時，派車損失應由供貨方承擔。對于提前交貨的情況，如

果屬于采購方自提貨物，采購方接到提前提貨通知后，可以根據自己

的實際情況拒絕提前提貨。對于供貨方提前發運或交付的貨物，采購

方仍可按合同規定的時間付款，而且對多交貨部

67、政府質量監督機構對施工過程中發生的質量問題進行查處，

對問題嚴重的單位可根據問題性質簽發（）。

A、質量問題整改通知單

B、局部暫停施工指令單

C、全面停工通知書

D、臨時收繳資質證書通知書

【參考答案】：D

【解析】：政府質量監督機構對施工過程中發生的質量問題、質

量事故進行查處。根據質量監督檢查狀況，對查實的問題可簽發“質

量問題整改通知單”或“局部暫停施工指令單”，對問題嚴重的單位

也可根據問題性質簽發“臨時收繳資質證書通知書”。所以D正確。

68、單代號搭接網絡的時間參數計算時，若某項中間工作的最早

開始時間為負值，則應當（）。

A、將該工作與最后一項工作聯系起來

B、在該工作與起點節點之間添加虛箭線

C、增大該工作的時間間隔

D、調整其緊前工作的持續時間

【參考答案】：B

【解析】：單代號搭接網絡的時間參數計算，當出現最早開始時

間為負值時，應將該工作與起點節點用虛箭線相連接。

69、建設工程項目進度控制中涉及對實現進度目標有利的設計技

術和施工技術的選用屬于（）。

A、組織措施

B、管理措施

C、經濟措施

D、技術措施

【參考答案】：D

70、不能用參照來建立工程項目質量控制體系的原則是（）。

A、分層次規劃的原則

B、系統責任制原則

C、總目標分解原則

D、系統有效性原則

【參考答案】：B

二、多項選擇題（共30題，每題2分，每題的備選項中，有

兩個或兩個以上的符合題意，有一個錯選則本題不得分，少選，

所選的每個選項得0.5分）。

1、為順利地實施建設工程項目的進度控制，項目管理者應當強化

（）的管理觀念。

A、與供方互利

B、系統方法

C、動態控制

D、以顧客為關注焦點

E、多方案比選

【參考答案】：ABD

【解析】：質量管理八項原則是ISO9000族標準的編制基礎，是

世界各國質量管理成功經驗的科學總結。它的貫徹執行能促進企業管

理水平的提高，提高顧客對其產品或服務的滿意程度，幫助企業達到

持續成功的目的。質量管理八項原則包括：①以顧客為關注焦點；②

領導作用；③全員參與；④過程方法；⑤管理的系統方法；⑥持續改

進；⑦基于事實的決策方法；⑧與供方互利的關系。

2、建設工程項目質量政府監督的主要職能包括（）。

A、監督檢查隱蔽工程質量

B、監督工程參與各方的質量行為

C、監督檢查環度質量

D、監督檢查工程實體的施工質量

E、監督檢查工程建設強制性標準的執行情況

【參考答案】：BD

【解析】：建設工程項目質量政府監督的主要職能包括：監督工

程建設參與各方的質量行為和監督檢查工程實體的施工質量。所以

B、D正確。

3、國際上業主方工程建設物資采購的模式主要有（）。

A、業主自行采購

B、與承包商約定某些物資的指定供應商

C、承包商采購

D、業主規定價珞、由承包商采購

E、承包商詢價、由業主采購

【參考答案】：ABC

【解析】：在國際上業主方工程建設物資采購有多種模式，如：

業主方自行采購、與承包商約定某些物資為指定供貨商、承包商采購

等。

4、各施工生產要素的質量控制手段中，屬于對施工工藝方案質量

控制的有（）。

A、堅持分包商資質考核制度

B、堅持特殊工種持證上崗制度

C、禁止使用明令淘汰的施工方法

D、合理布置施工總平面圖

E、制訂合理有效的有針對性的施工技術方案

【參考答案】：DE

【解析】：本題考核的是施工工藝方案的質量控制。對施工工藝

方案的質量控制主要包括：（1）深入正確地分析工程特征、技術關鍵及

環境條件等資料，明確質量目標、驗收標準、控制的重點和難點；（2）

制定合理有效的有針對性的施工技術方案和組織方案，前者包括施工

工藝、施工方法，后者包括施工區段劃分、施工流向及勞動組織等；

⑶合理選用施工機械設備和施工臨時設施，合理布置施工總平面圖和

各階段施工平面圖；（4）選用和設計保證質量和安全的模具、腳手架等

施工設備；（5）編制工程所采用的新材料、新技術、新工藝的專項技術

方案和質量管理方案；（6

5、建設工程項習質量控制系統的運行環境，主要是指（）方面

為系統運行提供支持的管理關系、組織制度和資源配置的條件。

A、建設工程的自然環境

B、建設工程的合同結構

C、質量管理的資源配置

D、質量管理的組織制度

E、建設工程的社會環境

【參考答案】：BCD

【解析】：建設工程項目質量控制體系的運行環境，主要是指以

下幾方面為系統運行提供支持的管理關系、組織制度和資源配置的條

件：①項目的合同結構；②質量管理的資源配置；③質量管理的組織

制度。

6、某工程雙代號網絡計劃如下圖所示，圖中已標出每項工作的最

早開始時間和最遲開始時間，該計劃表明（）。

A、工作1—3的總時差與自由時差相等

B、工作2—4和工作3—6均為關鍵工作

C、工作2—6的總時差與自由時差相等

D、工作3—5的總時差與自由時差相等

E、工作4—7與工作5—7的自由時差相等

【參考答案】：ABC

7、在建設工程項目總進度目標論證中，項目的工作編碼是指每一

個工作項的編碼，編碼時應考慮的因素包括對不同（）的標識。

A、計劃層

B、骨劃對象

C、工作類別

D、計劃方式

E、計劃目標

【參考答案】：ABC

【解析】：編碼時應考慮的因素包括：①對不同計劃層的標識；

②對不同計劃對象的標識（如不同子項目）；③對不同工作的標識

（如設計工作、招標工作和施工工作等）。

8、下列屬于質量風險管理計劃內容的是（）一一

A、項目質量風險管理方針、目標

B、對風險的預測、預警計劃

C、選擇最優設計和施工方案

D、質量風險識別和評估結果

E、質量風險控制的責任分工

【參考答案】：ADE

9、在施工成本管理過程中，運用技術糾偏措施的關鍵包括（）。

A、確定最合適的施工機械、設備使用方案

B、降低材料的庫存成本和運輸成本

C、采用先進的施工技術和新材料

D、能夠提出多個不同的技術方案

E、對不同的技術方案進行技術經濟分析

【參考答案】：DE

【解析】：技術措施不僅對解決施工成本管理過程中的技術問題

是不可缺少的，

而且對糾正施工成本管理目標偏差也有相當重要的作用。因此，

運用技術糾偏措施的關鍵，一是能夠提出多個不同的技術方案；二是

要對不同的技術方案進行技術經濟分析。

10、縣級以上政府建設主管部門和其他有關主管部門履行監督檢

查職責時，有權采取的措施有（）。

A、要求被檢查單位提供有關工程質量的文件和資料

B、進入被檢查單位的施工現場進行檢查

C、發現有重大質量問題時可以下達停工令

D、進入被檢查單位的質量管理部門進行檢查

E、發現質量問題時責令改正

【參考答案】：ABE

11、工程項目分部工程質量驗收合格的基本條件有（）。

A、主控項目質量檢驗合格

B、所含分項工程驗收合格

C、質量控制資料完整

D、觀感質量驗收符合要求

E、涉及安全和使用功能的分部工程檢驗結果符合規定

【參考答案】：BCD

【解析】：選項A屬于檢臉批質量驗收的項目之一；選項E,表述

不正確。

12、質量管理方法中，直方圖的分布區間寬窄取決于其質量特性

統計數據的（）。

A、平均值

B、中位數

C、極差

D、標準偏差

E、變異系數

【參考答案】：AD

【解析】：本題涉及的考點是直方圖分布區間寬窄的決定因素。

直方圖的分布形狀及分布區間寬窄是由質量特性統計數據的平均值和

標準偏差所決定的。

13、項目經理可以行使哪些管理權力（）。

A、組織項目管理班子

B、調配并管理進入工程的人力、資金、物資

C、進行合理的經濟分配

D、對外簽署經濟合同

E、選擇施工隊，五

【參考答案】：ABCE

14、下列企業安全生產教育培訓形式中，屬于員工經常性教育的

有（）C

A、安全活動日

B、事故現場會

C、安全技術理論培訓

D、安全生產會嘆

E、改變工藝時的安全教育

【參考答案】：ABD

【解析】：本題考查的是安全生產教育培訓制度。經常性安全教

育的形式有：

（1）每天的班前班后會上說明安全注意事項；

（2）安全活動日；

（3）安全生產會議；

（4）事故現場會；

（5）張貼安全生產招貼畫、宣傳標語及標志等。

15、分部（分項）工程成本分析的方法是進行（）的對比，為今

后的分部分項工程成本尋求節約途徑。

A、目標成本

B、固定成本

C、計劃成本

D、實際成本

E、預算成本

【參考答案】：ADE

16、關于管理職能分工的說法，正確的有（）。

A、編制管理職能分工表時，施工質檢員只有“執行”職能

B、項目管理職能分工表只需針對質量控制進行編制

C、業主方和項3各參與方都應該編制各自的項目管理職能分工表

D、管理職能實際上就是管理過程的多個工作環節

E、在一個項目施工全過程中，項目管理班子的職能分工應該俁持

不變

【參考答案】：CD

【解析】：管理是由多個環節組成的過程；業主方和項目各參與

方都應該編制各自的項目管理職能分工表。

17、建設工程索賠的分類方式有（）。

A、按索賠當事人分類

B、按索賠事件的影響分類

C、按索賠要求大小分類

D、按索賠所依據的理由分類

E、按索賠的處理方式分類

【參考答案】：ABDE

18、施工合同交底的主要目的和任務有（）。

A、將各種合同事件的責任分解到各工程小組或分包人

B、明確各項工作或各個工程的工期要求

C、明確各個工程小組（分包人）之間的責任界限

D、爭取對自身有利的合同條款

E、明確完不成任務的影響和法律后果

【參考答案】：ABCE

【解析】：合同交底的目的和任務包括：

（1）對合同的主要內容達成一致理解；

（2）將各種合同事件的責任分解落實到各工程小組或分包人；

（3）將工程項目和任務分解，明確其質量和技術要求以及實施的

注意要點等；

（4）明確各項工作或各個工程的工期要求；

（5）明確成本習標和消耗標準；

（6）明確相關事件之間的邏輯關系；

（7）明確各個工程小組（分包人）之間的責任界限；

（8）明確完不成任務的影響和法律后果；

19、某工程雙代號時標網絡計劃執行到第6周末和第11周末時，

檢查其實際進度如下圖前鋒線所示，檢查結果表明（）。

A、第6周末檢查時，工作A拖后1周，不影響總工期

B、第6周末檢查時，工作E提前1周，不影響總工期

C、第6周末檢查時，工作C提前1周，預計總工期縮短1周

D、第11周末檢查時，工作G拖后1周，不影響總工期

E、第11周末檢查時，工作H提前1周，預計總工期縮短1周

【參考答案】：CDE

【解析】：本題考核的是雙代號時標網路計劃前鋒線的比較。第6

周末檢查時，工作A拖后2周，影響總工期1周；工作E提前2周，

不影響總工期。

20、對業主而言，成本加酬金合同的優點有（）。

A、可以利用承包商的施工技術專家，幫助改進或彌補設計的不足

B、可以根據自身力量和需要，較深入地介入和控制工程施工和管

理

C、可以轉移風險，有利于業主方的投資控制

D、可以通過分段施工縮短工期

E、可以減少承包商的對立情緒

【參考答案】：ABDE

【解析】：本題考查的是成本加酬金合同的運用。因為采用成本

加酬金合同，承包商不承擔任何價格變化或工程量變化的風險，這些

風險主要由業主承擔，對業主的投資控制很不利。對業主而言，成本

加酬金合同形式也有一定優點，如：（1）可以通過分段施工縮短工期,

而不必等待所有施工圖完成才開始招標和施工；（2）可以減少承包商

的對立情緒，承包商對工程變更和不可預見條件的反應會比較積極和

快捷；（3）可以利用承包商的施工技術專家，幫助改進或彌補設計中

的不足；（4）業主可以根據自身力量和需要，較深入地介入和控制工

程施工和管理；（5）也可以通過確定

21、工程項目策劃是一個開放性的工作過程，需要整合多方面的

專家知識（）。

A、組織知識

B、管理知識

C、經濟知識

D、技術知識

E、設計經驗

【參考答案】：ABCDE

22、在編制實施性計劃成本時要進行施工預算和施工圖預算的對

比分析，可通過“兩算”對比，分析節約和超支的原因。“兩算”對

比的內容包括（）。

A、人工量及人工費的對比分析

B、材料消耗量及材料費的對比分析

C、施工機具費的對比分析

D、周轉材料使用費的對比分析

E、企業管理費的對比分析

【參考答案】