二級建造師科目分類試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.建設(shè)工程項目按照投資來源劃分，以下哪一項不屬于建設(shè)項目的投資來源？

A.國有資金

B.非國有資金

C.外資

D.貸款

2.以下哪項不屬于建設(shè)項目的主要管理職能？

A.規(guī)劃

B.組織

C.控制

D.創(chuàng)新研究

3.施工單位的質(zhì)量管理體系的認(rèn)證，按照我國相關(guān)規(guī)定，應(yīng)向哪個機(jī)構(gòu)申請？

A.質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局

B.工業(yè)和信息化部

C.中國建筑業(yè)協(xié)會

D.中國質(zhì)量認(rèn)證中心

4.關(guān)于施工合同管理，以下哪個說法是錯誤的？

A.施工合同是建設(shè)單位和施工單位之間建立法律關(guān)系的依據(jù)

B.施工合同是建設(shè)項目管理的核心

C.施工合同只涉及工程的技術(shù)和財務(wù)方面

D.施工合同管理是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵

5.施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的主要任務(wù)是什么？

A.減少施工現(xiàn)場對周圍環(huán)境的污染

B.提高施工現(xiàn)場的環(huán)境質(zhì)量

C.保障施工現(xiàn)場的安全

D.優(yōu)化施工現(xiàn)場的施工工藝

6.在建設(shè)項目中，以下哪項不屬于項目管理的基本內(nèi)容？

A.規(guī)劃

B.組織

C.控制

D.投訴處理

7.施工單位項目經(jīng)理的職責(zé)不包括以下哪項？

A.組織施工

B.控制成本

C.負(fù)責(zé)合同履行

D.研究新技術(shù)

8.施工現(xiàn)場安全管理的目的是什么？

A.預(yù)防事故的發(fā)生

B.降低事故發(fā)生的概率

C.減少事故造成的損失

D.以上都是

9.以下哪項不屬于施工現(xiàn)場的文明施工要求？

A.保持施工現(xiàn)場整潔

B.不得在施工現(xiàn)場吸煙

C.嚴(yán)格遵循施工現(xiàn)場的作息時間

D.不得在施工現(xiàn)場大聲喧嘩

10.建設(shè)工程項目質(zhì)量管理體系的目的是什么？

A.提高施工質(zhì)量

B.提高施工效率

C.提高施工安全性

D.以上都是

11.建設(shè)工程項目進(jìn)度管理的目的是什么？

A.保證工程按時完成

B.優(yōu)化施工進(jìn)度

C.減少施工成本

D.以上都是

12.以下哪項不屬于建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理的原則？

A.公平、公正、公開

B.競爭、擇優(yōu)

C.保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)

D.誠實信用

13.建設(shè)工程項目設(shè)計變更的主要目的是什么？

A.優(yōu)化設(shè)計

B.降低成本

C.調(diào)整進(jìn)度

D.以上都是

14.建設(shè)工程項目合同管理的核心內(nèi)容是什么？

A.合同訂立

B.合同履行

C.合同變更

D.合同終止

15.以下哪項不屬于施工現(xiàn)場的消防管理內(nèi)容？

A.制定消防應(yīng)急預(yù)案

B.定期進(jìn)行消防檢查

C.提高施工人員消防安全意識

D.采購消防設(shè)施

16.建設(shè)工程項目竣工驗收的條件是什么？

A.工程已按合同要求完成

B.施工單位已完成施工圖設(shè)計文件

C.工程質(zhì)量合格

D.以上都是

17.以下哪項不屬于施工現(xiàn)場的文明施工措施？

A.設(shè)立施工圍擋

B.做好施工現(xiàn)場的綠化

C.保持施工現(xiàn)場整潔

D.不得在施工現(xiàn)場堆放建筑材料

18.建設(shè)工程項目施工圖設(shè)計的依據(jù)是什么？

A.建設(shè)項目可行性研究報告

B.建設(shè)項目設(shè)計任務(wù)書

C.建設(shè)項目施工圖設(shè)計文件

D.以上都是

19.以下哪項不屬于建設(shè)項目合同管理的職責(zé)？

A.制定合同管理制度

B.管理合同簽訂、履行和變更

C.處理合同糾紛

D.評定合同履行情況

20.建設(shè)工程項目竣工驗收的組織者是誰？

A.施工單位

B.建設(shè)單位

C.工程監(jiān)理單位

D.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.建設(shè)項目的主要管理職能包括哪些？

A.規(guī)劃

B.組織

C.控制

D.創(chuàng)新

2.施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的主要內(nèi)容有哪些？

A.減少施工現(xiàn)場對周圍環(huán)境的污染

B.提高施工現(xiàn)場的環(huán)境質(zhì)量

C.保障施工現(xiàn)場的安全

D.優(yōu)化施工現(xiàn)場的施工工藝

3.施工單位項目經(jīng)理的主要職責(zé)有哪些？

A.組織施工

B.控制成本

C.負(fù)責(zé)合同履行

D.研究新技術(shù)

4.建設(shè)工程項目質(zhì)量管理的目標(biāo)有哪些？

A.提高施工質(zhì)量

B.降低施工成本

C.保障施工安全

D.提高施工效率

5.建設(shè)工程項目招標(biāo)投標(biāo)管理的原則有哪些？

A.公平、公正、公開

B.競爭、擇優(yōu)

C.保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)

D.誠實信用

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.建設(shè)工程項目質(zhì)量管理體系的建立與實施，應(yīng)遵循“全員參與、全過程控制、持續(xù)改進(jìn)”的原則。（）

2.施工現(xiàn)場安全管理的重點是預(yù)防事故的發(fā)生，降低事故發(fā)生的概率。（）

3.施工單位項目經(jīng)理是施工項目的總負(fù)責(zé)人，對項目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本負(fù)全責(zé)。（）

4.建設(shè)工程項目進(jìn)度管理的主要任務(wù)是在確保質(zhì)量、安全的前提下，盡可能縮短施工周期。（）

5.建設(shè)工程項目合同管理的核心內(nèi)容是合同的訂立、履行、變更和終止。（）

6.施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的主要任務(wù)是減少施工現(xiàn)場對周圍環(huán)境的污染，提高施工現(xiàn)場的環(huán)境質(zhì)量。（）

7.建設(shè)工程項目設(shè)計變更的主要目的是優(yōu)化設(shè)計、降低成本、調(diào)整進(jìn)度。（）

8.建設(shè)工程項目招標(biāo)投標(biāo)管理的原則是公平、公正、公開、競爭、擇優(yōu)、保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)和誠實信用。（）

9.施工單位的質(zhì)量管理體系認(rèn)證，應(yīng)向中國質(zhì)量認(rèn)證中心申請。（）

10.建設(shè)工程項目竣工驗收的組織者是由建設(shè)單位負(fù)責(zé)。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.簡述建設(shè)項目質(zhì)量管理體系的建立與實施過程。

答案：建設(shè)項目質(zhì)量管理體系的建立與實施過程主要包括以下步驟：

（1）明確質(zhì)量管理體系的目標(biāo)和范圍；

（2）編制質(zhì)量管理體系文件；

（3）組織實施質(zhì)量管理體系；

（4）進(jìn)行質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核；

（5）進(jìn)行質(zhì)量管理體系監(jiān)督和改進(jìn)。

2.簡述施工現(xiàn)場安全管理的重點內(nèi)容。

答案：施工現(xiàn)場安全管理的重點內(nèi)容包括：

（1）施工現(xiàn)場安全教育培訓(xùn)；

（2）施工現(xiàn)場安全檢查；

（3）施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施；

（4）施工現(xiàn)場安全事故處理；

（5）施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案。

3.簡述建設(shè)項目進(jìn)度管理的主要任務(wù)。

答案：建設(shè)項目進(jìn)度管理的主要任務(wù)包括：

（1）編制進(jìn)度計劃；

（2）實施進(jìn)度計劃；

（3）監(jiān)控進(jìn)度計劃執(zhí)行情況；

（4）調(diào)整進(jìn)度計劃；

（5）確保項目按時完成。

4.簡述建設(shè)項目合同管理的主要內(nèi)容。

答案：建設(shè)項目合同管理的主要內(nèi)容有：

（1）合同訂立；

（2）合同履行；

（3）合同變更；

（4）合同終止；

（5）合同糾紛處理。

五、論述題

題目：論述建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理在工程建設(shè)中的重要性及其作用。

答案：

建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理在工程建設(shè)中具有極其重要的地位和作用，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.保障公平競爭：招標(biāo)投標(biāo)制度是市場經(jīng)濟(jì)條件下實現(xiàn)公平競爭的重要手段。通過公開、公平、公正的招標(biāo)投標(biāo)程序，確保所有投標(biāo)人都有平等的機(jī)會參與競爭，從而避免權(quán)力尋租和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。

2.提高工程質(zhì)量和效率：招標(biāo)投標(biāo)過程中，投標(biāo)人需提交詳細(xì)的投標(biāo)文件，包括工程方案、技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施等，這有助于建設(shè)單位選擇技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量可靠、價格合理的承包商，從而提高工程質(zhì)量和施工效率。

3.降低工程成本：招標(biāo)投標(biāo)制度通過市場競爭機(jī)制，促使承包商在保證工程質(zhì)量和安全的前提下，降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。

4.促進(jìn)工程建設(shè)市場健康發(fā)展：招標(biāo)投標(biāo)管理有助于規(guī)范工程建設(shè)市場秩序，促進(jìn)市場主體的誠信經(jīng)營，推動工程建設(shè)市場的健康發(fā)展。

5.保障國家利益和公共利益：招標(biāo)投標(biāo)制度有助于確保國家利益和公共利益不受侵害，防止國有資產(chǎn)流失，維護(hù)社會公平正義。

6.提高政府監(jiān)管效能：招標(biāo)投標(biāo)管理有助于政府監(jiān)管部門加強(qiáng)對工程建設(shè)市場的監(jiān)管，及時發(fā)現(xiàn)和糾正違法違規(guī)行為，提高監(jiān)管效能。

7.增強(qiáng)企業(yè)競爭力：招標(biāo)投標(biāo)制度促使企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高自身技術(shù)水平和市場競爭力，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

試卷答案如下：

一、單項選擇題

1.D

解析思路：建設(shè)項目按照投資來源劃分，可以分為國有資金、非國有資金、外資和貸款等，貸款不屬于投資來源。

2.D

解析思路：建設(shè)項目的主要管理職能包括規(guī)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)，創(chuàng)新研究不屬于管理職能。

3.D

解析思路：施工單位的質(zhì)量管理體系認(rèn)證，應(yīng)向中國質(zhì)量認(rèn)證中心申請，該中心負(fù)責(zé)提供質(zhì)量管理體系認(rèn)證服務(wù)。

4.C

解析思路：施工合同不僅涉及工程的技術(shù)和財務(wù)方面，還包括施工進(jìn)度、質(zhì)量保證、安全管理等內(nèi)容。

5.A

解析思路：施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的主要任務(wù)是減少施工現(xiàn)場對周圍環(huán)境的污染，保護(hù)環(huán)境。

6.D

解析思路：項目管理的基本內(nèi)容包括規(guī)劃、組織、控制、協(xié)調(diào)和評價，投訴處理不屬于基本內(nèi)容。

7.D

解析思路：施工單位項目經(jīng)理的職責(zé)包括組織施工、控制成本、負(fù)責(zé)合同履行，研究新技術(shù)不是其主要職責(zé)。

8.D

解析思路：施工現(xiàn)場安全管理的目的是預(yù)防事故的發(fā)生、降低事故發(fā)生的概率和減少事故造成的損失。

9.D

解析思路：施工現(xiàn)場的文明施工要求包括保持施工現(xiàn)場整潔、不得在施工現(xiàn)場吸煙、遵守施工現(xiàn)場的作息時間，不得大聲喧嘩。

10.D

解析思路：建設(shè)項目質(zhì)量管理體系的目的是提高施工質(zhì)量、降低施工成本、保障施工安全和提高施工效率。

11.D

解析思路：建設(shè)項目進(jìn)度管理的主要任務(wù)是在確保質(zhì)量、安全的前提下，盡可能縮短施工周期，優(yōu)化施工進(jìn)度。

12.D

解析思路：建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理的原則包括公平、公正、公開、競爭、擇優(yōu)、保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)和誠實信用。

13.D

解析思路：建設(shè)項目設(shè)計變更的主要目的是優(yōu)化設(shè)計、降低成本、調(diào)整進(jìn)度，以適應(yīng)實際情況。

14.B

解析思路：建設(shè)項目合同管理的核心內(nèi)容是合同的履行，包括合同的訂立、履行、變更和終止。

15.D

解析思路：施工現(xiàn)場的消防管理內(nèi)容不包括采購消防設(shè)施，但應(yīng)確保消防設(shè)施的配備和有效使用。

16.D

解析思路：建設(shè)項目竣工驗收的條件是工程已按合同要求完成、施工單位已完成施工圖設(shè)計文件、工程質(zhì)量合格。

17.D

解析思路：施工現(xiàn)場的文明施工措施包括設(shè)立施工圍擋、做好施工現(xiàn)場的綠化、保持施工現(xiàn)場整潔等。

18.D

解析思路：建設(shè)項目施工圖設(shè)計的依據(jù)包括建設(shè)項目可行性研究報告、建設(shè)項目設(shè)計任務(wù)書、建設(shè)項目施工圖設(shè)計文件。

19.D

解析思路：建設(shè)項目合同管理的職責(zé)包括制定合同管理制度、管理合同簽訂、履行和變更、處理合同糾紛、評定合同履行情況。

20.B

解析思路：建設(shè)項目竣工驗收的組織者是由建設(shè)單位負(fù)責(zé)，確保工程符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。

二、多項選擇題

1.ABCD

解析思路：建設(shè)項目的主要管理職能包括規(guī)劃、組織、控制和協(xié)調(diào)，創(chuàng)新不屬于管理職能。

2.ABCD

解析思路：施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的主要內(nèi)容涉及減少污染、提高環(huán)境質(zhì)量、保障安全和優(yōu)化施工工藝。

3.ABCD

解析思路：施工單位項目經(jīng)理的主要職責(zé)包括組織施工、控制成本、負(fù)責(zé)合同履行和研究新技術(shù)。

4.ABCD

解析思路：建設(shè)項目質(zhì)量管理的目標(biāo)包括提高施工質(zhì)量、降低施工成本、保障施工安全和提高施工效率。

5.ABCD

解析思路：建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)管理的原則包括公平、公正、公開、競爭、擇優(yōu)、保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)和誠實信用。

三、判斷題

1.√

解析思路：建設(shè)項目質(zhì)量管理體系的建立與實施，應(yīng)遵循“全員參與、全過程控制、持續(xù)改進(jìn)”的原則。

2.√

解析思路：施工現(xiàn)場安全管理的重點是預(yù)防事故的發(fā)生，降低事故發(fā)生的概率。

3.√

解析思路：施工單位項目經(jīng)理是施工項目的總負(fù)責(zé)人，對項目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和成本負(fù)全責(zé)。

4.√

解析思路：建設(shè)項目進(jìn)度管理的主要任務(wù)是在確保質(zhì)量、安全的前提下，盡可能縮短施工周期。

5.√

解析思路：建設(shè)項目合同管理