二級建造師復習必須掌握的知識框架試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.工程項目管理中，以下哪項不屬于項目管理的四大約束？（）

A.進度

B.成本

C.質量控制

D.范圍

2.在建設工程中，下列哪個階段是合同簽訂的關鍵階段？（）

A.設計階段

B.施工階段

C.招標階段

D.竣工階段

3.下列哪項不屬于工程建設項目的基本要素？（）

A.人力

B.物力

C.信息

D.資金

4.建設工程項目的目標體系中，核心目標是（）。

A.質量目標

B.進度目標

C.成本目標

D.安全目標

5.下列關于工程項目風險管理的說法，錯誤的是（）。

A.風險管理是對潛在風險進行識別、評估和應對的過程

B.風險管理的主要目的是減少風險發生概率和降低風險損失

C.風險管理應該貫穿于整個工程項目周期

D.風險管理不需要與項目其他目標協調一致

6.建設工程監理的工作范圍主要包括（）。

A.施工過程控制

B.質量控制

C.進度控制

D.成本控制

7.下列關于施工質量控制的說法，錯誤的是（）。

A.施工質量控制應貫穿于施工的全過程

B.施工質量控制應遵循“預防為主”的原則

C.施工質量控制應以施工方案為基礎

D.施工質量控制應以設計文件為準

8.在施工過程中，以下哪項不屬于施工進度控制的主要方法？（）

A.制定合理的施工計劃

B.實施進度監測

C.施工方案優化

D.延期索賠

9.建設工程合同糾紛的解決方式主要有（）。

A.和解

B.調解

C.仲裁

D.訴訟

10.建設工程施工合同中，以下哪項不屬于違約責任？（）

A.違約金

B.損害賠償

C.違約責任

D.實際履行

11.工程項目竣工驗收應滿足以下條件中的哪項？（）

A.施工質量達到設計要求

B.施工質量達到合同要求

C.施工質量達到行業標準

D.施工質量達到國家標準

12.下列關于施工安全生產管理的說法，錯誤的是（）。

A.安全生產管理應遵循“預防為主”的原則

B.安全生產管理應以安全生產責任制為基礎

C.安全生產管理應以安全檢查為手段

D.安全生產管理應以安全生產標準化為依據

13.工程建設項目施工組織設計中，施工總平面布置的主要內容不包括（）。

A.施工場地布局

B.施工道路設計

C.施工臨時設施規劃

D.施工機械配置

14.以下關于施工合同管理的說法，錯誤的是（）。

A.施工合同管理是工程項目管理的核心

B.施工合同管理應遵循公平、公正、誠實信用的原則

C.施工合同管理應以合同條款為準

D.施工合同管理不需要關注合同履行過程中的變更和爭議

15.建設工程招投標活動中，以下哪項不屬于投標文件的組成部分？（）

A.投標函

B.投標報價

C.施工組織設計

D.施工圖紙

16.下列關于施工圖設計的說法，錯誤的是（）。

A.施工圖設計是施工前的重要環節

B.施工圖設計應以設計文件為基礎

C.施工圖設計應滿足施工質量要求

D.施工圖設計應與招標文件一致

17.建設工程招標投標活動中，以下哪項不屬于評標委員會的職責？（）

A.評標

B.評標結果公示

C.評標報告編制

D.招標文件解釋

18.工程項目施工過程中，以下哪項不屬于施工進度控制的目標？（）

A.按時完成工程

B.質量達到設計要求

C.成本控制在預算范圍內

D.滿足環境保護要求

19.建設工程施工合同中，以下哪項不屬于合同履行過程中的變更？（）

A.設計變更

B.施工方案變更

C.合同工期變更

D.人員變更

20.下列關于施工安全管理計劃的編制，錯誤的是（）。

A.安全管理計劃應根據施工項目的實際情況編制

B.安全管理計劃應明確安全管理目標和任務

C.安全管理計劃應制定具體的安全管理措施

D.安全管理計劃無需與項目其他目標協調一致

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.建設工程項目管理的四大約束包括（）。

A.進度

B.成本

C.質量控制

D.范圍

E.安全管理

2.工程建設項目的主要參與方包括（）。

A.承包商

B.業主

C.設計單位

D.監理單位

E.政府主管部門

3.工程項目風險管理的步驟包括（）。

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監控

E.風險總結

4.施工進度控制的主要方法有（）。

A.制定合理的施工計劃

B.實施進度監測

C.施工方案優化

D.延期索賠

E.進度調整

5.工程項目合同糾紛的解決方式包括（）。

A.和解

B.調解

C.仲裁

D.訴訟

E.責任追究

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.工程項目管理中的四大約束是相互獨立的。（）

2.工程項目施工組織設計應與招標文件一致。（）

3.施工圖設計是施工前的重要環節。（）

4.評標委員會負責評標結果的公示。（）

5.施工進度控制的主要目標是按時完成工程。（）

6.工程項目合同糾紛的解決方式包括和解、調解、仲裁、訴訟和責任追究。（）

7.安全生產管理應以安全生產責任制為基礎。（）

8.施工安全管理計劃無需與項目其他目標協調一致。（）

9.施工進度控制的主要方法包括制定合理的施工計劃、實施進度監測、施工方案優化、延期索賠和進度調整。（）

10.工程項目招投標活動中，評標委員會負責招標文件的解釋。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.簡述工程項目風險管理的基本流程。

答案：

工程項目風險管理的基本流程包括以下步驟：

（1）風險識別：通過項目風險評估、歷史數據、專家意見等方式識別項目可能面臨的風險。

（2）風險評估：對識別出的風險進行定性或定量分析，評估風險的可能性和影響程度。

（3）風險應對：根據風險評估結果，制定風險應對策略，包括風險規避、風險減輕、風險轉移和風險自留等。

（4）風險監控：在項目實施過程中，持續跟蹤風險狀態，確保風險應對措施的有效性。

（5）風險總結：項目完成后，對風險管理的經驗進行總結，為今后的項目風險管理提供參考。

2.解釋工程項目施工進度控制的目標和重要性。

答案：

工程項目施工進度控制的目標包括：

（1）按時完成工程：確保工程按預定的時間節點完成，滿足合同要求和工期要求。

（2）合理配置資源：優化施工過程中的資源分配，提高資源利用效率。

（3）降低成本：通過合理的進度控制，避免工期延誤導致的額外成本支出。

施工進度控制的重要性體現在：

（1）保證項目按時交付，滿足業主需求。

（2）提高施工效率，降低施工成本。

（3）提升企業信譽，增強市場競爭力。

（4）促進工程質量的提升，確保工程安全。

3.簡述建設工程合同糾紛的常見類型及解決方法。

答案：

建設工程合同糾紛的常見類型包括：

（1）合同條款解釋爭議：對合同條款的理解不一致引發的糾紛。

（2）工期延誤糾紛：因施工原因導致的工期延誤引發的糾紛。

（3）工程質量糾紛：工程質量不符合設計文件、合同約定或國家標準引發的糾紛。

（4）工程款支付糾紛：因工程款支付方式、金額或時間不一致引發的糾紛。

解決方法包括：

（1）和解：通過協商解決合同糾紛。

（2）調解：由第三方調解機構協助雙方達成和解。

（3）仲裁：將糾紛提交仲裁機構進行裁決。

（4）訴訟：通過法院對合同糾紛進行審理和判決。

五、論述題

題目：論述工程項目施工安全管理的重要性及其在施工過程中的具體措施。

答案：

工程項目施工安全管理的重要性體現在以下幾個方面：

1.保障施工人員安全：施工過程中，安全事故的發生可能導致人員傷亡，影響施工人員的生命安全和身體健康。加強施工安全管理，可以有效降低安全事故的發生概率，保障施工人員的生命安全。

2.確保工程質量：施工安全與工程質量密切相關。施工過程中，若安全管理不到位，可能導致工程質量問題，影響工程的使用功能和壽命。

3.提高施工效率：安全施工有助于減少因安全事故導致的停工、返工等損失，提高施工效率，縮短工期。

4.降低施工成本：安全事故的發生往往伴隨著經濟損失，加強施工安全管理可以降低事故損失，降低施工成本。

5.提升企業形象：良好的施工安全管理能夠提升企業的社會形象和信譽，增強市場競爭力。

在施工過程中，具體措施如下：

1.建立健全安全生產責任制：明確各級人員的安全職責，確保安全生產責任落實到人。

2.加強安全教育培訓：對施工人員進行安全教育培訓，提高其安全意識和操作技能。

3.制定和落實安全管理制度：建立健全安全管理制度，包括安全操作規程、安全檢查制度、事故報告制度等。

4.實施安全檢查：定期進行安全檢查，及時發現和消除安全隱患。

5.嚴格現場管理：加強施工現場的管理，確保施工現場的整潔、有序，防止安全事故的發生。

6.采用先進的安全技術：推廣應用先進的安全技術和設備，提高施工安全水平。

7.加強應急管理：制定應急預案，提高應對突發事件的能力。

8.強化安全文化建設：營造良好的安全文化氛圍，提高全體員工的安全意識。

試卷答案如下：

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：項目管理的四大約束包括進度、成本、質量和范圍，其中質量控制不屬于約束，而是項目管理的一個方面。

2.C

解析思路：合同簽訂通常在招標階段完成，這是確定承包商和業主之間權利義務關系的關鍵階段。

3.C

解析思路：工程建設項目的基本要素包括人力、物力和財力，信息是支撐這些要素運作的，不屬于基本要素。

4.C

解析思路：工程項目的核心目標是成本目標，因為成本是衡量項目效益的重要指標。

5.D

解析思路：風險管理需要與項目其他目標協調一致，以確保項目整體目標的實現。

6.A

解析思路：建設工程監理的工作范圍包括施工過程控制，這是監理的核心職責。

7.C

解析思路：施工質量控制應以施工方案為基礎，同時也要遵循設計文件和行業標準。

8.D

解析思路：延期索賠不屬于施工進度控制的方法，而是合同管理中的一個處理措施。

9.A

解析思路：建設工程合同糾紛的解決方式包括和解、調解、仲裁和訴訟，但不包括索賠。

10.D

解析思路：違約責任包括違約金、損害賠償和實際履行，但不包括合同本身。

11.A

解析思路：工程項目竣工驗收應滿足施工質量達到設計要求，這是竣工驗收的基本條件。

12.D

解析思路：安全生產管理應以安全生產標準化為依據，確保安全生產的規范化。

13.D

解析思路：施工機械配置屬于施工組織設計的內容，但不是施工總平面布置的主要內容。

14.D

解析思路：施工合同管理需要關注合同履行過程中的變更和爭議，以確保合同的有效執行。

15.D

解析思路：投標文件不包括施工圖紙，施工圖紙是招標文件的一部分。

16.D

解析思路：施工圖設計應以設計文件為基礎，但并不一定與招標文件一致。

17.D

解析思路：招標文件解釋應由招標人負責，評標委員會的職責是評標。

18.D

解析思路：施工進度控制的目標包括按時完成工程、合理配置資源和降低成本，但不包括滿足環境保護要求。

19.D

解析思路：合同履行過程中的變更包括設計變更、施工方案變更和合同工期變更，但不包括人員變更。

20.D

解析思路：施工安全管理計劃應與項目其他目標協調一致，以確保施工安全與項目整體目標的統一。

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.ABD

解析思路：工程項目管理的四大約束包括進度、成本和范圍，安全管理是項目管理的一個方面。

2.ABCDE

解析思路：工程建設項目的主要參與方包括承包商、業主、設計單位、監理單位和政府主管部門。

3.ABCDE

解析思路：工程項目風險管理的步驟包括風險識別、風險評估、風險應對、風險監控和風險總結。

4.ABCE

解析思路：施工進度控制的主要方法包括制定合理的施工計劃、實施進度監測、施工方案優化和進度調整。

5.ABCD

解析思路：工程項目合同糾紛的解決方式包括和解、調解、仲裁和訴訟。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×

解析思路：工程項目管理的四大約束是相互關聯的，它們共同構成了項目管理的約束體系。

2.×

解析思路：施工組織設計應與招標文件的要求相一致，以確保施工過程的順利進行。

3.√

解析思路：施工圖設計是施工前的重要環節，它為施工提供了詳細的設計依據。

4.×

解析思路：評標委員會負責評標，評標結果公示由招標