人力資源開發與管理模擬考試題含答案一、單選題（共66題，每題1分，共66分）1.評價中心技術起源于（）A、法國B、美國C、英國D、德國正確答案：D2.把招聘的單位、職位種類、數量、要求的資格條件及考試方式均向社會公開，這屬于A、雙向選擇原則B、公平競爭原則C、依法招聘原則D、公開競爭原則正確答案：D3.以下不屬于軟薪酬系統的是（）A、工作環境B、帶薪節假日C、工作本身D、組織形象正確答案：B4.在崗人員觀認為人力資源是目前正在從事（）的全部人員。A、具體勞動B、社會勞動C、個別勞動D、抽象勞動正確答案：B5.持人員素質觀的人認為（）A、人力資源即具有勞動能力的全部人口，確切地說，是16歲以上的具有勞動能力的全部人口B、人力資源是目前正在從事社會勞動的全部人員C、人力資源是勞動生產過程中，可以直接投入的體力、腦力和心力的總和D、人力資源等同于人力資本正確答案：C6.激勵理論中公平理論的提出者是（）A、奧德費B、亞當斯C、赫茲伯格D、麥克利蘭正確答案：B7.下列不屬于職務評價方法的是（）A、序列法B、分類法C、因素比較法D、加權平均法正確答案：D8.決定企業能否持續、穩定、快速發展的關鍵性因素是（）A、人員配置B、人員招聘C、人員招募D、人員錄用正確答案：A9.對經濟人的假設進行了總結的是A、麥格雷戈B、泰勒C、彼得?圣吉D、薛恩正確答案：A10.目的揭示論，主要通過（）來解釋什么是人力資源管理。A、對人力資源管理過程及其內容的揭示B、對人力資源管理的過程、目的與現象多方面的說明C、直接說明人力資源管理本身是什么D、對人力資源管理的目的與作用的揭示正確答案：D11.組織廣泛采用的一種職務評價方法是（）A、序列法B、因素比較法C、分數法D、分類法正確答案：C12.從一開始就限制了受訓人的思維，這是（）的缺點。A、角色扮演法B、行為模仿法C、在職培訓法D、視聽培訓法正確答案：B13.強調的是人力資源價值性的是“產生經濟效益”與A、“實現管理目標”B、“難以模仿”C、“一定的區域范圍”D、“可以被管理者運用”正確答案：A14.建構人力資源開發系統的出發點與目標點是（）A、管理開發B、職業開發C、自我開發D、組織開發正確答案：C15.結構工資的優點是（）A、結合考慮員工對組織所能付出的勞動，易產生公平感，有較好的激勵作用B、能穩定員工隊伍，增強員工安全感和忠誠度C、鼓勵員工爭挑重擔，承擔責任D、鼓勵員工學習技術，有利于人才隊伍建設正確答案：A16.角色扮演法的缺點不包括（）A、培訓周期長B、準備時間長C、組織者要求高D、質量要求高正確答案：A17.人員配置的依據是A、工作要求B、工作內容C、崗位職責D、職位說明書正確答案：A18.將培訓與開發劃分為新員工培訓和在職員工培訓，這是按照培訓的（）不同對培訓與開發的分類。A、對象B、形式C、內容D、目的正確答案：A19.預防和妥善處理勞動爭議的前提條件是A、勞動薪資B、勞動合同C、勞動合法D、勞動仲裁正確答案：B20.組織核心競爭力理論的代表是A、薛恩B、奧爾德弗C、馬斯洛D、哈默正確答案：D21.考評者對被考評者某一方面的印象決定了對他總體的看法，而未全面看待這個員工，形成一種好或壞的“偏見”，這是績效考評誤區中的（）A、對比效應B、近因效應C、暈輪效應D、首因效應正確答案：C22.無論是職能人力資源管理還是戰略人力資源管理都視人為組織的一種能動性資源，都主張在工作中以人為中心，注重通過人道主義色彩的手段和方法來發揮員工的潛能、調動員工的積極性、提高工作效率。這體現了職能人力資源管理與戰略人力管理兩者的（）一致。A、管理方式B、所追求的最終目標C、理論背景D、管理理念正確答案：D23.選擇人員的能力和素質要與組織中的崗位設置相匹配，這是人員配置原則中的（）A、動態平衡原則B、效益優先原則C、能位相宜原則D、用其所長原則正確答案：C24.以下不屬于新型培訓形式的是（）A、遠程網絡培訓B、現場培訓C、非正規學習培訓D、試聽化培訓正確答案：B25.人員配置模型中的移動配置型是通過人員相對上下左右崗位的移動來保證企業內的每個崗位人力資源的質量，以下屬于這一模型的是（）A、晉升B、末位淘汰C、競爭上崗D、安置正確答案：A26.人力資源管理對組織內員工穩定的功能，主要表現在勞資關系協調與A、人際關系和諧B、考核晉升公平C、人員配置合理D、薪酬福利管理正確答案：D27.在典型的工資類型中，易論資排輩，不利于調動員工積極性的是（）A、技能工資B、年功工資C、職務工資D、績效工資正確答案：B28.在工作中直接對員工進行的培訓，員工不離開實際的工作崗位，這是（）A、崗前培訓B、應急性培訓C、在職培訓D、脫產培訓正確答案：C29.提出“土地是財富之母，勞動是財富之父”的著名命題的是古典經濟學創始人之一的（）A、舒爾茨B、庫茲涅茨C、約翰·科蒙斯D、威廉·配第正確答案：D30.在組織中，協調好組織內部人員的行為是個難題，首先應該做的就是合理安排人員，在組織中達到以己之長、補人之短的效果，從而達到資源的高效配置，這體現了人員配置的（）A、效益優先原則B、用其所長的原則C、能位相宜原則D、互補增值原則正確答案：D31.成年人口觀認為人力資源即具有勞動能力的全部人口，確切地說，是（）歲以上的具有勞動能力的全部人口。A、18B、20C、16D、14正確答案：C32.在典型的工資類型中，激勵效果明顯的是（）A、職務工資B、年功工資C、績效工資D、技能工資正確答案：C33.技能工資的特點是（）A、一崗一薪，薪隨職變B、工齡和工資同步增長C、與績效直接掛鉤的工資，隨績效浮動D、因人而異，技能增長薪酬提升正確答案：D34.在常見工資類型中，能夠綜合考慮員工年資、能力、職務及績效的工資類型是（）A、技能工資B、職務工資C、績效工資D、結構工資正確答案：D35.在計量經濟學的基礎之上，結合計算機科學發展起來的員工福利管理方法是A、員工福利規劃管理方法B、員工福利績效管理方法C、員工福利微機管理方法D、員工福利成本管理方法正確答案：C36.在SMART原則中，A表示的是（）A、明確和具體B、可衡量C、可達成D、相關性正確答案：C37.在典型的工資類型中，一崗一薪，薪隨職變，這是（）的特點。A、技能工資B、職務工資C、績效工資D、年功工資正確答案：B38.決定組織的經營范圍和業務邊界的是A、優化業務流程B、組織的能力儲備C、開拓產品市場D、人事管理正確答案：B39.收集應聘信息的方式包括（）A、邀請有意向者到公司參加信息交流會，可同時作為面試初選B、設置障礙法尋找意向者，用于招聘特殊能力要求人才C、網上統一格式申請，便于篩選合格簡歷D、以上均正確正確答案：D40.成長需求是ERG激勵理論中需求層次的A、初級層次B、中級層次C、最高層次D、最低層次正確答案：C41.主試人對被試人的測評，大多數是置于群體互動之中進行比較的整體測評，這體現了評價中心的（）A、整體互動性B、標準化C、全面性D、動態性正確答案：A42.人力資源的生成不是自然而然的過程，需要人們有組織有計劃地去培養與開發，這體現了人力資源的（）A、個體的獨立性B、可控性C、群體的組織性D、生活性正確答案：B43.在平衡記分卡的四個維度中，（）是其他三個維度的出發點和歸宿。A、客戶B、內部流程C、學習與成長D、財務正確答案：D44.計件工資制屬于A、職務工資B、績效工資C、技能工資D、結構工資正確答案：B45.考評者信奉“棗核理論”造成的誤區是A、近因效應B、首因效應C、居中趨勢D、暈輪效應正確答案：C46.工作日志法的缺點不包括（）A、有可能出現重要信息缺失的情況B、不易操作和控制C、費時、費成本D、無法對日志的填寫過程進行有效的監控，導致任職者填寫的活動可信程度可能會與工作者的預期有差異正確答案：B47.工作日志法的優點不包括（）A、易操作B、易控制C、易監控D、易分析正確答案：C48.主要利用網絡的普及，注重現代化、個性化培訓的員工培訓模式是（）A、現場培訓B、員工學校C、虛擬培訓D、雙規制正確答案：C49.改善員工的工作績效并最終提升組織的整體績效是（）的根本目的。A、績效改進B、績效溝通C、績效管理D、績效考評正確答案：C50.績效管理的根本目的在于（）A、員工的培訓B、改善員工的工作績效C、員工的發展D、員工的晉升正確答案：B51.為了解應聘者的人格特質的測試是A、心理測試B、能力測試C、人格測試D、興趣測試正確答案：C52.利用幻燈、電影、錄像、錄音、電腦等視聽材料進行的培訓是A、在職培訓法B、網絡化指導C、視聽培訓法D、角色互換法正確答案：C53.SMART是五個英文首字母的縮寫，A代表A、明確和具體B、可衡量C、可達成D、時限性正確答案：C54.麥克里蘭在1961年提出的理論是（）A、成就動機理論B、需要層次理論C、期望理論D、雙因素理論正確答案：A55.職務評價方法里最古老也是最簡易的一種方法是A、分數法B、分類法C、序列法D、因素比較法正確答案：C56.現象揭示論，主要通過（）來解釋什么是人力資源管理。A、對人力資源管理的目的與作用的揭示B、對人力資源管理過程及其內容的揭示C、對人力資源管理的過程、目的與現象多方面的說明D、直接說明人力資源管理本身是什么正確答案：D57.管理者不僅要向員工傳達組織的要求與期望，還要聽取員工的意見和要求，這體現了溝通的（）A、清楚的原則B、雙向的原則C、適時的原則D、尊重的原則正確答案：B58.在工作中直接對員工進行的培訓，員工不離開實際的工作崗位，這種培訓是（）A、發展性培訓B、應急性培訓C、在職培訓D、崗前培訓正確答案：C59.在對業務人員的薪酬設計中，無法提供強有力的激勵作用，干好干壞都一樣，調動不起職工的積極性的支付方式是（）A、純傭金制B、結構工資制C、混合制D、固定工資制正確答案：D60.在人員招聘的流程中，人力資源規劃是（）階段要解決的問題。A、人員甄別B、準備工作C、人員招募D、人員錄用和招聘評估正確答案：B61.既是人力資源管理的起點，又是人力資源管理的終點的是（）A、人員招聘B、人員招募C、人員配置D、人員錄用正確答案：C62.下列對360度考評法的描述，錯誤的是（）A、嚴格說，360度考評法是一種全面考評的思想B、考評者包括員工的上級、同事、下級、客戶、本人及其他相關者C、考評效率較高，適合于大規模考評D、對任務績效的考評易陷入主觀化正確答案：C63.工資一般是與勞動者或勞動群體的勞動量相聯系的勞動報酬，它具有很強的A、激勵性B、目的性C、實用性D、均等性正確答案：B64.以下不屬于影響薪酬系統確立的外部因素的是（）A、地區及行業的特點與慣例B、人力資源市場的供需關系與競爭狀況C、組織的經營狀況與實際支付能力D、當地生活水平正確答案：C65.按照培訓的（）不同，可以將培訓開發分為基本技能培訓、專業知識培訓和工作態度培訓。A、目的B、內容C、形式D、對象正確答案：B66.計件工資制屬于（）的常見形式。A、績效工資B、技能工資C、年功工資D、職務工資正確答案：A二、多選題（共34題，每題1分，共34分）1.勞倫斯認為，人力資源管理實踐可以通過（）途徑來為組織創造較高的價值。A、就業安全感B、技術開發C、招聘時的挑選D、高工資正確答案：ABCD2.影響知識型員工滿意度的主要因素有A、工作成就B、個體成長C、企業文化D、薪酬體系正確答案：ABCD3.以人為中心的管理方法的主要特征包括（）A、建立和諧的人際關系B、以激勵為主要方式C、強調員工的積極參與D、視人力資源為組織第一資源正確答案：ABD4.方法分析的分析技術主要有（）A、有效工時利用率分析技術B、回答問題分析技術C、魚刺圖分析技術D、路徑分析技術正確答案：ABCD5.職位分析問卷的缺陷有A、元素和特征內容有局限性B、篇幅過長C、工作的等級量化D、解釋復雜正確答案：ABD6.在員工激勵的方法中，行政激勵的特點包括（）A、永久性B、權威性C、法規性D、嚴肅性正確答案：ABCD7.以下屬于評價中心技術的特點的是（）A、情景模擬性B、標準化C、綜合性D、動態性正確答案：ABCD8.勞動爭議處理的一般調整方法包括（）A、調解B、協商C、斡旋D、仲裁正確答案：ABCD9.常見的外包機構有（）A、人力資源公司B、職業介紹所C、人才招聘網站D、獵頭公司正確答案：ABCD10.角色扮演法的缺點有（）A、培訓周期長B、準備時間長C、質量要求高D、組織者要求高正確答案：BCD11.對于員工來說，沖突的形式有（）A、罷工B、曠工C、怠工D、抵制正確答案：ABCD12.績效管理的根本目的是A、加強組織向心力B、提升組織的整體績效C、改善員工的工作績效D、提升員工工資效率正確答案：BC13.馬斯洛認為人的需要包括A、安全B、交往C、生理D、尊重正確答案：ABCD14.（）的結合使用，是目前職位分析的主流方法。A、工作日志法B、問卷法C、訪談法D、觀察法正確答案：BC15.錄用員工的數量評估，應從（）進行。A、基礎比B、錄用比C、應聘比D、招聘完成比正確答案：BCD16.工作分折的結果就是要形成（）A、工作描述B、職位分類C、工作要素D、任職說明正確答案：AD17.薪酬系統可以分為（）A、硬薪酬系統B、間接薪酬系統C、軟薪酬系統D、直接薪酬系統正確答案：AC18.在無領導小組討論中，觀察者按既定維度予以評分，這些維度包括（）A、口頭溝通能力B、宣傳鼓勵與說服力C、主動性D、企業管理能力正確答案：ABCD19.績效工資是依據（）支付給職工的工資。A、組織經濟效益B、職工實際完成的勞動質量C、職工實際完成的勞動數量D、學歷水平正確答案：ABC20.人力資源管理過程包括（）A、崗位設計B、招聘C、配置D、培訓正確答案：ABCD21.下列屬于赫茨伯格雙因素理論中的激勵因素的是（）A、升職機會B、責任感C、認同感D、報酬正確答案：ABC22.人力資源開發中的素質開發原理包括（）A、揚長避短原理B、生態限制因子改變原理C、用進廢退原理D、用人適中原理正確答案：ABCD23.職能分析系統提出了多個工作者分析的具體做法，它指出，人在從事某項工作時的技能可分為以下類型，即