招標(biāo)代理服務(wù)承諾及措施方案

目錄

一、服務(wù)承諾

二、招標(biāo)代理服務(wù)實(shí)施方案

三、招標(biāo)代理工作流程

四、招標(biāo)代理工作進(jìn)度

五、招標(biāo)代理時(shí)間安排

六、招標(biāo)代理工作制度

七、內(nèi)部質(zhì)量控制措施

八、招標(biāo)工作的合理化建議

九、招標(biāo)代理服務(wù)質(zhì)量保證

服務(wù)承諾及措施

一、服務(wù)承諾

經(jīng)過我公司有關(guān)專業(yè)人員對(duì)貴方招標(biāo)文件的研究，若我公司有幸承擔(dān)貴方擬建項(xiàng)目

的招標(biāo)代理工作，為滿足貴方的希望和要求，確保代理任務(wù)順利圓滿的完成，經(jīng)公司領(lǐng)

導(dǎo)研究并做出如下承諾：

1、忠實(shí)業(yè)主、誠信服務(wù)

把業(yè)主的利益作為最高利益，堅(jiān)決忠實(shí)地執(zhí)行業(yè)主地各項(xiàng)指令，不折不扣地滿足業(yè)

主目前招標(biāo)要求，堅(jiān)持誠信、誠實(shí)、誠心、誠懇地為業(yè)主做好全方位地服務(wù)工作。

2、即時(shí)響應(yīng)、高效服務(wù)

把業(yè)主的需要作為本公司的需要，在任何情況下克服困難，最大限度的實(shí)現(xiàn)業(yè)主的

招標(biāo)目標(biāo)和利益，做到即時(shí)服務(wù)，24小時(shí)響應(yīng)全天候服務(wù)，只要業(yè)主的指令發(fā)出在最短

的時(shí)間內(nèi)趕往現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施全天候服務(wù)，高效服務(wù)。嚴(yán)格響應(yīng)業(yè)主的需求，嚴(yán)格響應(yīng)業(yè)主在

招標(biāo)文件提出的各項(xiàng)要求。

3、竭盡全力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)

竭公司全力，調(diào)動(dòng)項(xiàng)目組的所有人員的積極性和工作熱情，消化理解業(yè)主對(duì)本重點(diǎn)

工程的各項(xiàng)需求，業(yè)主想到的堅(jiān)決實(shí)施業(yè)主要求的，全面實(shí)現(xiàn)。業(yè)主沒有考慮到的，我

任及時(shí)完善并建議，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，便捷的服務(wù)。

4、技術(shù)支持、專業(yè)服務(wù)

充分發(fā)揮本公司信息系統(tǒng)和技術(shù)支持的優(yōu)勢(shì)，在施工隊(duì)伍、材料品種、價(jià)格信息、

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范等方面提供有效的信息和數(shù)據(jù)供業(yè)主比選和擇優(yōu)，突出招標(biāo)代理專

業(yè)等特長，展現(xiàn)本公司的服務(wù)特色，做到人無我有，人有我優(yōu)、人能我精，使本公司的

專業(yè)服務(wù)在業(yè)主的指導(dǎo)下得到進(jìn)一步的提升和優(yōu)化。

5、嚴(yán)格遵守中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法、江蘇省招標(biāo)投標(biāo)條例、七部委局第30號(hào)令等

文件精神，遵守貴方的管理規(guī)定、接受貴方監(jiān)督、杜絕一切違規(guī)行為；該項(xiàng)目由公司領(lǐng)

導(dǎo)親自掛帥，并選派有經(jīng)驗(yàn)的工作人員組建“江蘇省政務(wù)服務(wù)中心辦公大樓”招標(biāo)小組,

確保該項(xiàng)R能按時(shí)按質(zhì)的開工建設(shè)，并最大限度滿足業(yè)主的要求。

6、如我公司中標(biāo)，我公司將派專業(yè)人員常駐甲方現(xiàn)場(chǎng)辦理招標(biāo)代理項(xiàng)目的相關(guān)事宜，

做到事事都能及時(shí)高效的與甲方進(jìn)行溝通、商定。按照投標(biāo)文件的所有服務(wù)承諾，隨叫

隨到，及時(shí)安排銜接各項(xiàng)工作。努力爭取圓滿完成各項(xiàng)招標(biāo)任務(wù)。公司員工的服務(wù)意識(shí)

強(qiáng)，對(duì)業(yè)主的要求爭取做到三小時(shí)服務(wù)響應(yīng)，對(duì)于如此重大的項(xiàng)目，我們組合力量打群

體戰(zhàn)，每組編排A、B角，不分節(jié)假日還是星期天，確保“仝天候”服務(wù)宗旨。

對(duì)于資格預(yù)審這一環(huán)節(jié)，我公司安排經(jīng)驗(yàn)豐富的招標(biāo)代理項(xiàng)目組成員駐現(xiàn)場(chǎng)，與業(yè)

主共同對(duì)投標(biāo)單位進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查。嚴(yán)格進(jìn)行資格審查，做到廉潔為公、無私心，

分二套班子實(shí)施，將預(yù)審和編標(biāo)的人員分開，確保做到與投標(biāo)單位無聯(lián)系，保證保密和

公正；和業(yè)主共同審查，為業(yè)主嚴(yán)厲把關(guān)，在眾多的投標(biāo)單位中”取其精華、棄其糟粕”,

把不合格的投標(biāo)單位拒之門外。在結(jié)合國家先行有關(guān)文件規(guī)定及江蘇省建設(shè)廳文件蘇建

招（2006）372號(hào)文件的要求，確保優(yōu)秀單位入圍投標(biāo)。

對(duì)于投標(biāo)單位對(duì)招標(biāo)文件及工程量清單等關(guān)于項(xiàng)目方面的疑問，我公司將派出此項(xiàng)

目的總工程師及造價(jià)工程師駐現(xiàn)場(chǎng)，與業(yè)主的專家共同研究討論，結(jié)合國家先行有關(guān)文

件規(guī)定，作出精確的回答，并以書面形式在招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)備案后發(fā)放給各投標(biāo)人。

由本項(xiàng)目組總負(fù)責(zé)人組織開標(biāo)評(píng)標(biāo)工作，在不違反“公平、公開、公正”的原則下，

遵照業(yè)主合理合法的要求，使其可以選擇有實(shí)力，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的公司來實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)，能有

效地提高資金效益和項(xiàng)目質(zhì)量；對(duì)于競(jìng)標(biāo)者，能真正從提高自身的管理和技術(shù)水平、提

高質(zhì)量和降低成本角度出發(fā)，切實(shí)提高其競(jìng)爭力。

7、拿到圖紙后，我們交由總工辦人員熟悉圖紙，對(duì)本工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行審核，力

爭在公開的基礎(chǔ)上使工程量清單完整化、合理化，組織兩套編制清單的班子編制清單并

核對(duì)，確保工程量清單準(zhǔn)確率達(dá)98%以上；我們單位對(duì)于清單要求“以質(zhì)取勝”“以快

取勝”“以誠取勝”。

8、我們深知項(xiàng)目招標(biāo)無小事，必須自覺執(zhí)行國家招投標(biāo)的法律法規(guī)，自覺維護(hù)招投標(biāo)

活動(dòng)的規(guī)范，確保每一項(xiàng)工作都由總工辦審查，由項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人復(fù)查，由業(yè)主確認(rèn)后執(zhí)

行。

9、精心編制招標(biāo)文件，完全按建設(shè)部的推薦文本編制，對(duì)工程量計(jì)算規(guī)則及技術(shù)規(guī)范

重點(diǎn)編制，很好的將業(yè)主采購需求與招標(biāo)采購有機(jī)結(jié)合，編制出高質(zhì)量高水平的招標(biāo)文

件，并通過精心組織招標(biāo)，為貴方工程順利建設(shè)做好保證。

10、嚴(yán)格按招標(biāo)規(guī)定的程序進(jìn)行，按法律法規(guī)辦事，并嚴(yán)格遵循"公開、公平、公正”

的原則，遵紀(jì)守法、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，將服務(wù)全過程每個(gè)環(huán)節(jié)的具體工作落到實(shí)處，確保招

標(biāo)工作按時(shí)按質(zhì)按量的完成。

11、在招投標(biāo)代理活動(dòng)過程中，項(xiàng)目組長保持與貴方的密切聯(lián)系、充分尊重和采納貴方

意見，特別在涉及到對(duì)投標(biāo)單位的資格預(yù)審入圍單位名單以及評(píng)標(biāo)定標(biāo)辦法的確定等關(guān)

鍵事項(xiàng)，一定要業(yè)主最后確認(rèn)。做到時(shí)刻站在業(yè)主方維護(hù)業(yè)主的利益，做到熱情服務(wù)、

不厭其煩，按時(shí)保質(zhì)完成代理工作，在每?項(xiàng)招標(biāo)代理工作結(jié)束后一周內(nèi)，我單位將向

貴公司提供一套完整的招投標(biāo)代理情況的總結(jié)報(bào)告，將招投標(biāo)過程中所有資料進(jìn)行匯總

并裝訂成冊(cè)，根據(jù)甲方?要求提供其他有關(guān)資料，我公司將根據(jù)以往招標(biāo)的類似工程經(jīng)驗(yàn),

對(duì)施工合同條款、過程實(shí)施過程的注意事項(xiàng)提出合理化建議。

12、嚴(yán)格遵守國家和省、市有關(guān)工程造價(jià)定額和法律、法規(guī)，全心全意為用戶服務(wù)，做

到準(zhǔn)確、公正、守時(shí)、守約，及時(shí)提交符合政策法規(guī)的有科學(xué)依據(jù)的高質(zhì)量的咨詢報(bào)告。

13、堅(jiān)持原則、按合同規(guī)定辦事，對(duì)工程造價(jià)咨詢成果的質(zhì)量負(fù)責(zé)，秉公辦事、嚴(yán)肅執(zhí)

法、嚴(yán)格遵守國家兼政紀(jì)律，報(bào)告書客觀公正。

14、嚴(yán)守秘密，對(duì)貴公司提供的有關(guān)文件、圖紙、技術(shù)資料等做到不復(fù)印、不泄露、不

談?wù)摚⑴蓪Ｈ吮９埽袠?biāo)結(jié)束后歸還業(yè)主。如違約，愿罰部分代理費(fèi)用。

15、招標(biāo)是集法律、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、商務(wù)、外貿(mào)等多種專業(yè)知識(shí)為一體的競(jìng)爭性采購活動(dòng)。

我單位擁有一批高素質(zhì)的復(fù)合型人才，招標(biāo)結(jié)束甲方與中標(biāo)單位簽訂合同后，我單位將

組織協(xié)調(diào)小組。在合同履行過程，甲方與中標(biāo)單位因招標(biāo)過程中規(guī)定的相關(guān)條款內(nèi)容而

產(chǎn)生的爭議等其他情況，我單位協(xié)調(diào)小組可隨時(shí)赴現(xiàn)場(chǎng)開展協(xié)調(diào)工作或提供咨詢服務(wù)。

16、我單位設(shè)有龐大的專家評(píng)委信息庫，如我單位有幸中標(biāo)，我單位將從該專家?guī)熘谐?/p>

取針對(duì)本工程專業(yè)（土建、安裝）的專家成員（均為高級(jí)工程師）組建本項(xiàng)目的專家咨

詢小組，負(fù)責(zé)整個(gè)工程招標(biāo)過程中相關(guān)專業(yè)內(nèi)容的解釋、把關(guān)工作。

我們單位作為國家賦予資質(zhì)的正規(guī)專職甲級(jí)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，責(zé)任感來自對(duì)社會(huì)和業(yè)

主的責(zé)任，能否搞好招標(biāo)工作，事關(guān)項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量、事關(guān)企業(yè)的競(jìng)爭力。自覺維護(hù)招

投標(biāo)活動(dòng)的規(guī)范，長期都抱著一種強(qiáng)烈的工作責(zé)任感從事招標(biāo)工作，工作中認(rèn)真對(duì)待每

一個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目，認(rèn)真組織公正、科學(xué)的評(píng)標(biāo),，我們?cè)诠ぷ髦袕?qiáng)化服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化質(zhì)量

意識(shí)，協(xié)助業(yè)主好中擇優(yōu)的確定中標(biāo)人。

二、招標(biāo)代理服務(wù)實(shí)施方案

（一）概述

貴方為了規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目管理程序，客觀公正的做好工程監(jiān)理、施工的招標(biāo)工作，對(duì)

招標(biāo)代理服務(wù)采用公開招標(biāo)的方式選擇招標(biāo)代理單位，體現(xiàn)了“公開、公平、公正、誠

實(shí)信用”的做事理念。如果我公司有幸能中標(biāo)，我們相信我們共同的原則和理念追求，

一定能把該項(xiàng)目的招標(biāo)任務(wù)圓滿完成。我公司為招標(biāo)代理、造價(jià)雙甲公司，完成的各類

工程的招標(biāo)代理繁多；我公司招標(biāo)代理部專業(yè)從事招標(biāo)代理工作的持證人員近20余人,

從事專業(yè)配合的專業(yè)造價(jià)人員40余人，并得到公司內(nèi)部如監(jiān)理、財(cái)務(wù)等專業(yè)技術(shù)力量

的鼎力支持。公司完成過的較大業(yè)績諸如天潤城項(xiàng)目、北外灘項(xiàng)目、古雄經(jīng)濟(jì)適用房、

上坊地塊經(jīng)濟(jì)適用房項(xiàng)目等枚不勝數(shù)。

考慮到該工程項(xiàng)目特點(diǎn)，我公司將組建一個(gè)管理經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)精湛、綜合素質(zhì)全

面的工程招標(biāo)代理咨詢項(xiàng)目班子，開展該工程招標(biāo)代理咨詢業(yè)務(wù)工作，為項(xiàng)目提供工程

項(xiàng)目的監(jiān)理招標(biāo)及工程施工招標(biāo)代理服務(wù)。以“公平、公正、公開”為辦事原則、以“守

法、高效、科學(xué)、盡職”為執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，竭力達(dá)到該工程項(xiàng)目咨詢業(yè)務(wù)的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，按質(zhì)

按期完成咨詢?nèi)蝿?wù)。

（二）本工程招標(biāo)代理服務(wù)實(shí)施方案：

1、工程招標(biāo)的立項(xiàng)申請(qǐng)

1.1準(zhǔn)備資料：包括招標(biāo)發(fā)包方案登記表、審查表、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件格式、公告內(nèi)

容等。

1.2工作程序：將立項(xiàng)資料遞送交易中心窗口辦理工程招標(biāo)備案，

2、投標(biāo)單位資格預(yù)審資料的接收和審查

2.1準(zhǔn)備的資料：接收資料回執(zhí)、接收資料登記表、資格預(yù)審評(píng)分表、資格預(yù)審結(jié)果記

錄表等。

2.2工作程序：在投標(biāo)報(bào)名截止后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，咨詢部派按排人員到接收?qǐng)?bào)名。接

收完畢后，協(xié)助招標(biāo)人，按招標(biāo)公告或資格預(yù)審文件的有關(guān)要求進(jìn)行資格審查并將預(yù)審

結(jié)果告知投標(biāo)人。

2.3資審結(jié)論：資格預(yù)審匯總表、投標(biāo)單位提交資料一覽表、投標(biāo)單位報(bào)名表、投標(biāo)單

位報(bào)名資料等，并上傳市招標(biāo)投標(biāo)管理處備案。

3、發(fā)售招標(biāo)文件

3.1準(zhǔn)備資料：按正式投標(biāo)人的數(shù)量及相關(guān)部門的需要，準(zhǔn)備發(fā)標(biāo)資料，即招標(biāo)人確認(rèn)

的招標(biāo)文件、電子標(biāo)書、工程圖紙及有關(guān)技術(shù)資料。

3.2工作程序：招標(biāo)人沒有特殊要求的，一般不組織發(fā)標(biāo)會(huì)議。招標(biāo)文件發(fā)售地址在本

公司或投標(biāo)人在市工程交易信息網(wǎng)上自行下載，咨詢部在發(fā)售招標(biāo)文件前半個(gè)工作日將

把關(guān)資料準(zhǔn)備好。對(duì)購買招標(biāo)文件的投標(biāo)人需核對(duì)經(jīng)辦人員身份及委托證明書，向符合

資格的投標(biāo)單位發(fā)售招標(biāo)文件，介紹工程情況，并解釋招標(biāo)文件的內(nèi)容。把招標(biāo)文件、

招標(biāo)文件發(fā)售情況表及相關(guān)資料送建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理處備案。

4、招標(biāo)文件補(bǔ)充資料的發(fā)放

4.1準(zhǔn)備資料?：資料發(fā)放的簽收登記表等。

4.2工作程序：在招標(biāo)文件發(fā)出后，需要對(duì)其進(jìn)行補(bǔ)充和修改，必須以書面形式發(fā)給所

有的投標(biāo)單位和相關(guān)部門。補(bǔ)充資料必須是招標(biāo)人認(rèn)可的，并經(jīng)過備案才能發(fā)出。發(fā)放

資料的做好簽收確認(rèn)登記。

5、接收投標(biāo)文件

5.1準(zhǔn)備資料：接收資料回執(zhí)、接收資料登記表等。

5.2工作程序：在接收投標(biāo)文件開始時(shí)間前30分鐘到交易中心報(bào)到。對(duì)按時(shí)提交投標(biāo)文

件的單位進(jìn)行記錄登記，檢查投標(biāo)文件的封裝和份數(shù)是否符合招標(biāo)文件的規(guī)定，接收符

合要求的投標(biāo)文件，簽發(fā)回執(zhí)。需要進(jìn)行保密處理的文件，招標(biāo)代理在接收后繳交易中

心人員。

6、技術(shù)評(píng)標(biāo)會(huì)（如有）

6.1準(zhǔn)備資料：招標(biāo)文件、圖紙、技術(shù)標(biāo)評(píng)分表、技術(shù)標(biāo)評(píng)分指引等。

6.2工作程序：需要進(jìn)行技術(shù)評(píng)標(biāo)的工程，派人做服務(wù)工作。評(píng)標(biāo)前由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹

工程情況、評(píng)標(biāo)范圍、評(píng)標(biāo)細(xì)則及要注意的相關(guān)問題，隨時(shí)解答評(píng)標(biāo)專家的疑問。

7、開標(biāo)會(huì)議

7.1準(zhǔn)備資料：會(huì)議簽到表、開標(biāo)會(huì)議記錄表。

7.2工作程序：在會(huì)議開始時(shí)間的前30分鐘到交易中心報(bào)到。會(huì)議開始前，組織按時(shí)到

會(huì)人員進(jìn)行會(huì)議簽到。會(huì)議開始，由招標(biāo)人或咨詢部主持。協(xié)助公證員開啟標(biāo)書和宣讀

有關(guān)內(nèi)容，做好開標(biāo)情況的記錄，并組織招標(biāo)人、公證人員及有關(guān)的監(jiān)督部門確認(rèn)開標(biāo)

會(huì)議記錄。

8、評(píng)標(biāo)會(huì)議

8.1準(zhǔn)備資料：詢標(biāo)報(bào)告、會(huì)議簽到表等

8.2工作程序：由招標(biāo)人組織的評(píng)委會(huì)依據(jù)招標(biāo)文件擬定的評(píng)標(biāo)辦法進(jìn)行評(píng)審，向參加

定標(biāo)的與會(huì)人員介紹情況，記錄好會(huì)議內(nèi)容，整理會(huì)議紀(jì)要。

（1）參與開標(biāo)，對(duì)投標(biāo)文件進(jìn)行評(píng)價(jià)，出具客觀、科學(xué)的詢標(biāo)報(bào)告，為評(píng)標(biāo)、定標(biāo)提

供參考的策劃

（2）評(píng)標(biāo)原則

我公司對(duì)工程項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)工作將按照嚴(yán)肅認(rèn)真、公平公正、科學(xué)合理、客觀全面、

競(jìng)爭優(yōu)選、嚴(yán)格保密的原則進(jìn)行，保證所有投標(biāo)人的合法權(quán)益，并采取必要的措施保證

評(píng)標(biāo)秘密進(jìn)行，在招標(biāo)人宣布授予中標(biāo)人合同之前，凡屬于投標(biāo)書的審查、澄清、評(píng)價(jià)

和比較及有關(guān)授予合同的信息，我公司都不向投標(biāo)人或與該過程無關(guān)的其他人泄露。

（3）評(píng)標(biāo)報(bào)告的編制

首先對(duì)投標(biāo)文件的進(jìn)行符合性鑒定。所謂符合性鑒定是檢查投標(biāo)文件是否實(shí)質(zhì)上

響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，實(shí)質(zhì)上響應(yīng)的含義是投標(biāo)文件應(yīng)該與招標(biāo)文件的所有條款、條件

規(guī)定相符，無顯著差異或保留。對(duì)符合性鑒定我公司將進(jìn)行下述工作：

1、審查投標(biāo)文件的有效性

1.1投標(biāo)人以及聯(lián)合體形式投標(biāo)的所有成員是否已通過資格預(yù)審，獲得投標(biāo)資格；

1.2投標(biāo)文件中是否提交了承包人的法人資格證書及對(duì)投標(biāo)負(fù)責(zé)人的授權(quán)委托證書；如

果是聯(lián)合體，是否提交了合格的聯(lián)合體協(xié)議書以及對(duì)投標(biāo)負(fù)責(zé)人的授權(quán)委托證書；

1.3投標(biāo)保證金的格式、內(nèi)容、金額、有效期、開具單位是否符合招標(biāo)文件要求；

1.4投標(biāo)文件是否按要求進(jìn)行了有效地簽署。

2、審查投標(biāo)文件的完整性

投標(biāo)文件中是否包括招標(biāo)文件規(guī)定應(yīng)遞交的全部文件，如標(biāo)價(jià)的工程量清單、報(bào)價(jià)

匯總表、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方案、施工人員和施工機(jī)械設(shè)備的配備等，以及應(yīng)該提供

的必要的支持文件和資料。

3、審查與招標(biāo)文件的一致性

3.1凡是招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人填寫的空白欄目，是否全部填寫，并作出明確的回答，

如投標(biāo)書及其附錄是否完全按要求填寫。

3.2對(duì)于招標(biāo)文件的任何條款、數(shù)據(jù)或說明是否有任何修改、保留利附加條件。

通常符合性鑒定是評(píng)標(biāo)的第一步，如果投標(biāo)文件沒有實(shí)質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件的要求，

符被列為不合格投標(biāo)予以拒絕，并不允許投標(biāo)人通過修正或撤消其不符合要求的差異或

保留，使之成為響應(yīng)性投標(biāo)。

4、評(píng)標(biāo)報(bào)告的編制

主要內(nèi)容如下：

4.1審查全部報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)計(jì)算的正確性

通過對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)全面審核，看其是否有計(jì)算上或累計(jì)上的算術(shù)錯(cuò)誤.如果有則

按“投標(biāo)人須知”中的規(guī)定改正和處理。

4.2分析報(bào)價(jià)構(gòu)成的合理性

根據(jù)招標(biāo)文件的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及詢標(biāo)過程中投標(biāo)單位的澄清、承諾等信息，通過分析

工程報(bào)價(jià)中費(fèi)用的比例關(guān)系、主體工程各專業(yè)工程價(jià)格的比例關(guān)系等，判斷報(bào)價(jià)是否合

理，注意審查工程量清單中的單價(jià)存無脫離實(shí)際的“不平衡報(bào)價(jià)”，及人工費(fèi)和機(jī)械臺(tái)

班費(fèi)報(bào)價(jià)是否合理等。

4.3報(bào)告結(jié)論及建議

根據(jù)以上內(nèi)容，作出科學(xué)的結(jié)論，并從專業(yè)角度提出合理的建議，供招標(biāo)人及相

關(guān)部門定標(biāo)參考。

（三）協(xié)助業(yè)主簽訂工程施工合同的策劃

1、合同簽訂準(zhǔn)備工作

在正式簽訂合同之前我公司咨詢部即開始進(jìn)行合同簽訂前的準(zhǔn)備，包括合同草案的

準(zhǔn)備、合同簽訂前的談判和合同文稿的最終定稿等。

所訂合同將體現(xiàn)在商務(wù)上和技術(shù)上的要求，有嚴(yán)謹(jǐn)明確的項(xiàng)目實(shí)施程序，也要明

確合向雙方的義務(wù)和權(quán)利，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理按照合理分擔(dān)的精神體現(xiàn)到合同條件中去。同

時(shí)本公司咨詢部將參與合同的制定（包括談判，簽約等）過程，依據(jù)專業(yè)工程師的經(jīng)驗(yàn)，

對(duì)工程合同提出合理化建議.使合同的各項(xiàng)規(guī)定更為完善。我公司咨詢部人員將充分發(fā)

揮自己的才能為招標(biāo)人提供高質(zhì)量的服務(wù)；按照法律和合同處理問題；保持獨(dú)立和公正。

并且在合同簽訂過程中我公司咨詢部將做好以下各項(xiàng)工作：

（1）做好合同簽訂的前期準(zhǔn)備工作，工程從前期準(zhǔn)備（指編制招標(biāo)文件）招投標(biāo)、探

討、修改、定稿各階段都是十分重要的環(huán)節(jié)，對(duì)每一細(xì)節(jié)都會(huì)仔細(xì)考慮和研討，以保證

合同的的順利實(shí)施。

（2）力求做到工程合同文件內(nèi)容的全面性，包括合同協(xié)議、投標(biāo)書、技術(shù)規(guī)范、圖紙、

工程量表等多個(gè)文件，在編制合同時(shí)，力爭各部分的論述都詳盡具體，以便在實(shí)施中減

少矛盾和爭論。

（3）編制工程合同時(shí)注意工程項(xiàng)目所具有的單件性和一次性的特點(diǎn)，對(duì)于不同的工程

類型、不同的資金條件、不同的合同模式，每個(gè)項(xiàng)目都有所不同，但有共同的規(guī)律，在

研究工程合同時(shí)既要研究其共性，更要研究其特性。

2、做好合同談判的準(zhǔn)備

對(duì)于一個(gè)工程項(xiàng)目尤其是大型項(xiàng)目而言.一般都具有投資數(shù)額大，實(shí)施時(shí)日時(shí)間

緊，而合同內(nèi)容涉及到技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、管理、法律等廣泛的領(lǐng)域。因而在開始談判之前我

公司項(xiàng)目部將細(xì)致地作好以下幾個(gè)方面的準(zhǔn)備工作：

（1）組建談判小組

選擇合適的人選，組建一個(gè)精干的強(qiáng)有力的談判小組確保談判成功。談判小組由熟

悉工程承包合同條款、并參加了該項(xiàng)目投標(biāo)文件編制的技術(shù)人員和商務(wù)人員組成，談判

小組的成員根據(jù)個(gè)人特長和談判的需要做好分工；談判小組的每一個(gè)人都將充分熟悉自

己負(fù)責(zé)部分的原招標(biāo)文件的商務(wù)和技術(shù)條款和投標(biāo)文件的內(nèi)容。

談判組成員的選擇一般要考慮下列幾點(diǎn)：

1.1＞能充分發(fā)揮每一個(gè)成員的作用，避免由于人員過多而有些人不能發(fā)揮作用或意見

紛雜不易集中；

1.2、要使每一個(gè)成員的專業(yè)知識(shí)面組合在一起能滿足談判的要求；

1.3、談判組成員以3至5個(gè)人；

1.4、確定談判小組負(fù)責(zé)人。小組負(fù)責(zé)人即首席代表是決定合同談判成功與否的關(guān)鍵人

物，我公司委派咨詢部負(fù)責(zé)擔(dān)任。該負(fù)責(zé)人具有豐富合同談判經(jīng)驗(yàn)，良好的協(xié)調(diào)能力和

社交經(jīng)驗(yàn)，具有一定的口才以及良好的心理素質(zhì)和執(zhí)著的性格，了解業(yè)務(wù)，熟悉承包慣

例和合同文本，思路敏捷，體力充沛，且連續(xù)長時(shí)間的談判思維不會(huì)混亂，而且具有較

豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

(2)事先了解談判對(duì)手

我公司咨詢部將事先了解中標(biāo)人的背景情況和對(duì)方的習(xí)慣做法等，以有益于取得較

好的談判結(jié)果。

(3)確定基本談判方針

談判小組應(yīng)收集信息，分析對(duì)方可能提出的問題，并對(duì)其認(rèn)真進(jìn)行研究和分析；談

判組的成員將進(jìn)行訓(xùn)練，一方面要分析我方和對(duì)方的有利、不利條件，制定談判的策略,

另一方面確定組內(nèi)成員分工和明確注意事項(xiàng)，矛盾絕對(duì)不可外露。

(4)認(rèn)真準(zhǔn)備提交的文件

談判前難備好自己一方談判使用的各種參考資料。

(5)談判的議程安排應(yīng)由業(yè)主一方提出，征求投標(biāo)者的意見后確定。根據(jù)擬討論的問

題束安排議程可以避免遺漏會(huì)談判的主要問題。談判議程要松緊適宜.既不能拖得太長,

也不能過于緊張。一般在談判中后期安排一定的調(diào)節(jié)性活動(dòng)，以便緩和氣氛，進(jìn)行必要

的請(qǐng)示以及修改合同文稿。

(6)保持協(xié)調(diào)

在合同談判階段應(yīng)保持良好的協(xié)調(diào)，使業(yè)主和中標(biāo)者兩方建立良好的、和諧和相互

信任的關(guān)系，對(duì)談判成功是極其有益的。

（7）談判的心理準(zhǔn)備

除上述實(shí)質(zhì)性準(zhǔn)備外，對(duì)合同談判做好足夠的心理準(zhǔn)備。合同談判是一個(gè)艱苦的過

程，不會(huì)是一帆風(fēng)順的。對(duì)此要有充分的心理準(zhǔn)備，為達(dá)到自己的既定目標(biāo)要有力爭成

功的執(zhí)著信念，還要有足夠的“韌性”準(zhǔn)備。

3、做好合同談判工作

招標(biāo)文件已經(jīng)對(duì)合同內(nèi)容的所有方面作了相當(dāng)明確的規(guī)定，而且投標(biāo)者業(yè)已在投標(biāo)

時(shí)表態(tài)愿意遵守；但是，對(duì)于如二程項(xiàng)目較大時(shí)，應(yīng)在發(fā)出中標(biāo)通知后給予中標(biāo)人一段

時(shí)間，并與中標(biāo)者進(jìn)行正式的合同談判，最終敲定合同文本之后再簽訂合同。談判的主

要目的為：

（1）通過談判與該承包商代表和有關(guān)技術(shù)人員接觸，進(jìn)一步確信該承包商在技術(shù)、經(jīng)

驗(yàn)以及資金、人力資源、物力資源和管理能力等方面確有實(shí)力，及能令人滿意地圓滿實(shí)

施原包合同所規(guī)定的工作；

（2）在評(píng)標(biāo)過程中可能對(duì)投標(biāo)者的標(biāo)價(jià)進(jìn)行了訂正，但仍須正式由投標(biāo)者確認(rèn)；

（3）根據(jù)參加談判的投標(biāo)者的建議和要求.可對(duì)設(shè)計(jì)方案、圖紙、技術(shù)規(guī)范進(jìn)行某些

修改，討論并共同確認(rèn)某些局部變更.包括設(shè)計(jì)的局部變更、技術(shù)條件或合同條件的變

更等，可能采用中標(biāo)投標(biāo)者的建議方案或如業(yè)主有意改變一些商務(wù)和技術(shù)條款，這樣可

能導(dǎo)致合同基本條件，即價(jià)格、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期的變動(dòng)，為此有必要與投標(biāo)者通過談判

達(dá)成一致；

（4）通過談判了解投標(biāo)者報(bào)價(jià)的構(gòu)成.對(duì)投標(biāo)者標(biāo)價(jià)中被認(rèn)為不合理的價(jià)格項(xiàng)目進(jìn)行

核查和合理地調(diào)整.使標(biāo)價(jià)合理地壓低；

（5）將過去雙方業(yè)已達(dá)成的協(xié)議進(jìn)一步確認(rèn)和具體化：

（6）業(yè)主可以提出要求投標(biāo)者降價(jià)，在雙方自愿的基礎(chǔ)上就價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。

合同談判是業(yè)主實(shí)現(xiàn)其意圖達(dá)成合同的最后階段，對(duì)投標(biāo)者而言，由于投標(biāo)階段投

標(biāo)者基本上是“單向”的向業(yè)主報(bào)價(jià)，即按招標(biāo)文件中業(yè)主單方面的要求進(jìn)行報(bào)價(jià)和提

供技術(shù)方案，而合同談判則是工程合同簽約前唯一一次能和業(yè)之方進(jìn)行“雙向”談判的

機(jī)會(huì)，當(dāng)然雙方都要予以充分的重視和利用。

4、合同談判時(shí)的注意事項(xiàng)

為使談判成功和達(dá)到預(yù)期目的，除做好充分準(zhǔn)備，制定好談判策略，掌握好談判時(shí)

機(jī)和技巧外，還應(yīng)注意以下事項(xiàng)：

（1）抓住談判的實(shí)質(zhì)性問題。任何一項(xiàng)談判部有其主要目標(biāo)和主要內(nèi)容，在整個(gè)談判

過程中，要始終注意抓住主要的實(shí)質(zhì)問題來談，不要為一些小事爭論不休，而把重要的

問題忘掉，要防止對(duì)方轉(zhuǎn)移視線，回避主要問題，或故意在無關(guān)緊要的問題廣轉(zhuǎn)圈子，

而到談判結(jié)束時(shí)再把主要問題提出來，形成對(duì)自己不利的結(jié)局，草草收?qǐng)觯拐勁羞_(dá)不

到預(yù)期的效果。

(2)談判中注意禮儀、講禮貌、不卑不亢、以理服人、平等待人、談吐得體、發(fā)言清

楚、用詞準(zhǔn)確。

(3)堅(jiān)持原則，維護(hù)我方利益。

談判時(shí)雙方均做記錄，一般在每次談判結(jié)束前雙方對(duì)達(dá)成一致意見的條款或結(jié)論進(jìn)

行重復(fù)確認(rèn)。談判結(jié)束后，雙方確認(rèn)的所有內(nèi)容均應(yīng)以文字方式，一般是以“會(huì)議紀(jì)要”

等形式作為合同附件，寫進(jìn)合同，并以文字說明該“會(huì)議紀(jì)要”構(gòu)成合同的一部分。

(4)堅(jiān)持“統(tǒng)一表態(tài)”和“內(nèi)外有別”原則，任何時(shí)候都不把內(nèi)部意見分歧在談判會(huì)

上暴露出來，將建議休會(huì)，回去討論。

5、工程承包合同最后文本的確定和合同最終簽訂

(1)在原投標(biāo)報(bào)價(jià)文件的基礎(chǔ)上，經(jīng)過雙方討論和妥協(xié)，雙方合同談判結(jié)束時(shí)已經(jīng)就

整個(gè)合同達(dá)成了基本一致的結(jié)論，這時(shí)就要共同確定最終合同文本和簽署合同。

合同簽署前，雙方應(yīng)當(dāng)對(duì)所有在招標(biāo)投標(biāo)及談判前后各方發(fā)出的文件、文字說明、

解釋性資料進(jìn)行清理。

(2)簽訂合同

在合同談判結(jié)束后，應(yīng)完成一個(gè)完整的合同文本草案，并經(jīng)承包商授權(quán)代表認(rèn)可后

正式形成文件，我公司咨詢部將認(rèn)真審核合同草案的全部內(nèi)容，尤其是對(duì)修改后的新的

補(bǔ)充合同，會(huì)反復(fù)核實(shí)是否正確，是否符合雙方談判時(shí)達(dá)成的一致意見，對(duì)談判中修改

或?qū)υ贤拚牟糠质欠褚呀?jīng)明確地表示清楚，尤其對(duì)數(shù)字要核對(duì)無誤。當(dāng)雙方認(rèn)為

滿意并核對(duì)無誤后，由雙方代表草簽，至此合同談判階段即告結(jié)束。

合同簽訂的過程，是當(dāng)事人雙方相互協(xié)商并最后就各方的權(quán)利、義務(wù)達(dá)成一致意見

的過程，簽約是雙方意志統(tǒng)一的表現(xiàn)。合同協(xié)議書內(nèi)業(yè)主和承包商的法人代表正式授權(quán)

委托的全權(quán)代表簽署后，合同即開始生效。

6、合同備案

合同簽定后由項(xiàng)目組將簽發(fā)的中標(biāo)通知書和施工合同送建設(shè)工程交易中心備案，

并向招標(biāo)人提供完整的招標(biāo)備案資料。

二、招標(biāo)代理工作流程

（一）協(xié)助業(yè)主組織工程招標(biāo)的工作

我公司將按南京市建設(shè)工程交易中心的招標(biāo)流程進(jìn)行招標(biāo)的各項(xiàng)工作，工作程序

流程圖為：

我公司招標(biāo)階段咨詢工作程序及內(nèi)容見如下示意圖:

業(yè)主咨詢單位

工作名稱工作內(nèi)容及要求

提

供

11.招標(biāo)準(zhǔn)備工作計(jì)劃

資

招2.查閱資料、文件

料

標(biāo)(1)投資批準(zhǔn)文件

及

工(2)項(xiàng)目批準(zhǔn)文件

咨

作(3)規(guī)劃用地許可證

詢

準(zhǔn)3.熟悉設(shè)計(jì)圖紙

工

備(1)設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)文件的完整性和

作

審批意見

條

(2)工程概況及特征

件

(3)施工方案、工程量估算

4、熟悉工程環(huán)境

(1)施工現(xiàn)場(chǎng)條件

(2)施工資源和運(yùn)輸情況

(3)建筑市場(chǎng)情況

(4)政府對(duì)建設(shè)的管理要求

;

21.提出招標(biāo)方式

編2.工程綜合說明

寫3.準(zhǔn)備施工圖紙、地質(zhì)報(bào)告和設(shè)計(jì)說明

招4.編制工程量清單

標(biāo)5.確定開竣工工期

文6.編寫工程質(zhì)量要求

件7.合同主要條款

8.供料方式

審定招

9.投標(biāo)須知

標(biāo)文件

10.現(xiàn)場(chǎng)勘察時(shí)間

11.擬訂招標(biāo)時(shí)間表

3發(fā)布招資格申請(qǐng)時(shí)間、發(fā)標(biāo)時(shí)間、工程概況等

標(biāo)公告

1、立項(xiàng)后作好招標(biāo)有關(guān)的準(zhǔn)備工作

本公司接受任務(wù)后首先會(huì)同招標(biāo)人建立招標(biāo)組織機(jī)構(gòu)承擔(dān)以下的主要工作:

1.1協(xié)助招標(biāo)人確定招標(biāo)方式

1.2提供標(biāo)段劃分的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，協(xié)助招標(biāo)人確定工程項(xiàng)目的發(fā)包范圍。

*協(xié)助招標(biāo)人選定承包方式。

*協(xié)助招標(biāo)人確定承包計(jì)價(jià)辦法。

*編寫招標(biāo)文件。

*編制標(biāo)底，供招標(biāo)人審定。

*資格預(yù)審中協(xié)助招標(biāo)人確定投標(biāo)單位，評(píng)標(biāo)定標(biāo)時(shí)協(xié)助招標(biāo)人確定中標(biāo)單位和簽

訂施工合同。

具體事項(xiàng)如下：

*發(fā)布招標(biāo)公告及資格預(yù)審文件

*編制和發(fā)送招標(biāo)文件

*組織編制標(biāo)底

*審查投標(biāo)人資格

*組織現(xiàn)場(chǎng)勘察和投標(biāo)答疑

*接受并保管投標(biāo)文件和函件

*開標(biāo)、詢標(biāo)并組織評(píng)標(biāo)

*談判簽約

*招標(biāo)工作綜合報(bào)告和報(bào)表

*合同備案

2、準(zhǔn)備工作的具體內(nèi)容及操作細(xì)則

2.1充分與招標(biāo)人進(jìn)行溝通并進(jìn)行洽談交換意見，具體地、詳細(xì)地了解招標(biāo)人的意圖和

要求，以及獲取各方面的信息，并進(jìn)行分析研究；

操作細(xì)則：本公司該項(xiàng)目造價(jià)咨詢部的負(fù)責(zé)人與招標(biāo)人對(duì)每個(gè)單項(xiàng)工程招標(biāo)前必須

開碰頭會(huì)，以保證信息的溝通；會(huì)議記錄方式：筆記、錄音。

2.2積極主動(dòng)與招標(biāo)人、設(shè)計(jì)、勘察等相關(guān)單位進(jìn)行技術(shù)交流，理解工程施工圖紙和掌

握有關(guān)工程方面的技術(shù)要求，并完成施工現(xiàn)場(chǎng)的考察工作，為標(biāo)底的編制打下基礎(chǔ)；

操作細(xì)則：咨詢部的負(fù)責(zé)人及各專業(yè)負(fù)責(zé)人與有關(guān)單位進(jìn)行不少于二次的專題例會(huì)

和現(xiàn)場(chǎng)考察，以保證對(duì)工程項(xiàng)目的理解和熟悉；并在一星期內(nèi)提交一份所需招標(biāo)項(xiàng)目的

控制的重點(diǎn)和難點(diǎn)的情況報(bào)告給招標(biāo)人；會(huì)議記錄方式：筆記、錄音。

2.3認(rèn)真收集整理有關(guān)招標(biāo)工作所需的各種資料利文件，保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整理完畢；

操作細(xì)則：本公司咨詢部在接受任務(wù)當(dāng)天內(nèi)將招標(biāo)所需資料的明細(xì)提交給招標(biāo)人，

并書面簽收所收招標(biāo)人的各種資料，以供備查。

2.4制定一份有針對(duì)性和可操作性的整個(gè)招標(biāo)工作計(jì)劃進(jìn)度的詳細(xì)安排，本計(jì)劃進(jìn)度將

根據(jù)招標(biāo)的要求和實(shí)際情況來編制，時(shí)間為接受咨詢?nèi)蝿?wù)至招標(biāo)工作完成的工作計(jì)劃進(jìn)

度（包括前期準(zhǔn)備工作的完成時(shí)間、各種文件編寫完成時(shí)間、招標(biāo)人所需要的審查時(shí)間

等），咨詢部按計(jì)劃進(jìn)度安排各項(xiàng)工作；

操作細(xì)則：本公司在接受任務(wù)二天內(nèi)將工作計(jì)劃進(jìn)度提交給招標(biāo)人。

2.5寫招標(biāo)所需的各種文件，其中包括：發(fā)包初步方案登記表、招標(biāo)公告、資格預(yù)審、

招標(biāo)文件、投標(biāo)文件格式、公告內(nèi)容、工程量清單、項(xiàng)目標(biāo)底、工程施工合同等，完成

時(shí)間按工作計(jì)劃進(jìn)度的安排，文件編寫用詞方面力求準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)、完整，及符合有關(guān)法

律、法規(guī)的規(guī)定；

2.6根據(jù)招標(biāo)人需求依據(jù)工程招標(biāo)周期的長短，可以建議招標(biāo)人采用資格后審的辦法確

定中標(biāo)人，這樣可節(jié)省招標(biāo)周期；在執(zhí)行資格后審招標(biāo)之前向招標(biāo)人詳細(xì)介紹資格預(yù)審

與資格后審的利弊，以便招標(biāo)人確定招標(biāo)方式。

操作細(xì)則：按工作計(jì)劃進(jìn)度安排至少提前3?5個(gè)工作日將編寫好的有關(guān)文件提交招

標(biāo)人初審，初審后咨詢部在規(guī)定時(shí)間完成修改工作。

3、編制招標(biāo)文件和招標(biāo)工程市場(chǎng)參考價(jià)，協(xié)助業(yè)主組織工程招標(biāo)的策劃

3.1招標(biāo)文件的編制：

招標(biāo)文件是招標(biāo)準(zhǔn)備工作最重要的一環(huán)：一方面，招標(biāo)文件是提供給投標(biāo)人的投標(biāo)

依據(jù)，投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件介紹的工程情況、合同條款、工程質(zhì)量和工期的要求等投標(biāo)

報(bào)價(jià)；另一方面，招標(biāo)文件是簽訂工程合同的基礎(chǔ)，幾乎所有的招標(biāo)文件內(nèi)容都將成為

合同文件的組成部分，盡管在招標(biāo)過程中招標(biāo)人有可能對(duì)招標(biāo)文件進(jìn)行補(bǔ)充和修改，但

基本內(nèi)容是不會(huì)改變的，因此，我公司項(xiàng)目咨詢部對(duì)招標(biāo)文件的編制努力做到完整、系

統(tǒng)、準(zhǔn)確、明了，使投標(biāo)人能夠充分了解自己應(yīng)盡的職責(zé)和享有的權(quán)益。

招標(biāo)文件一般包括十個(gè)方面的內(nèi)容：（1）投標(biāo)須知及投標(biāo)須知前附表：（2）合同條

款（3）合同文件格式（4）工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)（5）圖紙（6）工程量清單（7）投標(biāo)文件投

標(biāo)函部分格式（8）投標(biāo)文件商務(wù)部分格式（9）投標(biāo)文件技術(shù)部分格式（10）資格審查

申請(qǐng)書格式。為編制好招標(biāo)文件我公司將先從以下兩方面入手：

3.1.1招標(biāo)文件編制原則：

（1）遵守國家的法律和法規(guī)，并結(jié)合國家計(jì)委、國家建設(shè)部、交通部等七部委聯(lián)合發(fā)

布的第30號(hào)令《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》和蘇建招[2006]372號(hào)《江蘇省房

屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)人資格審查工作的通知》的規(guī)定開展工作。工

程施工招標(biāo)應(yīng)該具備下列條件：①已經(jīng)履行審批手續(xù)，②資金來源已經(jīng)落實(shí)，③有滿足

施工招標(biāo)需要的設(shè)計(jì)文件及其他設(shè)計(jì)資料。根據(jù)以上規(guī)定，業(yè)主方在招標(biāo)開始前應(yīng)準(zhǔn)備

好有關(guān)資料；

（2）公正地處理招標(biāo)人和各承包人的權(quán)益；

（3）招標(biāo)文件將正確地、詳細(xì)地反映項(xiàng)目的客觀情況，以使投標(biāo)人的投標(biāo)能建立在可

靠的基礎(chǔ)上，最大限度地減少履約過程中可能產(chǎn)生的爭議；

（4）招標(biāo)文件的內(nèi)容包括從投標(biāo)者須知、合同條件到規(guī)范、圖紙、工程量清單力求統(tǒng)

一，盡量減少和避免各份文件之間相互矛盾，因招標(biāo)文件的矛盾有可能會(huì)為中標(biāo)人創(chuàng)造

索賠機(jī)會(huì)；招標(biāo)文件用語力求嚴(yán)謹(jǐn)、明確，以便在產(chǎn)生爭端時(shí)易于根據(jù)合同條件判斷解

決。

3.1.2科學(xué)劃分工程標(biāo)段

根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的規(guī)定，“招標(biāo)項(xiàng)目需要?jiǎng)澐謽?biāo)段、確定工期

的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)合理劃分標(biāo)段。確定工期，并在招標(biāo)文件中載明，及按《工程建設(shè)施工

招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》規(guī)定，“施工招標(biāo)可以采用項(xiàng)目的全部工程招標(biāo)、單位工程招標(biāo)、

特殊專業(yè)工程招標(biāo)的辦法，但不得對(duì)單位工程的分部、分項(xiàng)工程進(jìn)行招標(biāo)二依據(jù)上述

的規(guī)定，工程是可以進(jìn)行分標(biāo)的，如一個(gè)工程項(xiàng)目投資額很高，技術(shù)復(fù)雜，工程量較巨

大時(shí)，往往一個(gè)施工單位難以完成，為了加快工程進(jìn)度，發(fā)揮各承包人的優(yōu)勢(shì)，降低工

程造價(jià)，對(duì)一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行分標(biāo)是非常必要的。根據(jù)分標(biāo)保證工程的整體性和專業(yè)性

的原則，在分標(biāo)時(shí)要建議考慮以下主要因素：

3.1.3工程特點(diǎn)：對(duì)場(chǎng)地面大、工程量大，有特殊技術(shù)要求的，應(yīng)考慮分標(biāo)；

3.1.4工程造價(jià)的影響：對(duì)大型、復(fù)雜的工程項(xiàng)目，施工周期長，投資額較巨大，要求

承包人有很強(qiáng)的施工能力和施工經(jīng)驗(yàn)，并要能解決施工中的技術(shù)難題；如果不分標(biāo)，會(huì)

使有資格參加投標(biāo)的單位數(shù)目大大減少，從而導(dǎo)致投標(biāo)報(bào)價(jià)提高，不能得到較合理的報(bào)

價(jià)，而分標(biāo)則會(huì)避免這種情況，能發(fā)揮投標(biāo)人的特長，有更多的投標(biāo)人參加投標(biāo)。

3.1.5資金籌措的安排：根據(jù)資金籌措情況和工程建設(shè)的次序進(jìn)行分標(biāo)，可以按資金情

況在不同時(shí)間分段招標(biāo)；

3.1.6工地現(xiàn)場(chǎng)管理和工程各部分的銜接：分標(biāo)時(shí)應(yīng)考慮對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理，竭力避免

各承包人之間的相互干擾，特別要對(duì)承包人的施工場(chǎng)地，包括各承包人的現(xiàn)場(chǎng)分配、生

活營地、附屬加工場(chǎng)、材料堆放場(chǎng)地、交通運(yùn)輸場(chǎng)地進(jìn)行細(xì)致而周密的安排；工程進(jìn)度

的銜接也很重要，特別是關(guān)鍵線路上的項(xiàng)目一定要選擇施工水平高、能力強(qiáng)、信譽(yù)好的

承包人，防止因工期、質(zhì)量問題影響其他承包人的工作。

3.1.7標(biāo)段的劃分尚應(yīng)考慮工程的技術(shù)特點(diǎn)、承包隊(duì)伍的狀況、工程是否可以分包等因

素。如面向大型工程承包單位招標(biāo)時(shí)，標(biāo)段可以劃得相對(duì)大些；面對(duì)小型的專業(yè)化的施

工隊(duì)伍招標(biāo)時(shí)，標(biāo)段可以劃分的較小，但要注意標(biāo)段劃分太小時(shí)會(huì)使施工成本增加，施

工干擾增多，業(yè)主和監(jiān)理的施工協(xié)調(diào)和管理工作量也將成倍增加（管理成本加大），這

對(duì)工程的投資控制是不利的，特別是有些項(xiàng)目由于標(biāo)段劃分不合理，破壞了原設(shè)計(jì)的要

求，增大了工程造價(jià)，必須認(rèn)真分析和研究。

對(duì)工程標(biāo)段劃分工作本公司將聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)的高級(jí)工程師作為技術(shù)顧問參與決策，

并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提供工程標(biāo)段劃分的技術(shù)分析和經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告給招標(biāo)人，以保證工程標(biāo)

段劃分的客觀性和合理性。

3.1.8招標(biāo)文件內(nèi)容的編寫

對(duì)招標(biāo)文件的編制我公司將采用中華人民共和國建設(shè)部發(fā)布的《房屋建筑工程和市

政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)文件范本》，認(rèn)真搞好招標(biāo)文件編寫的規(guī)范化，遵循合法性、

公平性和可操作性的編寫原則，保障招標(biāo)人各投標(biāo)人的合法權(quán)益。我公司將重點(diǎn)做好

投標(biāo)須知、施工合同、技術(shù)規(guī)范、工程量清單的編寫工作，具體如下：

（1）投標(biāo)須知編制要求

投標(biāo)須知是為讓投標(biāo)單位了解招標(biāo)項(xiàng)目及招標(biāo)的基本情況和要求而準(zhǔn)備的文件，該

文件中將有以下內(nèi)容：

1.1、項(xiàng)目概況：主要介紹本項(xiàng)目各標(biāo)段的范圍及大致的工程量情況及技術(shù)特點(diǎn)，

項(xiàng)目建設(shè)的資金來源及籌措情況C

1.2.投標(biāo)單位的資格要求：對(duì)采取資格后審的。

1.3、投標(biāo)中的時(shí)間安排及相應(yīng)規(guī)定：主要是確定發(fā)售招標(biāo)文件、現(xiàn)場(chǎng)考察、投標(biāo)

答疑、投標(biāo)截止日期、開標(biāo)等時(shí)間、地點(diǎn)安排。在制訂各項(xiàng)工作的FI程安排時(shí)，將考慮

本項(xiàng)目整體進(jìn)度計(jì)劃和考慮滿足各項(xiàng)工作的質(zhì)量要求所需的合理時(shí)間間隔。我公司建議

在滿足項(xiàng)目整體計(jì)劃進(jìn)度要求的前提時(shí)間應(yīng)盡量充分一些，對(duì)《招標(biāo)投標(biāo)法》中有關(guān)時(shí)

間的規(guī)定須嚴(yán)格遵守，如招標(biāo)中時(shí)間安排倉促，將可能會(huì)影響招標(biāo)投標(biāo)質(zhì)量。

1.4.投標(biāo)書的編制要求：主要是投標(biāo)書的組成、編制要求及密封和遞送要求。

L5最后是確定開標(biāo)、評(píng)標(biāo)與定標(biāo)的基本原則。

（2）合同條件編制要求

合同條款主要是規(guī)定合同履行中當(dāng)事人基本的權(quán)利和義務(wù)，以及合同履行中的工作

程序，《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》。

編制合同條款時(shí)我公司建議對(duì)通用條款可以直接采用，以便節(jié)省編制招標(biāo)文件的時(shí)

間及較好地保證合同的公平性和嚴(yán)密性（也便于投標(biāo)單位節(jié)省閱讀招標(biāo)文件的時(shí)間）；

對(duì)于專用條款將根據(jù)各標(biāo)段的情況組織編寫（具有針對(duì)性），在編寫中須保持合同的公

平性，對(duì)合同范本中的合同條款的修改要慎重，不應(yīng)隨意修改，特別是不應(yīng)將不合理的

規(guī)定強(qiáng)加在承包單位的身上，將一些施工中承包單位無法克服也承受不了的風(fēng)險(xiǎn)交由承

包單位承擔(dān)，這樣業(yè)主不但不能避免風(fēng)險(xiǎn)損失、減少索賠、降低工程造價(jià)，而且會(huì)不利

于降低投標(biāo)報(bào)價(jià)、不利于合同的正常履行和合同管理且合同可能不受法律保護(hù)等問題

的發(fā)生，因此我公司在編制合同時(shí)會(huì)盡量滿足合同的公平性和合法性。，同時(shí)在合同編

制,過程中著重對(duì)項(xiàng)目的施工工期、工程款支付、竣工獎(jiǎng)罰金等條款的確定工作，具體考

慮如下：

2.1施工工期考慮的主要因素：

2.1.1滿足質(zhì)量要求有施工工藝和施工順序要求所必須的工期，項(xiàng)目的施工工藝及

施工順序是由工程的基本性質(zhì)、施工方案與施工方法及施工的內(nèi)在規(guī)律決定，施工中要

跨越某道施工工序或顛倒施工順序來進(jìn)行一般是不可行的，因此為保證工程質(zhì)量，工期

是有極限的；

2.1.2滿足施工經(jīng)濟(jì)性要求的施工工期工期長短會(huì)影響項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性及施工成本,

工期人為縮短時(shí)，施工時(shí)人工、機(jī)械數(shù)量要增多，周轉(zhuǎn)材也要增加，其成本加大，各項(xiàng)

費(fèi)用增多，對(duì)施工成本而言，一個(gè)項(xiàng)目有最佳工期與最低成本的問題需考慮。

2.1.3滿足受益要求的項(xiàng)目工期：有的項(xiàng)目是有國民經(jīng)濟(jì)效益和財(cái)務(wù)效益，工期短

可能會(huì)提前獲取該效益，在工期制定時(shí)必須認(rèn)真分析。

2.2、工程款的支付主要考慮的因素：

工程款的支付應(yīng)考慮承包單位施工中具備的流動(dòng)資金，不應(yīng)加大承包單位的墊資負(fù)

擔(dān)，影響合同的公平性。通常項(xiàng)目建設(shè)工期越短單位時(shí)間完成的工程量越多，其需要的

流動(dòng)資金即工程款越大。但施工中全部流動(dòng)資金都由業(yè)主來承擔(dān)也是不合適的，承包單

位應(yīng)有一定數(shù)量的流動(dòng)周轉(zhuǎn)資金。

2.3、各種費(fèi)用確定的考慮

2.3.1對(duì)一些難以確定工程量的項(xiàng)目可以采用大包干的方式在合同中明確，以控制

工程造價(jià)；

2.3.2如需分包的專業(yè)工程：要考慮各專業(yè)公司之間的協(xié)調(diào)費(fèi)用，在合同中予以明

碓；

2.3.3如有材料由甲方負(fù)責(zé)采購的，要在合同中列明。

2.4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保修期的考慮

2.4.1對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)有特別要求的應(yīng)表示清楚。

2.4.2質(zhì)量保修期按國家的有關(guān)規(guī)定要求制定。

2.5、獎(jiǎng)金及延期罰款主要考慮的因素

竣工獎(jiǎng)金及延期罰款的大小應(yīng)考慮項(xiàng)目工期對(duì)預(yù)期受益的影響及建設(shè)期支付貸款

利息和一定的激勵(lì)及制裁目的后綜合制訂。

3、技術(shù)規(guī)范的編制要求

技術(shù)規(guī)范是十分重要的文件，它應(yīng)詳細(xì)具體地說明承包單位履行合同時(shí)應(yīng)遵守的質(zhì)

量規(guī)定，包括承包單位施工中的質(zhì)量要求、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、材料的品級(jí)和規(guī)格，及為滿

足質(zhì)量要求應(yīng)遵守的施工技術(shù)規(guī)范，以及計(jì)量與支付規(guī)定等。避免因技術(shù)規(guī)范不詳

細(xì)造成承包單位投標(biāo)困難，施工中沒有質(zhì)量準(zhǔn)繩產(chǎn)生糾紛或施工索賠，為將來的工

程質(zhì)量驗(yàn)收埋下質(zhì)量隱患。

4、工程量清單的編制

4.1、工程量清單是與技術(shù)規(guī)范相對(duì)應(yīng)的文件，詳細(xì)說明技術(shù)規(guī)范中各工程細(xì)目的

數(shù)量，其工程量清單除了作為信息的載體、為投標(biāo)人提供必要的信息外，還具有以下作

用：

4.1.1為投標(biāo)者提供一個(gè)公開、公平、公正的競(jìng)爭環(huán)境。工程量清單由招標(biāo)人統(tǒng)一

提供，統(tǒng)一的工程量避免了由于計(jì)算不準(zhǔn)確、項(xiàng)目不一致等人為因素造成的不公正影響

使投標(biāo)者站在同一起跑線上，創(chuàng)造一個(gè)公平的競(jìng)爭環(huán)境。

4.1.2計(jì)價(jià)和詢標(biāo)、評(píng)標(biāo)，工程量清單由招標(biāo)人提供，無論是參考價(jià)的編制還是企

業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)，都必須在清單的基礎(chǔ)上進(jìn)行。同樣也為今后的詢標(biāo)、評(píng)標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。當(dāng)

然，如果發(fā)現(xiàn)清單有計(jì)算錯(cuò)誤或是漏項(xiàng)，也可按招標(biāo)文件的有關(guān)要求在中標(biāo)后進(jìn)行修正。

4.1.3為施工過程中支付工程進(jìn)度款提供依據(jù)。與合同結(jié)合，明確計(jì)量與支付的實(shí)

施辦法，使工程量清單為施工過程中的進(jìn)度款支付提供了依據(jù)；

4.1.4為辦理竣工結(jié)算、工程結(jié)算及工程索賠提供了重要依據(jù)

4.2、其編制的主要依據(jù)，分一般依據(jù)和特殊依據(jù)：

一般依據(jù)是指各種不同市政工程都必須共同遵守的規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)，不因工程的不同而

不同，具體分以下幾類：

4.2.1《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》和江蘇省建設(shè)工程計(jì)價(jià)辦法;

4.2.2有關(guān)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，包括現(xiàn)行的設(shè)計(jì)規(guī)范，施工及驗(yàn)收規(guī)范，工程質(zhì)

量標(biāo)淮，技術(shù)安仝操作規(guī)程等：

4.2.3有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖:

4.2.4其他有關(guān)法律、法規(guī)：

特殊依據(jù)是指具體適用于某一工程項(xiàng)a所必須的編制依據(jù)，足編制清單的前提和基

礎(chǔ)，因工程的不同而各不相同，具體包括：

4.2.5招標(biāo)文件的有關(guān)要求；

4.2.6施工設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)資料；

4.2.7施工組織設(shè)計(jì)；

4.2.8新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新材料和先進(jìn)施工方法的有關(guān)資料；

4.2.9工程所在地的地理環(huán)境，包括地質(zhì)資料、現(xiàn)場(chǎng)狀況、道路狀況、自然條件等。

4.3、工程量清單的編寫應(yīng)注意的問題：

4.3.1工程項(xiàng)目的劃分：工程項(xiàng)目的劃分可大可小，工程項(xiàng)目大可減少計(jì)量工作量,

但太大難以發(fā)揮單價(jià)合同優(yōu)勢(shì)，不便于變更工程的處理，同時(shí)也會(huì)使得支付周期延長，

承包單位資金周轉(zhuǎn)發(fā)生困難，影響合同的正常履行和合同的嚴(yán)肅性。

4.3.2措施項(xiàng)目的計(jì)算：它是工程量清單的一個(gè)主要內(nèi)容，是配套工作項(xiàng)目，在工

程設(shè)計(jì)圖紙上沒有直接體現(xiàn)，且不形成或不永久形成實(shí)體，內(nèi)容復(fù)雜而不明確，是清單

報(bào)價(jià)的重點(diǎn)和難點(diǎn)，影響措施項(xiàng)目的因素很多，（如自然環(huán)境、工程性質(zhì)、招標(biāo)文件要

求等），而且措施項(xiàng)目的發(fā)生與施工組織設(shè)計(jì)密切相關(guān)，不同的施工組織設(shè)計(jì)可能需發(fā)

生的措施項(xiàng)目也不盡相同。

4.3.3工程量的自檢應(yīng)細(xì)致和準(zhǔn)確：

自檢工程量時(shí)應(yīng)先認(rèn)真閱讀技術(shù)規(guī)范中的計(jì)量與支付方法，計(jì)量方法不同整理出來

的工程量也不一樣，設(shè)計(jì)文件中工程量所對(duì)應(yīng)的計(jì)量方法與技術(shù)規(guī)范中的計(jì)量方法不一

定一致，需要整理工程量過程中進(jìn)行技術(shù)處理。工程量計(jì)量過程中關(guān)鍵是不能發(fā)生計(jì)量

錯(cuò)誤，否則易帶來下列問題：

a計(jì)量錯(cuò)誤一旦被承包單位發(fā)現(xiàn)和利用，則容易給業(yè)主帶來損失。

b工程量的錯(cuò)誤會(huì)引發(fā)其他施工索賠。

c工程量的錯(cuò)誤還會(huì)增加變更工程的處理的難度。

d工程量清單復(fù)核、審查

工程量清單復(fù)核是確保工程量清單內(nèi)容符合實(shí)際，科學(xué)合理。工程量清單編制完成

后我公司按質(zhì)量體系要求進(jìn)行全面復(fù)核工作。一般主要使用下面兩種方法：

4.3.1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)法：將編制好的工程量清單進(jìn)行套定額，然后從工程造價(jià)指標(biāo)、

主要材料消耗量、主要工程量指標(biāo)等方面與類似工程進(jìn)行比較分析。

4.3.2分組計(jì)算復(fù)核：即是把工程量清單的項(xiàng)目劃分為若干組，并把相鄰且有一定

內(nèi)在聯(lián)系的項(xiàng)目并為一組，復(fù)核可計(jì)算同組中某個(gè)分項(xiàng)工程量，利用同組工程量間具有

相同或相似計(jì)算基礎(chǔ)關(guān)系，判斷同組中其他幾個(gè)分項(xiàng)工程量計(jì)算的準(zhǔn)確程度。

4.4審查是在復(fù)核的基礎(chǔ)上由公司對(duì)工程量清單最后進(jìn)行審核確認(rèn)，把好最后一道

關(guān)。

（三）、招標(biāo)工程市場(chǎng)參考價(jià)編制的策劃：

1、工程市場(chǎng)參考價(jià)即一般說的標(biāo)底，具有重要的作用，我公司將全力以赴做好該

項(xiàng)目工作，其主要作用為：

1.1起到攔的作用，即是控制中標(biāo)的上限價(jià)；

1.2給上級(jí)主管部門提供核實(shí)建設(shè)規(guī)模的依據(jù)；

1.3在評(píng)標(biāo)過程中起到參考的作用。

2、編制標(biāo)底主要考慮的因素

2.1綜合單價(jià)的確定：包括勞務(wù)和一切有關(guān)費(fèi)用；材料、貨物和一切連帶有關(guān)費(fèi)用;

機(jī)械和工具的使用費(fèi)用；管理費(fèi)和利潤。首先充分熟悉圖紙，根據(jù)設(shè)計(jì)、甲方的要求確

定材料品牌，廣泛收集工程所需的各種材料市場(chǎng)價(jià)。其次依據(jù)工程技術(shù)難度、工期、施

工場(chǎng)地等具體因素，結(jié)合市場(chǎng)人工費(fèi)、機(jī)械費(fèi)，確定本工程的人工、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)和

利潤，最終確定綜合單價(jià)。

2.2標(biāo)底將適應(yīng)目標(biāo)工期的要求，對(duì)提前工期因素將有所反映

因?qū)嶋H招標(biāo)工程的目標(biāo)工期往往不等于國家規(guī)定的定額工期，要縮短工期，為此需

考慮施工單位對(duì)應(yīng)的趕工措施，如增加人員和設(shè)備數(shù)量，加班加點(diǎn)，付出比一般情

況下更多的人力、物力和財(cái)力，這樣成本相對(duì)提高，對(duì)此我公司將會(huì)認(rèn)真考慮和研

究這一因素，給出必要的費(fèi)用，以保證工程的按期完成。

2.3標(biāo)底將適應(yīng)招標(biāo)單位的質(zhì)量要求，對(duì)高于國家驗(yàn)收規(guī)范的質(zhì)量因素有所反映

標(biāo)底中對(duì)工程質(zhì)量的反映，首先按國家施工驗(yàn)收規(guī)范的要求，為合格的建筑產(chǎn)品。

但如招標(biāo)人提出達(dá)到高于國家驗(yàn)收規(guī)范的質(zhì)量要求，就需考慮施工單位要付出比合格水

平更多的費(fèi)用，標(biāo)底的編制將體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。

2.4標(biāo)底將適應(yīng)建筑材料采購渠道市場(chǎng)價(jià)格的變化

在編制標(biāo)底時(shí)市場(chǎng)價(jià)格變化的因素，對(duì)大宗的、主要的材料要另外注明。

2.5標(biāo)底將充分考慮招標(biāo)工程范圍

應(yīng)由建設(shè)單位做的施工前的準(zhǔn)備工作（如地下管線搬移、三通一平等）及其他規(guī)定,

在招標(biāo)文件中會(huì)預(yù)先加以說明，如由施工單位來代辦，在編制標(biāo)底時(shí)將加入此部分費(fèi)用。

2.6標(biāo)底將合理考慮現(xiàn)場(chǎng)條件和合理的施工方案

不同的施工現(xiàn)場(chǎng)條件對(duì)工程造價(jià)影響較大，在編制標(biāo)底時(shí)我公司會(huì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況

認(rèn)真了解，考慮由于自然條件導(dǎo)致的施工不利因素，以保證標(biāo)底編制在實(shí)事求是的基礎(chǔ)

上。

2.7對(duì)新材料、新工藝的考慮

技術(shù)發(fā)展不斷有新材料、新工藝，對(duì)于采用新材料、新工藝綜合單價(jià)的確定，要了

解施工工藝、方法，在此基礎(chǔ)上作出單價(jià)分析。

我公司對(duì)負(fù)責(zé)咨詢的工程項(xiàng)目將組織相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員編寫一份施工組織設(shè)計(jì)

方案提供給招標(biāo)人，方案包括合理的施工方案、施工計(jì)劃進(jìn)度安排、施工總平面布置和

施工資源估算，并認(rèn)真分析國內(nèi)的施工水平、施工工藝和新材料、新工藝及可能前來投

標(biāo)的施工單位的實(shí)際，確保方案的相對(duì)合理和符合實(shí)際，以控制工程項(xiàng)目的合理標(biāo)底。

招標(biāo)代理工作流程

同時(shí)接受M上

招標(biāo)準(zhǔn)備廣、（主管部門備窠）_發(fā)布信息和現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名一?遞交資格地審彳、

______________.⑥

①_______Z2）___________

5XH

制

編制招標(biāo)文件（含2工作U編

10

1格

資

工程錄清單》

申

20畫

天

告

報(bào)

答

疑⑩發(fā)招投標(biāo)文件.圖紙、清單」招標(biāo)文件備案廠、送業(yè)主資格預(yù)審結(jié)果

?________________________?.____________________---------------------------

大

I天2天2天

各

投擬定招標(biāo)文科

標(biāo)

15單

20

天

位

編

寫

校

標(biāo)

文

仰

牛

開標(biāo)'評(píng)標(biāo)廣、端與評(píng)標(biāo)報(bào)告廣、送交品案資料_交費(fèi).領(lǐng)中標(biāo)通知領(lǐng)施工許可證開

一>?一.?——.?->?Z-X合同談判一?一,18^1T9-

I天I天I天2天1天f2天

四、招標(biāo)代理工作進(jìn)度

招標(biāo)代理工作進(jìn)度計(jì)劃

回日歷日

程序

招標(biāo)公告改資格預(yù)

-^―

審文樣提交給業(yè)主

審核

備案

發(fā)招標(biāo)公告5天

現(xiàn)場(chǎng)IU名

投標(biāo)人輸制施格位

南文件

使搐債審遢交嵌止——

與業(yè)主溝通費(fèi)格預(yù)

審懦果

資濟(jì)僭審報(bào)告?zhèn)浒?

及應(yīng)審結(jié)果公示

招標(biāo)文俏片案

編制招標(biāo)攵件及工

程艮希不

發(fā)貨申通如H及m

標(biāo)文件20天

枚標(biāo)文件編制

濯清提欠被止一

投標(biāo)截止期.開標(biāo).一

評(píng)標(biāo)

提交行面牌標(biāo)報(bào)告

中標(biāo)公示

發(fā)中標(biāo)通知指

中標(biāo)劃如書及合同

備案

說明：1.符案時(shí)柒沒供用II立項(xiàng)#tlC施I：圖紙、發(fā)包方案.招后代fl1合同：2.發(fā)布招標(biāo)公告時(shí)扁提供招標(biāo)公告及資榔色市K件

五、招標(biāo)代理時(shí)間安排

1、公開招標(biāo)

工作內(nèi)容、事項(xiàng)及時(shí)間實(shí)際交叉作業(yè)天數(shù)

1、簽訂弋理合同1天1天

2、招標(biāo)辦辦理備案手續(xù)1天招標(biāo)文件起草1天

3、公告發(fā)布5個(gè)工作日（規(guī)定）招標(biāo)文件內(nèi)部審核1天交叉時(shí)間7~8天

4、現(xiàn)場(chǎng)接受報(bào)名半天編制工程量清單7天

5、接受資格預(yù)審文件1天招標(biāo)文件送業(yè)主審定1天

6、資格預(yù)審結(jié)果、招標(biāo)文件備案1天招標(biāo)文件發(fā)放0.5天

招標(biāo)文件答疑、及現(xiàn)場(chǎng)踏勘（前3

7、招標(biāo)文件備案發(fā)出至開標(biāo)20天

天）

20天（規(guī)定）

答疑文件備案發(fā)放時(shí)間（招標(biāo)文件發(fā)

放后5天內(nèi)）

8、開標(biāo)評(píng)標(biāo)（中標(biāo)單位排序）及書

1天

面報(bào)告1天

9、中標(biāo)公示2天2天（規(guī)定）

10、領(lǐng)取發(fā)放中標(biāo)通知書0.5天0.5天

合計(jì)35天

若我公司有幸能為貴公司服務(wù)，將根據(jù)以上時(shí)間安排到具體日期實(shí)施。

2、與業(yè)主配合工作分工表

序號(hào)代理方工作內(nèi)容需業(yè)主或投標(biāo)單位提供的資料

提供項(xiàng)目立項(xiàng)批文（原件）、報(bào)建表（業(yè)主蓋章）、

1項(xiàng)目報(bào)建組織機(jī)構(gòu)代碼證（原件）、業(yè)主經(jīng)辦人身份證復(fù)

印件

提供企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、工商局備案的公司章程、

2招標(biāo)代理資料備案并辦理邀清招標(biāo)手驗(yàn)資報(bào)告、招標(biāo)代理合同、監(jiān)理及施工發(fā)包方

案

3發(fā)放投標(biāo)邀請(qǐng)書提供邀請(qǐng)投標(biāo)單位名單

投標(biāo)單位提供營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、項(xiàng)目經(jīng)理

4資歷資格復(fù)核確認(rèn)

證書復(fù)印件（監(jiān)理招標(biāo)則提供總監(jiān)上崗