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文檔簡介
招投標典型案例分析
一、招標階段
1、招標文件中含有指定設備品牌或參考品牌等限制性條
款
※案例:
(1)某擴建項目設備招標采購,變電所二次設備繼電保護
裝置標段要求投標人采用**企業的繼保設備;高壓開關柜標段
要求投標人所投產品中的真空開關必須采用***進口品牌。
(2)某工程開關柜采購項目的招標文件,在“申請人條件”
項目里有兩項條款,“投標產品中的斷路器、接觸器、智能儀
表、繼電器等元器件必須具有相應的使用業績,其中主要元器
件(斷路器、接觸器)必須是國際知名品牌(***或***)”,★分析:
招標文件中的指定,就意味著非二述“國際知名品牌”及國
內生產企業最終塞無法參與該項目的公開競標。《招標投標法》
中第三十二條規定,招標人不得以不合理的條件限制、排斥潛
在投標人。同時《招標投標法實施條例》中對本條目做出的解
釋第五條“限定或者指定特定的專利、商標、品牌、原產地或
者供應商”,屬于"以不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投
標人”中的一種。
很多專業技術人員認為在招標文件中,有些內容如果不通
過列“參考品牌”的方式,很難表達清楚技術要求,而且沒有指
定唯一的品牌且提供了三家及以上的品牌,自認為不屬于違規
行為。實際上招標人是在偷換觀念,雖然招標人沒有指定唯一
品牌,但無論其推薦了多少種品牌,均屬于限制了競爭,明顯
違背了招
--精'品--
投標法的三公原則,極易產生投訴情況。所以當出現采購
的貨物或服務有“技術復雜或性質特殊”情況時,建議采用邀請
招標方式進行采購,而不必要冒違規的風險。
如果必須列出“參考品牌”,可參照《工程建設項目貨物招
標投標辦法》第二十五條規定:招標文件規定的各項技術規格
應當符合國家技術法規的規定。招標文件中規定的各項技術規
格均不得要求或標明某一特定的專利技術、商標、名稱、設計、
原產地或供應者等,不得含有傾向或者排斥潛在投標人的其他
內容。如果必須引用某一供應者的技術規格才能準確或清楚地
說明擬招標貨物的技術規格時,則應當在參照后面加上“或相
當于'’的字樣。
2、資格審查條件中注冊資金的設置不合理
※案例:
1、盲目提高注冊資金門檻。某單位改造工程設備采購項
目采用公開招標、資格后審方式招標。在招標文件中對資質條
件中注冊資金一項要求如下:2標段采購設備預算金額為100
萬元,要求投標人注冊資金不低于5500萬元;4標段采購設
備預算金額為200萬元,要求投標人注冊資金不低于6000萬
元。開標后評標委員會經審查,發現各標段滿足注冊資金要求
的投標人均不足三家,并最終導致項目流標。
2、有意降低注冊資金門檻。某單位物資采購項目采用公
開招標、資格后審方式招標。出于對某供應商的傾向,便按該
供應商實際注冊資金50萬元,在招標文件中對資質條件中注
冊資金一項規定:標段采購物資預算金額為:64萬元,
—才青口——
投標人注冊資金不低于50萬元。開標后評標委員會經審
查,滿足注冊資金要求的投標人為11家,其中注冊資金超過
500萬元的6家。由于各投標人實力、業績差異較大,加大了
評標工作量。
★分析:
很多招標人將注冊資金作為招標入圍的“門檻”,任意抬高
注冊資金以限制排斥部分供應商參與或故意降低注冊資金以保
證私下與自己達成協議的供應商能夠參與進來,使采購過程無
法體現公平競爭原則,甚至導致項目流標,影響工程進度。
那么如何判定采購人提出的注冊資金要求是否合理呢?招
投標法中對供應商注冊資金要達到多少金額并未作出具體規定,
我們可以在《中華人民共和國企業法人登記管理條例》上找一
些依據。該條例規定企業必須在登記注冊機關核定的范圍內從
事經營活動,且經營范圍也必須與其擁有的注冊資金數額一致。
這一條就說明了供應商所承攬項目的總額不能超出其所擁有的
資金數額,否則它沒有足夠的資金保障,結果可能導致項目無
法完成。為了避免采購風險的發生,供應商注冊資金數額必須
高于采購預算金額。
招標人要充分了解市場供求情況及潛在供應商經營實力的
基礎上,合理設置投標人注冊資金資格條件,在保證有足夠的
供應商能夠參與的前提下,提高注冊資金資格條件,實現有序、
公平競爭。
3、資格條件中設置不適用該項目的條款
—PP—
※案例:
(1)某單位進行廠區施工公開招標,在資格條件中設置
有“在某省獲得過施工質量優秀獎項、魯班獎”、“本地企業注
冊資金1000萬元,外地企業注冊資金3000萬元”、”在某省建
筑行業業績不少于5個“,在投標階段,合格的投標人只有3
人,全部是本地建筑施工單位,達到招標人控制投標人的目的。
(2)某單位進行三層辦公樓施工招標,在施工資質條件中設
置“具有建筑施工一級企業資質”、”項目經理具有一級建造師
資格、具有10個類似工程業績”、"必須是國有建筑施工企業”
等,由于設置資質條件原因,第一次招標公告后只有一家企業
報名參與投標,招標公司與招標人共同商定后,修改資格條件,
重新發布了招標公告。
★分析:
上訴二個案例,招標人用地域、獎項等與項目不相適應的
資質、資格等設置不合理的條件,限制、排斥潛在投標人,達
到某些預期的目的,該做法違反了《中華人民共和國招投標法
實施條例》第三十二條規定:招標人不得以不合理的條件限制、
排斥潛在投標人或者投標人。
招標人有下列行為之一的,屬于以不合理條件限制、排斥
潛在投標人或者投標人:
(一)就同一招標項目向潛在投標人或者投標人提供有差
別的項目信息;
-----口口----------
(二)設定的資格、技術、商務條件與招標項目的具體特
點和實際需要不相適應或者與合同履行無關;
(三)依法必須進行招標的項目以特定行政區域或者特定
行業的業績、獎項作為加分條件或者中標條件;
(四)對潛在投標人或者投標人采取不同的資格審查或者
評標標準;(五)限定或者指定特定的專利、商標、品牌、原
產地或者供應商;(六)依法必須進行招標的項目非法限定潛
在投標人或者投標人的所有制形式或者組織形式;
(七)以其他不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標
人。
4、招標文件技術條款編制不嚴密有缺項漏項
※案例:
某單位設備采購及安裝招標項目,招標文件技術規范中沒
有對某安全防護設備的防爆密封門尺寸做出規定,結果各投標
人因企業標準不同所報防爆密封門尺寸也各不相同。評標中采
購人代表為保證采購設備便于現場安裝使用,向投標人發出澄
清,要求各投標人將防爆密封門尺寸調為2350*2600mm并要
求投標人承諾報價不變。
★分析:
-----口口----------
雖然防爆門不是本次招標的主要設備,但是改變規格尺寸
后,會影響到投標人的報價,投標人為了獲得中標機會,一般
會同意招標人的要求,同時也給投標人留下進行投訴的機會。
我國的招標采購制度正在日趨完善,采購活動將越來越公
平、公正,供應商的維權意識也在日漸增強。因此招標人應正
確對待招標采購的每一個環節,選用技術能力強的技術人員參
與編制技術規范書,文件編制完成后應有專人仔細審核,招標
文件是招標成敗的關鍵因素,需要通過很多潛在投標人的“審
查技術規范書是否完整全面,是否清晰的表達了招標人對
采購設備的需求,對后續合同簽訂、設備供貨、安裝調試、設
備投產都有極其重要的影響,甚至可能導致供應商投訴質疑或
招標采購失敗。
5、招標文件招標范圍不清晰,給投標人造成錯覺
※案例:
某單位進行設備改造公開招標,五家單位參加投標,招標
文件中在招標范圍條款中要求提供10套新設備,但同時在技
術條款中,要求修舊利廢,將現有的5套設備修復后做為備件
使用。評標委員會在評標過程中發現,四家投標單位都沒有具
體說明是否含有各件修復,澄清時發現,四家投標單位都忽略
了技術條款中的條件修復內容,沒有考慮設備修復部分的報價,
導致評標時間延長,反復澄清。
★分析:
_一■■*青PP----
招標文件是投標人編制投標文件的基礎,在招標文件中,
招標人應當把本項目投標人的資格條件、技術要求、工作內容、
供貨范圍、工期等進行明確、清晰的闡述,保證潛在投標人不
會對投標文件的內容產生不同的理解,使所有潛在投標人的投
標文件編制處于同一標準。《工程建設項目貨物招標投標辦法》
第二十一條規定招標文件一般包括下列內容:
(一)招標公告或者投標邀請書;
(二)投標人須知;
(三)國家對招標貨物的技術、標準、質量等有規定的,招
標人應當按照其規定在招標文件提出的相應要求;
(四)技術規格、參數及其他要求;
(五)評標標準和方法;
(六)合同主要條款。
6、招標文件中沒有明確供貨時間或工期
※案例:
某單位排水項目設備招標,該項目招標文件中的交貨期一
欄中填寫內容為“請投標人自行提供最短交貨期二項目開標后
投標人提交的投標文件中關于交貨期應答五花八門。而招標人
在開標后對投標人作出了“因項目工期緊張,本次采購
-----*胃口口-----
的設備要求X月X日前到貨”的要求,并打算以此為硬性
條件,對無法滿足交貨期的投標人作出否決投標處理。
★分析:
交貨是采購作業中最重要的一環,交貨期的長短影響著整
個采購流程中的諸多因素。投標人在編制投標文件前需要根據
具體的交貨期來全面考慮企業的生產能力、庫存情況、原材料
市場行情等多方面因素,從而影響到投標的產品的質量和報價。
《工程建設項目貨物招標投標辦法》第二十二條規定招標
貨物需要劃分標包的,招標人應合理劃分標包,確定各標包的
交貨期,并在招標文件中如實載明。如果招標人沒有在招標文
件中對交貨期作出明確要求,供應商就會根據生產企業自身情
況和利益最大化來安排投標產品的生產、運輸、供貨。而開標
后再對交貨期加以限制,要求投標人在承諾投標報價及其他商
務技術條件不變情況下強制執行的話就容易引起一系列的不良
反應,例如:投標人為保證能夠中標勉強承諾工期并降低產品
質量以壓縮時間;投標人承諾滿足工期要求中標并簽訂合同后
以各種理由拖延交貨期導致工期延后;中標簽訂合同后無法滿
足交貨期放棄中標;因無法滿足招標人要求的交貨期而未能中
標的投標人不滿意評標結果,從而針對招標人隨意更改招標文
件實質性內容一事提起投訴等。所以設備采購的交貨期在招標
文件中是一項非常重要的內容,招標人應根據自身項目進展情
況在招標采購前確定合理的交貨期,并注意招標文件一旦公布
后不應隨意變更交貨期。7、廢標條件應設置關鍵性、實質性
要求
—PP—
※案例:
某單位設備采購招標,招標方式為公開招標。招標文件中
要求投標保證金按標段分別遞交,廢標條款中同時規定未按照
要求遞交投標保證金的按廢標處理。接收投標文件時,某投標
人在四個標段中同時參與投標,但只準備了一張支票,但金額
同時滿足四個標段的保證金額度要求,但被代理機構工作人員
以保證金不符合招標文件規定,沒有分標段遞交為由拒絕接收
該投標人的投標文件。事后該投標人提出質疑,認為招標代理
機構以非實質性條款為理由拒絕投標。★分析:
《工程建設項目貨物招標投標辦法》第二十一條規定招標
人應當在招標文件中規定實質性要求和條件,說明不滿足其中
任何一項實質性要求和條件的投標將被拒絕,并用醒目的方式
標明;沒有標明的要求和條件在評標時不得作為實質性要求和
條件。對于非實質性要求和條件,應規定允許偏差的最大范圍、
最高項數,以及對這些偏差進行調整的方法。
招標代理機構在制作招標文件時,要求過松、過嚴都不好,
一定要把握住其中的,度特別注意不要輕易把無關于采購項
目本身的條款劃入實質性要求行列或廢標條款中。類似上述案
例的事例還有很多,比如有些代理機構要求招標文件封皮、封
底顏色統一,要求將不同采購文件分別密封,要求必須膠裝而
不能用其他裝訂方式、投標文件必須用代理機構出售的統一標
準的文件袋或硬紙箱、要求密封材料是膠帶而非膠水等等。依
據該業內專家的觀點,這些無關于采購項目本身的要求會給開
標帶來更多的麻煩。
一—一—*青口口―一―一
8、不具備招標條件的工程項目強行招標
※案例:
某單位制冷改造工程施工招標,由于設計院設計深度不足,
招標人提供的圖紙、清單、技術規范等資料并不滿足招標的前
提條件,而招標人因工期緊張等理由,堅持馬上發布公告進行
招標,并打算采取預算比例下浮報價的方式。招標文件發售階
段又陸續發出澄清文件對技術文件部分進行補充和說明。開標
后因圖紙與清單內容核算不一致,投標人對招標文件投標報價
方法的理解不同等原因,導致投標人報價的基礎不一致,評委
在評標過程中花費了大量時間和精力進行仔細的計算復核,最
終將投標人的報價調整至統一報價基礎進行比較評審,并導致
其中若干個標段流標。
★分析:
如果在不具備進行招標條件的情況下發布公告進行招標,
將導致招投標工作從開始就存在不確定的因素,如存在清單和
圖紙不能一一對應或設計深度不夠等
-----/青口口-----
情形,而這些不確定的因素所造成的結果就是中標造價不
能真正反映工程的實際情況,使工程在施工過程中出現較大的
變動甚至出現返工,最終給招投標雙方之中的某一方造成經濟
損失。所以我們在進行招投標工作時,一定要對所有有可能影
響報價的前提條件做到完整明確,避免因為招標前提條件的某
種缺失,使工程蒙受不必要的損失或引發供應商不滿而發生投
訴事件。
9、資格預審把關不嚴,評標過程中出現不合格的投標人
※案例:
某單位擴建項目招標,該項目采用公開招標資格預審方式
進行,項目共8個標段,招標人在開標前20天組織了資格預
審,所有通過資格預審的供應商購買了招標文件并準時參加了
開標大會。評標過程中評委發現了如二問題:1標段某設備采
購,A公司、B公司投標文件中無產品制造許可證;2標段某
設備安裝,C公司提供的營業執照不合格、D公司無類似工程
業績;8標段某設備更換,E公司未提供安全生產許可證。由
于本次招標采用資格預審方式進行資格審查,所以開標后無法
用資格預審公告中規定的資格條件否決上述投標人的投標。因
為資格預審的失誤,給項目評標帶來了很大的阻礙并導致部分
標段流標。
事后經監管部門調查核實,招標人為達到意向單位通過審
查的目的,并沒有對外邀請技術經濟方面的專家參與資格預審,
資格預審相關存檔文件中外聘中立專家簽字皆由招標人本單位
員工代簽。
★分析:
----*青PP-—-
《工程建設項目招投標辦法》第十六條規定:招標人可以
根據招標項目本身的特點和需要,對潛在投標人進行資格審查。
《招標投標法實施條例》第十八條規定資格預審應當按照資格
預審文件載明的標準和方法進行。所以對供應商進行審查是招
標人的法定責任和義務,因為資格預審這項工作直接影響到最
后的中標結果所以招標人應該予以足夠的重視。《評標委員會
和評標方法暫行規定》第九條規定:評標委員會由招標人或其
委托的招標代理機構熟悉相關業務的代表,以及有關技術、經
濟等方面的專家組成,成員人數為五人以上單數,其中技術、
經濟等方面的專家不得少于成員總數的三分之二。上述案例中
招標人用本單位員工代替外聘專家簽字明顯違反了本條規定。
招標人應聘請足夠數量的、符合條件的技術經濟專家參與
審查。審查過程中專家評委應嚴格把關做到審查流程嚴謹、審
查資料齊全。既不能排斥歧視潛在投標人,又不能讓不符合條
件的供應商蒙混過關。
10、資格預審后,采用隨機方式選取合格投標人
※案例:
某采購項目發布了資格預審公告,資格預審采用合格制。
資格預審的報名時間截止時,共收到13家潛在投標人的報名。
資格預審完畢后,除了H公司因為一項資質的證件沒有通過
主管部門的年檢而被淘汰外,其它12家企業都順利通過了資
格預審。考慮到如果12家企業都參與該項目的投標,一天的
評標時間可能不夠,而代理機構的評標費用又非常有限,代理
機構決定通過搖號的方式在通過資格預審的12家企業中確定
6家參與最終的投標。對于代理機構的這項決定,
—pp—
12家企業都表示認可,都認為搖號是一種機會均等的做
法。于是資格預審結束的當天,便在12家企業有關代表的監
督下組織了搖號活動。隨后開始發售招標文件,參與資格預審
的13家企業都紛紛前來購買,代理機構拒絕了“H公司和通過
資格預審但搖號沒搖中的6家企業”的購買要求。這7家企業
都當即向代理機構提出了質疑,聯名向當地監管部門提出了投
訴。
★分析:
透過上述案例,有兩個問題值得思考:1、在工程建設項
目勘察設計招投標中,代理機構拒絕向沒有通過資格預審的潛
在投標人出售招標文件是否合法?2、資格預審合格后,代理
機構可否再以搖號的方式確定最終可以參與投標的企業?根據
《工程建設項目勘察設計招標投標辦法》第十三條的規定,進
行資格預審的,招標人只向資格預審合格的潛在投標人發售招
標文件,并同時向資格預審不合格的潛在投標人告知資格預審
結果。所以上述案例中采購中心拒絕向H公司出售招標文件
的做法并不違法。根據《工程建設項目勘察設計招標投標辦法》
第十四條的規定,凡是資格預審合格的潛在投標人都應被允許
參加投標,投標人不得以抽簽、搖號等不合理條件限制或者排
斥資格預審合格的潛在投標人參加投標。所以代理機構搖號確
定投標人的行為明顯違反法律規定
11、資格預審合格后,投標時代理商改變所代理設備
※案例:
—pp—
某單位設備采購招標,招標公告要求采用資格預審的方式,
資格條件中允許代理商代理生產廠家設備投標,但必須有生產
廠家的授權(針對此項目授權書),資格預審委員會進行了資
格審查,有二家生產廠家及一家代理商滿足資格條件要求;招
標公司按照招標公告的開標時間、地點進行開標,在評標過程
中發現代理商提供的廠家產品不是資格預審時的同一生產廠家,
授權書卻沒有改變,經過與招標人確認,更改代理產品并沒有
征得招標人同意,經過評標委員會評審,否決該代理商投標。
★分析:
資格預審條件中明確規定代理商必須取得該項目的代理權,
出具生產廠家的授權書,代理商采取偷梁換柱的方式進行投標,
其資格條件已經不滿足該項目的要求,且具有騙取中標的重大
嫌疑,評標委員會依據《招標投標實施條例》第三十八條規定
投標人發生合并、分立、破產等重大變化的,應當及時書面告
知招標人。投標人不再具備資格預審文件、招標文件規定的資
格條件或者其投標影響招標公正性的,其投標無效。評標委員
會依法取消其投標資格,符合法律法規要求。12、招標項目延
期后,是否應繼續公開發售招標文件
※案例:
某單位工程項目進行公開招標,根據招標公告,開標日期
為2月25日。但在2月19日,采購人提出想對采購標的進行
一些調整。于是招標公司修改了已發出的招標文件。考慮到
《招標投標法》中“招標采購單位對已發出的招標文件進行必
要澄清或者修改的,應當在招標文件要求提交投標文件截止時
間十五日前”
—PP—
之規定,招標公司決定把開標時間延長到3月7日進行。
于是招標公司很快在有關媒體發布了招標文件內容的更正公告
以及開標的延期公告。延期公告發出的第三天,H公司來到招
標公司,要求購買招標文件被拒絕。招標公司的解釋是“杈據
我們的招標文件,購買招標文件的時間早就截止了,開標日期
雖然延期了,但出售招標文件的時間我們并沒有延期H公
司在這個項目未開標之前向監管部門提出了投訴。監督部門責
令招標公司改正,H公司獲得了該次采購的投標資格。★分析:
透過這起投訴有兩個問題值得思考:一、開標時間延期后,
供應商是否可以繼續購買招標文件?二、決定延期開標時,招
標公司應該注意什么?
對此,國內相關法律法規沒有明確規定,但根據國際慣例
應該順延。在國際招標中延期是比較多的,也是正常的。如:
到投標截止時間止,只有兩家投標人,一般會把開標延期7?
10天,在此期間就可能有廠商來投標。在國際招標中延期開
標與購買標書的時間是同步延期的。法律沒有規定時,我們應
該采用國際慣例。除非我們的采購文件有特別說明。
13、招標文件實質性內容變更后,應順延開標時間
※案例:
某采購項目招標,對4000萬元的醫療器械項目公開招標。
招標公告和招標文件都說明,投標人要按照投標總價的1%交
納投標保證金。然而在投標截止日期的15日前,該代理機構
又發布更正公告,并以書面形式通知所有招標文件收
--才青品---
受人,不再要求投標人交納投標保證金,此時代理機構已
經停止發放招標文件,也沒有順延開標時間。
投標截止日前兩天,A公司得知這一消息后,因無法購買
標書,立即向代理機構提出質疑人,認為招標人變相排斥潛在
投標人,有為“中意”的投標人創造條件。因為在當地醫療采購
方面,近4000萬元的項目是非常大的,他們一直跟進該項目,
但發現要交納40萬元左右的投標保證金后,經過再三權衡,
他們沒有購買招標文件,放棄投標。
★分析:
從法律程序上來說,交納投標保證金能夠對投標人的投標
行為產生約束作用,是招標人采取的一種自我保障方法,是否
要求投標人交納投標保證金,一般取決于招標人的意愿,是招
標人的權利。所以,即使代理機構先是要求交納投標保證金,
后又發布更正公告說明不用交納,這樣做也不違法。問題的關
鍵在于,代理機構發布更正公告的內容,是對潛在投標人決定
是否參與投標權衡因素的實質性變動,因為40萬元左右的投
標保證金對很多企業來說是很大的負擔。潛在投標人會因交不
起投標保證金而放棄購買招標文件,放棄投標,難以在第一時
間獲知更正公告的內容。如果代理機構能夠順延招標文件的發
放時間,并根據具體情況適當順延投標截止日期,不會引發A
公司的質疑。
14、先施工,后招標
※案例:
-----*胃口口-----
某市工程投資金額4.5億元,7月發布招標公告,通過招
標,確定了中標單位。但實際早在4月,該工程已經開始現場
施工,在項目施工現場的《工程公告牌》顯示:項目施工單位
為A公司和B公司,工期2010年4月1日至2011年5月31
日。該公司工程招標負責人在7月份接受記者采訪時坦承:
“工程開工三個多月了,施工單位的招投標確實沒做完。”記者
問及為什么會出現這種違反法定程序的問題,負責人解釋說:
“這是個市場化運作的項目,所以當初沒招標就交給施工單位
干了。現在正補辦招投標手續,估計很快程序就走完了。”★
分析:
先施工后補辦招投標手續,是《招標投標法》明令禁止的
行為。不難看出上述項目存在有重大內定施工單位、串標圍標、
腐敗交易等嫌疑,情況調查清楚后相關人員必將受到嚴厲處罰。
2000年1月1日國家頒布了《中華人民共和國招標投標法》,
2012年2月1日頒布了《中華人民共和國招標投標法實施條
例》,時至今日招標人明招暗定、先施工后招標現象仍時有發
生。有些招標人先施工后招標,生米做成熟飯,再通過給評標
人員做工作,補充完善招標手續,使程序合法化。此類行為完
全使招標流于形式并容易引發投訴甚至法律糾紛。針對此類現
象監督管理部門應加強監管,完善監督舉報機制,嚴肅處理違
規行為,同時招標人也應加強依法招標的觀念,以降低招投標
活動中風險和隱患。
15、項目沒有審批,先開展招標工作
某基建項目為了趕工期,在各項審批未批準前,對項目的
建設進行了招標。有6家單位參與投標。潛在投標人在踏勘了
現場后,認真地制作了標書。在投標的
—才青口——
當日,6家潛在投標人按時來到了投標地點參加開標大會。
評標結束一周后6家投標人卻被告知,由于該項目的審批未批
準,故本次招標取消。6家參與投標單位提出申訴,要求退還
相關費用,賠償相應損失。
★分析:
※案例:
某建設項目招標,有8家投標人通過資格審查,且均為具
有良好履約信譽和施工綜合管理能力的大型國有施工企業。招
標文件規定,項目評標采用合理低價法,將于開標前7日告知
各投標人本項目的招標控制價。招標人在開標前7日以書面形
式通知各投標人不設標控制價。開標后,投標人投標價格出現
較大差異,因價格因素未中標的投標人,以7天時間倉促為由,
提出質疑和申述。★分析:
—pp—
招標文件中設置招標控制價或最高限價的目的,是為了防
止投標人哄抬標價,防止出現合同履行資金不足的情形,根據
項目的實際情況,應合理設置項目的招標控制價,并在招標文
件中進行公布。
招標人在開標前7日宣布取消招標控制價的做法,屬于招
標文件重要條款的修改,不滿足法律對招標文件澄清與修改發
出的時間要求,《招標投標法》第二十三條規定,招標人對已
發出的招標文件進行必要的澄清或者修改的,應當在招標文件
要求提交投標文件截止時間至少15日前,以書面形式通知所
有招標文件收受人。
17、強制潛在投標人組成聯合體進行投標
※案例:
某工程項目,采用公開招標方式。由于該項目設計上要求
比較復雜,根據設計部門的建議并經建設單位研究決定,對參
加投標單位的主體要求為不得低于二級資質。有A、B、C、
D四家單位參加投標,A、B、D三個投標單位符合資質要求,
且施工力量、施工工藝和水平以及業績上都相差不大,C單位
資質為三級。經C單位的私下活動,建設單位同意讓C與A
組成聯合體承包工程,并明確向A暗示,如果不接受與C聯
合體投標,則選攔B單位。A為了獲得該項工程,當時同意
了與C聯合承包該工程,并承諾將部分工程交給C單位施工,
于是A和C聯合投標獲得成功。中標后,因A公司與C公司
發生糾紛,A公司就招標提出質疑和申述。
★分析:
―■器青品――
《招標投標法》第三十一條規定兩個以上法人或者其他組
織可以組成一個聯合體,以一個投標人的身份共同投標。聯合
體各方均應當具備承擔招標項目的相應能力;國家有關規定或
者招標文件對投標人資格條件有規定的,聯合體各方均應當具
備規定的相應資格條件。由同一專業的單位組成的聯合體,按
照資質等級較低的單位確定資質等級。聯合體各方應當簽訂共
同投標協議,明確約定各方擬承擔的工作和責任,并將共同投
標協議連同投標文件一并提交招標人。聯合體中標的,聯合體
各方應當共同與招標人簽訂合同,就中標項目向招標人承擔連
帶責任。招標人不得強制投標人組成聯合體共同投標,不得限
制投標人之間的競爭。
該項目的建設單位,為了照顧某些個人關系,指使A和
C強行聯合,并最終排斥了其他投標人可能中標的機會,構成
了不正當競爭。因此A和C組成的投標聯合體無效。
二、開標、評標階段
1、評審階段剩余合格投標商少于三個是否可以繼續評標?
※案例:
某單位設備采購公開招標,在招標公告中規定采用資格后
審方式,三個投標商進行了投標。資格審查時,發現其中一個
投標商的生產許可證過期,確定其資格條件不滿足招標文件要
求,該投標商資格審查沒有通過,否決其投標;其他二個投標
商,資格條件、技術能力滿足要求,評標委員會對投標文件進
行了評審,認為二家投標商在技術、價格方面具有競爭性,評
標委員會對二家投標商進行詳細的綜合評審,向招標人推薦了
中標候選人。
-—*青品--
★分析:
《評標委員會和評標方法暫行規定》第二十七條規定否決
不合格投標或者界定為廢標后,因有效投標不足三個使得投標
明顯缺乏競爭的,評標委員會可以否決全部投標。投標人少于
三個或者所有投標被否決的,招標人在分析投標失敗的原因并
采取相應措施后,應當依法重新招標。如果評標委員會一致認
為本次開標在商務、技術、價格方面具存在足夠競爭性,那么
評標委員會可以對剩余二家投標商進行詳細的綜合評審,向招
標人推薦了中標候選人。
2、同一品牌不同型號是否可以參與同一標段投標,可否
參加同一標段競爭性談判
※案例:
某單位設備公開招標。截至投標截止時間,代理機構共收
到A、B、C三家公司的投標文件。評審過程中,A公司因為
投標文件中要求提供的《檢驗報告》,而被判做無效投標。經
批準,該項目的采購轉為采用競爭性談判的方式繼續進行。通
過競爭性談判,B公司勝出。成交結果公布后,A公司提出了
質疑:此次采購表面上是采用競爭性談判方式進行的,實踐上,
根本沒有競爭性M言。因為B、C兩家公司屬于同一品牌的代
理商,很難形成有效競爭的局面。代理機構認為:此次采購并
沒有違反政府采購的相關規定。在政府采購的有關規定中,同
一品牌同一型號產品只能由一家供應商參加,如果有多家代理
商參加同一品牌同一型號投標的,應當作為一個供應商計算。
但在這次采購中,B、C兩家公司提供的雖然是同一品牌,但
是他們提供的是“不同型號”的產品。因此,不應該受到限制,
————才青口口————
應允許他們以兩個供應商的身份參與。而在兩家供應商參
與競爭的情況下,以競爭性談判的方式確定成交供應商是經財
政部門批準后才進行的。對此,A公司向當地財政部門提起了
投訴。
★分析:
而根據財政部《關于多家代理商代理一家制造商的產品參
加投標如何計算供應商家數的復函》的規定,同一品牌同一型
號產品只能由一家供應商參加,如果有多家代理商參加同一品
牌同一型號投標的,應當作為一個供應商計算。在此次采購中,
B、C兩家公司所投產品雖為同一品牌,但所投產品的型號卻
不一樣。因此,B、C兩家公司可以作為兩家供應商來計算,
參加投標,與其他投標人的競爭。
但是,由于合格投標人不足三家,而轉入競爭性談判的B、
C兩家,均為同一品牌,從嚴格意義上來說,是很難肯定B、
C兩家公司具有實質上的競爭性的。代理同一品牌的經銷商之
間為了各自的利益,通常會存在一定的競爭,但是在特殊情況
下,也可能勾結起來,高價賣出東西后,共享利潤。雖然法律
沒有限制同一品牌不同型號之間的競爭,但如果招標中出現了
對招標文件作實質性響應的供應商只剩同一品牌不同型號的兩
家供應商時,還是不宜申請轉變為競爭性談判的方式舉行采購。
3、生產商及其代理商共同在同一標段進行投標
※案例:
—*青品—
某單位設備招標,在評標過程中,評標專家發現代理商代
理的廠家與其代理品牌的生產廠家同時在同一標段投標。而在
招標文件中明確規定,允許生產商或其代理商參與本次投標,
但不準同時在同一標段進行投標。因此,將該代理商和生產廠
家作否決投標處理。
★分析:
《工程建設項目貨物招標投標辦法》第三十二條規定:一
個制造商對同一品牌同一型號的貨物,僅能委托一個代理商參
加投標,否則應作廢標處理。投標商不認真對待其投標項目,
明顯具有圍標的嫌疑,評標委員會否決二家的投標資格,是完
全符合法律法規的規定。
4、“串標黃牛”串通投標人投標
※案例:
某工程公開招標,劃分東、西兩標段,公告發出后,兩個
標段報名參與資格預審的有多家企業。資格預審后,東標段有
16家企業、西標段有17家企業取得投標資格。王某、徐某和
呂某三人為謀取暴利,密謀串通33家入圍企業,承諾支付每
家陪標企業好處費L8萬元,開標前入圍的33家企業被全部
串通。商務標報價均由王某確定,并由王通知各企業分別填寫。
東標段開標,業主單位最高限價為510萬元,中標價為499萬
元,由某建設有限公司中標;西標段開標,業主單位最高限價
為710萬元,中標價為699萬元,由某工程有限公司中標。王
某、徐某和呂某三人從中標單位索取了50萬元現金。
————*青口口-----
★分析:
建設工程項目招投標屢屢遭遇黃牛非法串標。主要原因在
于招投標過程中實施資格預審以及掛靠企業。按照招投標的相
關程序,招標人要對潛在投標人進行資格審查,剔除資格條件
不符合承擔或履行合同的投標人。而資格審查可分為資格預審
和資格后審,在招投標活動中,業主單位通過資格預審,確定
所有報名參加投標的企業中,哪幾家企業符合投標資格并入圍
參加投標。而正是這一程序,使得任何一家入圍企業都可以非
常清楚地了解到自己究竟有多少家競爭對手,這些對手又分別
都是哪些企業,從而為彼此間串標提供了可能。一名黃牛同時
聯系掛靠多家企業的情況,為串標提供了極大的便利。
針對圍標串標現象應采取的措施有一下幾點:1、加強保
密機制,在項目開標前招標人及代理機構應對項目報名情況嚴
格保密,不向參與投標的投標人透漏任何關于報名投標人數量、
名稱、聯系方式等相關的信息,嚴格堵塞招標環節中的漏洞。
2、資質審查要嚴,預防措施要有針對性,不讓濫竽充數、哄
抬報價的投標人士入評標階段。除技術特別復雜或具有特殊專
業要求的項目外,一般項目采用資格后審。3、評標專家也應
提高自身識辯能力,認真評審投標文件,投標文件是否有雷同
現象,及時發現處理投標人在投標中的違規行為。
5、投標人之間相互串通投標
※案例:
(1)某單位設備采購招標,在開標現場發現二個投標人
的聯系人為同一電話號碼、名字為同一個人,經過與投標人進
行聯系確認后,投標人自己承認代理
-—*青品--
二家的生產商的設備,經過評標委員會評審,按照法律規
定取消二個投標人的投標資格。
(2)某單位施工招標,評標過程中,評標委員會專家發
現三個投標人的紙質投標文件內容關鍵環節一致性比較高,投
標文件電子文檔屬性顯示:三個投標文件為同一作者制作、最
后一次保存日期為同一天、最后一次打印時間為同一天且彼此
相隔不到10分鐘,三份投標文件中相對應部分內容的標點符
號及錯別字都驚人的一致,經過評標委員會評審,按照法律規
定取消三個投標人的投標資格。
(3)某單位設備招標,在進行資格審查時,評標專家發
現在某一標段,三家投標人用同一傳真號碼一次將三家投標單
位的資格預審文件傳到招標公司,資格預審委員會按照法律規
定直接取消三家投標人的投標資格。
(4)某單位工程設計招標,招標公司在查看保證金時發
現,有二家投標人的保證金從同一人的私人賬戶匯出,評標專
家確認保證金匯款底單后,經過評標委員會評審,按照法律規
定取消這二家投標人的投標資格。
★分析:
按照《中華人民共和國招標投標法實施條例》第四十條規
定有下列情形之一的,視為投標人相互串通投標:(1)不同
投標人的投標文件由同一單位或者個人編制;(2)不同投標
人委托同一單位或者個人辦理投標事宜;(3)不同投標人的
投標文件載明的項目管理成員為同一人;(4)不同投標人的
投標文件異常一致或者投標報價呈規律性差異;(5)不同投
標人的投標文件相互混裝;(6)不同投標人的投標保證金從
同一單位或者個人的賬戶轉出。
————*青口口一一一一
在招標工作中還存在以下情況:參加同一標段投標的不同
投標人投標文件裝訂順序相同、排版相同;不同投標人文件相
互混裝或相互蓋錯公章等。這些都是投標人相互串通投標的情
形。
6、招標人與投標人相互串通投標
※案例:
(1)某單位工程設備招標,在評標委員會進入評審階段
時,招標人代表介紹該項目前期準備情況,重點介紹了某設備
廠家的實地考察、該廠家的設備業績、優點等情況;要求給該
廠家給予關照,經過評標專家的評審后,推薦該廠家為中標候
選人,引起其他投標廠家的投訴。
(2)某單位施工招標,招標人代表在評標過程中,為了
讓某單位中標,與評標專家反復溝通、勸說,讓評標專家故意
給該單位打高分,最終該單位以微弱優勢排名第一,評標委員
會按照排序向領導小組推薦了中標候選人,引起其他投標廠家
的投訴。
(3)某單位設備招標,有7家投標人進行投標,其中有
招標人常年的供貨商Ao經評審供貨商B排名第一,供貨商
A排名第二。招標人代表私下找到供貨商B,明確告知供貨商
B即使其中標,招標人也不會與其簽訂合同;即使簽訂合同也
不會按期匯款等,勸供貨商B主動退出投標,由供貨商A補
償供貨商B的經濟損失,并給予適當補償。供貨商B在仔細
衡量后,放棄了中標資格,同時向主管部門進行了投訴。
—pp—
(4)某單位施工招標,資格預審委員會審查后,確定五
家合格的施工單位,其中建筑施工企業K公司,是本項目一
期廠房的施工單位,與招標人保持著良好的合作關系。K公司
主動與招標人聯系后,招標人代表將其他四家投標單位的名稱、
聯系方式等全部提供給K公司,并告知招標人的標底價,最
終K公司獲得中標資格,引起其他投標廠家的投訴。
★分析:
這四個案例,招標人明顯違反了《中華人民共和國招標投
標法實施條例》,是串通投標的行為。
《中華人民共和國招標投標法實施條例》第四十一條規定
禁止招標人與投標人串通投標。有下列情形之一的,屬于招標
人與投標人串通投標:
(一)招標人在開標前開啟投標文件并將有關信息泄露給
其他投標人;
(二)招標人直接或者間接向投標人泄露標底、評標委員
會成員等信息;(三)招標人明示或者暗示投標人壓低或者抬
高投標報價;
(四)招標人授意投標人撤換、修改投標文件;
(五)招標人明示或者暗示投標人為特定投標人中標提供
方便;
(六)招標人與投標人為謀求特定投標人中標而采取的其
他串通行為。《評標委員會和評標方法暫行規定》第十六條規
定:招標人或者其委托的招標代理機構應當向評標委員會提供
評標所需的重要信息和數據,但不得明示或者
一—一—*青口口―一一一
暗示傾向或者排斥特定投標人的信息。招標人設有標底的,
標底在開標前應當保密,并在評標時作為參考。
上述招標人的行為具有典型的招標人與投標人串通投標的
特點,招標人公開向評標專家明示、商談、與投標人協商為特
定投標人謀取中標,中標結果應為無效中標,按照法律規定,
應重新進行招標。
7、評標專家為滿足招標人的要求修改評分表
※案例:
某單位設備招標,評標委員會按照招標文件規定的標準進
行評審,招標人代表知道排名后,向本單位相關領導進行匯報,
招標單位不同意排名第一的候選人,招標人代表反復做通每個
評標專家的工作,評標專家重新進行了打分,向招標領導小組
推薦招標單位滿意的候選人,引起其他投標廠家的投訴。
★分析
《評標委員會和評標方法暫行規定》第十三條規定:評標
委員會成員應當客觀、公正地履行職責,遵守職業道德,對所
提出的評審意見承擔個人責任。評標委員會成員不得與任何投
標人或者與招標結果有利害關系的人進行私下接觸,不得收受
投標人、中介人、其他利害關系人的財物或者其他好處,不得
向招標人征詢其確定中標人的意向,不得接受任何單位或者個
人明示或者暗示提出的傾向或者排斥特定投標人的要求,不得
有其他不客觀,不公正履行職務的行為。《招標投標
----*青PP---
法》第三十八條規定:招標人應當采取必要的措施,保證
評標在嚴格保密的情況下進行。任何單位和個人不得非法干預、
影響評標的過程和結果。
該案例中,監督部門核實情況后,對相關責任人進行了嚴
肅處理,同時要求招標人重新進行招標。
8、投標人提供兩套投標方案,如何處理?
※案例:
某單位設備采購、安裝、調試招標,在開標過程中,唱標
人發現一家投標人在投標一覽表中提供了二個方案,并分別進
行了報價,唱標人對二個報價正常唱標。評審過程中,評標專
家確認招標文件中沒有要求提供備選方案,該投標人的投標文
件中也沒有注明主、備選方案,評標委員會經評審否決該投標
人的投標。★分析:
《工程建設項目貨物招標投標辦法》第二十四條規定招標
人可以要求投標人在提交符合招標文件規定要求的投標文件外,
提交備選投標方案,但應當在招標文件中作出說明。不符合中
標條件的投標人的備選投標方案不予考慮。第四十一條規定投
標文件有下列情形之一的,由評標委員會應當否決其投標:
(一)投標文件未經投標單位蓋章和單位負責人簽字;
(二)投標聯合體沒有提交共同投標協議;
(三)投標人不符合國家或者招標文件規定的資格條件;
--*青PP-------
(四)同一投標人提交二個以上不同的投標文件或者投標報
價,但招標文件要求提交備選投標的除外;
(五)投標報價低于或者高于投標文件設定的最高投標限價;
(六)投標文件沒有對招標文件的實質性要求和條件作出響
應;
(七)投標人有串通投標、弄虛作假、行賄等違法行為;
(八)聯合體投標未附聯合體各方共同投標協議的;
(九)招標文件明確規定可以廢標的其他情形。
9、“惡意低價投標”的危害及其防范措施
※案例:
某單位設備采購招標,預算金額120萬元。某投標人以最
低報價65萬元中標。在商談合同時,中標人代表以向項目負
責人支付2萬元回扣為條件,要求降低質量標準供貨并無條件
通過驗收。遭到拒絕后,中標人一直拖延,拒簽合同,影響項
目施工進度,招標人蒙受了重大損失。
★分析:“惡意低價投標”通常是投標人“低價中標、高價
索賠”投標策略的應用,投標人先以“低價”作為誘餌和手段,
搶奪中標機會,在中標后的合同履行期間,中標人以各種理由
強調其履約困難,要求追加合同價款,以彌補其不合理低價的
損失。如果業主單位不能滿足中標人的要求,中標人通常會采
用以下應對措施:1、偷梁換柱、以次充好,提供偽劣貨物、
服務和工程,以犧牲工程
————*青口口一一一一
質量的方式降低工程成本,創造盈利空間。2、故意拖延
工程進度或者供貨、服務時間,惡意增加業主單位的進度壓力,
迫使業主單位妥協。3、創造解除合同的條件,人為惡意地提
前終止合同,以減小其履約成本,迫使業主單位重新選擇施工
單位,嚴重影響工程進度。
在評標過程中發現“惡意低價投標”現象時,招標人要依靠
評標委員會的評審工作予以處理。具體做法如下:
(1)如果經分析認為投標報價是合理的,或者招標人確
定的標底與市場價格不符,投標報價明顯低于標底是因招標方
原因造成的,或者投標報價雖然較低但是投標人的報價并不低
于成本價,招標人可以接受的,建議由評標委員會按照正常程
序繼續進行評審,不必采取其他的特別應對措施。
(2)如果經分析后發現投標報價明顯低于其他投標報價
或者在設有標底時明顯低于標底,使得其投標報價可能低于其
個別成本價,存在惡意報價可能性的,根據《評標委員會和評
標方法暫行規定》,應當由評標委員會要求該投標人作出書面
說明并提供相關證明材料,投標人不能合理說明或者不能提供
相關證明材料的,由評標委員會認定該投標人以低于成本報價
競標,對其投標作否決投標處理。(3)如果出現大面積、多
家的投標人以不合理的低價投標時,評標委員會應當嚴格審查
被懷疑的每一份投標文件,查找投標文件中或者多份投標文件
之間是否存在“異常一致”或者“投標報價呈規律性差異”等串通
投標的情形(具體情形和認定標準,詳見《招標投標法實施條
例》第39條和第40條),發現存在串通投標情況的,評標委
員會應當認定其為串通投標行為,否決所有涉及的投標文件。
在上述第2種和第3種情況中,投標人的投標文件被做否決投
標處理后,將不再對評標活動產生影響,有效解除了“惡意低
價投標”對評標活動的干擾。
--/青UP--
對于第3種情況,投標人被認定為串通投標的,招標人或
者行政監督部門還可以將其報告給相關主管部門,列入投標人
黑名單中,取消投標人在一定期限內參加必須招標項目的投標
人資格。情節嚴重的,招標人或者行政監督部門可以申請工商
行政管理機關吊銷其營業執照。
10、分項報價低于市場價能否認定低于成本競標
※案例:
某單位施工項目招標,評標委員會推薦H公司中標,中
標價格670萬元,評標結果公示后,D公司質疑H公司低于
成本價競標,主要依據有三方面:1、H公司報價比其他三家
投標人算術平均價(870萬)低了200萬;2、H公司某幾項
分項報價明顯低于國內市場價格50%;3、H公司報價過低可
能在供貨時偷工減料或降低管材質量。鑒于以上三方面原因,
D公司認為H公司違反《招標投標法》三十三條“投標人不得
以低于成本報價競標”的規定,應否決H公司的投標。招標公
司收到質疑后組織評標專家復核,評標委員會復核后認為D
公司質疑H公司“以低于成本報價競標”理由不充分,項目管
理單位同意評標委員會意見并維持原評標結果不變。
★分析:
鑒于國內現行規定中缺乏對低于成本價的明確判斷依據,
實踐中對于是否低于成本價認定應十分謹慎。本案例中D公
司的認定依據缺乏說服力。首先,市場價和成本價是兩個概念,
需要強調的是只有低于成本價的競爭才存在惡意競爭只說。
《招標投標法》里所指的成本不是指社會平均成本,而是指企
業的個別成
-PP一一.一
本。如果投標企業的價格雖然低于市場價格,但無法證明
其報價低于自己企業的生產成本,就不能認定其低于成本進行
惡意競爭。其次在工程類項目的報價體系中,有選擇地就某些
分項內容報高價或報低價是工程項目中常見的報價技巧。而關
于第三條存在供貨質量等合同風險問題,業主單位可以要求H
公司提高履約保證金,以降低買方風險。
11、投標報價書漏項問題的處理
※案例:
某單位設備招標,招標文件報價范圍明確指出總報價包括
設備費、安裝工程費。審核投標文件時,評委發現A公司的
投標價在設備費中有漏項3000元,B公司的投標報價在安裝
費中有漏項7000元。招標人認為:A公司和B公司報價有漏
項,應當以不響應招標文件和重大偏差為由,建議做無效標處
理。專家則不同意招標人意見,因為報價有漏項在招標文件中
未規定為無效投標,不屬于符合性檢查內容,提出以下3種處
理意見:第一種:向A公司和B公司發出澄清要求,要求其
做出書面澄清;第二種:按報價不利于A公司和B公司處理,
投標價加上所有投標人在相同項目上的投標價格中的最高值,
以此作為評標價。如A公司或B公司中標,合同價按修正后
的評標價處理。第三種:按報價最不利于A公司和B公司處
理,投標價加上所有投標人在相同項目上的投標價格中的最高
值,以此作為評標價。如A公司或B公司中標,合同價按沒
有修正的投標價處理。最后,采購人和評標專家討論后,采用
了第三種處理意見。
★分析:
—*青pp—
采購人最初的處理意見不妥,因為招標文件中并沒有明確
規定有漏項就是無效標,因此漏項不屬于符合性檢查的內容且
漏項數額較小,不能列為重大偏差。
專家的第一種處理意見違法,向A公司和B公司發出澄
清要求,要求做出書面澄清,澄清補正后,實質性地改變了投
標人的投標價格,這違反了財政部18號令中有關澄清的規定,
所以漏報項不宜要求澄清。投標價屬于實質性的內容,不能修
改,澄清只能針對明顯的算術錯誤進行修正。
第二種和第三種處理意見,按報價最不利于A公司和B
公司處理,投標價加上所有投標人在相同項目上的投標價格中
的最高值,以此作為評標價,這樣處理對其他投標單位是比較
公平的。但由于招標文件對清單和報價范圍已明確要求,投標
人漏項、未報價,應視為此漏項已經包含在其他項目的報價中,
其風險應當全部由投標人A公司和B公司自己承擔,不得再
額外增補費用。如A公司和B公司中標,合同價按修正后的
評標價處理,是不公平的,應當按照第三種處理意見,合同價
按沒有修正的投標價處理。
為了避免出現上述問題,建議在招標文件中加入以下限制
條款以避免出現漏項問題時缺乏操作依據:
第一,在評標標準中明確規定,如有漏項的項目以其他投
標人該項的最高價修正其投標報價,形成評標價,若其仍然獲
得中標資格,該項目的中標價為其原投標報價,其漏項部分風
險自擔,視作漏項部分包含在其他項目的報價中,根據原投標
價簽訂合同。
第二,僅允許一定價格偏差范圍內的漏項,超出范圍的則
按無效標處理,如可以規定漏項價格超過總價的5%以上的屬
于無效投標。
--/青UP----
第三,對按項目清單報價的項目,可以規定若投標人出現
漏項,就是無效投標。或對于價值較大的項目或設備,直接規
定漏項超過幾項,即屬于無效投標。采取上述二、三的方法,
可以防止失誤或惡意報低價的行為。
12、投標文件出現算術性誤差如何處理
※案例:
某單位施工招標,有三家投標單位,經評標委員會初步評
審,投標人丙的投標文件中《規費稅金項目清單與計算表》出
現計算錯誤,計算基礎和費率正確,但計算出的稅金金額錯誤,
且低于招標文件要求的稅金計取標準,其中四名專家認為應當
視為算術性錯誤,可以允許投標人進行澄清,另一名專家則認
為應當視為低于法定標準計取稅金,按招標文件規定應做廢標
處理。由于評標委員會成員意見不一致,按照“少數服從多數”
的原則進行表決,認定丙投標文件存在的問題為算術性錯誤,
并進行了澄清。
★分析:
評標委員會判定廢標時,既要考慮如果判定為廢標,對廢
標的投標人是否不公平,還要考慮如果不判定為廢標,對其他
投標人是否不公平。只有當法律法規有明文規定或招標文件有
明確約定時,才可以判定廢標。對于廢標原因較牽強的投標更
不能輕言廢標。本案例中投標人丙《規費稅金項目清單與計算
表》中計算基礎和費率正確就足以證明投標人并不想降低法定
計費標準,完全有可能是因為對計價軟件操作不熟練或操作人
員人為失誤導致。該投標如果被判定為廢標,一旦投標人以計
費基數和費率正確為由進行質疑投訴,招標人或評標委員會將
很難
--精品---
給以令人信服的答復。因此,對于投標文件中含義不明確、
對同類問題描述不一致或者有明顯文字和計算錯誤的內容,只
要招標文件允許,評標委員會都應當要求投標人予以澄清、說
明或補正。
13、評標專家制作評標因素對比表內容過于粗泛,領導小
組無法定標
※案例:
某單位設備招標,評標委員會由選定和抽取的共7位專家
組成,評標結束后評標專家上交的技術對比表中各項參數標準
多是“滿足要求”、“符合要求”、“比較全面”、“基本全面”等字
眼,沒有列出投標文件中各項參數標準、產品特點、沒有對比
出各投標人技術上的優劣,評審意見過于簡單且無實質內容,
導致領導小組無法通過評標報告判定中標候選人的優劣,無法
定標。
★分析:
《評標委員會和評標方法暫行規定》明確規定評標委員會
應當根據招標文件規定的評標標準和方法,對投標文件進行
“系統”地評審和比較。《評標因素對比表》是評標專家根據各
投標人遞交的投標文件中企業實力、技術水平、產品質量、投
標響應、技術應答、投標偏差等內容編制的,是反應投標人情
況的重要文件資料;其中填寫的數據和文字描述是最終評審打
分的重要依據,應該真實的反應出本次評標的結果,是評標報
告最重要組成部分。所以作為評標專家應該充分認識到《評標
因素對比表》的重要性,在評標過程中要仔細填寫對比表,列
出數據、突出特點、真實清晰的對比出各投標人的投標響應情
況。
--*青品--
《評標因素對比表》和預中標人排序推薦意見一起報送至
招標領導小組,成為定標的指向性文件,是定標的主要依據。
三、中標階段
1、發出中標通知書后,不按規定簽訂合同
※案例:
某單位施工項目招標,評標委員會經過評審,招標領導小
組確定了中標單位。招標公司向招標人及中標單位發出中標通
知書后,中標單位多次與招標人溝通,由于招標人對中標單位
持有不同意見,以各種借口推諉中標單位,導致雙方遲遲沒有
簽訂施工合同。
★分析:
按照《招標投標法》第四十六條規定招標人和中標人應當
自中標通知書發出之日起三十日內,按照招標文件和中標人的
投標文件訂立書面合同。招標人和中標人不得再行訂立背離合
同實質性內容的其他協議。由于無法簽訂施工合同,導致雙方
發生矛盾,中標單位向人民法院提起訴訟,使用法律手段維護
自己的合法權益。
四、招標投標相關法律、法規
中華人民共和國招標投標法
第九屆全國人民代表大會常務委員會第十一次會議通過
--精品--
中華人民共和國主席令第二十一號
頒布時間:1999-8-30
發文單位:全國人民代表大會
第一章總則
第一條為了規范招標投標活動,保護國家利益、社會公共
利益和招標投標活動當事人的合法權益,提高經濟效益,保證
項目質量,制定本法。
第二條在中華人民共和國境內進行招標投標活動,適用本
法。
第三條在中華人民共和國境內進行下列工程建設項目包括
項目的勘察、設計、施工、監理以及與工程建設有關的重要設
備、材料等的采購,必須進行招標:(一)大型基礎設施、公
用事業等關系社會公共利益、公眾安全的項目;(二)全部或
者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目;
(三)使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。
前款所列項目的具體范圍和規模標準,由國務院發展計劃
部門會同國務院有關部門制訂,報國務院批準。
法律或者國務院對必須進行招標的其他項目的范圍有規定
的,依照其規定。第四條任何單位和個人不得將依法必須進行
招標的項目化整為零或者以其他任何方式規避招標。
---器青品---
第五條招標投標活動應當遵循公開、公平、公正和誠實信
用的原則。第六條依法必須進行招標的項目,其招標投標活動
不受地區或者部門的限制。任何單位和個人不得違法限制或者
排斥本地區、木系統以外的法人或者其他組織參加投標,不得
以任何方式非法干涉招標投標活動。
第七條招標投標活動及其當事人應當接受依法實施的監督。
有關行政監督部門依法對招標投標活動實施監督,依法查
處招標投標活動中的違法行為。
對招標投標活動的行政監督及有關部門的具體職權劃分,
由國務院規定。
第二章招標
第八條招標人是依照本法規定提出招標項目、進行招標的
法人或者其他組織。
第九條招標項目按照國家有關規定需要履行項目審批手續
的,應當先履行審批手續,取得批準。
第十條招標分為公開招標和邀請招標。
公開招標,是指招標人以招標公告的方式邀請不特定的法
人或者其他組織投標。
---器青品---
邀請招標,是指招標人以投標邀請書的方式邀請特定的法
人或者其他組織投標。
第十一條國務院發展計劃部門確定的國家重點項目和省、
自治區、直轄市人民政府確定的地方重點項目不適宜公開招標
的,經國務院發展計劃部門或者省、自治區、直轄市人民政府
批準,可以進行邀請招標。
第十二條招標人有權自行選擇招標代理機構,委托其辦理
招標事宜。任何單位和個人不得以任何方式為招標人指定招標
代理機構。
招標人具有編制招標文件和組織評標能力的,可以自行辦
理招標事宜。任何單位和個人不得強制其委托招標代理機構辦
理招標事宜。
依法必須進行招標的項目,招標人自行辦理招標事宜的,
應當向有關行政監督部門備案。
第十三條招標代理機構是依法設立、從事招標代理業務并
提供相關服務的社會中介組織。
招標代理機構應當具備下列條件:
(一)有從事招標代理業務的營業場所和相應資金;
(二)有能夠編制招標文件和組織評標的相應專業力量;
(三)有符合本法第三十七條第三款規定條件、可以作為
評標委員會成員人選的技術、經濟等方面的專家庫。
-----.青口口-----
第十四條從事工程建設項目招標代理業務的招標代理機構,
其資格由國務院或者省、自治區、直轄市人民政府的建設行政
主管部門認定。具體辦法由國務院建設行政主管部門會同國務
院有關部門制定。從事其他招標代理業務的招標代理機構,其
資格認定的主管部門由國務院規定。
招標代理機構與行政機關和其他國家機關不得存在隸屬關
系或者其他利益關系。
第十五條招標代理機構應當在招標人委托的范圍內辦理招
標事宜,并遵守本法關于招標人的規定。
第十六條招標人采用公開招標方式的,應當發布招標公告。
依法
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