第關于年度計劃錦集（21篇）關于年度計劃錦集（21篇）

關于年度計劃錦集篇1一、檔案移交單位

20xx年度計劃接收以下各單位的到期檔案，具體單位如下：

二、移交檔案范圍及內容

請各單位將本單位歸檔保存的20xx年以前（含20xx年）的永久、長期檔案按規定進行整理，并按通知要求移交到市檔案館，同時移交以下與該批檔案相配套的附屬材料：

（1）檔案實體數字化掃描件(必須為PDF格式);

（2）書本式案卷目錄；

（3）書本式全引目錄；

（4）文件級機讀目錄；

（5）組織機構沿革；

（6）全宗介紹；

（7）大事記；

（8）各類有保存價值的出版物及內部刊物；

（9）各類有保存價值的`參考資料。

三、檔案案卷的幾點基本要求

1、嚴格執行國家檔案整理規范，保證檔案的齊全完整。檔案分類要科學合理，組卷要整齊美觀，案卷題名準確、簡潔，并能反映卷內文件材料內容。卷內文件目錄書寫工整，案卷封面、備考表填寫完備，標簽定位整齊，保證卷面整潔。

特別提醒，對以件為單位進行整理的檔案，每件同樣必須要編寫件頁號。

2、各單位在進行檔案目錄的輸入輸出時，在格式規范上，要統一以市檔案局提供的檔案管理軟件的格式為標準，不得各行其事，確保全市檔案能整體統一進行內部網絡、電腦機讀和書本式檢索。

3、檔案在進行數字化掃描時，要嚴格按照《市紙質檔案數字化基本要求》進行規范化掃描，掃描件圖像要清晰無虛影、無黑邊、不歪斜、不缺頁，保持檔案頁面的原尺寸，不放大或縮小；掃描件圖像一律必須采用PDF格式，不接收其它格式的檔案掃描件，掃描件一律以相應的檔號命名。

4、各單位必須認真撰寫并移交與該批移交的檔案相配套的《組織機構沿革》、《全宗介紹》和《大事記》等附屬資料，在移交檔案時，對這三個資料，提供一套書本式資料；同時將這三個資料的電子版隨同檔案的機讀目錄電子版一同刻制成光盤移交。

5、在移交檔案的年限上，所移交的檔案是以卷為單位整理的，將卷交完即可；所移交的檔案是以件為單位整理的，要將檔案移交至20xx年時止。

6、各單位應嚴格執行檔案工作法律、法規。任何個人和部門不得私自占有和擅自處理檔案，不得任意銷毀，不得涂改和丟失檔案。

四、移交接收檔案的時間

各單位接此通知后，應立即組織開展檔案整理工作。準備工作完成后，請及時聯系市檔案局征集接收處，由征集接收處派員對移交檔案的準備情況進行檢查驗收。驗收合格后將檔案移交進館，并辦理相關手續。移交工作務必于20xx年7月31日前完成（對新納入進館范圍的民主黨派，可視具體情況延長至20xx年12月底）。聯系電話：市檔案局征集接收處。

各單位要加強領導、精心組織，確保20xx年度到期檔案移交進館工作如期完成。對不按時移交檔案的單位，將根據有關規定進行處理。望各單位高度重視，對檔案室和檔案員的工作在人力、財力和時間上給予大力支持，確保本單位順利完成到期檔案的進館任務。

關于年度計劃錦集篇212月份，我局（館）結合工作實際，緊盯工作目標任務，突出工作重點，各項工作有序推進。現將我局（館）本月具體工作情況匯報如下：

一、12月份工作完成情況

1、12月3日，參加區紀委和發改委聯合召開的治理工程領域工作會議，全區工作重要項目負責人及業務主管50余人參加了會議。根據會議要求，我局認真填報項目基本信息表，并形成電子檔上報到發改委。

2、12月12日，按照區綜治辦印發的《20xx年度社會治安綜合治理目標管理考核評比標準》，我局根據文件精神，成立了“矛盾糾紛排查調處工作領導小組”，擬寫了綜治全年工作總結及個人自評報告等綜合性材料，做到仔細梳理，完善資料，認真總結，通過各項工作制度的制定落實檔案工作維穩措施，以好的成績迎接省、市、區綜治部門年度檢查考評。

3、根據區政府于20xx年10月12日召開的全區編修市志續志和《區年鑒》工作會議，我局已經認真著手編寫本部門的大記事、補充關于本部門的《區志》續志的內容和20xx-20xx年的本部門年鑒，工業濾布并按照完成的時間進度依次上報。

4、12月13日，我局在區四樓會議室接受市檔案局年度考核，分管檔案方群區長親自到會，會上局領導向考核組介紹了概況，

一是檔案工作要加強了橫向、縱向聯系；

二是要做好外部形象，開通綠色通道，減免困難群眾查檔費用；

三是要加強三個建設（隊伍建設、軟件建設、硬件建設）；

四是要實現了四個突破（檔案規范管理評估驗收；請進來、走出去聯合第六屆金和匯景圍棋比賽活動，介紹檔案局、展示區檔案局；開展了重大活動歸檔；20xx年作為考核部門被列入考核目標），市考核組在聽取匯報之后，對該局的工作也給予了肯定，一個是檔案工作比以往更加扎實，行政管理職能體現出來了，反映在兩個亮點，

一是檔案工作列入了考核目標管理，

二是開展了重大活動登記，對于取得的成績，考評組也提出了希望，日常工作不放松，亮點特色不放松。

這次，我局目標考核分四大塊，一是領導重視等條件保障、事業管理、重點工作、工作亮點，自評結果為95分。會后，方群區長陪同市檔案局到昌河街道進行調研視察，建議昌河街道檔案管理工作進一步規范，在原來硬件設施較好的基礎上結合街道打造完善設施，濾布加強建設，促進檔案工作再上一個臺階。

5、12月14日，參加區紀檢“關于集中整治影響發展環境干部作風突出問題活動第三階段考核”會議，我局根據會議精神，對照考核評分細則，對前期的.資料進行補充完善。

6、12月17日，依據區編辦下發的“關于在全區開展機構編制及在職人員核查工作的通知”，我局根據表格內容，逐一填寫了單位領導職數配備、實有人員、行政編制，并及時上報。

7、12月18日，常務副區長到檔案館建設用地進行視察，聽取檔案館規劃建設情況。

8、12月20日，局領導參加區第九屆人民代表大會第三次會議關于區政府報告的（討論稿）會議，我局作為參加討論單位之一提出了建議，區民政局作為我區省級就綜合榮譽一塊首家試范達標的單位，填補了區檔案事業的一項空白，建議納入。

二、1月份工作打算

1、認真做好節日期間值班工作，確保節日期間工作正常運轉，部署好節日期間有關工作。

2、認真做好對元旦、春節期間干部改進工作作風和廉潔自律情況加強監督檢查。

3、做好日常工作，整理匯總全年檔案材料，做好歸檔，下一步迎接區全年目標考核。

關于年度計劃錦集篇3目的：我國棋文化歷史悠久，為了使更多的人更好地了解我國棋文化，更好的去發揚她，我們展開這項活動。

基本計劃：與棋社共同舉辦的“愛心送棋下鄉活動”是一項具有亮采的'活動，此次活動將兩種性質不同的社團通過精誠合作，共同協商完整地結合起來。在物質生活

日趨提高精神文明略顯下降的今天，我們應該來提高更多的文明的精神活動，而棋文化是我國優秀傳統文化之

優良成果之一。愛心社啟動愛心，送棋下鄉，讓更多的孩子關注我國的傳統文化。此次活動不僅需要兩個社團的共同努力，還需要其他組織和個人的大力支持，

我們將會做好宣傳工作外聯工作，我們相信此活動能夠取得很大的成功。

關于年度計劃錦集篇4一、再生資源回收規劃

為規范我市再生資源回收，提高資源利用率和環境保護，構建節約型社會和綠色環保社會，促進再生資源回收行業健康有序、經濟又好又快可持續發展。根據商務部《再生資源回收管理辦法》和商務廳等七廳局關于《貫徹〈再生資源回收管理辦法〉的實施意見》精神，經實地考察，結合我市的實際，特制訂本規劃。

（一）規劃依據。

1、《再生資源回收管理辦法》（商務部年8號令）

2、商務廳《關于印發貫徹實施意見的通知》（瓊商務建429號）。

（二）規劃原則。

再生資源回收網點設置遵循“統一規劃、合理布局、便于交售和運輸、節能環保”的原則，萬城鎮按每1000—1500戶設置一個回收站點，其他鎮和國營農場可按照每1500—20xx戶設置一個回收站點；收運中轉站的設置：每鎮設置1個，經濟較發達的鎮最多不超過3個；集散交易市場設置1個。

（三）規劃對象。

全市12個鎮及4個國營（華僑）農場的再生市場。

二、再生資源回收體系建設框架

再生資源回收體系由三部分構成，即社區回收（固定、流動）、中轉站和集散交易中心。

（一）社區回收由社區便民回收站和流動回收組成。

社區便民回收站結合物業管理、小區管理、社區管理和垃圾分類投放管理等形式，采取回收員上門回收的模式提供回收生活性廢舊物資的服務；在達不到設置便民回收站條件的區域設置流動回收；為方便管理，各大型工廠、機關、部隊、企事業單位的再生資源由龍頭試點企業上門回收；在欠發達的農村也應采用流動回收的形式。由社區便民回收站和各種形式的流動回收構成再生資源回收體系的第一級，加強第一級管理有利于從源頭規范再生資源行業。

（二）中轉站集中每天社區回收站和流動回收員收購的.再生資源，將再生資源進行簡單的分類、整理，以便企業利用或進入集散交易中心。中轉站是再生資源回收的第二級。

（三）集散交易中心主要接收各個中轉站以及各大型工廠、機關、部隊、企事業單位等的再生資源，同時按照再生資源分類標準、品質狀況進行分揀整理和加工，通過市場運作，實現再生資源合理配置，方便再生資源利用企業進場采購，促進資源有序流動，提高再生資源的利用率。

三、再生資源回收網點建設的基本要求

（一）再生資源回收網點必須由符合工商行政管理登記條件、領取營業執照的正規企業和個體工商戶經營。

（二）回收生產性廢舊金屬的企業必須是龍頭試點企業，并應經過公安機關備案；回收非生產性廢舊金屬的經營者應經過主管部門和公安機關備案。

（三）再生資源回收網點必須符合城市建設總體規劃和環境保護的要求。

（四）所有再生資源回收網點必須按照“七統一”（即統一規劃、標識、著裝、價格、衡器、車輛、管理）的要求規范經營，并接受商務部門的管理。

四、再生資源回收網點管理標準

從業人員管理要求：

（一）對從業人員實行“七統一”，并規范服務項目，規范服務標準，規范服務用語，規范服務區域。

（二）從業人員應遵守相應的法律法規，誠信經營，熟悉業務知識。

（三）從業人員應經過相應的職業技能、職業道德的崗前培訓，持證上崗，并統一編號。

（四）再生資源管理部門應建立從業人員檔案，如實登記從業人員的姓名、住址、身份證號碼等基本信息，并向公安部門和上一級主管部門備案。

（五）一線回收員應在規定區域內收購，所收購的廢舊物資要求全部交售到其掛靠的中轉站，不能私自存放。

五、設置規劃和設置條件

（一）再生資源回收的現狀。

目前，再生資源回收管理工作由于缺乏統一規劃，普遍存在網點數量過多，布局不合理，亂搭亂建，嚴重存在消防隱患等諸多問題，加上由于沒有按規定設立中轉站和物資回收集散分揀中心，造成臨時廢舊物品回收渠道不順暢，沒有做到日收日清，對環境衛生造成嚴重影響，特別是有部分回收站點無證照或證照不全，有些甚至淪為環境衛生的臟亂點，盜竊銷臟的黑窩點，因而造成再生資源回收經營秩序混亂無序。

（二）回收網點設置規劃和設置條件。

為做好我市再生資源回收網點的設置規劃工作，使回收網點布局合理，回收順暢，規范經營，根據我市的實際，應在全市再生資源回收工作中按臨時回收站、分揀中心和集散中心進行三級設置規劃。

1、臨時回收站主要負責城市社區及各鎮廢舊物資回收工作，采取定時上門和定點交售，固定設點與流動回收相結合的辦法開展回收。臨時回收站包括城市社區臨時回收站和鎮臨時回收站，城市社區臨時回收站將當日回收的廢舊物品轉運到潤鑫再生資源有限公司的再生資源分揀中心，回收的廢舊物品做到日收日清，保證周圍環境衛生、整潔。

2、臨時回收站按照“七統一”的要求進行建設。外觀簡潔、大方，整體建筑設計及裝飾裝修與周圍環境相符；所有回收站標注統一的再生資源回收網點標志，便于居民識別。

3、集散交易中心主要負責收集社區臨時回收站和鄉鎮收運的再生資源，并進行分揀整理和簡單加工。集散交易中心場地分為交易區、分揀區、物流區、污染控制區、貯存區和辦公區；各功能區均鋪設硬質地面，各區有明顯的界限和標志。

（三）建設內容及方案。

按照國家及地方政府“統一規劃、合理布局、便于交售、保護環境”的原則開展再生資源回收網絡的建設，其內容包括如下：

1、按照再生資源回收網點設置規劃的要求在主城區建設13個臨時回收站。由市政府負責協調居委會等相關部門解決建設用地和選址問題。

2、為完善回收網絡建設，在臨時回收站輻射不到的區域招募流動回收員開展流動回收服務，建立流動回收服務網絡。流動回收規模由商務部門根據需要統一規劃，其設備及管理要求參照臨時回收站。

3、根據再生資源交售現狀，為做到社區臨時回收網點的再生資源日收日清，集中分揀分類儲存，減少環境污染，并通過市場運作，確實實現再生資源合理利用，便于再生資源集中采購和流通。集散交易中心在上述方面發揮著十分重要的作用。

六、規劃方案

（一）萬城鎮市區街道情況分析。

1、所屬街道。

萬城市區由人民路、紅專路兩條主干道和建設路、光明路、文明路、其他小路組成。

2、街道和居委會情況分析及規劃建議。

根據萬城鎮城區具體情況分析，我市城市人口約為70808人，擁有住戶16242戶，依據《貫徹的實施意見》“城市社區可按每1000到1500戶設置一個再生資源臨時回收站點”以及結合物業管理、小區管理、社區管理和垃圾分類投放管理等形式設置原則，擬在萬城鎮城區設立回收站點13個：

（二）鎮和國營（華僑）農場臨時回收站設置規劃。

區域分布。

依據《貫徹〈再生資源回收管理辦法〉的實施意見》“鎮及國營農場可按照每1500-20xx戶設置一個臨時回收站”的設置原則，除了萬城鎮的其他11鎮和3個國營農場及1個華僑農場共應設置臨時回收站68個。

（三）收運中轉站設置條件。

收運中轉站。

依據《貫徹〈再生資源回收管理辦法〉的實施意見》“收運中轉站的設置，城市按總量調控、合理布局和方便回收原則進行規劃，鎮一般設置2個回收網點，經濟較發達的鄉鎮設點最多不宜超過3個”的設置原則全市共設置20個收運中轉站。

（四）集散中心設置規劃和設置條件。

1、集散中心。

負責收集城市社區臨時回收站和鄉鎮收運中轉站的再生資源回收，集中分類儲存，使社區臨時回收站的再生資源日收日清，鎮收運中轉站的再生資源及時運離站點，減少環境污染。同時對收集的再生資源進行分揀整理打包和加工，通過市場運做，實現再生資源合理配置，方便再生資源利用企業進場采購，促進再生資源有序流動。

2、集散中心設置規劃。

依據《貫徹〈再生資源回收管理辦法〉的實施意見》“集散市場要從嚴控制數量，一般每個市縣設置1個集散市場，最多不宜超過2個的設置原則，根據萬寧市的實際現狀，為利于規范再生資源回收市場，全市共設置一個集散中心。鑒于大茂鎮為萬寧市再生資源大型收購站點較集中的集散地，且與萬城鎮緊臨，交通十分便利，在大茂鎮擇地建集散交易市場1個。

3、集散中心設置條件。

（1）要遠離東線高速公路、輕軌鐵路、城市主干路、水源保護區，避免環境污染、擾民、社會安全等問題，并采取美化措施，把集散中心建設成為分類儲存規范、衛生整潔、環境優美的再生資源集散地。

（2）要有固定的經營場地，其環境建設、投資規模、裝修檔次、配套服務和消防安全等必須符合規劃要求和相關標準。

（3）經營場地應為封閉式建筑或四周筑有圍墻。場地內應設有相應的辦公區、收購區、分揀區、分類存放區等。

（4）要根據經營面積、經營品種、環境的需要，按消防放火技術規范配齊配足滅火器、消防水帶、消防水槍、消防斧等消防器材。經營場地內設置照明設施或其他電器設備、電器線路和用電設備，必須符合國家有關電氣設計、安裝規范的要求。

（5）經營場地應有導水溝渠，配有污水處理、排放設施，以及廢氣、噪聲防治設施等。

（6）要配備專門的運輸車輛，定時到社區各臨時回收站和鄉鎮各收運中轉站收集再生資源。

（7）要有專門的回收設備和專業回收技術人員，對再生資源按分類標準、品質狀況進行分揀整理和簡單加工，方便再生資源利用和企業進行采購。

七、總論

通過對各街道轄區內及所屬各鄉鎮區域內的再生資源回收行業進行全面整治，規范再生資源回收行業的管理，依法取締無證無照經營的廢舊物資回收站點，堵塞犯罪分子銷贓臥贓的渠道，打擊盜竊電力通訊設備、市政公共設施等社會治安和刑事犯罪案件，達到社會治安明顯好轉和再生資源可持續發展及循環利用的目標。

關于年度計劃錦集篇5要做到有培訓、有考核、有提高。行政部應注意培訓后的考評組織和工作績效觀察。其結果存入員工個人培訓檔案，3培訓不能形式化。作為員工績效考核、升遷和調薪、解聘的依據之一。

一、行政部自身建設：行政工作作為未來企業發展的動力源。因此，行政部在第九年將大力加強本部門內部管理和規范、行政部第九年度自身建設目標為

1完善部門組織職能；

2完成部門人員配備；

3提升行政從業人員專業技能和業務素質；

4提高部門工作質量要求；

5圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。

二、從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時調整公司及部門組織架構，進行擴、縮編制。也可以通過職位分析對每個崗位的工作量、貢獻值、責任水平等方面進行綜合考量，以便為制定科學合理的薪酬制度提供良好的基礎。建立職位分析制度，通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內容。

三、繼續績效評價體系的完善工作。從而提高績效考核有效性。績效考核工作的根本目的不是為了獎勵未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不時改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，繼續不時地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時查找工作中的缺乏并加以調整改善，從而推進企業的發展、第九年行政部著手進行公司績效評價體系的完善，并鍥而不舍地貫徹和運行。

及時調整和改進工作方法。從正面引導員工用積極的心態對待績效考核，1行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議。以期達到通過績效考核改善工作、校正目標的目的

也是一個持續改善的過程。行政部在操作過程中會注意縱向與橫向的溝通，2績效考核工作自身就是一個溝通的工作。確保績效考核工作的順利進行。

因此行政部在保證績效考核與薪酬體系的基礎上，3績效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益。要做好績效考核根本意義的宣傳和釋疑。

強化日常行政管理第二局部建立內部縱向、橫向溝通機制、

日常工作中人力資源還有許多不可預見的工作任務。此處其他目標是部門工作中比較重要的局部。包括：企業文化的塑造；建立公司內部溝通機制；辦公室管理等三部分。行政部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面。

一、企業文化的深化塑造

企業文化的形成是一個不斷累積、不時傳承、不時發揚光大的過程，企業文化的深化塑造。一個擁有良好企業文化的企業，員工的向心力和凝聚力會不斷增強，企業的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。

此建議如通過，1將公司發展多年來積累的優良激進和企業文化精髓加以總結歸納。爭取在第一季度內完成。

2修改《員工手冊》將企業理念、企業精神、企業發展簡史、企業宗旨、企業奮斗目標等內容增加進《員工手冊》并在第一季度內完成此項工作。

正式上班前，3對所有新進員工。不只做好人事培訓和工作培訓，還要做好企業文化的培訓。一、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動公司所有員工的主觀能動性，建立和諧、融洽的企業內部關系。集思廣益，為企業發展服務。

二、建立公司內部溝通機制4加強對優秀員工、好人好事的宣傳力度。

也可以防止公司對部門主管的'評價的主觀性。1、建立評議機制。行政部計劃在第九年對公司部門主管進行評議。原則上計劃半年一次。對部門主管工作作風、工作能力、工作效率、工作成果、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進行綜合評議。評議結果作為年度部門主管績效評價參考依據之一。通過評議建立一個對部門經理的監督機制。

平時行政部也可以有針對性地對與員工進行工作晤談。目標規范為：每月晤談員工不少于5人次，2、行政部在第九年將加強行政部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調動、離職、學習、調薪、績效考核或其他因公因私出現思想動搖的時機進行。并對每次晤談進行文字記錄，晤談掌握的信息必要時應及時與員工所在部門經理或總經理進行反饋，以便于根據員工思想狀況有針對性做好工作。

3、其他溝通機制的完善。如員工滿意度調查、部門經理會議等激進行政部將繼續堅持和完善。

容易造成因一方忘記而導致工作疏忽和責任不清，4、規范使用《工作協調單》部門間的信息傳送多用口頭傳達。從而造成個人誤會與矛盾，有利于工作的開展。行政部在第九年一月三十一日前完成對使用工作聯系單的規范。

三、員工培訓制度

員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質都將進一步加強，員工培訓是培養員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過對員工的培訓與開發。從而全面提高公司的整體人才結構構成，增強企業的綜合競爭力。

加大內部人才開發力度1大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓。

2爭取對有培養前途的職員進行輪崗培訓；以老帶新培訓；員工自我培訓（讀書、工作總結等方式）等。

關于年度計劃錦集篇6內蒙古巨東方地產開發有限責任公司物業部秩序維護工作計劃工作緊緊圍繞公司的發展利益，增強秩序維護部隊伍的.軍事和業務培訓，增強自身學習，增強和公司各部室、管理處的協調，推行人性化和制度化管理，力保所轄小區大廈不發生重大安全事故，努力為秩序維護員創造良好的發展平臺，打造一支規范化、專業化、有凝集力、有戰斗力、形象好的秩序維護隊伍，為公司的連續健康發展，供給強有力的安全保障。計劃如下：

一、制定秩序維護部工作管理制度；

1、秩序維護部工作管理制度。

二、制定秩序維護部崗位職責；

1、門崗崗位職責；

2、巡邏崗崗位職責；

3、監控室崗位職責；

4、停車場崗位職責；

三、制定秩序維護部獎懲制度；

1、對著裝、儀容儀表、形象；

2、對在崗情況；

3、對考勤；

四、秩序維護員到齊后進行形象、崗位文明用語培訓；

1、秩序維護員著裝；

2、秩序維護員崗位文明用語；

五、制定秩序維護部崗位交接制度；

1、門崗交接制度；

2、巡邏崗交接制度；

3、監控室崗位交接制度；

4、停車場崗位交接制度；

六、制定秩序維護員交接記錄；

1、制定交接表格《記錄表》；①門崗交接班記錄；②巡邏崗交接班記錄；③車場崗交接班記錄；④消防監控室交接班記錄；

七、進行消防培訓；

1、滅火器的使用；

2、消火栓的使用；

3、消防報警器的使用；

八、對消防設施設備進行定期檢查、保養、維護。

關于年度計劃錦集篇7近期，為進一步提升安全管理水平，確保安全生產持續穩定，我們貨運車間結合20xx春運各項工作，在全車間范圍內進行安全重點風險源排查和整治，以及時發現和消除安全隱患。

為了推動活動深入開展，首先，車間在周密制定活動方案、廣泛宣傳安全風險管理基本知識、講清活動目的和意義的基礎上，采取“個人提、班組議、車間評”的方式，動員和組織干部職工結合“7.23”事故調查通報和近期全路發生的幾起事故，舉一反三，結合貨運裝載加固、貨檢作業、專用線管理、貨場消防、危險品運輸、勞動安全等重點，認真查找、分析總結自身崗位存在的安全風險源。其次，對本班組職工提出的本崗位風險點以及好做法和意見建議，要求班組必須逐條、逐項組織職工學習、討論，以取長補短。第三，車間在做好各班組上報意見和建議的收集、匯總、整理工作后，通過召開車間安全分析會的形式進行梳理、歸納、總結，及時上報車站安全風險管理辦公室。同時，車間將各班組、各崗位風險點統一匯編發至各車間班組和崗位，車間干部、班組長利用點名會、交班會加強日常提問檢查，確保職工達到“一口清”的.目的，并運用到實際作業過程控制中。

通過上述舉措，車間采用“一查、二整、三追蹤”方法，對風險源進行分析排查、立檔分類、整治消除的閉環管理，以形成長效管理機制。這次活動不僅牢固了廣大干部職工的安全風險意識，也極大的提高了干部職工參與安全風險管理新思路的積極、主動性。截止目前，共排查出安全風險源14項，安全風險點47個，制定防范措施74條，為確保貨運安全生產打下了基礎。

關于年度計劃錦集篇820xx年，我市體育工作將繼續圍繞市委、市政府中心工作，在市委、市政府的領導和省體育局的指導下，大力開展全民健身運動，貫徹落實《安徽省全民健身條例》，繼續抓好競技體育和備戰省十二運會工作，加大體育產業發展力度，全面打造體育品牌賽事活動，為建設現代國際旅游城市和推進“十大工程”而努力奮斗。

（一）全面構建全民健身體系，推動群眾體育覆蓋延伸

一是大力開展社區體育、職工體育、青少年體育活動。

二是繼續結合全市“抓百村促千村”工程，加快推進農民體育健身工程建設。

三是大力加強全民健身俱樂部和青少年體育俱樂部建設。四是積極推行陽光體育工程，努力提高市民身體素質，舉辦*市第五屆運動會。

（二）積極備戰省十二運會，加強競技體育備戰攻關

一是繼續抓好省十二運會備戰工作，狠抓自訓項目，引進優勢項目，做好項目隊調整、補充，落實教練員的責任制，積極申報安徽省跆拳道訓練基地。

二是貫徹落實好《關于進一步加強我市體教結合工作的意見》文件精神，規范對體育傳統項目學校、體育專項特色學校的管理，做好體育特色學校招生工作。

（三）加大體育彩票銷售力度，規范體育市場管理

一是進一步擴大體彩銷售市場，增擴網點布局，加強宣傳培訓，強化網點管理，力爭體彩銷量完成省局下達的任務指標，努力實現電腦體育彩票銷售逐年增加。

二是進一步規范對體育市場的管理，根據《安徽省全民健身條例》的規定，嚴格體育行政許可項目的驗證和審批，加強游泳池等健身場所的'安全督查，檢查各健身場所的安全措施，確保體育營業性場所無傷亡事故發生。

（四）加強對體育場館的管理，推進場館管理規范化

一是加強對建成后的健身館和游泳館的管理，提升體育場館管理水平。

二是推進區縣體育場館建設。

三是實施市體育館常年對外開放，引導市民參加體育鍛煉，發揮體育“窗口”作用。四是充分發揮各級政府的主導作用，積極推進學校等公共體育設施向公眾開放，努力形成齊抓共管、安全規范、秩序良好、各方受益的開放制度，不斷提高學校體育場館的利用率，緩解廣大群眾體育健身需求與體育場地不足的矛盾。

（五）促進體育旅游深度結合，全面打造品牌賽事活動

一是繼續辦好“四大”國際品牌賽事活動——第四屆中國國際山地車節、第五屆中國國際登山大會和第二屆“*論劍”等活動。

二是充分發揮現有的體育場地資源和競賽管理人才優勢，積極申辦一大批全國、洲際、國際性高水平體育賽事，進一步提高辦賽水平，不斷滿足廣大人民群眾日益增長的體育文化需求。

三是積極探索跨地區、跨部門、跨行業聯合舉辦重大賽事，加快培育體育競賽市場，著力打造知名度高、影響力大、有一定上座率的傳統賽事、品牌賽事。

（六）采取有力措施，繼續加強機關建設

一是積極爭取各級部門支持，把體育工作納入經濟社會發展總體規劃，以體育活動促經濟發展，以經濟發展推動體育事業進步。

二是大力推行服務基層和為群眾辦實事。深入基層調查研究，聽取基層體育部門和廣大群眾的意見建議，改進工作作風，提高體育服務意識和服務能力。

三是加強機關內部建設，抓好機關創建工作，做到依法行政、政風評議、黨風廉政建設、計劃生育、綜合治理、文明創建等工作都有不斷提高。

（七）加大工作力度，努力完成招商引資任務

進一步加強招商引資工作力度，成立領導組，分解招商引資工作任務，并制定招商引資工作相關獎勵政策，努力完成招商引資工作任務。

關于年度計劃錦集篇9企劃部主管年度工作總結和計劃

一、經過一年的工作和學習，我對自己的評價:

強項

1、執行力較強，上級安排的任務，都按時完成，有問題第一時間進行了反饋。

2、工作自主性較強，想到的，看到的，不用上級開口安排，都能自動自發去著手做好!

3、溝通協作力比較好，在牽連到與別的同事或部門協力開展的工作上，總是能主動的與其溝通，并達成一致，立即開展工作。

4、業務技能上有了新的突破，部門工作開展比較順手。

弱項

1、舞臺活動主持方面還須下大功夫改善學習。

2、語言表達，公眾場面演講組織還須學習提高。

3、容易沖動，感情用事，自我控制力還需要近一步加強。

改善措施

1、在天氣不受影響的狀況下，堅持做好舞臺活動，多做互動，提搞自己組織表達潛力，聚集人氣。

2、用心參加公司組織的各種集會、活動、努力讓自己融入團隊，建設團隊!

3、透過學習，訓練提高自己個人素養，提高自己情操，更近一步學會管理，會管理，懂管理。以到達綜合業務及相關管理技能提高!

二、作為一名管理層，我對自己所負責的分店或部門的評價:

強項

1、本部門團隊執行比較好，表此刻各店調整時人員調動，工作的開展。

2、本部門在編制精簡的狀態下，不減工作效率，不減工作任務。不減工作流程。

弱項

1、各個層次還是不夠仔細，造成不就應出現失誤的地方卻出現的錯誤!

2、控制力，意識力不夠強。

3、個人業務技能和管理技能還不夠強。

改善措施

1、對待工作認真仔細，杜絕馬虎大意，近一步提高執行力。

2、持續用心心態，杜絕外界因素的影響。

3、養成學習的好習慣，提升自己業務技能和管理水平。

4、努力做好團隊建設，爭取成為團隊中不可缺少的一份子!

三、在同管理級別中，我認為自己的潛力處于(請在括號內打“√”):

a、第一b、第二(√)c、第三d其他

四、為什么我認為自己的潛力處于這種水平

答:盡管在日常的工作中用心主動，工作開展也比較順利，但是在管理方面還缺少必須的主動性和管理魅力，在各方面還需要近一步加強!

五、我認為自己潛力的提高需要透過(請在括號內打“√”):

a、不斷自我反省(√)b、上司定期的指導和批評(√)

c、培訓和學習(√)d、其它方式(√)_定期與分店交流學習

六、年度工作回顧:

（一）、業績方面:

1、在總部期間，完成總部大海報制作，完成吳經理交待的.其它任務

2、全年度分別調到各店支持各店正常運營工作，09年春節和五一均在公明店頂班，七月調至塘尾店慶，八九月橋頭店調整升級，十一月調橋頭店正常上班。

3、完善了橋頭店調整后的相關買場遺留工作

4、對橋頭店舞臺音響設備進行了全面維修，目前已經能正常運轉。

5、調到橋頭店后用心主動開展了橋頭店場外舞臺活動。

6、建立建全橋頭店本部工作流程，重新規劃海報派發路線。

（二）、管理方面:

1、較去年相比，溝通協調力有了必須突破和飛越。

2、本部門工作開展較去年更加流利，順手，協作力大大提高。

3、與直屬上司在工作業務上的反饋和請示，比較及時到位，工作跟進有始有終。

4、在日常工作中敢管理，在涉及到相關人員問題上不怕得罪人，敢于與其就事論事，論清事實真相。

七、20xx年度工作計劃:

項目完成時限備注

1、做好橋頭店全年度促銷方案，做出特色，做出水平，做好效果。每月20日上報下月促銷方案

2、制作好單店海報，保證零失誤以店內海報檔期為準

3、做好區域性裝飾，季節性裝飾。節日氣氛布置以節日為準

4、保證周六、日舞臺活動的開展。每周六、日

5、建立健全日常工作流程制度的實施。嚴格管理好百貨pop收費標準長期

6、學習提升自己的業務技能。業務技能上新臺階長期

7、學習提高自己管理水平，爭創管理水平和管理業績創一流新高。長期

八、請對公司的未來發展提出個人推薦:(能夠是針對公司戰略、經營路線、人事架構、高層工作作風等方面)

答:1、關注基層員工:基層員工流失是目前我們工作開展最大的損失，員工從進來到離開就學會了一個打標價簽，放標價簽。試問如果我們的管理人員你們從事員工工作時也是這樣嗎員工需要成長，需要進步!

2、公司就應關注服務時間長的員工。工作需要激情，激情需要有新鮮感和激勵制度，對公司服務一年與五年沒什么區別，做的好與不好沒什么區別，工作效率能不低下嗎

3、在周邊與同行之間我們的服務始終都做不上去!服務是目前競爭的軟實力，如果硬實力達不到必須水準，加強軟實力的抗衡確實是一種有效的方法。

關于年度計劃錦集篇10一、藥品養護目的

根據藥品的儲存特性要求，采取科學、合理、經濟的手段和方法，通過控制調節藥品的儲存條件，對藥品儲存質量進行定期檢查，達到有效防止藥品質量變質、確保儲存藥品質量的目的。

二、養護原則

嚴按要求、手段科學、控制條件、定期檢查、防止質變。

三、養護工作主要內容

在質量管理人員的指導下，制定藥品養護工作計劃，確定重點養護品種，檢查控制在庫藥品的儲存條件，定期檢查藥品質量，對發現的問題及時采取有效的處理措施。

四、基本要求

1、對近效期藥品填報“近效期藥品催銷表”，上報質量管理部、采購部、銷售部。

2、在計算機系統管理軟件中設置藥品近效期自動報警程序，對所儲存藥品的有效期實施動態監控，按月匯總、生成“近效期藥品催銷表”，分別傳遞至質量管理部、采購部、銷售部。

3、定期檢查藥品儲存條件及在庫藥品質量。

4、按季度定期匯總分析、上報藥品養護質量信息。

5、建立藥品養護檔案。

6、確定重點養護品種（包括主營品種、首營品種、質量性狀不穩定的品種、有特殊儲存要求的'品種、儲存時間較長的品種、近期發生過質量問題、藥監局重點監控品種）。具體品種按年度制定及調整，實行動態管理，重點養護品種確定后，報質管部審核后實施。

五、養護具體措施

1、藥品養護按照“三三四”的原則進行循環檢查，每季度為一個循環周期。養護員每季度對入庫3個月后庫存要的外觀、包裝等質量狀況進行一次循環檢查，并建立養護記錄；每月對主營品種、首營品種、質量性狀不穩定的品種、有

特殊儲存要求的品種、儲存時間較長的品種、近期發生過質量問題、藥監局重點監控品種進行重點養護，并建立養護檔案。

2、檢查色標和藥品儲存是否符合規定。

3、庫房的溫濕度自動監測系統的數據記錄，要每日備份，以備查詢。如庫房溫、濕度超出規定范圍，應及時采取調控措施，并予以記錄。

4、檢查衛生狀況是否符合規定，工作場所保持干凈衛生，無積灰、無積水、無鼠害、無蟲及其他雜物。

5、養護設施設備定期檢查，保證正常運轉，并做好檢查、使用記錄。

6、每日及每月對冷庫進行維護并記錄。

關于年度計劃錦集篇11一、對工作崗位的認識

首先，辦公室文秘這一職位是中介性的職位，整個集團的上傳下達都是由辦公室承接代辦的，因此文秘工作一定要做到以下幾點：

1.服從，一切工作要聽從領導的吩咐和安排。

2.領會，要完全理解、遵照領導的意圖辦事。

3.執行，要堅決地落實貫徹領導意志，強化執行力。但是服從并不是被動，很多工作可以提前預測、積極主動地開展，及時準確地掌握各方面的工作動態，及時向領導反饋各方面的信息，注重調查分析，為領導提供決策參考;同時，辦公室工作還要講策略，講工作藝術，認真、科學地搞好領導與領導、同事與同事、部門與部門之間的溝通協調工作，不能扯皮、推委、出現工作空檔。

其次，辦公室文秘工作相當于集團的小管家，辦公室日常的物品采購、發放;各子公司常用物品的登記、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。

二、個人基本情況

我個性比較開朗，辦事認真，信奉“明明白白做人，實實在在做事”的原則。無論在任何時候、做任何事，我都會認認真真地對待。我還是個善于學習，敢于挑戰困難的人。來到這里的第一天，我的上司張主任就給我上了很重要的'一課，她說人一定要在社會中找到自己的位置，這樣人生才有價值。我一定牢記這句話，在太平洋集團實現自己的人生夢想。

辦公室文秘一職，對我而言是一次機會，它能夠充分展現自己的理想和抱負。我非常珍惜也非常感謝領導能給我這樣一個發揮自己才能的機會。我將把這份感激之情化為工作的熱情，扎實苦干，一絲不茍地完成領導交給我的任務。

三、對未來工作的計劃

1.在日常事物工作中，我將做到以下幾點：

(1)協助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內。

(2)做好了各類信件的收發工作。

(3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫、各類帳務的報銷工作。

(4)協助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執行集團公章管理規定，不濫用公章。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。

(6)做好辦公室設備的維護和保養工作

關于年度計劃錦集篇12我園是新建的一所農村日托幼兒園，因剛建園，各項工作剛剛起步，為了我園長足發展，我們根據實際情況，在衛生保健方面做了如下計劃：做以下新的學期開學了,隨著天氣的逐漸轉涼,氣候的變化,人類機體也在發生著微妙的變化,但對于免疫系統發育還不夠成熟的幼兒來說,一些細菌、病毒便會趁虛而入，幼兒園本著“預防為主”的方針，根據本學期氣候及幼兒身心發育特點，特擬定以下學期計劃：

一、把好新入園幼兒的體檢關，對于新入園幼兒必須持有體檢卡及免疫證復印件，并且體檢合格后才準入園;做好接種、漏種登記，做好在園幼兒的年度體檢，完成全園教職員工的年度體檢，女教職員工年度體檢、婦檢;對于體弱幼兒建立管理檔案。

二、做好晨檢工作，嚴格按照“一摸、二看、三問、四查”的制度;天氣漸涼，為預防“非典”，晨檢增設入園幼兒的體溫測量;每天做好帶藥幼兒的帶藥記錄工作，并按時發藥、喂藥，做好幼兒的全天觀察記錄。

三、做好秋冬季節的保暖工作，按時幫幼兒脫、添衣服;做好秋冬季節常見病、多發病的預防工作;做好秋季的消殺、滅蚊工作，消滅傳染病的傳染源、切斷傳播途徑，杜絕秋季傳染病在園內的發生。

四、開展幼兒心理健康教育，提高幼兒心理素質;開展幼兒安全教育，提高幼兒的安全意識;安排科學、合理的一日生活、活動常規并執行。

五、做好每周帶量食譜的.制定，并嚴格監督執行;幼兒膳食實行花樣化、多樣化，稀稠答配，根據季節、氣候特點對食譜進行科學、合理的調整，定期召開“伙委會”，對伙食中存在的問題及時解決;開展幼兒心理教育，促進幼兒身心的健康成長。

六、認真貫徹、落實每周一小檢、每月一大檢的衛生檢查制度，杜絕一切衛生死角，做好教室內每天的通風工作，使幼兒有一個干凈、明朗、清爽的生活環境;定期組織安全大檢查，發現問題及時上報解決，以保證幼兒在園內活動的安全性。

七、對保育員進行定期的業務培訓、學習，實行以老帶新的工作作風，不斷提高保育員的業務知識，提高服務質量，使全園同心協力把工作作得更好。

八、寫好期末各項統計，寫期末保健工作總結，認真做好年報表。

關于年度計劃錦集篇13光陰荏苒，歲月如歌。20xx年即將結束，20xx年邁著嶄新的步伐向我們走來。我從過去的儲備干部到新晉柜長，也將近一年。在過去的一年中，由于缺乏工作經驗，我在實踐的過程中遇到了很多困難也碰了不少壁，與此同時我也得到不少磨練的機會，這些機會對我來說受益匪淺，感受頗深，現將盡一年的工作總結如下:

一立足本職工作，完成各項任務

首先由一名儲備干部到柜長我有了很到的轉變。作為一名儲備，只要完成本職工作，并輔助主管與柜長處理日常事務即可，而作為一名柜長在將區域內人員管理好的同時，還要在貨品分配上有明確細致的分化，在開展工作之初的確有些吃力，但是在主管及各領導的指導，同事的幫忙下，我從自身尋找不足，嚴格要求自己，不斷學習充實自我，較好的完成了自己的本職工作。透過近一年的學習和工作，自身發展取得了新的突破，工作方式有了很大的改變。

二自我磨練

“梅花香自苦寒來”自信自強勇攀高峰的工作態度，才能激勵員工為企業創造價值。剛來到鑫博大，作為一名干部人員最為重要的就是在員工面前樹立健康用心的形象，這樣才有助于工作的開展，提高員工的銷售業績。而展現這一面貌的重要環節，在于每日的會議以及與員工的溝通。也許是因為不經常在很多人面前發言的原故，我說話時總是結結巴巴不知所云，膽怯緊張占據整個心頭，對此我感覺十分失落尷尬，但，人總是越挫越勇，在對自己發言時存在的'不足深思并找出原因后，我主動向上級領導申請，在會議上多發言，鍛煉自己的膽量，在上級領導的幫忙和員工的鼓勵下，我的發言也越來越流暢，員工的反應也越來越好，但我必須戒驕戒躁努力奮進。

同時，在剛開始處理售后問題的時候，因為自身的業務水平不足，在遇到許多較為刁難的顧客時不敢主動的去和顧客交流溝通怕引起不必要的爭端，但沒有嘗試就沒有發言權，問題總是需要解決的。學習如何巧妙而圓滿的解決問題的方法才是重中之重，在領導的指導下，我不斷的糾正自己的方式方法，從而得到了顧客的信任并增強了自己的自信心。

三貨品方面

“貨品是一個賣場的靈魂”貨品的豐富多樣來源于管理的好與壞，一開始認為貨品沒有什么好管理的，之后，經過多次與主管的溝通，了解到關于貨品還有很多的知識，如:怎樣去把握好庫存及補貨的量，季節與時間性的把握等等，而后在貨品方面應多觀察:暢銷款式及時補足貨源并與市場協調；多調整:隨時查看各廳版面是否調理一致，及部分貨品的動態；多總結:做好暢銷款的記錄及找出滯銷款所存在的問題并及時調整。有了這些不可或缺的經驗，此刻我工作起較以前更加得心應手。

以上是我近一年來在工作中讓我體會最深也受益最大的心得體會，在20xx年的新氣象中我將繼續堅持“寬以待人，嚴于律己”的工作格言，并貫穿落實“認真，務實，創新，激情”的崗位誓詞。我必須會用具體的工作績效來詮釋這些詞匯的真正內涵，用實際行動來證明我能做的更好!

關于年度計劃錦集篇14屈指數來，我在計生局已經奮斗了==個年頭。回顧這==年的歷程，我浮想聯翩，感慨萬分。總得來說，我沒有辜負縣委、縣政府對我的厚望，沒有忘記一名共產黨員、一名領導干部應盡的天職。在我和全體計劃生育人員的直接努力下，我縣人口進入了低生育水平，為社會發展減輕了難以估量的壓力，育齡群眾的生育觀念發生了巨大的變化，==年內我縣有=年被評為全市計劃生育工作先進單位。我清楚地知道，計劃生育工作是一項長期的、復雜的艱巨任務，因此面對每次榮譽，我都作為新的起點，保證了計劃生育工作一年接一年地發展和提高。進入=年以來，我在縣委、縣政府的正確領導下，在局機關全體干部職工的大力支持下，堅持勵精圖治，真抓實干，又較好地完成了市下達的人口與計劃生育責任目標，并且在市年終考核中取得了理想的成績。一年來，我主要做到了四點：

一、把握全局，當好參謀，確保計生工作健康發展。我覺得，縣計生局是縣委、縣政府的計劃生育職能部門，當好參謀，出好點子是我義不容辭的職責。一年來，我堅持站在全局的角度，冷靜客觀地分析形勢，周密細致地謀劃舉措，及時向縣委、縣政府提出合理化建議，多數建議被領導采納后，對推動全縣計生工作發揮了積極作用。針對計劃生育經費日漸減少的問題，我積極向縣委、縣政府建議落實“三個確保”；針對換屆以后少數鄉鎮黨政領導對計劃生育工作不重視不支持的問題，我建議縣委、縣政府適時召開由“一把手”參加的計劃生育調度會，給基層領導壓擔子，交任務，及時修訂計劃生育工作獎懲辦法；針對個別部門對計劃生育工作重視支持不夠的問題，我多次建議縣主管領導召開協調會，采取多種形式，督促各部門將綜合治理的責任落實到位。上述建議經實施后均收到了應有的效果。在當好參謀的同時，我還十分注意加強對基層計生部門的指導和檢查，一年之內開展哪些工作，應采取哪些措施，注意哪些問題，在運籌帷幄的基礎上，不厭其煩地對基層加以指導，然后再跟上行之有效的檢查和監督，從而保證了各項工作的'健康開展。

二、嚴格標準，銳意創新，爭創一流工作業績。計劃生育工作政策性強，業務性強，因此容不得絲毫的湊合和馬虎。多年來，我牢固樹立求實求效的指導思想，時時處處堅持高標準，嚴要求。如在統計年報期間，我多次在會上強調，要樹立“－=＝=”的思想，絕不允許瞞報和漏報一例出生。經過市年終對我縣四個調查點的檢查驗收，今年全縣出生統計求實率達到了%。堅持開拓創新，不斷開辟計生工作的新路子，也是這些年來我一貫的工作作風。今年以來，我縣主要有三個方面走在了全市的前列。一是計劃生育合同化管理進一步深化。年初，我指導各鄉鎮狠抓了合同書條款調整和規范，堅決督促甲乙雙方履行各項權利和義務，收到的效果十分明顯。合同管理不僅對計劃生育工作起了巨大的推動作用，而且還提高了東光的社會影響，今年有省內外==多個縣市來我縣參觀學習，《中國人口報》在顯著位置對我縣的這一做法進行了深入報道，合同管理已成為在全國都叫得響的計生工作經驗。二是計劃生育信息化建設日趨成熟。自=年以來，我就以發展的眼光，積極在全縣計生系統推行微機化管理，不斷地對微機功能進行研究開發和利用，并及時應用在具體工作當中，從而使信息建設在指導基層工作和領導決策服務等方面發揮了重要作用。為實現辦公自動化，今年我們還建立了縣鄉電子信箱報送系統，為局機關各科室都配備了微機，建立了網絡信息平臺，向實現辦公無紙化邁出了重要的一步。三是知情選擇工作取得了新進展。今年，我們在汲取去年自治村知情選擇成功經驗的基礎上，全面放寬了知情選擇的范圍和條件，在全縣所有村實行了以人為單位。由于制度健全，方法得當，全縣實行知情選擇的共對夫婦，不僅沒有一例出現外孕外生，而且補救手術比去年減少了==例，受到了市里的高度評價。

三、注重團結，搞好協調，增強抓好計生工作的合力。我始終認為，加強同有關人員和相關部門的團結和協調，是做好計生工作的重要條件。為了搞好與班子成員的團結，我認真實行民主集中制，堅持廣納諫言，虛心接受不同觀點的意見，不獨斷專行，不剛愎自用，對每個班子成員，都一視同仁，使他們既有一定的責任，又有相應的權力，責權利相統一，從而最大限度地調動了班子成員的積極性，從沒有發生爭功諉過，爭權奪利的現象。為調動各鄉鎮的積極性，我非常注重與各位主管領導搞好協調。隨時傾聽他們的呼聲，并及時修訂完善縣里的工作舉措，并多為他們排憂解難，使鄉鎮計生委和縣計生局形成一個親密無間的整體。為搞好縣直兄弟部門的關系，我堅持求大同存小異，平時與有關領導多勾通，多交心，多協商，收到了較好的效果。如公安局、民政局、工商局等部門分別發揮了職能作用，對計劃生育工作實行了齊抓共管，綜合治理，使“一證先行，無證否辦”的流動人口管理制度落到實處，在本年度市計劃生育年終考核驗收中取得滿分的好成績

四、內強素質，外樹形象，營造穩固的計劃生育工作“大本營”。一年來，我十分注意發揮縣計生局的整體效能，著力塑造勤政、廉政、高效、務實的機關形象。一方面我對機關干部職工做到政治上關心，生活上愛護，工作上支持，紀律上嚴格約束，堅決抵制和克服各種不正之風。另一方面我堅持做到嚴于律己，率先垂范，做到政治上清醒、學習上主動、工作上富有創造性。身為一名共產黨員，我自覺地戒浮、戒虛，

關于年度計劃錦集篇15++鎮位于縣城西南23公里處，全境由東向西走向的流嶺山脈、東南—西北走向的胡嶺山脈和南北走向的西嶺山系錯綜相交而成。牌樓河、八里十河、寺坪河三條河流縱貫全鎮，是典型的“九山半水半分田”的山區鎮。++鎮15村162個村民小組，4238戶，15731人。全鎮平均海撥950米，平均氣溫16℃，年平均降水400—660毫米。資源豐富，氣候溫和，是山茱萸、核桃、魔芋最佳適生區。按照全鎮經濟工作總體部署，結合“一村一品”近幾年來的發展實際，現制定++鎮20xx年度產業發展規劃如下：

一、指導思想

以“畜、藥、果、勞”四大產業為重點，按照“畜牧抓發展，林果抓科管，勞務抓培訓”思路，堅持“多業并舉，一業突破”的方針，采取“抓大戶、建小區、抓協會、建基地、抓科技、提效益、抓營銷、增收入”的措施，以市場為導向，以促進農民增收增長方式的轉變為目標，大力發展優質核桃、山茱萸、勞務輸出產業，建立健全合作社組織，走產業化經營、科學化管理之路，全面推進我鎮產業發展，盡快讓產業化成為農民致富的主要來源。

二、目標任務

以華茂雞、生豬養殖、中藥材、林果業、勞務輸出為重點，建基地、壙規模、提效益、促增收，圍繞“打造優勢、唱地方戲、走特色路”工作思路，與華茂公司、丹南富源藥材專業合作社等

公司、社團合作，走“公司＋基地（合作社）＋農戶”，產、供、銷做保障。

規范林果基地建設，建成百畝良種山茱萸采穗基地，完成萬畝山茱萸科管，千畝核桃建園，形成千畝板栗、千畝核桃和萬畝山茱萸基地建設。建成白桑塬村千頭育肥豬場，東溝、常路、牌樓河、銀洞散養雞基地，建大棚達到15棚以上，全鎮發展魔芋3000畝，良種核桃建園1300畝，種植中藥材20xx畝，建成4個村的樹型金銀花基地。勞務輸出達到6500人以上，創收入6800萬元以上。

1、山茱萸產業規劃。

加大協會建設力度，進一步完善協會組織，結合黨建載體促進協會正常運作，充分發揮農民協會功能。繼續抓好“寺坪牌”山茱萸品牌推介工作，抓營銷隊伍建設，進一步開拓市場，提高產品銷售業績。積極邀請縣以上林果專家加強林農科技培訓，全年培訓12場次，受訓群眾1000人次。積極聯系縣林果站加快啟動山茱萸采穗園建設項目工程。白桑塬村標準化建園500畝，科管3600畝；石廟村標準化建園300畝，科管1350畝；龍嘴村科管1200畝。

2、核桃產業規劃。

加大協會建設力度，進一步完善協會組織，加強林農科技培訓，全年12場次，受訓群眾1000人次。積極聯系縣林果站加強優質核桃高接換優培訓，實現寺坪村、趙塬村高接換優4000株。

寺坪村標準化建園500畝，新發展50畝科管1350畝；趙塬村標準化建園300畝，新發展100畝，科管1000畝。

3、魔芋產業規劃。

魔芋在++鎮是個新興產業，以趙塬村、東溝村20xx年發展魔芋基地為基礎，開展教育培訓互動，繼續提高魔芋種植面積，輻射帶動1000畝以上的魔芋種植。

4、藥業產業規劃。

在做好傳統產業山茱萸、核桃科管的基礎上，每村發展集中連片丹參等同類中藥材種植基地1個，連片面積至少50畝以上，由農綜站組織至少培訓6場次800人以上。抓住麥忙過后的機會，擬建樹形金銀花基地300畝并逐步擴大規模，規劃在3至5年內成為我鎮另一個主導產業，另一個增加群眾收入的亮點；

5、畜牧產業發展。擴大畜牧小區建設，加快花園銀洞散養雞基地建設，在入秋前引進仔雞；力爭東溝村建華茂大棚雞10個以上，加快白桑園村千頭養豬場的建設進度，力爭在年底前出欄一批，帶動全鎮畜牧業發展。

6、勞務輸出產業規劃。積極抓好勞務技能培訓工作，開展培訓6次以上，提高有組織外出勞務人數，努力轉變務工工種，提高務工人員工資，增加農民收入，力爭年底勞務輸出人數達到4000人。

7、以百萬畝油松林為依托，以金獅谷生態旅游開發為重點，爭取項目招商引資，傾力打造金獅谷這一++鎮生態旅游品牌，全力營造藍天、青山、碧水的生態鎮，休閑觀光的旅游鎮。

三、保障措施

1、加強領導，強力推進。鎮上成立了“一村一品”發展領導小組，負責全鎮“一村一品”發展的組織管理、綜合協調和檢查考核。實行科級領導聯系幫扶村支部制度，按照每個示范村和推進村由一個工作隊駐村包抓，發展一個環境無污染、產品無公害、生產有規模的主導產業，形成一個有商標品牌的主導產品的總體要求，成立15個工作隊，由副科級包片領導帶隊，把“一村一品”工作納入年度目標考核范圍，年終考核，嚴格獎懲兌現。

2、因地制宜，制訂規劃。鎮上抽調骨干深入全鎮15個村實地調查，根據當地土地資源、氣候條件、產業現狀、工作基礎、發展潛力等實際情況，在摸清底子的基礎上，把發展“一村一品”與新農村建設結合，與扶貧開發結合，與基礎設施建設結合，廣泛征求群眾意見，選擇有發展潛力、市場前景好的產業，制訂符合實際的產業發展規劃。

3、發展大戶，示范帶動。農村經濟靠能人帶動。我們把發展產業大戶作為擴大基地規模、發展“一村一品”的突破口，采取“市場引導、群眾自愿、政府扶持、試點示范、各方支持”的辦法，培育了一批“敢為人先、科技領先、高點起步、規模發展”的產業大戶，帶動相關產業的'發展。

4、強化服務，科技支撐。加強了干部隊伍建設，為農村產業健康發展提供了有力人才保障。以示范村為重點，大力開展農

村實用技術培訓，推廣名、特、優品種、高效實用栽培、無害化生產、測土配方施肥、生物病蟲害防控技術，優質良種、標準化生產技術和優質農資普遍推廣。建立了“一村一品”科技指導員和農業“110”科技服務制度，制定無公害糧食、山茱萸、核桃、洋芋等農產品生產操作規程，引導廣大農民積極生產無毒、無害、無污染的綠色農產品。

5、夯實基礎，改善條件，加強基礎設施建設，加大產業扶持力度，積極爭取項目。實施十大惠民工程，積極改善基礎設施條件；加大產業發展扶持力度，依靠科技，加快產業化進程；，對產業發展示范戶在政策允許的范圍內給予最大支持，提高農民工返鄉創業的積極性。

6、典型示范，宣傳發動，建立“一村一品”發展引導體系。發展農村產業要充分尊重群眾意愿，結合當地發展實際，選擇有群眾基礎、有發展潛力、有比較優勢的產業重點培育扶持。將涉農項目有效整合，對涉農資金捆綁使用，通過資金、項目、技術集中投入和幫扶指導，加快培植一批特色鮮明、優勢突出、競爭力強的專業村，努力培育一批示范輻射效應明顯的發展典型。加大對“一村一品”的宣傳力度，發揮典型示范和引導帶動作用，營造一村一品發展良好環境。

7、培育新型農民，開拓市場，完善“一村一品”發展服務體系。努力提高群眾的科學文化素質和誠信意識，積極消除不良輿論，打造良好的品牌口碑；加大宣傳，增強群眾的參與和發展

關于年度計劃錦集篇16一、目標概述：

長期以來，人力資源部在本地區企業中沒有能處在一個相應的位置。至今許多企業還繼續將人事與后勤統一在行政部的組織架構中。公司自20xx年設立人力資源部以來，公司領導對人力資源部的建設也極為關心。人力資源部的`自身建設也正在逐步走向規范，職能作用也逐漸得到體現。

人力資源工作作為未來企業發展的動力源，自身的正規化建設十分重要。因此，人力資源部在20xx年將大力加強本部門的內部管理和規范，嚴格按照現代化企業人力資源工作要求，將人力資源工作從簡單的人事管理提升到戰略性人力資源管理的層次，使人力資源工作結果成為公司高層決策的參考依據之一。

人力資源部20xx年度自身建設目標為：完善部門組織職能;完成部門人員配備;提升人力資源從業人員專業技能和業務素質;提高部門工作質量要求;圓滿完成本部門年度目標和公司交給的各項任務。

二、具體實施方案：

1、完善部門職能

人力資源部在20xx年要達到所有目標，必須對本部門的職能、職責進行界定。計劃設立人事專員，專司人事管理工作。主要工作內容涉及：招聘、離職、人事檔案、考勤、薪資、合同、福利、激勵、考核，培訓等工作。主要工作內容涉及：培訓計劃擬定、培訓課題開發、培訓人員遴選、培訓講師聘請、培訓具體組織、培訓總結與考核等。人力資源部經理負責全面工作，對本部門所有工作項目負全責，并負責公司整體人力資源戰略規劃、公司人力資源開發和各項人力資源工作的統籌、計劃、安排、組織。

2、建立詳細的公司人力資源檔案

此檔案的建立應在動態下保持良好使用功能。通過人力檔案能夠隨時反映公司人力資源狀況，包括學歷層次、服務年限、薪資水平、業績情況、培訓情況、獎懲情況、培養發展方向等各項指標。并建立駐外辦事機構所有人員人事檔案，以備所需。此工作應在20xx年第一季度(3月31日)前完成基礎檔案，并隨時更新。

關于年度計劃錦集篇17初專會圍繞黨的__屆四中全會對素質教育提出的具體要求，深入學習實踐科學發展觀，緊密結合連云港市開展“課程實施發展年”活動，特別是推行“三案·六環節”課堂教學模式這一中心工作，從自身特點和功能定位出發，有重點的抓好組織和學術建設，進一步加強連云港市初中校之間的交流，更好地為初中教育內涵發展服務、為初中教師專業成長服務、為初中學生健康成長服務。

一、組織建設

會員單位應繼續深入宣傳初專會的`性質、特點和作用，充分依靠當地教育行政部門和教育學會的支持和幫助，不斷加強初專會的組織建設，提高初專會的凝聚力和影響力，充分發揮初專會在聯系初中校長與教育行政、教育科研部門之間的橋梁和紐帶作用。

具體工作有：

1.各會員單位要繼續做好會員發展工作，年內使會員人數增加到800人；各縣區要做好會員單位的發展工作，年內使會員單位數量達到120所；

2.召開常務理事會議，調整常務理事、理事和理事單位；

3.召開一屆三次理事會議，提出20xx年工作構想；

4.繼續辦理會員證，使會員能持證參加活動，并享受會員待遇。

二、學術建設

1.4月，舉辦語文、數學和物理三門學科“同課異構”研究課展評暨“說教材”教研活動。上課教師由常務理事單位負責推薦，由市教育學會發上課證書；參與“說教材”教研活動的教師由會員單位負責推薦。

2.為促進學科教研組的建設，10月，舉行語文、數學和物理三門學科“最具影響力教研組”評選，由會員單位推薦相關的學科教研組參評。每學科評選出前10名，在20xx年“年會”上進行表彰，并由市教育學會授牌。

3.11月，舉辦20xx年“年會”活動。經初專會一屆四次常務理事會議討論通過，由秘書處組織初步考察，決定初專會20xx年“年會”由東海縣實驗中學承辦。

三、做好省初專會的幾項工作

1.做好20xx年《初中教學研究》雜志的訂閱與薦稿工作。

《初中教學研究》是由江蘇省教育學會主管，江蘇省初中教育專業委員委主辦的初中教學研究專門雜志。自20xx年起，正式擁有雙刊號，在教師職稱評審和評優中有效。而且教師在《初中教學研究》雜志中發表論文不收評審費，有適當的稿費，每期都有連云港市至少5篇論文發表。因此，各單位要積極做好20xx年《初中教學研究》雜志的訂閱與薦稿工作。

根據省初專委“以刊養會”的精神和《初中教學研究》雜志協辦理事單位承擔的義務，20xx年連云港市征訂《初中教學研究》雜志的數量不得少于500本。經初專會一屆四次常務理事討論決定，各單位要根據以下數量訂閱：初專會獲得“江蘇省最具影響力初中校”的常務理事單位（3所），每年至少50本；初專會其他常務理事單位（8所），每年至少30本；初專會各理事單位（55所），每年至少2本。

2.組織參加省初專委20xx年“江蘇省最具影響力初中校”、“江蘇省教育學會系統初中教育研究先進集體”和“江蘇省教育學會系統初學研究先進個人”三項評選活動。

3.組織參加省初專委第七次學術年會暨頒獎活動。

4.組織參加省初專委“學科教學研究中心”的重大的教研活動。

關于年度計劃錦集篇18根據余姚市審計局對我局20xx年度預算執行情況《審計報告》（余審行報（20xx）31號）提出的問題，現我局已采取了以下整改措施：

一、20xx年，市科技局將科技項目評估、評審等服務委托給寧波市新世紀科技評估中心，金額20.92萬元，未辦理政府采購手續，不符合《關于公布余姚市20xx年政府采購目錄及采購限額標準的通知》(余招投標〔20xx〕34號)中關于預算金額20萬元及以上的服務類項目應辦理政府采購手續的規定。

整改措施：一是為使我局20xx年的科技項目評估、評審等服務符合市里關于政府采購服務的相關規定，我局先后2次到市招投標中心進行銜接溝通，數次電話聯系咨詢，了解現在的相關政策要求。二是在今后的科技項目評估、評審等服務過程中，嚴格依照市里出臺的《余姚市20xx—20xx年度政府集中采購目錄及采購限額標準》（余招投標〔20xx〕6號）要求執行，并根據招投標中心針對我局項目評估、評審等服務特點提出的.要求進一步規范。

二、對于審計局給我們提出的建議。

我局完全同意并接受審計局給我們提出的兩條建議，一是在加強預算管理方面，要按照科技發展規劃，積極開展科技需求調研，確定重點支持項目，編制項目申報要求，及時完成寧波下達的科技項目，提高預算執行率；二是在加強項目監督方面，要及時組織對項目進行中期驗收，監督項目合同實施進度，檢查項目資金管理和使用，提高資金使用績效。

本期公示為期30天，從20xx年10月17日至20xx年11月17日止。在公示期內，任何單位和個人對公示的項目持有異議的，請以書面形式寫明異議的依據、本人真實姓名及聯系方式，交送至余姚市科學技術局（地址：余姚市魏星路203－9號，郵編：315400，聯系電話：）。我局將按照有關規定對異議企業、項目進行核實、查證，對持有異議者身份予以保密。為保證實事求是、公正地處理異議，匿名異議不予受理。

關于年度計劃錦集篇19為適應新課標改革下的教學目標與教學任務，提升教育教學質量和提高學生素質，貫徹實施以人為本的教學理念，注重發展學生個性、培養學生特長，我班在針對班級具體情況和廣泛征求學生意見的基礎上，制定如下班級發展規劃：

一、基本情況分析。

1、班級基本情況。

（1）具體班級：即將進入高三，學風一般、成績倒數第二的高二九班。文科班。

（2）班級優勢：學生的學習態度端正，在學習上有緩慢的進步。

（3）班級局限：學生的基礎不扎實。

（4）班級潛力：學風改善有很大的空間，成績有很大的進步空間。

2、學生心理分析。

即將進入高三的高二學生心理上基本上都會有很大的壓迫感，主要表現在價值困擾、學習困擾等方面。學生一方面出于對自身的不自信而對自己的價值產生懷疑。另一方面，學生迫于高考的壓力，而對自己的學習成績出現嚴重的焦慮。因此，很多準高三學生都會出現食欲不振、失眠多夢的情況。

二、班級發展展望。

1、指導思想。

班級是學生學習生活的平臺，是學生形成良好素養、樹立遠大理想的重要場所。良好的班風學風能夠讓學生在良好的學習氛圍中獲得更大的學業上的進步。

2、教育目標。

（1）班級。

①積極組織富有特色的班級活動，讓學生在活動中提高凝聚力和集體榮譽感，互助互愛，共同進步。

②努力學習，刻苦鉆研，興趣廣泛，形成會學、樂學、助學的氛圍。

③豐富課余生活，勞逸結合，讓學生在輕松的班級氛圍里學習，爭取取得更大的進步。

（2）學生。

①高考目標明確，刻苦上進，培養學生的自學能力，會學樂學。

②自身特長突出，文化與道德素質良好，各方面全面均衡發展。

三、班級發展措施。

高三這一階段，班級建設應該以學習為主。主要從增強學生的學習意識，發揚原有優勢，提高學生的學習效率，