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文檔簡介

佳達供應鏈安全管

理手冊

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文件號:BESTWAY-SMS.I

Bestway佳達物流

供應鏈安全管理手冊

文件編號BESTWAY-SMS.I版本號A

修改次數0總頁數49

編制日期-2-1

審核日期-2-1

審批日期-2-1

文件管理部門總經理辦公室文件使用部門

受控狀態

?2?1發布?2?1實施

無錫佳達國際貨運代理有限公司

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供應鏈安全管理手冊頁次第1頁共49頁

目錄

手冊條款標準條款頁碼

公司概況1

1.1前言2

1.2手冊管理2

1.3目的范圍2

1.4發布令3

1.5管理者代表任命書4

1.6供應鏈安全管理方針5

2引用標準6

3術語和定義36-7

4.1總要求4.18

4.2供應鏈安全管理方針制定4.28-9

4.3供應鏈安全管理目標、指標4.3.3/4.3.410

4.4供應鏈安全管理方案4.3.510-11

4.5供應鏈安全管理手冊4.4.411

4.6供應鏈安全組織機構、職責與權限4.4.111-12

4.7供應鏈風險識別與評價4.3.112-13

4.8法律法規及其它要求4.3.213-15

4.9能力、意識和培訓4.4.215-17

4.10溝通4.4.317-19

4.11文件和數據控制4.4.520

4.12供應鏈安全風險和威脅的控制4.4.620-25

4.13應急響應和恢復4.4.729-31

4.14運行績效的監視和測量控制4.5.131-33

4.15供應鏈安全管理體系評價的控制4.5.233-34

4.16與供應鏈安全相關的失效、事件、不符合及糾正和預防措施的控

4.5.334-3(:

4.17記錄控制4.5.438

4.18內部審核4.5.538

4.19管理評審及持續改進4.639-41

附:組織架構圖4.4.144

職能分配表4.4.145

服務過程網絡圖4.4.646-49

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修改

章節上更改內容審核/日期批準/日期

次數

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14.2.1A0新版編制

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供應鏈安全管理手冊修改狀態第0次修改

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0.1無錫佳達國際貨運代理有限公司概況

無錫佳達國際貨運代理有限公司公司(簡稱無錫佳達)成立于6月28日,屬上海東方國際物流集團公

司旗下上海佳達航空國際貨運代理有限公司參股投資的企業法人公司。

本公司經營范圍:自營或代理各類商品和技術的進出口業務;承辦海運、空運、快遞進出口貨物的

國際運輸代理業務,包括:攬貨、訂的、倉儲、中轉、集裝箱拼裝拆箱、結算運雜費、報關、報

驗、保險及運輸咨詢服務。

本公司實行董事會領導下的總經理負責制,其下設有總經理辦公室、財務部、市場營銷部、區外

貨代(下設區外貨代-報關報檢部、區外貨代-客服部、區外貨代-操作部(設陸運部、倉儲部))、

出口加工區(下設出口加工區-報關部、出口加工區一客服部)以及機場業務部等部門。

本公司依托江蘇、上海口岸密集的航海線、具有潛力的無錫進出口貿易量和無錫新區對國際物流業

務的需求,發揮各股東在專業技術人才、電腦信息管理、資金、網絡等整體優勢和費源,以特色戰略

開發服務產品、以佳達名牌戰略開拓國內市場、以優質服務的樹立行業口碑,以創新的管理模式及人性

化的企業文化,在“誠信、雙贏”的理念經營下,公司將確立無錫市具有一流服務功能和品牌的物流企業

形象。

通訊地址:無錫高新技術產業開發區行創九路9號

電話:

傳真:

郵編:214028

網址:

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供應鏈安全管理手冊

頁次第4頁共49頁

1.1前言

本公司《供應鏈安全管理手冊》是依據IS028000:標準《供應徒安全管理體系規范》的要求,

根據公司的實際情況而制定的。

本《手冊》闡述了公司的供應迸安全方針和管理體系策劃、實施、檢查和改進的要求,概括公司

供應鏈過程的風險識別、評價和控制的要求。

本《手冊》由總經埋辦公室負貢組織編寫,管理者代表審核,總經埋批準發布實施。公司全體員,

必須做到管理到位、職責到位、措施到位、落實到位,確保對供應鏈過程的風險和威脅的控制,確

保供應鏈安全管理體系有效運行并持續改進。

木《手冊》由管理者代衣負責組織實施,總經理辦公室負責管理和解稀。

1.2手冊管理

本《手冊》的發放:《手冊》分為“受控“和“非受控”兩種版本狀態。受控版本在封面上加蓋”

受控”章,因需要提供給外部的為非受控版本.均按《文件控制程序》的規定執行?!妒謨浴肥褂闷陂g

如有修改建議,應及時反饋到總經理辦公室,確定進行適當修改。在內審、管理評審時,對《手冊》

的適應性、有效性進行評審,必要時對《手冊》予以修改。

1.3目的、范圍

1.3.1目的

本《手冊》在于公司建立供應旌過程中風險識別、風險防范、增強抵御風險能力,并建立持續改

進機制,完成公司的年度、中期和長期的經營目標和經營戰略,提高公司的商業能力和信譽度。

1.3.2適用范圍

本《手冊》適用于公司的整個商業活動過程的風險管理,策劃、實施、檢查及改進,覆蓋了公司

所應控制的搬運、裝卸、倉儲、分撥遞送等經營活動的全部要求,也包括過程中的資金和信息等管

理,適用于公司供應鏈管理的整個活動。

本《手冊》也用于第三方的供應鏈安全的認證審核,以表明符合本標準的符合程度。

外包過程:公司對供應鏈過程中的部分設備設施維護保養(叉車、運貨車輛、閉路電視、貨

梯、門徑系統)、貨場保衛、部分運輸遞送等的過程進行外包,管理要求按照相關文件進行控制。

1.3.3本手冊與質坦?管理體系的關系是具有兼容性。

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供應鏈安全管理手冊

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發布令

無錫佳達國際貨運代理有限公司《供應鏈安全管理手冊》符合IS028000:標準一一

《供應鏈安全管理體系規范》的要求。

本《手冊》是公司整個服務運營活動中對供應鏈安全風險控制的行為準則,適用公司

相關各職能部門。

本人批準《供應鏈安全管理手冊》自2月1日實施。

本人要求公司全體員工必須認真學習、堅決貫徹并切實落實各項規定及要求;公司各

職能部門嚴格履行職責,強制實施《供應鏈安全管理手冊》,保證公司供應鏈安全管理體

系持續有效運行,以實現安全經營的目標。

批準人:丁紅明

簽名:

日期:-2-1

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供應鏈安全管理手冊修改狀態第0次修改

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頁次第6頁共49頁

管理者代表任命書

為了貫徹執行IS028000:標準《供應鏈安全管理體系規范》標準,加強對供應鏈安

全的風險控制,提高公司的風險防御能力,確保公司供應鏈安全管理體系有效實施和保持,

特任命辦公室經理涂芳女士為我公司的供應鏈安全的管理者代表。

管理者代表職責:

1、組織對供應鏈安全管理體系文件的編寫,并適時評價和修訂,確保文件的適宜性;

2、組織對體系的貫徹實施并適時監督檢查和改進,確保管理體系的充分性和有效性;

3、向最高管理者匯報供應鏈安全管理體系的運行情況和、業績,為對體系評審和改進

提供依據。

4、負責體系運行有關事宜的外部聯絡。

5、行使和履行公司總經理規定的其它體系管理的職責和權限。

公司各級人員必須服從管理者代表的領導,積極配合,共同履行供應鏈安全管理的職

責,以確保管理體系有效運行和持續改進。

批準人:丁紅明

簽名:

日期:-2-1

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供應鏈安全管理手冊

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供應鏈安全管理方針

預防為主、技術領先

持續改進、誠信暢達

運用IS028000:標準體系,以預防性的思路和措施,控制公司對貨物在搬運裝卸、倉儲、物流

等供應鏈正常過程中存在的風險負面因素,更進一步提高公司在物流方面運行的可靠性,進一步降低貨

物供應鏈上的經營成本,使得公司的貨物在物流中更為順暢、按時和完好,傳遞的信息更加及時、準

確和保密,資金更加到位、正確和無誤的目的。

批準人:丁紅明

簽名:

日期:-2-1

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供應鏈安全管理手冊修改狀態第()次修改

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供應鏈安全管理目標

完成

NO.供應鏈安全管理目標供應鏈安全管理指標管理方案執行部門

時間

《監控設施建設

重點區域的監控覆蓋率達100%總經辦/12

方案》

公司運送車輛交通事故低于

/區外貨代/

6起/每年

貨物完好送達率達運輸供方100%經過資信調查和評定/市場營銷部/

1

99%<GPS定位跟蹤建

車輛(包括外包)GPS覆蓋率100%總經辦/I

設方案》

貨物破損率低于設。(貨損指在

航空、監管倉儲以及運輸等過程/區外貨代

中發生的包裝損壞和貨物破壞)

貨物差錯率低于0.1%/區外貨代/

減少因索賠造成的

2《監拴設施建設

公司直接經濟損失倉庫盜搶事件為0總經辦/I

方案》

員工的供應鏈安全培訓覆蓋率

/總經辦

3提高員工安全意識100%

員工操作安全事故為0/區外貨代

批準人:丁紅明

簽名:

日期:-2-1

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供應鏈安全管理手冊

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2引用標準

2.1IS028004:《供應鏈安全管理體系——IS028000實施指南》

2.2IS028001:《供應鏈安全管理體系一一實現供應鏈安全的最佳實踐指南一一評估和計劃》

2.3IS09001:《質量管理體系要求》

3術語和定義

3.1本《手冊》采用IS0728000;《供應鏈安全管理體系規范》、ISO28OO4:《供應鏈安全管理

體系一IS028000實施指南》和ISD28001.《供應鏈安全管理體系——實現供應鏈安全的最佳實踐指南

一評估和計劃》中給出的術語和定義。

3.2本《手冊》根據公司產品和服務項目特點,采用下述術語和定義:

3.2.1供應鏈

從原材料采購一直到經過運輸濟產品或服務提供給最終顧客的一組過程和資源構成的網絡。

注:供應鏈可能包括賣主、生產商、物流商、外銷中心、配送者、批發商和其它到最終用戶的設

體。

3.2.2下游

發生在貨物到達組織的直接作業控制之后,供應鏈中涉及的行為、過程和貨物移動,包括但不但限

于保險、金融、數據管理、包裝、存儲和貨物轉移。

3.2.3上游

發生在貨物到達組織的直接作業控制之前,供應鏈中涉及的行為、過程和貨物移動,包括但不但限于

保險、金融、數據管理、包裝、存儲和貨物轉移。

3.2.4供應鏈安全

阻止了有意、未經授權向對供應鏈直接或間接造成損害和破壞仃為的狀態。

3.2.5安全管理方針

與安全相關過程控制有關的、與組織的宗旨和法規要求保持一致的組織的總體意圖和方向。

3.2.6安全管理目標

為滿足安全管理方針所要達到的具體效果或要求的安全績效。

注:這些具體效果直接或間接與產品采購、生產或由總商提供給顧客或終端用戶的服務有關。

3.2.7安全管理指標

為實現安全管理目標所需規定的具體表現程度c

3.2.8相關方

關注組織的業績、成就或活動效果的個人或團體。

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注:例如包括顧客、股東、金融機構、保險公司、法人團體、監管機構、雇員、合同方'供

應商、勞工組織和i些社會團體等。

3.2.9供應鏈設施

工廠、機器、財產、建筑、汽車、輪船、港口設施和基礎設施或與之相關的計量、服務的系

統。

注:此定義包括用于判定安全交付和安全管理的任何軟件。

3.2.10安全管理方案

實現安全管理目標的手段。

3.2.11供應鏈風險

供應鏈安全威脅發生的可能性和后果的組合。

3.2.12供應鏈威脅

對相關方、設施、運行、供應鏈、社會、經濟或業務的持續性和完整性有可能故意的行為或潛

在破壞的活動。

3.2.13商業合伙人

這些承包人、供應商或服務提供商,它是與組織簽訂合同來幫助組織完成其作為供應鏈中一員的作

用。

3.2.14貨物運輸單元

公路貨運車輛、鐵路貨運車、貨物集裝箱、公路槽乍、鐵路槽車或輕便槽車。

3.2.15運輸工具

將貨物從一個地點運送到另一地點的國際貿易的實體工具。

例如:貨箱、貨盤、貨運槽車、貨物、裝卸設備、卡車、船舶、飛機和軌道車。

3.2.16供應鏈中的組織

進行以下任一活動的實體:

一在買方訂單規定的,某些環節跨越國際或地區邊界位置的制造、搬運、加工、裝載、加固、

卸載或收貨;

一在國際供應鏈中以任何方式進行貨物運輸,不論這個供應鏈中的任何階段是否跨越國界或經濟邊界:

一提供,管理或實行被海關人員或在商業實踐中使用的裝運信息的產生、分配或流轉。

3.2.17安全敏感信息;安全敏感材料

由供應鏈安全過程所產生的或伴有的,包含有關安全過程,裝運或政府指令不得用于公眾場合而對某

些希望激發安全事故的人有用的信息和材料。

3.2.17世界海關組織WC0

獨立的政府間的團體,它的任務是增強海關接待功能和效率。

3.2.18其它定義和術語(略)

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供應鏈安全管理手冊

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4供應鏈安全管理體系

4.1總要求

4.1.1本公司從自身實際情況出發,按照IS028000:《供應鏈安全管理體系規范》標準要求,建立系

統化、結構化、文件化的供應鏈安全管理體系(按照界定其管理體系的范圍);

4.1.2公司應達到識別威脅、評價風險,控制和減輕風險的后具,持續改進體系的有效性;

4.1.3針對公司所選擇的仟何影響符合性要求的外包過程,確保對其實施捽制:

4.L4以過程方法,實施PDCA循環的原則,建立、實施、保持和持續改進供應鏈安全管理體系,

4.2供應鏈安全管理方釗制定

4.2.1公司應有清晰定義的、文件化的并經批準的供應鏈安全管理方針。

4.2.2具體制定要求:

1)與公司總體經營方針、戰略目標及其它方針保持一致;與總體安全威脅和風險管理框架一致;

2)適用于公司活動、過程及服務的性質、規模,及實際情況;

3)與組織的特性及受威脅的程度所采取的行動相適宜;

4)體現對持續改進供應鏈安全管理體系有效性、預防事故和降低風險作出的承諾;

5)體現對遵守相關法律法規及其它要求作出的承諾:

6)提供目標、指標制定和評審的框架;

7)供應鏈安全管理方針應由最苴管理者批準,并傳達到公司各部門,以便員工溝通、理解和執行;

8)也包括傳達到公司第三方的合同方或參觀人員,并適當為相關方所獲?。翰⒋_保樹立與個人安全管理

相關的責任和意識;

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供應鏈安全管理手冊

頁次第12頁共49頁

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9)當內外部條件變化時(如,殂織的經營范圍變更時)應對供應鏈安全管埋方針進行評審,判定具適

宜性,必要時進行修訂。

4.2.3公司供應鏈安全管理方針為:預防為主;技術領先;持續改進;誠信暢達

方針涵義:

預防為主

公司認識到供應鏈的安全保障不但是公司自身權益的基礎,更是對相關方利益的保護,對促進社會安

定、和諧的責任,為此,公司承諾:在組織結構和內部治理上確保對供應鏈安全的職責明確,崗位落實;

經過不斷提升人員的供應鏈安全意:只和倉儲安全技能,提高全體人員的應對各類風險的潛能。

技術領先

建立佳達FMS貨代管理系統、WMS倉儲管理系統及基于這兩大系統信息數據庫的網上客戶查詢系統,實

現對公司供應鏈管理的信息優化。

引進易流GPS一貨物運輸實時定位跟蹤,實現運輸全過程中對貨物安全的有效動態跟蹤。

引進高科技技術監視和報警系統,及時、準確發現可疑問題,墀加雙預警、報警功能。

具備先進的倉儲管理程序,進行制衡控制,加強風險動態識別與控制,有效跟蹤、考核工作流程,及

時發現問題隱患,并予以消除,防意外貨損,提升抵御人為失誤風險的能力。

堅固的倉庫基礎設施以及防盜竊結構,消滅薄弱環節,提高倉儲保管環境條件。

建立與社會、公安聯防組織的協作措施和通道,公司認真遵守并模范執行適用的、現行的有關倉儲風

險管理的法律、法規和其它要求。

持續改進

公司經過體系的建立、實施、保持和改進,不斷完善和健全識別倉儲、運送風險、控制倉儲和運

送風險和處理倉儲和運送風險,降低倉儲和運送風險損失的能力。

誠信暢達

公司加強在所有活動中對影響倉儲、運送安全的的威脅與薄弱環節識別,控制安全風險,確保在倉儲

和運送工作中不出現“可控風險”帶來的重大貨損,使得公司的貨物在物流中更為順暢、按時和完好,

傳遞的信息更加及時、準確和保密,資金更加到位、正確和無誤。

4.3供應鏈安全管理目標、指標

4.3.1公司應有具體的、文件化的、分相關層次的并經批準的供應鏈安全管理目標、指標。

4.3.2具體制定要求:

1)目標、指標是供應鏈安全管理方針的展開,是公司實現減少風險、提高商業能力、提高信譽的

具體落實,并與供應鏈安全管理方針(包括對持續改進的承諾)保持一致;

2)滿足過程風險控制的需求:應包含滿足經營過程的控制(如風險控制目標值、過程運作要求、

合理的相關方要求,以及法律法規和安全規章的要求);

3)目標、指標應分解到具體的層次和量化,是可測量的或者盡可能作出定量要求,使風險預防、

威脅

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供應鏈安全管理手冊

頁次第13頁共49頁

和風險管理水平得以保持并持續改進;

4)體現其技術方案、財務及實施的可行性;

5)體現預防為主和持續改進的機會;

6)供應鏈安全管理目標、指標應符合公司實際,具有可操作性,經所規定時間的努力,盡力能夠實

現;

7)供應鏈安全管理目標、指標應傳達全體員工,以便及時溝通、理解和執行;包括對公司第三方

等人員的溝通;溝通形式:經過文件分發、會議和宣傳欄等方式;

8)公司體系歸口部門應定期檢查和考核目標、指標執行情況,進行定期評審,以便修訂和改進。批

準應由最高管理者進行;

9)當供應鏈安全管理方針、相關法律法規及其它要求,質量、環境、職業健康安全管理方案的進

度狀況以及其它外界因素(包括市場、活動和生產服務發生變化笨)發生變更時,目標和指標應重新評

審和修訂;批準應由最高管理者進吁;

4.3.3供應鏈安全管理目標、指標完成情況的檢查和考核

1)公司辦負責組織各公司/部門對所屬員工進行目標和指標的培訓,確保全體員工清楚公司及本部門

的目標和指標,并付諸實施。

2)公司辦負責公司各部門目標、指標完成情況的監督檢查和考核。

3)公司各部門負責本部門目標、指標完成情況的檢查和報告。

4)對目標和指標實施中存在的問題,相關部門應分析原因、央取糾正和預防措施。

4.4供應鏈安全管理方案

4.4.1公司應制定具體的、文件化的、為進一步實現供應鏈安全目標和指標有關的管理方案。

4.4.2具體制定要求:

1)當涉及需制定和落實相關的管理方案才能實現其目標和指標的情況,其相關部門應建立、實施和

保持相應的管理方案(優先采用合理化的);

2)管理方案應包括實施目的、要求、責任人員及權限配置、設備、技術手段、預算經費、后勤

保障、完成時限/計劃步驟等內容:

3)管理方案由管理者代表審核:總經理批準后形成文件,傳遞到實施和考核部門進行溝通與落實;

4)管理方案的實施和有效性的驗證,以實現目標指標為基礎;同時,可利用管理評審會進行更新,確

保其適宜性;

4.5供應鏈安全管理手冊

4.5.1公司應制定符合IS0280C0:標準要求和適合于本公司的供應鏈安全管理手冊,以描述公

司對供應鏈風險控制承諾及控制思路。

4.5.2具體制定要求:

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供應鏈安全管理手冊

頁次第14頁共49頁

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1)供應鏈安全管理手冊應明確控制風險覆蓋的范圍,與風險控和相關過程之間的相互作用的表述;

2)標準所涉及的19個要素基本控制文件的程序或對其引用,Ifi要文件清單或索引等;

3)管理手冊由管理者代表審核:總經理批準后形成文件下發到公司相關部門或現場;同時,確保全體

員工清楚并執行所規定的內容;

4)管理手冊也包括適當時為相關方所獲?。ǚ菣C密部分);

5)當內外部風險過程、人員、設備設施、法律法規、市場環境等條件變化時,應對供應鏈安全管

理手冊進行評審,判定其適宜性,必要時進行修訂或換版。

4.6供應鏈安全組織機構、職責與權限

4.6.1公司應制定與供應鏈安全相關的組織結構,明確和清楚的各部門和安全風險垂要崗位職責,并

使之文件化(見公司組織結構圖及公司部門職責)。

4.6.2具體制定要求:

1)公司各部門和安全風險重要崗位職責應與其安全管理方針、目標指標和方案相一?致。

2)供應鏈安全風險重要崗位如高層領導、管理者代表、各部門主管領導、裝卸或倉儲人員、運送

或調派人員、財務人員、信息管理、與相關方(含顧客)接觸的人員等等;對職能機構、職責和權限

作出明確規定,形成文件,如公司組織機構圖、職能分配表、與供應鏈安全相關崗位職責等;

3)最高管理層應確保實施和持續改進安全管理體系的右效性的承諾,使其全體員工清楚理解自己的職

貴,而且有監督它們運作有效性的管理制度;

4)最高管理者應指定一名管理者代表(無論其是否還擔有其它方面的職責),并進行必要的授權,確

保目標指標的實施和完成;同時,明確其為公司的安全管理體系總體建立、保持和改進體系,以及其它

形成文件所負有的職責;

5)公司應確保涉及供應鏈安全風險的關鍵崗位的人員明確自己的崗位職責,實施和保持職責的個人進

行溝通;以及在滿足其安全管理要求的重要性、符合方針方面進行溝通;而且當主要負責人不在現場時

也能正常運轉:

6)公司應確保:有效保障各崗位職責充分的資源條件、動態監督和考核實施有效性的管理機制;

7)公司應識別和關注相關方的要求和期望,并采取適當和及時的措施對這些要求和期望進行管理;

8)在確保安全管理目標、指標和方案的可行性的同時,公司應考慮安全管理方針、目標指標、方

案等可能對組織的其它方面造成的負面影響;

9)公司應確保經過任何由組織其它部分形成的安全管理方案完善安全管理體系,如IS09001:管理體

系;

10)適宜時,確保評價與安全相關的威脅和風險并將其納入組織的威脅和風險評價中,如,按控制文

件要求,定期或及時組織開展對供應鏈安全風險和威脅進行評價的活動;

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11)當內外部風險過程的要求、部門或人員的崗位增加、法律法規新要求等情況變化時應對各崗位

職責進行評審,判定其適宜性,必要時進行修訂或完善。

4.7供應鏈風險識別與評價

1).應以公司所有的供應鏈安全相關的服務活動全過程,識別與各項活動有關的所有威脅,考慮存在的

風險和潛在的風險隱患;

2).業務活動內容包括:服務的提供、工作場所、倉儲、搬運裝卸、物流、服務、設備/汽車維

護保養、人員及資質、資金管理、信息管理等;

3).對安全威脅和風險識別、評價和控制方法應與公司的特性、運行規模相適宜;

4).評價活動應考慮到某個事件及其所有后果的可能性。包括:

a)客觀失效的威脅與風險,如功能失效、附帶損壞、惡意傷害、恐怖分子或犯罪行為;

b)作業的威脅和風險,包括安全控制、人為因素和其它影響組織績效、條件或安全性的活動;

c)自然環境事件(風暴、洪水等)致使安全措施和設備失效;

d)超出組織控制的因素,如外部供應的設備和服務失效;

e)相關方的威脅和風險,如未能滿足法規要求或對名譽、品牌的影響;

f)安全設備的設評和安裝包括更新、維護保養等;

g)信息、數據管理和溝通:

h)對運行持續性的某種威脅。

5).組織應考慮到這些評價結果和控制的效果,適宜時,為以下內容提供輸入:

a)安全管理目標和指標;

b)安全管理方案;

c)設計、運行和安裝要求中的規定;

d)識別足夠的資源,包括全員的水平;

e)識別培訓需求和技巧(見4.4.2):

f)強化運行控制(見4.4.6):

g)組織總體的城脅和風險管理框架:

6).組織應記錄并保持以上信息的更新。

7),組織對威脅和風險識別和評價的方法,應:

a)依據風險的范圍、性質和時限進行確定,以確保該方法是主動性而不是被動性的;

b)包括收集與安全威脅和風險相關的信息;

c)提供威脅、風險和識別的分類,使之能被規避、消除和控制;

d)規定對所要求的活動進行監視,以確保其及時有效的實施i見4.5.1)。

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4.8法律法規及其它要求

4.8.1目的

建立獲取法律法規及其它要求的渠道,以便及時獲取、識別并更新公司供應鏈安全風險和威脅控制的

適用的法律、法規及其它要求。

4.8.2適用范圍

本程序適用于公司獲取、更新供應鏈相關的法律、法規和其它要求以及適用性確認.

4.8.3職責

4.8.3.1總經理辦公室:

1)負責適用的法律、法規、標準及相關要求的識別、獲取和更新,并填寫公司《適用的法律法規

與其它要求清單》,將信息傳遞到各相關部門,并確保實施。

2)負責法律、法規、標準和相關要求的發放及歸檔管理。

4.8.3.2各部門負責將本部門適用的相關法律、法規和其它要求傳遞給員工并遵照執行。

4.8.3.3管理者代表:負責法律、法規適用性審批。

4.8.4工作程序

4.8.4.1法律法規及其它要求的獲取范圍

4.8.4.1.1與供應鏈相關的基本法律

1)供應鏈相關的基本法律:《公司法》、《民法通則》、《合同法》、《票據法》、《對外貿

易法》、《進出口商品檢驗法》、《保險法》、《海商法》等等法規;

2)與供應鏈安全生產相關的基本法律:《道路交通安全法》、《消防法》等;

3)與供應鏈爭議相關的法律:《民事訴訟法》、《仲裁法》、《海事訴訟特別程序法》等;

4)與供應鏈安全有關人為風險相關的法律:《刑法》等;

5)與供應鏈安全有關自然環境風險相關的法律:《防洪法》等;

4.8.4.1.2與供應鏈活動相關的法規

1)與倉儲環節相關的法規:《商業庫房管理辦法》等;

2)與運輸環節相關的法規:《集裝箱汽車運輸規則》、《國際集裝箱多式聯運管理規則》等;

3)與國際公約及規則相關的法規:《海牙規則》、《統一國際航空運輸某些規則的公約》等;

4.8.4.1.3與供應鏈安全活動相關的法規

1)與供應鏈活動有關設備和設施風險相關的法規:《廠內機動車輛安全管理規定》、《機動車運行

安全技術條件》、《工業企業廠內運輸安全規程》、《特種設備安全監察條例》、《電力設施保護條

例》、《電氣安全管理規程》等;

2)與供應鏈活動有關消防安全風險相關的法規:《消防條例實施細則》、《機關、團體、企業、

事業單位消防安全管理規定》、《消防監督檢查規定》等;

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