持續清潔生產管理制度?一、總則1.目的為了規范公司清潔生產管理工作，提高資源利用效率，減少污染物排放，降低生產成本，實現經濟效益與環境效益的雙贏，特制定本持續清潔生產管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內所有部門、車間及相關生產經營活動。3.職責分工清潔生產管理領導小組全面負責公司清潔生產工作的領導、決策和協調。審核清潔生產目標、計劃和方案。監督清潔生產工作的實施情況，解決清潔生產工作中的重大問題。清潔生產管理部門負責制定清潔生產管理制度、目標、計劃和方案，并組織實施。開展清潔生產宣傳培訓工作，提高員工的清潔生產意識。負責清潔生產審核工作的組織、協調和指導。收集、整理和分析清潔生產相關數據，建立清潔生產檔案。監督各部門、車間清潔生產措施的執行情況，定期進行檢查和評估。各部門、車間負責本部門、車間清潔生產工作的具體實施，落實清潔生產目標和措施。組織員工開展清潔生產培訓，提高員工的清潔生產技能。對本部門、車間的生產過程進行清潔生產分析和評估，提出改進建議和措施。負責本部門、車間清潔生產相關數據的統計和上報工作。

二、清潔生產目標與計劃1.清潔生產目標根據公司的生產特點和環境管理要求，制定年度清潔生產目標，包括但不限于資源能源消耗降低率、污染物排放削減率、產品合格率提高率等。清潔生產目標應明確、具體、可量化，并與公司的發展戰略和環境方針相適應。2.清潔生產計劃清潔生產管理部門根據清潔生產目標，制定年度清潔生產計劃，明確清潔生產工作的重點任務、實施步驟、責任部門和時間節點。清潔生產計劃應包括清潔生產審核、技術改造、設備更新、工藝優化、員工培訓、宣傳教育等方面的內容。各部門、車間應根據公司清潔生產計劃，制定本部門、車間的清潔生產工作計劃，并報清潔生產管理部門備案。

三、清潔生產審核1.審核范圍與頻次公司應定期開展清潔生產審核工作，審核范圍應覆蓋公司所有產品和生產過程。一般性生產企業每五年至少進行一次清潔生產審核；污染物排放超過國家和地方排放標準或污染物排放總量超過地方政府核定限額的企業，應當實施強制性清潔生產審核，每年至少進行一次。2.審核程序籌劃與組織成立清潔生產審核工作小組，明確小組成員的職責分工。制定清潔生產審核工作計劃，明確審核的目的、范圍、方法、步驟和時間安排。開展宣傳動員工作，提高員工對清潔生產審核的認識和參與度。預評估對公司的生產工藝、設備、能源消耗、污染物排放等情況進行全面調查和分析。識別公司生產過程中的清潔生產潛力和機會，確定審核重點。制定清潔生產審核方案，明確審核重點的清潔生產目標、措施和實施計劃。評估對審核重點進行詳細的物料平衡、水平衡、能源平衡分析，查找存在的問題和漏洞。分析審核重點的清潔生產潛力和機會，提出清潔生產方案。對清潔生產方案進行技術、經濟、環境可行性分析，篩選出可行的清潔生產方案。方案實施制定清潔生產方案實施計劃，明確方案實施的責任部門、時間節點和保障措施。組織實施清潔生產方案，確保方案的有效執行。對清潔生產方案實施過程進行跟蹤和監督，及時解決實施過程中出現的問題。持續清潔生產建立清潔生產管理制度和激勵機制，鞏固清潔生產成果。定期開展清潔生產審核工作，持續改進公司的清潔生產水平。

四、清潔生產技術與工藝管理1.技術引進與創新關注行業清潔生產技術發展動態，積極引進先進的清潔生產技術和工藝。鼓勵開展清潔生產技術研發和創新活動，對取得顯著成效的技術創新項目給予獎勵。建立清潔生產技術信息交流平臺，加強與同行業企業的技術交流與合作。2.工藝優化定期對公司的生產工藝進行評估和分析，查找存在的問題和不足。根據評估結果，制定工藝優化方案，采取有效的改進措施，提高工藝的先進性和可靠性。在工藝優化過程中，應充分考慮資源利用效率、污染物排放控制和安全生產等因素。3.設備管理建立健全設備管理制度，加強設備的日常維護和保養，確保設備的正常運行。定期對設備進行更新和改造，采用先進的節能設備和環保設備，提高設備的能源利用效率和污染物處理能力。加強設備操作人員的培訓，提高操作人員的技能水平和環保意識，確保設備的正確使用和維護。

五、清潔生產過程管理1.原材料采購與管理優先采購清潔原材料，減少有毒有害原材料的使用。建立原材料供應商評估和選擇機制，選擇環保信譽良好的供應商。加強原材料的庫存管理，防止原材料的泄漏、流失和浪費。2.生產過程控制優化生產流程，合理安排生產計劃，提高生產效率，減少能源消耗和污染物排放。加強生產過程中的質量控制，提高產品合格率，減少次品和廢品的產生。采用先進的自動化控制技術，實現生產過程的智能化管理，提高生產過程的穩定性和可靠性。3.廢棄物管理建立廢棄物分類收集、存放和處理制度，對廢棄物進行分類管理。對可回收廢棄物進行回收利用，減少廢棄物的排放量。對不可回收廢棄物進行無害化處理，確保廢棄物的處理符合國家和地方環保要求。加強廢棄物處理設施的運行管理，確保處理設施的正常運行和達標排放。

六、清潔生產培訓與宣傳1.培訓計劃清潔生產管理部門制定年度清潔生產培訓計劃，明確培訓的對象、內容、方式和時間安排。培訓內容應包括清潔生產法律法規、清潔生產理念、清潔生產技術和方法、清潔生產審核程序等方面的知識。2.培訓實施根據培訓計劃，組織開展清潔生產培訓工作。培訓方式可采用內部培訓、外部培訓、專題講座、現場觀摩等多種形式。對培訓效果進行評估，通過考試、撰寫心得體會、實際操作等方式，檢驗員工對清潔生產知識的掌握程度和應用能力。將培訓結果與員工的績效考核掛鉤，激勵員工積極參與清潔生產培訓。3.宣傳教育利用公司內部宣傳欄、網站、微信公眾號等宣傳平臺，廣泛宣傳清潔生產知識和公司的清潔生產工作成果。組織開展清潔生產宣傳活動，如清潔生產月、環保知識競賽等，提高員工的清潔生產意識和環保責任感。鼓勵員工提出清潔生產合理化建議，對提出有效建議的員工給予獎勵。

七、清潔生產激勵與約束機制1.激勵機制設立清潔生產獎勵基金，對在清潔生產工作中表現突出的部門、車間和個人給予獎勵。對實施清潔生產方案取得顯著經濟效益和環境效益的項目，給予項目負責人一定的獎勵。在員工績效考核、晉升、評優等方面，將清潔生產工作表現作為重要的考核指標。2.約束機制對未完成清潔生產目標任務的部門、車間，進行通報批評，并責令限期整改。將清潔生產工作納入公司的環境管理考核體系，對違反清潔生產管理制度的行為進行嚴肅處理。對污染物排放超標或違反環保法律法規的行為，依法追究相關部門和人員的責任。

八、清潔生產監督與檢查1.監督檢查機構成立清潔生產監督檢查小組，負責對公司清潔生產工作進行日常監督檢查。監督檢查小組由清潔生產管理部門、環保部門、質量部門等相關人員組成。2.監督檢查內容清潔生產管理制度的執行情況。清潔生產目標、計劃和方案的實施情況。清潔生產技術與工藝管理情況。清潔生產過程管理情況，包括原材料采購與管理、生產過程控制、廢棄物管理等。清潔生產培訓與宣傳情況。清潔生產激勵與約束機制的落實情況。3.監督檢查方式定期檢查與不定期抽查相結合。現場檢查與資料審查相結合。自我檢查與相互檢查相結合。4.問題整改對監督檢查中發現的問題，下達整改通知書，明確整改要求和整改期限。責任部門應按照整改通知書的要求，制定整改措施，認真組織整改，并及時將整改情況上報清潔生產管理部門。清潔生產管理部門對整改情況進行跟蹤復查，確保問題得到徹底整改。

九、清潔生產檔案管理1.檔案內容清潔生產管理制度、目標、計劃和方案。清潔生產審核報告及相關資料。清潔生產技術與工藝文件、設備清單及運行記錄。原材料采購與使用記錄、生產過程記錄、廢棄物產生與處理記錄。清潔生產培訓與宣傳資料、員工清潔生產合理化建議。清潔生產監督檢查記錄及整改資料。清潔生產獎勵與處罰記錄。2.檔案管理要求清潔生產檔案由清潔生產管理部門負責收集、整理