單位綜治個人工作總結格式（3篇）單位綜治個人工作總結格式（精選3篇）單位綜治個人工作總結格式篇1____年，在市委、市政府及綜治委的正確領導下，市_局領導班子攻堅克難、團結奮進，帶領全體干部職工，堅持以科學發展觀和新一屆中央領導集體的重要理論為指導，緊緊圍繞市委、市政府的工作要求和部署，以構建“平安從化”為目標，不斷健全綜治信訪維穩工作機制，及時地排查化解社會矛盾糾紛，有效制止了越級上訪問題，較好地完成了維護社會穩定、保一方平安的重要任務。一、__年維穩工作落實情況(一)領導重視，責任明確為確保社會治安綜合治理的目標任務落到實處，我局把綜治維穩工作作為一項長期工作和重要任務來抓。年初，根據市委市政府的工作安排和《綜治維穩責任書》的基本要求，按照“誰主管、誰負責”的原則，及時對全年社會治安綜合治理工作進行了全面部署，調整了_局綜治維穩工作領導小組，由局長劉輝同志擔任組長，局黨委書記鄺健平同志為副組長，副局長蔡健明、崔鳳奎、李泗橋、環衛所所長李擁軍同志為成員，各科、室、辦主任、科長年工作業績與綜治維穩工作目標掛鉤。二是領導靠前指揮，親自化解矛盾。今年來，因擬建設的垃圾焚化中心選址在鰲頭鎮潭口村，部分村民產生不滿情緒，在8月份曾多次在潭口垃圾填埋場門口阻止垃圾運輸車進入，發生了村民群體_事件，局長劉輝、書記鄺健平、副局長蔡健明等領導親臨一線，日夜值守做群眾思想化解工作。另在7月中旬，市環衛所清潔工人10多人因多次反映增加工資訴求未落實，在市政府門口靜坐、停工_，局長劉輝、環衛所長李擁軍等領導親自到一線規勸到信訪局大堂，聽取大家意見，做解釋說服化解工作。真正將各種重大矛盾化解在萌芽態勢。結合紀律教育月，市綜治委的月、季分析總結部置會議等，我局多次召開綜治維穩、創建平安工作專題會議，及時傳達落實上級文件和會議精神，研究分析社會治安管理的形勢和任務，制定下發了相關的工作方案，確保工作有序推進和落到實處。(二)措施到位，機制健全為了進一步落實社會治安綜合治理工作，我局制定了《從化市_局20__年度維穩及社會治安工作計劃》、《市_局創建平安從化暨平安交通工程建設方案》、《市_局創建平安從化暨法治從化建設工程工作方案》、《市_局創建平安從化暨志愿服務工程建設工作方案》、《潭口垃圾填埋場矛盾糾紛應急預案》、《從化市瓶裝液化石油氣安全專項整治工作方案》、《市_局內部12項工作管理制度》、《市_局行業管理應急予案》、《市_局安全生產責任書》、《全國“兩會”期間開展領導干部接訪活動工作方案》等，并與局屬副局級單位城區環衛所簽訂《20__年維穩及社會治安綜合治理目標管理責任書》，進一步明確了責權利，實行綜治維穩一票否決，明確了各部門績效與綜合維穩工作、創平工作同步開展、同步考核。局機關及各科、室、辦的年度工作計劃和年終工作總結均納入了綜治維穩工作的內容。_局及環衛所社會治安綜合治理工作經費得到了落實，可支配金額15萬元，落實了燃氣行業管理應急物資的儲備和演練。落實聯絡信息員在_局官方網站及時發布重特大綜治維穩信息10次400多條，按時完成了創建平安、綜治維穩信息報送內容40多條。發送給干部職工的創平短訊90多條。(三)治建結合，狠抓落實20__年，我局高度重視綜治維穩、創建平安、處理群眾信訪投訴工作，積極履行綜治維穩責任，及時化解矛盾糾紛，提升城市管理綜合協調工作水平，提高市民的信譽度，有效地推進了建設廣州城市副中心的各項工作。一是從化市創建全國衛生城市在今年第一季度已通過廣州市考評和廣東省愛國衛生委員會的考核鑒定，5月份國家愛衛辦已通過了我市“創衛”申報材料的審查，確定了我市的“創衛”工作予以受理，并在7月份通過了國家暗訪，11月份對國家暗訪反饋問題進行整改，12月初將接受國家技術評估。二是排除干擾，穩步推進潭口垃圾填埋場的升級改造項目，8月20日成立了從化市固體廢棄物處理公眾咨詢監督委員會?！俄椖拷ㄗh書》已經廣州發改委批復同意開展固體廢棄物綜合處理中心項目的前期工作，目前項目已開展了土地規劃調整、環評等22項前期準備工作，為加大潭口垃圾焚燒廠的宣傳力度，減少村民的不滿情緒，化解各種矛盾糾紛，目前已對潭口附近的五條村進行臭氣、污水、灑漏、病媒體生物防治綜合治理，印發了《致村民的公開信》、《環保知識宣傳手冊》和《生活垃圾處理知識30問》14000多份，發至垃圾場附近五條村的每家每戶，累計組織了1600人次的村民代表及有關職能部門的人員外出考察澳門垃圾焚化中心和白云區李坑垃圾焚燒發電廠，有效地減少了村民的敵對情緒。三是垃圾分類工作穩步推進。認真貫徹落實廣州市政府關于開展垃圾分類處理工作會議精神，加強組織領導，制定推進實施步驟方案，廣泛宣傳發動群眾，提高知曉率，累計舉辦各類垃圾分類專業人員培訓800人次，設點接受市民咨詢200場次，發放宣傳資料30237份。加大檢查督促力度，逐步完善垃圾分類設施設備。街口城區新設置分類垃圾箱1947個，派發給居民10升廚余垃圾桶和其他垃圾桶68066個，建設二次分揀點18個和3個垃圾分類示范點，逐步推進31個社區垃圾分類標準化工作，占社區總數的100%。今年11月初，廣州7大媒體到我市采訪報道該項工作的亮點和好的經驗做法。四是積極推進城市管理綜合提升，市容景觀進一步美化，燃氣管理行業加強。城區環境的衛生保潔、垃圾收集、運輸和處理規范運作，加大對違規設置廣告的監督力度，對廣州市巡查暗檢反饋問題及時轉交有關單位整改，三季度暗檢獲954、3的高分，全年總評獲539、1分(總分為570分)的好成績。啟動了_熱線12319，接受群眾對城市管理的投訴，累計投訴電話488宗，交辦處理率達100%。協助_執法、公安、工商、質監、鎮街等部門處理“六亂”現象80多宗，查處無證照經營瓶裝液化氣黑點6家，依法扣押液化石油氣鋼瓶359個。6月中旬組織了中燃氣公司、廣州光庭燃氣公司等四家燃氣公司100多人開展了燃氣突發事件應急演練，6月8日及時排除了江埔街沿江路發生管道燃氣泄露事件，預防了事故發生。五是及時化解環衛工人因工資福利問題產生的思想情緒，確保環衛保潔正常運作。今年7月，城區環衛工人因增加工資福利待遇遲未得到落實，擔心政府不給予發放，有20多名清潔工人到市政府門口靜坐_，提出訴求。后經_局、環衛所的主要領導現場規勸到市信訪局大堂，聽取意見，正面答復做思想工作，到目前為止，城區1150多名環衛工人落實了增資補助，較好地穩定了環衛隊伍。六是及時處理_、政協委員提案和群眾信訪投訴。認真處理了_代表提出的江埔街江村垃圾收集點二次污染問題、城區道路停車難規范管理問題，及時化解兩名環衛工人信訪反映克扣工資福利待遇等問題，妥善處理了政協委員提案反映農村清潔衛生經費偏低和加強風云嶺衛生清潔等問題。全年受理_、政協提案11件，群眾來信來電來訪投訴115件(其中環衛所受理107件)，完成處理數126件，處理率100%。七是認真開展創建平安宣傳工作，我們利用了舉辦迎春花市、垃圾分類宣傳、城市管理大型咨詢活動進行創建平安從化、平安單位宣傳，共拉掛宣傳橫幅21條，宣傳欄3期，結合各種宣傳活動23場次。加強了單位內部的值班制度，結合廣州_委的要求，每個星期均落實領導干部夜間值守和法定假日的人員值班。八是緊緊囲繞迊春花市、燃氣管理、環衛作業、清潔工程、垃圾分類、文件保密、固廢中心籌建為重點的國家安全人民防線教育，并舉辦了各種事故排查應急演練4場次達300多人，參加培訓教育達3500多人，印發宣傳資料14000多份，促進各項工作順利實施。(四)統籌兼顧，緊密配合為了順利地完成市委市政府的重點項目建設，樹立一盤棋思想，我局積極地配合市委市政府及有關職能部門開展工作。一是根據廣州市政府關于加快高快速路及國省道環境景觀綜合整治工作方案要求，我局加強了對這些道路100米紅線范圍內監督檢查整治工作，與各鎮、街、園區及有關職能部門密切配合，大力整治“六亂”現象，累計整治衛生死角230宗，清理垃圾1700噸，建筑余泥11500余噸，清理亂張貼、亂涂畫約2、1萬宗(處)，排查各種違法建設、廣告牌等安全隱患62宗。二是積極主動地推進從化市固體廢棄物綜合處理中心項目建設。《項目建議書》已在7月下旬經廣州發改委批復同意開展固體廢棄物綜合處理中心項目的前期工作，到目前為止已進行了環評招標，規劃、項目環評公示，開展了土地規劃調整、環評等22項前期工作，地形測量和建筑平面設計工作已完成。緊密配合鰲頭鎮、城郊街大力宣傳環保知識、垃圾焚燒的好處，累計組織了1400多人次到澳門垃圾焚化中心和李坑垃圾焚燒發電廠參觀，減少了村民與政府的敵對情緒。三是根據從化市創建幸福社區工作方案的任務和工作分工，按照_局的職能主動配合各鎮街開展工作，到目前為止已完成了碧溪社區、荔苑社區、逸泉社區、龍井社區、海塱社區、鎮北社區、旺城社區等7個社區工作。四是認真落實穗_辦[20__]11號《廣州市“散小亂”禽畜養殖場專項整治行動工作方案》和從化市政府關于規范生豬養殖場專項整治行動的要求，結合城市管理的職能，把需要整治內容落實到各相關職能部門抓好落實。(五)上下努力，效果明顯一年來，在市委市政府、市綜治委的正確領導下，在各兄弟單位及全局干部職工的共同努力，我局社會治安綜合治理工作總體是好的，各項工作進展順利，未有出現安全事故和越級上訪等問題，取得了一定的工作成績。20__年度，局屬環衛所被從化市委市政府評為維護穩定及社會冶安綜合治理先進集體，環衛所翟志偉同志被廣州市評為20__年社會管理綜合治理先進個人。_局和環衛所被從化市委市政府評為20__年度維護社會治安綜合治理工作優秀單位，李泗橋同志分別被評為先進個人和信訪優秀工作者。一名同志被評為出租屋管理優秀個人，一名同志被評為從化市__年度“三打”專項行動先進個人。二、20__年綜治維穩工作計劃20__年，我局將繼續堅持以重要思想、科學發展觀為指導，認真貫徹黨的十八屆三中全會精神，以強化維穩隊伍，優化治理渠道，夯實基礎工作為重點，突破工作要點難點，創新管理工作機制，扎實做好我局維護穩定社會治安綜合治理各項工作。(一)進一步落實維穩綜治工作一把手責任制和目標管理責任制建設。根據形勢的發展和實際工作的需要完善目標管理責任書和考核辦法，落實維穩及綜治工作責任制和一票否決制，始終把綜治維穩工作列入議事議程，作為我局一項長期性任務來抓落實。(二)進一步加強矛盾糾紛排查化解工作，全力預防和減少社會矛盾糾紛和群體性事件發生。堅持“以人為本、服務群眾、關注民生”的原則，著力解決影響社會穩定的熱點、難點遺留問題，把各類矛盾糾紛解決在基層、解決在萌芽狀態。(三)進一步加強宣傳教育培訓工作，強化全體干部職工綜治維穩意識。廣泛宣傳我市關于加強社會治安綜合治理、創建平安從化、維護社會穩定相關文件精神，提高全體干部職工投身綜治工作的積極性，同時擴大社會宣傳覆蓋面和影響力，為構建和諧從化、平安從化營造良好的社會氛圍。(四)繼續強化內部管理，做好安全防范工作。積極落實措施，防治犯罪和重大治安問題的發生，切實做到“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的事”，確保一方平安。單位綜治個人工作總結格式篇2時光荏苒，歲月如梭。轉眼之間，我們就步入了20__年度，結束了20__的工作。在此辭舊迎新之際，為進一步提高20__的各項工作績效，我特根據上級領導要求對我個人在20__年度的各項工作做出總結?；仡?0__年度，我在上級領導的正確指導下，在各部門同事的支持與配合之下，較好地完成了本年度的公司安排的各項工作任務，為我公司的工作績效做出應有貢獻?，F將工作總結報告如下:一、實習工作情況我于今年__月份進入我財產保險公司工作。自進入公司之初，我在我公司大廳進行了為期三個月的工作實習。在實習期間，我較好地完成了公司上級領導所安排的各項工作任務，積極向我財產保險公司的老員工進行學習，虛心請教和吸取老一輩員工經驗，做到了在較短的時間內融入了我財產保險公司，并熟悉的掌握和了解了我公司的各項保險業務，做到主動接待，熱情服務，用真摯，微笑的服務態度，贏得了顧客的一致好評，和領導以及同事的一致肯定與認可。二、辦公室工作情況我于去年4月份被分配到辦公室進行工作。自進入辦公司工作以來，我堅持在競爭中求生存，在競爭中促發展的工作理念。立實踏實工作，勤懇做人。在工作中，我做到及時接聽和轉接電話，并將來電信息準確記錄，及時轉到相關部門進行處理;熱情接待來客，使客人有賓至如歸的感覺，得到客人一致好評。同時，我還堅定職責盡可能的負責好辦公室的文秘、信息、機要和保密工作，做好辦公室檔案收集、整理工作等工作。及時對總經理辦公室的衛生進行清潔，并堅定做好各項會議紀要。準確做好公司公文、信件、郵件、報刊雜志的分送工作，以及及時負責傳真件的收發工作。此外，我還堅定自身崗位職責負責保管好辦公室倉庫物品，做好物品出入庫的登記，按照公司印信管理規定，保管使用公章，管理好員工人事檔案材料,建立、完善員工人事檔案的管理，嚴格借檔手續。在今年我緊密圍繞上級領導要求撰寫了四篇工作稿件，做好公司宣傳專欄的組稿工作。三、財務工作情況在辦公室工作的一年來，我除了做好辦公司的各項工作之外還堅定負責好公司內的部分財務工作，一年來，我堅持每月報表的郵寄及社保的打表，管理好辦公各種財產的合理使用并提高財產的使用效率,提倡節儉。并及時做好社會保險的投保、申領工作。堅持定期統計每月考勤并交財務做帳，留底。此外我還積極的接受并做好領導所安排的其他臨時工作。為我公司的保險工作帶來保障。單位綜治個人工作總結格式篇3光陰似箭、日月如梭，轉眼難忘而又多變的年已經過去，充滿機遇和挑戰的年已經到來，回顧已經過去的年，個人雖然在工作中也取得了一定的成績，同時也存在不少需要不斷改進和提高的地方。下面根據個人的心得總結如下：1、項目團隊建設情況項目人員分工在徐經理的調整，使項目分工即更加具體明確化，既在條線方面發揮了個人專業和特長方面，又在區域方面體現了各自的協調范圍，作到了條線清晰，區域明確。項目團隊建設在公司領導的多次指導和培訓下，項目合作精神和團隊意識也有了明顯的提高。每周的項目例會制度，項目團隊每位員工都有發言機會，既體現民主又體現了團結意識。并且通過周例會及時傳達公司及項目部的精神，通過不斷加壓和鼓勵，不斷提高項目團隊士氣，振奮精神。通過這一年的磨合項目團隊合作精神和團隊意識達到了空前的高漲。2、項目工程完成情況①項目進度基本達到建設單位年初制定的年度目標?；就瓿赡瓿踅ㄔO單位制定的年度計劃目標，雖然在一定程度上存在滯后，但總體計劃基本在受控狀態。雖然上半年受土方單位土方開挖及天氣的影響，地下工程滯后一個月有余。但經過下半年的趕工，差距基本縮小在可控范圍。并且按原計劃完成了建設單位計劃的銷售節點。②形象進度：10#-12#、14#樓主體結構全部封頂，砌體結構完成;15#、17#-19#樓外墻腳手架拆除;13#、16#、20#-23#樓內外墻及樓地面裝飾結束，人貨電梯及塔吊拆除。③在年初制定的年度計劃時，10#-12#樓計劃安排在年下半年開工，但是在四月份建設單位要求10#-12#樓20__年9月中旬必須完成六層銷售節點。為此項目部多次召開專題會，討論制定落實計劃，并且項目部把該計劃目標實現的第一責任主體落實在我的頭上，這對我既是一個挑戰又是一個機遇。特別在后期所有工作面全面鋪開，土建、安裝、消防、外墻保溫、外墻涂料、裝修再加上其他甲分包單位，施工單位數量超過十幾家，工期緊協調管理難度大。為此增加了定期專題理會制度，除周一下午的監理例會外，另安排了各專業分包專題協調會，并制定了嚴格的例會制度。對無辜遲到缺席者有嚴格的處罰制度，為集中高效解決現場實際問題提供了保障并受收到較好的效果。④項目榮譽：整個項目現場安全文明施工管理工作，總包單位和監理單位加大了管理力度，并且收到了較好的效果，受到當地政府的多次通報表揚。本項目在今年獲得“江蘇省安全文明標化工地”，同時還獲得“集團標桿工程”。3、個人發展和心得體會回想自己在建筑管理工作已有十幾年時間了，可是只有今年才使我真正找到了工作的激情、目標和方向。在前幾年有一種有力使不上的感覺，曾經也有過激情時刻，但更有困惑、無奈和迷茫。幸運的是在今年受到徐經理的栽培和教導，思想受到啟發;視野得到開闊;信心得到鼓舞;激情得到點燃，整個精神面貌煥然一新，感到渾身有用不完的勁?？傊医衲甑墓ぷ饕巡饺肓肆夹缘臓顟B，為此我應感謝我們的領導，感謝我們的團隊。特別是本工程在第三方督導檢查中，質量、安全、文明意識得到全面提高，使我倍受鼓舞并且從中受到了很大的鍛煉。從整個實踐中我總結以下二點經驗：充分發揮團隊的力量和作用在具體處理或回復對方正式意見之前，我都會在小組范圍內進行溝通，達成一致意見并請示領導后再做回復。必要時擴大溝通范圍，整個事件的處理體現了大家的意志，團隊的力量。主動出擊，變被動等待為主動針對對方效率低，辦事拖拉的現狀，前期我們吃過不少苦頭。像工程師指令單一事，對方一直僅限于口頭通知要求，后來在徐經理的授權下，我作為項目部主要負責人，就馬上召集相關負責人討論回復意見，并做到有理有據，主動出擊，明確我方要求，限制回復時限。一時給對方造成一定壓力，使對方被動的跟著我們走。特別關于圖紙變更事件的處理，主動強勢把我們的要求展示給對方，對方為了減少將來返工拆除量，也就只好順著我們的意思走，結果我們節省了工期，也節省了成本。主動出擊不僅對外，對內