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文檔簡介

浙江眾僑資產管理有限公司

投

后

管

理

手

冊

書目

概述..............................................................................3

什么是投后管理...............................................................3

投后管理的內容...............................................................3

概述

什么是投后管理

投后管理是項目投資周期中重要組成部分，也是投資基金“募、投、管、退”四要點之一。

在完成項目盡調并實施投資后直到項目退出之前都屬于投后管理的期間。由于單位面臨的經營環

境在不斷改變，公司的經營發展會受到各種因素影響，從而增加了項目投資的不確定性和風險（如市

場風險、政策風險、技術風險、管理風險、法律訴訟風險等），投后管理正是為管理和降低項目投資

風險而進行的一系列活動。

投后管理關系到投資項目的發展與退出方案的實現，良好的投后管理將會從主動層面削減或消退

潛在的投資風險，實現投資的保值增值，因此投后管理對于投資工作具有非常重要的意義。

投后管理的內容

投資協議執行、項目跟蹤、項口治理、增值服務四部分。

投后管理工作一般分為日常管理和重大事項管理：日常管理主要包括與所出資單位保持聯系，了

解單位經營管理狀況，定期編寫投后管理報告等管理文件；重大事項管理包括對所出資單位管理層的

決議進行審核、表決等有關事項。

投后管理的原則

持續性原則：投后管理工作是一項連續性、一貫性的工作，投資業務發生后，項目管理單位即要

將其納入投后管理工作，嚴格根據規定，定期或不定期實地檢查，直至該筆投資業務收回或終結。

全方位原則：項目管理單位必需全面監控融資方，包括干脆關系到投資平安的融資方、擔保方的

經營管理、財務狀況、抵（質）押品狀況等，以及可能會對投資平安產生影響的國家宏觀政策、融資

方以及擔保方所處的行業狀況、市場競爭狀況、上下游企業狀況等。

謹慎性原則：項目管理單位必需高度重視任何可能對投資造成不利影響的風險因素，剛好實行

有效措施化解或最大限度地降低風險。

剛好性原則：剛好性原則包括兩方面含義：一是項目管理單位要按規定剛好開展各項投后檢查、

管理工作；二是發覺問題要剛好進行預警提示、發起風險預警等。真實性原則：項目管理單位在投后

檢查時，必需做到“檢查必記錄，記錄必真實”，使投后管理工作真正落到實處并有據可查。

雙人檢查原則：項目管理單位的詳細投后管理人員檢查融資方、擔保方或抵（質

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