測試工程師個人工作總結測試工程師個人工作總結「篇一」回顧20xx年這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，按照公司要求，比較好地完成了本職工作。通過近一年的學習和工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變。現將這一年的工作情況總結如下：一、20xx年工作回顧及總結1.總體來說，20xx年我主要完成了“X銀行系統”、“X渠道管理平臺”、“X”、“X”的日常測試以及質量控制工作;“X”已經穩定上線運行6個多月，“X”即將上線。2.日常我主要負責項目測試工作、測試文檔編輯、參與功能需求設計、協調開發進度、總結經驗分享完成所需知識積累、工具學習及研究、兼容性軟件測試。就在銀聯項目工作來說，主要的工作內容有：a、測試項目案例、測試用例的設計與編寫;b、對測試過程中遇到的問題進行溝通，并提供意見;c、設計業務功能流程，提供參考意見，繪制關鍵業務流程;d、進行主要功能的界面測試、功能測試;e、按照測試用例執行測試計劃;f、進行需求驗證工作3.知識的總結與分享，完成客戶端在安卓4.0/4.1，ios6.0以上系統上出現的兼容等問題，完成了兼容性測試案例的編寫以及兼容性測試的培訓工作。在日常工作中，發現兼容上重大問題，在測試部門群中發布分享。4.完成所需知識積累，學習所需知識、工具以及技能。在工作中學習了銀行業務流程規范、學習公司研發規范、參加了公司組織的技術培訓、學習了各種測試工具的使用。二、對公司的建議與意見對公司和部門建設上，我有以下幾點建議：1.對員工進行金融知識的系統培訓，讓測試人員了解銀行業務流程，有助于測試人員更加詳細了解業務流程，測試過程會少走很多彎路。2.部門內希望多組織技術交流討論，促進測試工作的開展和提高。一年至少有2次這樣的交流。3.公司在項目開發前期，希望盡可能的明確需求，盡可能的詳盡需求說明書內容。在測試過程中發現很多項目缺少需求說明書，需求說明書不明確或者需求說明書內容錯誤，誤導了開發和測試，浪費了時間，影響了項目進度。4.建議項目需求設計可以有測試員參與討論。5.公司管理有點混亂，個人感覺公司對每位員工的重視程度不夠！節假日公司應該給每位員工一定的福利和關心。6.個人感覺平時的效率比較低，希望測試部門能夠有所調整。希望公司能制定質量控制標準以及開發、測試工作流程，讓開發更好的了解測試的流程，增強開發團隊與測試團隊的配合，提高工作效率。7.加強部門測試成果的積累與沉淀，提高團隊測試水準，希望我們的團隊能夠做的更好，能夠已團隊的形式參與軟件項目的開發，而不僅僅是一個項目中毫不起眼的小小測試員。測試工程師個人工作總結「篇二」回顧20xx年這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，按照公司要求，比較好地完成了本職工作。通過近一年的學習和工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變。現將這一年的工作情況總結如下：一、總體來說，主要完成了幾方面的工作1、項目測試工作這段時間，我主要是協助c。y。進行cmbp項目測試，主要工作內容有：對測試用例的編寫提供反饋意見;對測試過程及測試情況進行分析，并提供意見;設計業務測試數據的例子;繪制系統關鍵業務流程;進行主要功能的界面測試、功能測試;按照測試用例執行測試，并提交測試匯報;進行需求驗證工作。2、知識與經驗分享這部分工作，主要表現在四方面：完成項目測試經驗總結;完成“測試經驗交流與知識分享”簡報，包括簡報材料的制作。該簡報內容包括：項目測試經驗介紹、測試度量、性能測試知識介紹、loadrunner使用經驗交流;對現有測試規范提供改進反饋意見;根據以往經驗，在cmbp項目中提供幫助。3、完成所需知識的積累這部分工作，主要是為了更好的完成工作，學習所需的知識、工具及技能。主要工作內容有：學習金融行業業務知識;學習公司研發規范;學習研發部產品知識(保理項目、intelliworkflow、農行crm系統、工作流知識);參加公司或業務部門組織的培訓(新員工入職培訓、基于uml的面向對象分析和設計、金融衍生工具介紹);學習缺陷管理工具ttp4、工具學習及研究我了解rational測試解決方案和工具，并進行rationalperformancetester的研究。完成對rationalperformancetester的研究后，我提交了研究成果，包括：《rationalperformancetester6介紹》、使用rationalperformancetester進行性能測試的例子及學習參考資料。二、20xx年計劃20xx年，我希望能通過參與具體項目的實踐，達到以下目標：1、能將測試過程在項目中真正的運用起來，并讓項目的開發人員了解我們的測試過程2、在項目中沉淀出一些部門成果除了保質保量的完成項目測試工作外，我還將積極、主動的參與部門建設工作，和部門所有成員一起努力，在領導的指導下，將我們部門做成受到公司認可，有一定地位的部門。三、對部門建設的建議在部門建設上，我想可以從以下幾方面逐步開展部門建設工作：1、對人員進行分工，或者說是團隊成員的側重方向進行明確例如，同一測試技術或測試工具，可以不需要多個人同時研究，這樣可能造成資源的浪費。2、強化制度建設3、加大對測試過程的實施力度現有測試過程，過程文件上存在不易操作的地方。所以在實施上也相應的存在一些問題。另外，爭取能讓開發人員了解測試過程。如果能讓開發人員了解測試過程，可以讓測試工作更好開展，以及獲得更好的配合。4、加強部門測試成果的積累與沉淀。現在的測試成果保存在服務器上，很容易發生測試成果丟失的情況。加上還有一些測試成果未提交服務器，只是保留在個人機器上，很容易發生人走成果也不在的情況。另外，保存在個人機器上，也不利于知識的傳播與分享，不利于部門成員技能的提升。除了將已有測試成果進行有效管理外，還需要將已有的測試知識沉淀下來。例如，對項目的測試經驗，性能測試的經驗，測試用例設計經驗等等。測試工程師個人工作總結「篇三」時光荏苒，20xx年已接近尾聲了，馬上就要迎來新的一年測試組也在自己的努力以及其他部門同事的配合下完成了20xx年所負責的測試工作，以下就是質量管控中心測試組對過去這一年的工作總結：一、測試工作及經驗總結作為測試組的負責人，首先要做好的就是自己的本職工作，帶領測試團隊完成各項目的測試工作，把好質量關。在20xx年測試組所完成的工作主要有：【上半年】1.【XXX項目】XX版，參與XXX工作；2.【XXX項目】XX版，參與XXX工作；【下半年】1.【XXX項目】XX版，參與XXX工作；2.【XXX項目】XX版，參與XXX工作；測試團隊技術能力方面：由于目前所有開發的項目都為web端和基于微信公眾號、小程序開發，項目周期短不太適用于自動化測試；web端性能和app接口類的測試任務測試組可以完成。目前測試組成員的測試技術能力可以滿足公司目前項目的測試工作。隨著公司未來業務的壯大和項目的增加測試組也會跟隨公司的步伐提高自身的技術能力和增加測試人員來滿足公司發展的需要。測試用例設計方面：目前各個項目的用例都有進行設計和編寫，測試用例在功能點上的覆蓋度可以達到100%。測試用例在業務流程上的覆蓋度可以達到95%。部分原因為需求在業務流程上設計就存在缺陷，往往都是編寫用例的時候發現需求文檔描述不詳細只有簡短的一句話，或缺少業務流程和功能原型。導致實際測試中，發現部分功能流程和分支無法走通，只能提需求設計缺陷，需求變更，測試過程中開發再進行新需求的開發，導致項目延期等。再有就是需求中修改的一個功能會影響到其他很多頁面的功能和數據統計，但是需求中未明確具體影響到那些功能，導致測試設計遺漏，用例覆蓋不全面。測試BUG方面：從年中到年終這下半年的時間，研發團隊在各項目的研發階段都增加了單元測試，整體測試的bug率比上半年少了很多，之前功能測試階段會有很多低級bug目前都已經有了很大的改善，研發團隊對bug的修復和發布效率有明顯的提升，對測試組提交的bug能夠及時修復并發布，也加強了測試的效率。目前這種模式很大程度的提高了項目的進度。一年的時間，讓我們獲得很多方面的經驗：1．對于測試組來說，獲得最大的經驗和教訓就是項目上線后，在生產環境發生的缺陷，這無疑是對測試人員能力的考驗，沒有站在用戶的角度來考慮設計測試用例。設計用例時很多用戶未知的異常操作都沒有考慮周到，導致項目上線后用戶發現問題。認識到用戶體驗的重要性，現在能夠越來越多的從這方面來執行測試；3．對拿到手的項目有較清晰的思路，能夠更加快速、準確地發現問題；4.越來越規范的工作流程的讓我們測試組的工作有條不紊的進行，讓我深刻認識到工作的規范性是多么的重要，并且從中學習如何從文檔和流程上規范工作。5.通過使用《測試用例庫》來提高測試用例設計的效率。6.同事間的溝通很重要。現在不管遇到什么不確定或疑惑，都與開發人員、產品經理等及時溝通，大大提高了工作的效率。二、加強測試組自身能力的提高只有不斷的提高自己各種的能力，才能勝任越來越艱巨的任務，因此在工作相對不飽和的時候，我們組內會自己進行一些學習。組織組內成員通過一些在線課堂的視頻培訓進行測試技能的學習。深知單純的界面測試和功能測試已經漸漸不能滿足今后平臺的開發，所以在下半年對組內成員制定了學習計劃，包括（性能測試、接口測試、自動化測試、測試工具和腳本語言的學習）等一些相關知識，并將學到的技能在今后的項目測試中使用起來，以后必須堅持學習。三、存在的不足及明年計劃在公司兩年的工作讓我有所進步，但是很多地方還是存在不足，比如：有時候看問題比較主觀，不是很細致，沒能深入地去測試，會有遺漏的bug；自身管理經驗還是不足，很多工作怕組內人員做不好不放心，就想自己親力親為，導致自己的壓力很大，組內成員的工作量、工作難度就相對較低，這樣就沒法鍛煉和提高組內人員的工作能力。在今后的工作中，我會精心的設計每個項目的測試方案將測試任務平均分配，適當的施加壓力，提高測試組內成員的綜合能力。在20xx年的工作中，我計劃：1、本著實事求是的態度，更加認真、負責、高效的完成本職工作；2、要盡可能深刻的理解需求，從測試專業人員和用戶等多個方面設計覆蓋率高的測試用例；減少生產環境產生的bug。3、合理的規劃和安排測試組內成員的工作和任務，做好測試組組長的職責，對組內成員的技能提高需要起到帶頭和引導作用；4、繼續研究APP接口的自動化測試和性能測試，將所學的在實際工作中選擇適合的項目進行運用；5、多多的學習，參加一些有益的培訓，在實際工作中活學活用。四、個人建議這一年來我們部門有著的顯著進步，越發規范的工作流程，越來越明確的責任制度、管理體系等，都讓我們更加有凝聚力。在此，個人提出以下幾個小建議：1、希望可以加強對項目各版本的把控，禪道中個別項目的版本還是比較混亂；2、產品組的需求文檔還需要細化；個別功能需求描述不清晰無法設計測試用例。3、明年需根據實際項目規模和工作量，測試組預計需要增加一名中級的測試工程師。4、為了加強各部門同事間的溝通和了解，還是希望能夠多組織些員工活動，可以讓大家更加激情的為部門、為公司奉獻自己的全部力量。以上是我個人的一些淺見，相信在大家共同的努力下，向著同一個目標進發，質量管控中心甚至整個公司必定會大展全新的宏圖偉業。測試工程師個人工作總結「篇四」本文由應屆畢業生求職網小編輯收集整理，以下提供一篇測試工程師個人工作總結給大家參考！

總體來說，XX年我主要完成了以下幾方面的工作：

l項目測試工作

l知識與經驗分享

l完成所需知識的積累

l工具學習及研究

具體來說，如下：

1．項目測試工作

這段時間，我主要是協助c.y.x進行cmbp項目測試，主要工作內容有：

l對測試用例的編寫提供反饋意見；

l對測試過程及測試情況進行分析，并提供意見；

l設計業務測試數據的例子；

l繪制系統關鍵業務流程；

l進行主要功能的界面測試、功能測試；

l按照測試用例執行測試，并提交測試匯報；

l進行需求驗證工作。

2．知識與經驗分享

這部分工作，主要表現在四方面：

完成項目測試經驗總結

完成“測試經驗交流與知識分享”簡報，包括簡報材料的制作。該簡報內容包括：項目測試經驗介紹、測試度量、性能測試知識介紹、loadrunner使用經驗交流。

對現有測試規范提供改進反饋意見；

根據以往經驗，在cmbp項目中提供幫助。

3．完成所需知識的積累

這部分工作，主要是為了更好的完成工作，學習所需的知識、工具及技能。我主要是根據《新員工入職指引表》的要求進行的。主要工作內容有：

學習金融行業業務知識

學習公司研發規范

學習研發部產品知識（保理項目、intelliworkflow、農行crm系統、工作流知識）

參加公司或業務部門組織的培訓（新員工入職培訓、基于uml的面向對象分析和設計、金融衍生工具介紹）

學習缺陷管理工具ttp

4．工具學習及研究

根據《新員工入職指引表》的要求，我了解rational測試解決方案和工具，并進行rationalperformancetester的研究。完成對rationalperformancetester的研究后，我提交了研究成果，包括：《rationalperformancetester6介紹.doc》、使用rationalperformancetester進行性能測試的例子及學習參考資料。

二、XX年計劃

XX年，我希望能通過參與具體項目的實踐，達到