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文檔簡介

經管系團委學生會社聯管理制度第一章總則第一條

經管系團委學生會社聯是在經管系黨總支和團總支的領導和指導下,貫徹黨的教育方針,執行黨的基本路線,堅持為廣大同學在改革開放的實踐中健康成才而服務的學生管理機構,其通過自我教育、自我管理、自我服務,自我約束,成為我系聯系廣大同學的橋梁和紐帶,成為廣大同學參與民主管理和民主監督的場所。第二條

團委、學生會全體同學自愿并熱情服務于廣大同學,全心全意、盡職盡責、不謀私利。第三條

團委、學生會的宗旨是:團結,服務,高效,務實。第四條

自覺維護團委學生會集體榮譽,團結合作,不計個人得失。第五條

利用課余時間開展工作,不得影響正常學習。第六條

團委機構組成:書記處;各職能部門:組織部、青年志愿者協會。學生會機構組成:主席團;各職能部門:辦公室、生活紀檢部、宣傳部、體育部、文藝部、女生部、學習部、記者團。

第二章細則一、

團委書記處、主席團職責規定第一條

團委書記負責組織、管理、協調團委、學生會各項日常工作和各部門活動;團委副書記須配合、協助團委書記的工作。第二條

主席認真落實系團委交辦的各項工作,負責我系廣大學生活動的整體組織、策劃工作,傳達上級指示精神,定期向黨委、團委等組織匯報工作,向學生會各部做述職報告;副主席協助主席搞好全面工作,處理學生會日常工作和解釋事務、分管部門工作。主席不在時,由副主席或主席助理代理主席職責。第三條

團委書記處、主席團主持召開學生會會議,傳達有關重要的文件精神,研究布置工作,監督各職能部門執行工作計劃的情況,并進行檢查、總結。負責組織安排學生會重大活動和主要工作的開展。第四條

定期召開各部部長會議,聽取他們的意見、建議和工作情況匯報;協調各部之間的關系,監督各部工作的落實與開展情況,促進各部門互相配合共同開展工作。第五條

組織團委、學生會內部的日常思想教育工作,掌握全體成員的思想動態,并及時向團委反饋;負責學生會干部的選拔,推薦及考核工作;對有突出貢獻或違反有關規定的學生會干部提出表揚或批評,建議上級有關部門給予一定的獎勵或懲處。第六條

深入到同學中去了解掌握情況,發現問題,及時組織研究解決。第七條

協調校團委、校學生總會的工作,加強各系間交流,保證各系學生工作同步進行。第八條

負責團委、學生會經費使用的審批及監督有關人員搞好物品的管理及使用。

二、各部長及干事職責規定第一條

對部長的職責規定:各部部長負責制訂本部學期工作計劃,根據計劃向干事分配任務,且隨時詢問了解計劃執行情況,并定期召開部內會議,聽取干事對部內工作建議及任務完成情況;部長有責任和義務對干事的活動操作能力進行培養和提供鍛煉的機會,充分發揮每個成員的特長,使干事團結協作,提高工作效率及工作質量;在完成本部本職工作的前提下,各部部長應盡力協調和組織本部干事協助其他部門工作。第二條

對各部干事職責范圍的規定:按時出席每次全體會議及部內會議;各干事應服從部長領導,按時完成任務。在此基礎上,可以對工作提出合理建議或設想;及時向部長匯報工作,匯報思想;積極協助其他各部工作;積極參加學生會開展的各項活動。第三條

各部部長、干事應嚴格遵守逐級匯報、恪盡職守的工作原則。

三、人事制度第一條

本制度旨在推進學生會人事工作制度化進程,更好地堅持公開、平等、競爭、擇優的用人原則,充分調動學生干部的工作積極性,讓德才兼備、熱心為同學服務的同學有更多的被提拔和重用的機會,減少學生會人浮于事的現象,從而提高學生會的戰斗力水平;第二條

錄用與任免(一)、團委學生會全體成員公開接受全系同學公開報名競聘。競聘同學須經學生干部選舉資格審查小組審查合格后成為候選人,按照德才兼備的標準和職位需要公開演講選舉產生。(二)、團委學生會組織機構具體職位分工由書記處和主席團統一規定。成員配置為:團委書記處:團委書記一人、副書記一人;主席團:主席一人、主席助理一人、副主席一到兩人;各職能部門:正規要求為部長一人、副部長兩人、干事8人;體育、文藝、生活紀檢、社團部、青年志愿者協會、學習等部鑒于其工作性質及職能原因,可以酌情分配:部長一人、副部長2人、干事10-20人。(三)、被錄用的學生會干部實行試用制和任期制:試用期限一個月,試用期結束后,書記處和主席團根據其在此期間的表現做出評估,表現突出者即可成為團委學生會正式部員,試用期不合格者應予辭退;任期時限按照學期劃分,依照任期內工作表現,經考核并經書記處和主席團提議,決定其解職或續職。(四)、對經考核發現的、在任期內有較大失職行為或無作為的部長,經請示系學生工作領導后,團委學生會將對其隨時撤換,不受任期限制。(五)、在職學生干部,若出現一學期有一門必修課不及格,或受到系學生工作領導或校級處分者,須自動辭職,由系學生工作領導及團學例會討論批準并任命新的人選。(六)、學生組織機構實行下級對上級負責。上級干部有權對考核不合格的下級干部進行撤換。(七)、書記處、主席團有權對執行機構人員提出否決,經團學例會半數審議通過后,即可予以罷免。(八)、以上各項人事任免均須報辦公室備案并上報團委學生會。第三條

考核與獎懲(一)、團委學生會實行定期考核。以自我評議、民主評議等方式進行綜合考評。每半任期結束后對全體成員進行一次考核,學期任期結束時進行匯總考核。各學生干部的表現將記錄在干部檔案中,考核結果作為決定獎懲(各類評優、組織發展等)、續聘、辭退等的重要依據。(二)、書記處、主席團的考核由校、系學生會工作領導主持;各正副部長的考核由書記處、主席團及辦公室(辦公室主任不能參與對自己的民主考核)主持;各部干事的考核由團委辦公室指派人員和各部部長主持;實行由上級干部對下級干部作出工作鑒定。(三)、經考核評出年度優秀學生干部等各類獎勵,并予相應的第二課堂學分,各類獎勵提名由團學會議初評,最后由系學生工作領導、老師審批。(四)、對表現不合格甚至有違紀行為者,將給予警告、嚴重警告、通報批評直至撤消職務等紀律處分。遲到兩次者、無故缺勤一次者給予警告;遲到三次者、無故缺勤兩次者給予嚴重警告并通報批評,遲到超過五次(含五次)者、無故缺勤三次者將給予辭退處理;對組織造成不良影響、在工作中玩忽職守者,對學生干部以權謀私、濫用職權者,將視情節輕重給予嚴重警告至辭退處理;對給組織帶來財產損失者,必須照價賠償,并根據情節輕重給予通報批評至辭退處理;給予嚴重警告至辭退處理。獎懲均記錄歸檔。(五)、以上評選工作的評選標準包括:會議考勤、工作記錄、歸檔情況,工作計劃落實程度、工作成績總結、工作態度及責任感、活動表現、學生干部形象建設等方面。第四條

辭退與退出:所有成員均享有向本會提出辭職或退出的權利,但必須遵循以下原則和程序:(一)、所有提出辭職或退出的成員都必須具備正當理由,須提前一周由本人親自向所在的學生工作機構的上一級遞交書面辭呈,并須經相關上級審查批準后方可辭職;(二)、對經考核不合格的書記處、主席團干部,系學生工作領導(團委書記)有權予以勸退或直接撤換。對經考核不合格的其他學生會干部,經團學例會討論決議后可勸退或直接撤換,并通報系學生工作領導。(三)、堅決杜絕來去自由、散漫式的人事進出現象,反對無故辭職或退出。對那些沒有得到批準辭職或退出,但實際上卻推委工作責任、推脫工作任務的干部或部員將按照有關制度進行相關懲罰;(四)、以上人事變動均由辦公室負責及時清理登記;學生干部退出組織時,組織將對其進行工作總評,并記錄在檔案中。

四、例會制度第一條

本制度旨在協調學生會各職能部門及其內部的關系,規范會議進程,嚴肅會議紀律,提高議事效率。第二條

團委學生會會議分為團學例會及部長會議、各職能部門會議和團委學生會全體成員會議。第三條

團學例會(一)、團學例會由團委書記處、主席團和各部部長、副部參加。相關人員缺席次數仍將作為考核獎懲標準之一記錄歸檔;(二)、團學例會由團委書記及主席召集并主持(其因故缺席時可由副書記和副主席代替),辦公室負責會議的安排、通知、考勤工作;(三)、常規條件下,團學例會每周召開一次(具體定在星期二),聽取工作匯報,以總結這本周的工作情況,討論布置近期的工作任務。遇到臨時或緊急性工作事務時,會議可由主席臨時召集部長參加;第四條

各職能部門會議(一)、職能部門會議由各部部長主持召開,部長、副部長及干事參加。團委書記、副書記、主席、副主席或主席助理必要時可列席會議;(二)、職能部門會議根據實際情況定期召開,干事匯報工作情況及工作體會;各部長應認真聽取匯報,對干事工作予以指導,總結本部工作,討論和布置近期的工作任務或針對臨時性工作任務進行布置和分配;(三)、各職能部門會議由各部指定的副部長或干事負責通知和記錄,定期送交副本給辦公室歸檔。第五條團委學生會全體成員會議(一)、團委學生會全體成員會議根據實際需要,由團委學生會召集全體團學成員參加(必要時可以召集各班班長或有關班委干部參加),每學期召開1-2次。(三)、由辦公室負責會議通知、考勤、記錄。由秘書處做好歸檔工作第六條

所有團委、學生會成員必須準時出席例會,不得無故缺勤、遲到或者早退。因特殊原因確實無法出席者,事前或事后須向上一級提交書面請假申請,待上級批準方為準假,否則將被視為無故缺席。第七條

無故缺席、遲到或早退者將予以警告、嚴重警告、撤消部員資格等處罰;無故遲到三次算一次缺勤,三次缺勤將由主席團下發勸退通知書至當事人并予以辭退。第八條

會議出勤情況將作為年終評優的標準之一,并記入學生會干部檔案表。第九條

以上各類會議院學生工作領導、老師認為必要時均可列席。第十條各會議必須堅持民主集中制的議事原則,以嚴肅會議紀律,提高議事效率,保證會議在民主、高效、和諧的氣氛中進行。

五、工作制度第一條

準備階段:(一)、各部門須在學期初兩周內向書記處、主席團遞交本學期的活動計劃書。(二)、對于全校性的活動,學生會各部門在活動開展前一個月向主席團遞交活動策劃書,其中必須包括活動大體介紹、可行性分析、預期效果及大致預算。(三)、各部門在活動開展的前兩周需向書記處、主席團遞交詳細的活動計劃書。(四)、各部門在活動開展前一周內必須與將參加此次活動的校領導、老師、單位及校外嘉賓聯系,并在活動開展的前兩天做最后確認。(五)、各部門在預定時間內對活動涉及的各類事項做全面充分的準備。第二條

活動進行階段:(一)、活動進行中,團委、學生會各職能部門應嚴格按照計劃執行,并由書記處、主席團監督。(二)、對于活動中出現的特殊情況須及時處理,以盡量達到活動計劃的預期效果。第三條

總結階段:(一)、活動結束后的一周內,各部門應及時到辦公室報銷帳目,如需推延,須說明理由,否則逾期不予辦理。(二)、活動結束后兩周內向主席團上交詳細的活動總結及活動一覽表,并交給秘書處存檔,且各部門自己備份,以便于經驗的傳遞。六、文件管理制度第一條本制度旨在使團委學生會文件管理上規范化,對學生會各種文字材料實行科學有效的管理,形成一定的歷史資料,為今后工作提供必要的依據和經驗、教訓。第二條

對各項工作進行綜合總結。定期在團學例會中匯報情況,為重要工作活動的進行提供咨詢,保障決策科學化。第三條

文件分類為:各級文件類(包括各項規章制度及人事調整文件)、工作計劃及總結類、會議記錄類、各部門活動資料類、學生會成員檔案類、學生會獎懲檔案類(集體/個人)、報刊類、攝影類、其他等。第四條各類文件需采用統一的文本格式,并須統一編號;各類文件需準備電子稿件及打印件兩種,電子稿需上交辦公室,以便歸檔備案;打印稿需一式兩份,一份遞交秘書處,一份部內留底。第五條

團委學生會各職能部門學期初須遞交一份包括經費預算的本部工作計劃書或活動申請表(經團委書記認定為不合格者必須重新制訂),由書記處、主席團匯總為工作計劃,上交系學生工作領導、老師審核;任期屆滿時須遞交一份工作總結,介紹任職期間的工作內容、計劃落實情況及經驗教訓,由書記處、主席團匯總為學生會工作總結,上報系學生工作組;以上材料歸入學生會檔案。第六條

學生會各職能部門舉行活動須提前通知辦公室,活動后將相關資料(包括學生活動宣傳資料、活動規則、活動參與者及活動效果等,重要活動須附活動一覽表及相片)送交辦公室存檔,資料送交應及時、主動、完整。第七條

團委學生會各項綜合性的、大型的工作活動及各職能部門的重要活動均須落實記者團進行攝影,由各部部長負責落實,活動后相片須及時送交辦公室存檔。第八條

團委學生會各項規章制度的制定和修改由書記處、主席團負責主持和落實,并須經系學生工作領導、老師審批執行,相關文字材料由辦公室存檔。第九條

團學例會和部長會議由辦公室記錄,各職能部門會議由副部長記錄,均須由辦公室存檔。第十條

團委學生會由于工作出色而集體獲得獎品、紀念品,作為工作成績的體現,必須交由辦公室統一保存和管理,不得遺失。第十一條

學生會檔案資料不得隨意外借。任何部門或個人如確需借用,須向辦公室遞交正式的書面使用申請,并征得同意,重要資料的借出須征得上級同意。所借資料均須于當天歸還。任何用個人原因導致檔案資料的遺失,都將追究其個人相應責任。第十二條

組織機構換屆時,檔案須送系學生工作領導、老師審閱,并于新一屆團委學生會成立后移交新一任辦公室管理。

七、財務管理制度第一條

本制度旨在使財務管理公開化、規范化、科學化,以最少的經費取得最佳的運作效果,切實為同學服務,樹立學生會良好形象。第二條

財務管理實行財務公開原則,一切經費都要用在為同學服務、為機構最佳運作這一目的上,任何人不得擅自挪用和浪費學生會經費。第三條

團委學生會經費來源于校、系學生工作專款,以及社會贊助。第四條

學生會經費的開支主要用于日常各項工作活動的宣傳和獎品、文件的印刷打印與發行、對外交流活動的費用及學生會大型活動的支出等。第五條

團委學生會開展各項活動(包括各職能部門活動)前,活動負責人須向上級遞交書面經費預算并征得批準;活動結束后由活動負責人及時收集本次活動的發票并列出支出清單,統一交到辦公室,經書記處嚴格檢察核實,方能予以報銷,以防漏洞。第六條

外聯部拉回贊助后,贊助費由機構統一管理。對拉回數額較大贊助款的個人,可根據實際情況,并經系學生工作領導小組批準后給予個人一定的特別獎勵。贊助費根據各部門實際工作活動需要,統一調配。第七條

報帳大額款一律憑發票,不得用收據。因特殊原因實無發票者,須經手人、證明人書面說明,并由活動負責人簽名。第八條

對違反財務管理制度者,將視情節輕重分別予以警告、撤銷職務、上報院里給予行政處分等處罰。

八、社團部管理制度第一條

各社團招聘成員將由社團部統一安排;招收會員等將由各社團自行策劃,并在活動舉辦前一周上報部長。第二條

社團部的例會每兩周舉行一次,要求部內全體成員及各社團負責人參加會議。第三條

各社團應有收支賬目且必須記載清楚,各社團負責人在本部門例會時向部長匯報上次例會后的收支事項詳細情況,包括收支事項發生的時間、原由、數額及社團所余資金數額等。第四條

其他各項制度均與團委學生會各職能部門相同。

備注:以上制度自頒布之日起開始執行,其解釋權歸經管系團委書記處、學生會主席團。經濟與管理工程系團總支學生會工作崗位職責文藝部主要職責:1、組織開展大型文藝活動;2、豐富學生課余生活,引導校園文化發展。挖掘各方面文藝人才,給有才藝的同學提供一個展示交流的平臺;3、加強和其他高校的文藝交流,對外展示我校學生的個性才華,擴大我校的影響;4、指導文藝活動的開展,推進校園文藝工作的全面開展進展。5、主要活動有:迎新晚會;十佳歌手大賽;主持人大賽;元旦晚會、舞蹈大賽等辦公室主要職責:1、執行團總支、主席團的決議,分配落實主席團布置的工作和任務。2、負責會議的通知、組織、記錄、擬定和發送系團總支學生會文件資料,保管檔案材料。3、分頭負責聯系各部門,檢查落實系團總支學生會各項決議及工作安排。4.負責團委學生會活動中各部門干事人員的調動和安排,5.負責團委學生會的經費和賬目的保管,所需物品的采購,和所有發票的統計。6.負責聯系好大一大二各班級,組合和利用好班級力量。7.責聽取和收集系團總支學生會及全校同學對工作及成員思想表現的意見和建議,檢查落實被采納意見的實施。負責制訂并完善系團總支學生會的管理條例。8.揮辦公室的協調功能。包括協調團總支和學生會,主席團和職能部門以及個干部之間的工作關系(召開副部長論壇等),并通過各種渠道增進團總支學生會的整體凝聚力,使之更有效地開展工作。

協調各部門之間的工作,及內部工作制度的落實并做好各項評比工作。9.系團總支學生會干部的管理工作。包括組織干部培訓,提高干部素質,為團總支學生會培養后備力量;深入了解干部的思想工作開展情況,及時給以指導和調整;做好各部的檔案管理和評定工作。紀檢部主要職責:1、第二課堂學分統計:第二課堂學分作為學生“第二課堂”的鑒定得分,2、學生活動簽到及秩序維持:學生活動的簽到及秩序維持,提高學生參與活動的積極性,使場內活動的開展有一個良好的環境,還能加強各個部門之間的聯系,加強部門的凝聚力,通過對各個活動的簽到及場內秩序維持,每次活動簽到都最好有兩次即入場、出場各簽到一次,以減少活動中途早退人數,還能使場內有一個良好的秩序。3、學生安全管理:紀檢部一直都是與保衛處進行密切的聯系,部門將繼續努力,密切的關注學生的安全問題,妥善的處理好各種突發事件,確保同學有個安全的教育環境。主要職責:4、負責定期對學生宿舍內務衛生進行檢查,5、開展每學期的文明寢室評比活動,促進同學們養成良好的生活習慣,6、收集并反映同學們在生活上的意見、建議和要求,發揮橋梁作用;7、協調學生宿舍樓棟長、樓層長,加強對學生宿舍管理,構建各學生宿舍信息反饋機制,創造一個整潔、舒適、安全的生活環境,8、組織開展各樓棟間的交流活動;9、協助承辦一年一屆的學生寢室文化節,促進優良校園宿舍文化的豐富和發展;10、負責早上早餐情況的檢查11、隨時抽查寢室衛生、晚歸、不歸等,為同學們創造良好的學習和生活環境。青年志愿者協會主要職責:本協會通過組織和指導青年志愿服務活動,為社會和學園提供志愿服務,推動社會主義精神文明建設,促進社會主義經濟體制的建立和完善,提高青年的整體素質,為經濟社會的協調發展和全面進步做出貢獻。協會奉行“奉獻、友愛、互助、進步”的準則。大量志愿者在此準則下,服務社會體現自身價值,貢獻著個人的時間及精力;在不為任何物質報酬的情況下,為改善人民生活條件而服務,為促進社會進步而提供服務工作。志愿者的工作具有志愿性、無償性、公益性、組織性,在大學生中開展志愿者工作擁有良好的人力基礎,高漲的服務熱情。我們一方面對系里負責,對系里的日常活動、工作都會提供人員上的服務;組織和參與學校和社會的公益活動,推動學校乃至社會的精神文明建設,同時培養青年良好的道德修養,提高青年的綜合素質。此外我們的團體還對校外的一些學校,福利院等機關提供盡多的幫助,因為我們的社會責任心不局限于一個范圍,我們以自己最大的能力去幫助他人、服務他人。主要活動:敬老愛老活動、環保活動、社區服務活動、獻血活動等公益事業,為具有特殊困難以及需要幫助的社會成員提供服務。體育部主要職責:

1、秉承系學生會宗旨,出色完成系及校領導、老師安排的任務;2、運用多種形式和宣傳途徑宣傳體育活動的重要性,提高同學的體育觀念,動員同學積極參加體育活動鍛煉。

3、舉行一年一度的“新生杯”籃球聯賽以及籃球聯賽,本部門主要負責賽前的各項準備工作,包括策劃、動員、聯系、安排等工作;

4、按時做好年度本部門工作計劃及制訂有關的部門規章制度,定期向有關領導匯報工作情況;

5、加強部門內部成員之間的交流,積極同各兄弟部門進行溝通,互相交流工作經驗,互幫互助,形成良好的團隊合作的精神風貌;

6、廣泛征求意見,不斷改進本部門的管理水平,不斷提高本部門的工作水平。外聯部主要職責:1、內協調好與各系部、各社團外部之間的關系。內部管理的最終目的是統一規范外聯工作,并協同各系、各社團外聯工作走向合理化、高效化、統一化。2、對外聯系擴大學院學生會及學院的影響力,提高學院的知名度。為我院學生的涉外活動提供一個良好的環境。3、對外聯系學院和本系所舉辦的活動的贊助,使我院、系的學生活動順利開展,保證我院、系的活動能夠高質量的舉行。4、努力加強學生會與外界的聯系,樹立系學生會的良好的形象,促進彼此間的交流與聯系。并為系學生會的發展提供資料、經驗及方案。5、方便與外界的聯系,保證承辦項目與外界接軌。形成良好的氛圍。.宣傳部主要職責:1、配合系黨總支、團總支的中心工作,宣傳黨的路線、方針和政策以及新時期的工作重點等。2、負責各部門主辦的各類活動的宣傳、策劃工作和其他設計,落實工作。3、通過各種途徑,報道校、系內動態,及時反映廣大同學的思想狀況。4、通過各種形式,向全校師生宣傳我系動態,促進各系之間的聯系和交流。5、培養多能實干的宣傳干部,充實和壯大宣傳隊伍,同時抓好各班的宣傳工作。6、協助學生會各部門開展宣傳工作,樹立系學生會的良好形象。學習部主要職責:1、通過舉辦各種形式的活動如:組織各班討論學術報告會等,營造良好的校園學術氣氛。2、平時檢查同學的學習情況,監督各班學習制度的執行并及時反應到系辦公室。3、著眼于服務同學,鍛煉同學,幫助同學解決在學習中遇到的困難,做到溝通與學習的橋梁。4、組織和指導各班學習委員的工作。5、了解各班的實驗情況并及時的反應到系辦公室。6、加強本系各專業技能的訓練,舉辦相關專業的專題講座和培訓活動。7、努力宣傳考試準則,杜絕考試作弊現象。8、加強學風建設,多搞競技性的活動(學術競賽等)。組織部主要職責:1、負責系里所有團員的組織關系的轉入與轉出,每個學年團費的收繳,以及新團員的發展和團員證的頒發。2、在系團總支的指導下,督促各班團支部對班里團組織的建設與管理,及時傳達團總支的通知,積極反饋各團支部的情況。3、在對全系團員進行管理的同時,做到及時發現,及時報告,在團組織中表現積極的團員推薦入黨。4、及時傳達校組織部的通知,做好各項榮譽評比的準備。5、每年的五月份,接校組織部通知,在系里選拔一定數量的表現突出的團員參加校組織部舉辦的業余團校。(系組織部也需配合校組織部負責業余團校相關工作)。6、積極完成團總支和學生會給予的任務,并配合其它部門完成相關任務。7、負責系團總支學生會各項活動及日常工作各個團學干部、和干事的考勤和審查,以書面的形式記錄下來,列為黨員發展的條件秘書部協助輔導員辦公室的一切工作,記錄和整理團學會議的記錄。收集和整理團學所有活動的策劃書和相關活動負責人的總結和活動的照片,以書面和電子稿的兩種形式保存下來。記者團收集和拍攝所有團學活動的照片。在第一時間內寫完報道,并上傳到網站。及時和各系,校記者團取得聯系,獲得更多的資源利用和最新事物的報道。負責傳遞老師與學生之間的信息,及時的將辦公室老師信息傳給同學。經濟與管理工程系團總支學生會公文寫作規范第一條工作計劃寫作規范:內容包括標題(經濟與管理工程系學生會xx部200x—200x學年第x學期工作計劃,二號,宋體,加粗)、引言(主要點明制訂計劃的指導思想和對基本情況的說明分析)、主體(主要圍繞“何時做”、“做什么”、“怎么做”、“做到什么程度”等問題)、結尾(表明決心和希望,注意落款和日期)。內容建議用標題式,將總結的內容分成若干部分,每部分提煉出一個小標題,分別闡述。第二條工作總結寫作規范:內容包括標題(經濟與管理工程系團總支學生會xx部200x—200x學年第x學期工作計劃,二號,宋體,加粗)、主體(寫明基本情況、取得成績、缺點、經驗教訓)、結尾(對全文進行歸納、總結,或突出成績,或寫今后的打算和努力的方向以及署名和日期)。內容建議用標題式,將總結的內容分成若干部分,每部分提煉出一個小標題,分別闡述。第三條活動策劃寫作規范:封面寫明活動名稱(黑體,25號字體,加粗,置于封面上方,居中)、“策劃書”三個字(字體72號,黑體,加粗)和落款、時間(宋體,小三,加粗);內容包括標題(宋體,25號,加粗)、引言(小四,宋體)、活動宗旨、目的、時間、對象、地點、前期準備、比賽流程、獎項設置及評獎標準、注意事項、后期工作、活動預備方案、金額預算(3號,宋體,加粗;具體內容為宋體,小四)和落款第四條活動總結寫作規范:內容包括標題(經濟與管理工程系團總支學生會xx部200x—200x學年第x學期工作計劃,二號,宋體,加粗)、主體(寫明基本情況、取得成績、缺點、經驗教訓)、結尾(對全文進行歸納、總結,或突出成績,或寫今后的打算和努力的方向以及署名和日期)。內容建議用標題式,把總結的內容分成若干部分,每部分提煉出一個小標題,分別闡述。活動經費申請表寫作規范:內容包括標題(經濟與管理工程系團總支學生會xx部200x—200x學年第x學期。正文,填寫需買東西的名稱、數量,以清單的形式列寫出來,交給辦公室,向主席團提出申請,再由出席和團副同時簽名的情況下,申請表才能生效。第六條格式要求:所有公文題目為二號字體、宋體、加粗,正文用小四號宋體,標題格式分為一級標題(一、二、三)、二級標題[(一)(二)(三)]和三級標題(1.2.3),字符間距為1.5倍行距,段前段后、左右縮進都為0,首行懸掛為2個字符,對齊方式為兩端對齊。學生會干事考核制度(一)考核標準1.堅持四項基本原則,模范遵守學校及學生會的各項規章制度,積極參加學生會組織的各種活動;2.積極參加校園文化活動和體育鍛煉,達到《大學生體育合格標準》;3.加分標準(1)開會出勤情況,學期全勤加10分;(2)為學生會總體工作提出有較高價值建議并被采納,加5分;(3)為學生會作出特殊貢獻加10分;(4)到期末由部長根據部門成員一學期的總體工作情況進行評定,評定方法為加分,分值為12—25分;4.扣分標準(1)開會無故缺席一次扣3分,無故早退視同缺席一次扣3分,開會遲到一次扣2分,10分扣完為止;(2)部門里安排任務沒有按時完成或完成質量不好者按實際情況酌情扣分(扣分不能多于10分);(3)對部門安排任務拒不接受者一次扣5分;(4)不配合其他成員工作的(經部長認定)一次扣5分;(5)學習成績不及格者一門扣3分,且本學期考核等級不能為優秀;(6)受學校處分,在公共場所、生活區、教學區影響學生會形象的違紀行為者,本學期考核等級為不合格,情節嚴重者取消學生會成員資格;(二)考核方法1.考核總評定在每學期期末進行;2.平時考核情況隨時登記在《經管系團學考核表》中,平時考核根據加分標準、扣分標準由部門負責人進行記錄,期末由辦公室進行統計;3.考核底分為65分,即在此基礎上進行相應的加分和扣分;(三)考核等級1.考核分為優秀、良好、合格、不合格四個等級;2.60分以下為不合格;60分以上(含)為合格;70分以上(含)為良好;80分以上(含)為優秀。3.每個部門評定分數最高的干事授予一定物質獎勵,評定成績為優秀的授予“優秀干事”榮譽,評定成績不及格的取消學生會干事資格;學生會部長考核制度(一)考核標準1.堅持四項基本原則,模范遵守學校及學生會的各項規章制度,積極組織管理學生會的各種活動,管理組織好部門工作;2.加分標準(1)開會出勤情況,學期全勤加5分;(2)對學生會工作提出實質性建議,認可并被采納者,由主席團決定是否對其加分,但最高不得超過4分;;(3)為學生會作出特殊貢獻加10分;(4)在職期間,獲得校級及校級以上榮譽者,由本人向主席團提出書面申請,經主席團批準后,加2-6分;3.扣分標準(1)無故曠會一次扣2分,累計三次曠會開除學生會。遲到、早退一次扣1分,累計五次開除學生會;(2)學生會安排任務沒有按時完成或完成質量不好者按實際情況酌情扣分(扣分不能多于5分);(4)學習成績不及格者一門扣3分,且本學期考核等級不能為優秀;(5)受學校處分,在公共場所、生活區、教學區影響學生會形象的違紀行為者,本學期考核等級為不合格,情節嚴重者取消學生會成員資格;(6)沒有再提交活動策劃書的前提下,私自辦活動一次扣10分。(二)考核方法1.考核總評定在每學期期末進行;2.每周由主席助理考核情況隨時登記在《經管系團學考核表》中,平時考核根據加分標準、扣分標準由部門負責人進行記錄,期末由主席助理或辦公室主任統計;3.考核底分為65分,即在此基礎上進行相應的加分和扣分;(三)考核等級1.考核分為優秀、良好、合格、不合格四個等級;2.60分以下為不合格;60分以上(含)為合格;70分以上(含)為良好;80分以上(含)為優秀。第五條學生會評優制度(一)優秀學生干部優秀團干部1.堅持四項基本原則,具有堅定正確的政治方向,熱愛黨,熱愛社會主義;2.模范遵守學校的各項規章制度,敢于和不正之風作斗爭;3.擔任學生會副部長以上干部工作一學年以上,并且本學年中兩學期考核等級均為優秀;4.積極參加學生會組織的各項活動,有創新和實干精神;5.有一定的組織領導能力,有獨到的想法和講求效率的辦事方針,工作表現突出;6.對人誠懇,責任心強,勇于開展批評與自我批評,在部門里有較高的威信;7.積極參加校園文化活動和體育鍛煉,個人素質全面發展。(二)優秀干事1.堅持四項基本原則,模范遵守學校及學生會的各項章程制度,積極參加學生會組織的各項活動;2.學習努力,成績良好,無不及格課程;3.任學生會干事工作一學年以上,并且本學年中兩學期考核等級均為優秀;4.密切聯系同學,為人正直,敢于開展批評與自我批評;5.熱心學生會工作,全心全意為同學服務,工作認真負責;6.有創新意識,能配合各部負責人出色完成任務。第六條學生會成員調配(一)干部調配1.學生會在職干部有下列情形之一,可向主席團申請調換職務:(1)對現任工作不能很好地履行職責,缺乏開展現有工作的能力

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