第2025綜治工作半年工作總結（6篇）2025綜治工作半年工作總結（6篇）

2025綜治工作半年工作總結篇1根據環境綜治辦3號《關于集中突擊階段有關具體工作安排的通知》文件精神，并在有關部門領導和大力支持下，我局加大了對局辦公環境范圍內環境的整治力度，集中開展了各項整治行動，營造出了辦公環境衛生范圍內和諧的愛護環境的良好氛圍。我局按照區委、區政府的總體安排，對城鄉環境整治工作高度重視，明確責任，組建專班，認真抓實，取得實效，得到了區委、區政府專項工作檢查組的一致好評。現將此項工作略作總結。

一、領導重視，群眾獻計獻策

首先是得到了區級有關部門領導的大力支持；其次是局領導小組的高度重視，把局辦公環境圍內整治工作放在重要的位置上，局長把此項工作列入局重點工作之中，并由**局長親自抓，每天保潔、每次周五做好大掃除，每月召開專題議會，就辦公環境范圍內的環境整治作認真的分析和研究，周密部署每月的此項工作。局領導小組成員及全局干部職工積極為此項工作獻計獻策，收集信息，積極參加行動。

二、一把手負總責，完善整治機構

為了切實做好此項工作，成立了領導小組，由局長擔任組長，副局長為副組長，各股室隊中心負責人為成員。長期堅持和辦公環境范圍內的群眾聯系，共同整治辦公環境范圍內環境。把城鄉環境整治工作納入全局干部職工的工作責任和年度工作考核內容，確立了一把手負總責，分管副局長具體抓，辦公室抓落實的工作責任，切實做到一天一督查，一周一考核，一月一評比，一季一獎懲。真正把工作落實到股室隊中心，同時為確保局機關辦公區長期保潔。明確每周責任人，在每周責任人帶領下，其他人員全部參加，保證整治環境范圍內的.環境衛生，做到既又分工又合作。

三、獎勵到位，提供保障

局領導對此項工作高度，制定了獎懲辦法，為長期整治活動提供了保障，使各項整治行動得以順利進行。就我們目前工作而言，離區級領導的要求還很遠，所以，在今后的此項工作中我們還須倍加努力，力求此項工作上一個新的臺階。同時誠望有關區級部門領導繼續指導和支持我們。

2025綜治工作半年工作總結篇2為了進一步推動社會治安綜合治理工作深入開展，在市委、市政府、市建委的正確領導下，在綜治辦的正確指導下，我公司按照xx年綜合治理工作要點，堅持以科學發展觀開展綜治工作，以“創建和諧社會”為主線，以加強基層基礎為重點，狠抓維護穩定工作、狠抓社會治安綜合治理、狠抓綜治隊伍建設、狠抓綜治領導責任落實。半年來我公司工作秩序正常，服務質量、服務水平和內部管理都上了一個新臺階。

一、堅持抓教育，強化綜治維穩工作意識。

我們將綜治工作宣傳教育、法制教育、安全教育與公司的科學發展觀學習實踐活動、文明創建等活動結合起來，通過制作宣傳欄、集中學習、法律知識宣講等形式，將宣傳教育活動貫穿始終。一是做好綜治維穩信訪安全宣傳。積極開辟教育平臺，利用網絡、簡報、宣傳欄等平臺做好五一等重要節日時期的重點宣傳和平時的日常宣傳工作，提高干部職工的安全意識。同時，將宣傳工作列入年度信息宣傳工作計劃，納入年終宣傳工作考核。二是利用各種會議強化安全意識。利用年初表彰動員大會、綜治季度考評會、重要節日安全工作安排會等機會，在全體干部職工中進行綜治知識宣傳和形勢教育，增強他們的安全防范意識，自覺維護本單位的安全穩定。三是扎實推進“五五”普法加強法制教育。采取集中輔導、發放學習讀本等形式加強各類法律知識的學習，提高全體干部職工懂法用法、遵紀守法的意識。突出做好了《社會治安綜合治理條例》等法律法規的學習，并進行了檢驗考試。四是加強保密工作安全教育。按照要求每年簽訂了保密責任狀，堅持學習保密規定和保密安全措施，加強各類文件材料的保密管理和網絡技術安全管理，實行專人、專室、專線、專設備、專門登記的“五專”制度。

二、突出抓安全，落實綜治維穩工作責任。

公司黨委一班人深刻認識到抓好綜合治理就是抓供水事業發展，就是抓和諧社會建設，責任重于泰山，來不得半點麻痹和疏忽。我們一直堅持以安全為核心，建立完善了一整套安全生產、平穩運行、優質高效的運行制度。強化了關鍵崗位、關鍵人員的責任意識和安全意識。加強重點環節加強管理，制訂預案。全年共分兩批安排10人參加了專業培訓，同時，還投入資金X萬元，對設備進行了更新，消除了安全隱患。年初，公司與各生產單位和部各門簽定了安全生產、綜合治理、機動車車輛安全管理等相關工作的責任狀，堅持誰主管，誰負責的原則，層層落實安全生產責任制，在干部職工中，牢固樹立安全意識、責任意識，切實保障安全，維護城市的安全穩定。同時加大安全檢查力度，定期召開安全生產工作會議，發現問題，及時整改，把安全隱患消滅在萌芽狀態，從而確保了全年無一起安全責任事故發生。

三、重點抓機制，構建綜治維穩工作網絡。

社會治安綜合治理是一項重大的社會系統工程，基層工作責任重大。為了切實擔負起維護社會穩定的職責，我們牢固樹立綜合治理和安全第一的思想，抓領導人員到位、抓責任目標到位、抓單位科室職責到位，落實社會治安綜合治理目標責任制，建立“五項工作機制”：

1、建立綜治管理網絡機制。我們成立了由公司總經理任組長，相關部門及生產單位負責人為成員的領導小組，明確綜合治理工作責任，并且簽訂了社會治安綜合治理責任書，堅持一把手親自抓，二級單位主要負責人把平安創建工作緊緊抓在手上,經常過問，經常部署，經常督辦，切實擔負起重要的領導責任，為綜治工作順利開展創造了良好的條件。

2、建立檢查考核機制。堅持對公司各單位綜合治理和平安創建工作，半年一檢查，年終全面考核，沒有達到要求的實行先進表彰一票否決。6月份我們組織了召開了社會治安綜合治理考核督辦會，分析了各單位社會治安綜合治理工作成績和不足，對相關工作進行了專題部署，確保全年綜合治理目標實現。

3、建立綜合治理重要工作及時研究機制。對綜合治理工作的會議精神及時在全公司學習傳達，對重點時期的突出問題，及時研究落實綜合治理工作任務和具體措施，落實責任人抓排查和整改。

4、建立內保工作管理機制。一是建立內保工作制度。健全了公司保衛責任制，完善了《安全保衛制度》、《門衛管理制度》、《庭院樓棟管理制度》、《全天候24小時值班制度》、《重大事項報告制度》、《重要物品管理制度》、《治安防范教育培訓制度》、《外來人員管理制度》等一系列制度規定,真正做到靠制度管理人,用制度約束人。二是加強內部安防。做好公司內保管理，把防火、防盜、防治安事故作為工作重點，加強內部治安防范。對辦公樓的文檔室、財務室、微機室等重點部位都配備了防盜門，對辦公樓關鍵部位安裝了防盜網等安全設施;走道和院墻安裝了紅外線監控設備，夜間實行全方位監控，并且每周實行檢查和檢測，強化了技防手段。實行24小時值守制度、節假日重點值班制度、平時輪流值班制度，明確帶班領導，明確值班人員，明確值班人責任，確保安全防范措施到崗。實行辦事人員辦事登記制度，晚上堅持2次巡邏，查看辦公樓安全。加強車輛管理，機關所有車輛下班及時入庫，建立車輛出勤登記制度、安全責任制度。加強消防管理，辦公樓重點部位配備消防器材，進行了1次消防學習，防止引發火災。加強庭院出租房管理，實行實名制管理，對出租房屋的本單位干部職工做到“出租不撒手，出租不脫責”，并且建立臺帳，全面記錄社會治安綜合治理工作情況。

5、建立平安創建機制。在公司內大力開展平安單位、平安科室、平安庭院、平安家庭創建活動。將平安創建與文明單位創建結合起來;與評選結合起來，改進工作作風，提高工作效率，打造陽光工程。

一年來,公司綜合治理和平安創建工作，在正確領導下,在精心指導和大力支持下，實現了“五個沒有”，即：沒有發生重大治安問題，沒有發生大規模群眾性事件，沒有發生重大治安災害事故，沒有出現行業欺詐壟斷，沒有出現嚴重違法違規行為。實現了“五無”，即：無大規模群x性事故，無重大集體上訪和違規上訪,無因鄰里糾紛激化而釀成“民轉刑”案件和非正常死亡,無刑事案件及可防性的重大盜竊案件，無重大治安災害事故,為平安市區、和諧發展作出了自己應有的貢獻。

2025綜治工作半年工作總結三

上半年，我村認真貫徹全鎮政法工作會議精神，認真落實鎮黨政領導綜治責任制，以化解矛盾糾紛為主線，全面落實社會治安綜合治理各項措施，有力維護了社會穩定，為我村經濟發展創造了良好環境，現將我村上半年開展綜治、平安建設工作做如下總結：

一、領導重視，責任落實

村領導高度重視綜治、平安建設工作，年初，將綜治工作、平安創建列入年度工作計劃，列入為民辦實事項目，與經濟社會發展規劃同部署、同檢查、同落實。主要體現在兩個方面。一是領導重視。調整充實了綜治、平安建設工作領導小組，定期召開會議，研究部署綜治、平安創建工作。二是落實責任。堅持“誰主管、誰負責”，指定一名干部專門負責，年初又與村民小組長簽訂綜治責任書，形成了一級抓一級、層層抓落實的綜治領導責任體系。

二、整合力量，強化基層

強化基層綜治組織力量。定期召開例會，排查治安穩定因素，部署階段性工作，使治保調解工作走向規范化、制度化管理。

三、真抓實管，化解矛盾

近年來，隨著村級改革的深入推進和調整，社會矛盾糾紛增多。我村高度重視社會穩定工作，以化解矛盾糾紛為主線，將矛盾糾紛排查調處工作納入綜治、平安建設的重要組成部份，努力創新工作機制，深入農戶家中了解情況，解決許多熱點難點問題。

四、嚴厲打擊，重點整治

堅持“嚴打”方針不動搖，“穩、準、狠”打擊各類違法犯罪，在強化聯防隊員夜間巡邏的同時，廣泛調動群眾主動參與綜治工作的積極性，充分發揮群防群治的作用。

總之，上半年，我們始終堅持“穩定壓倒一切”的原則，正確處理好改革、發展、穩定三者關系，把綜治、平安建設工作作為一項重要的政治任務來完成，取得了一定的成果，但也存在一些問題，如由于外來人員的增多，盜竊案件也相對增加，群眾法律意識較淡薄等等，下半年，將加大工作力度，加快工作進程，狠抓工作落實，切實擔負起維護社會穩定的政治責任，全面推進我村綜治、平安建設的深入開展。

2025綜治工作半年工作總結篇3現將中心上半年度綜治工作的具體開展情況總結如下：

一、領導重視，健全機制，確保綜治工作順利開展

在工作中，中心以領導責任制為龍頭、以目標管理為核心、以爭先進位為動力、以一票否決為保證，始終把把社會治安綜合治理擺在中心工作的首要位置來抓，明確規定了社會治安綜合治理工作實行目標管理，實行量化考核，將綜合治理與經營管理工作同部署、同檢查、同考核;確保了綜治工作的“四落實”(時間、內容、人員、效果)。并將綜治工作與經營管理工作有機結合，詳盡分解，進一步細化到每個中心環節，真正實現了中心工作不忘綜治，綜治工作服務中心，形成了整體上全面推進的發展態勢。根據實際，中心建立和充實了“安全生產”、“三防”及綜治工作領導小組，正確處理好安全與生產、安全與效益、安全與發展的關系，積極開展創建綜治合格單位活動;綜合治理目標管理從領導拓展到科室、班組，全年自上而下層層簽訂責任狀，在中心上下形成一把手負總責，分管領導具體負責，員工在分工范圍內相應負責的責任體系，責任狀簽訂率達到了100%;日常管理做到每月一檢查、每季一例會研究和部署綜治安全工作，并針對存在問題采取有效措施防范整改，同時加大了綜合治理考核力度，嚴格考核，獎懲兌現，切實做到了“看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事”，有效地促進了綜治工作的開展，有力地維護了中心的穩定，

二、宣傳教育，強化培訓，確保隊伍素質全面提高

中心始終以“三個代表”重要思想為指導，開展經常性和針對性的法制教育，有計劃地組織員工學習上級的有關文件精神和《安全生產法》、《公路法》、《勞動法》、《消防法》、《保密法》、《道路交通安全法》等與公路安全和監控工作相關的法律法規，突出學習的針對性和實效性，不斷提高各類崗位人員的法制觀念和管理素質，加強對綜治工作的深刻理解，提高全體員工的參與意識，形成了自覺遵紀守法，自覺維護中心工作和生活秩序的.良好氛圍。引導全體員工樹立正確的宗教信仰觀，堅決不參與非法宗教活動，堅決嚴厲打擊黃、賭、毒的各類丑惡現象和違法犯罪活動，扎實推進“四五”普法，全面推動綜治工作的進程。

為了能牢固豎立“安全生產無小事”的觀念，不斷強化各設備使用單位安全管理的效率和效力，中心定期組織各設備運行維護工作崗位人員學習安全生產的有關文件知識、操作規范、安全手冊，加大員工綜合素質的'培訓和考核，把提升員工的素質作為提高設備管理水平面的治本工程來抓。x月x日，中心請來火災報警設備的專業人員進行現場的維護、檢測、安裝、調試的培訓;x月x日，邀請西克小麥哈克(北京)儀器有限公司上海辦事處工程技術人員進行聯隧道一氧化碳檢測儀、隧道風速風向儀的維護、維修培訓;x月x日x至x日，中心組織設備維護管理科、分中心、隧道所、隧到參加浙大中控隧道系統設備運行維護培訓，期間組織參加培訓的人員到隧道進行參觀和交流，使員工熟練掌握設備運行維護、維修、安全、消防等知識和各種防范手段，建設了一支觀念鮮明、工作高效、服務到位的高素質的員工隊伍，充分發揮高速公路科技“主力軍”的作用，為社會治安綜合治理做好人才保障。

2025綜治工作半年工作總結篇4上半年以來，我縣政法綜治工作緊緊圍繞打造“平安、幸福”的總目標，堅持“打防結合、預防為主”的方針，大力構建和諧社會，爭創全市綜治工作先進縣目標，切實加強對穩定工作的領導，堅持不懈地開展嚴打斗爭，強化治安管理和治安防范，嚴密社會面控制，積極開展基層“創安”活動，保持了全縣社會政治大局的穩定，使得群眾安全感普遍增強，也為全縣經濟建設的順利進行創造了一個良好的社會治安環境。

現將上半年以來主要工作匯報如下：

一、創新工作機制，形成齊抓共管格局

一是堅持領導干部負責治安綜治工作制度。明確了全縣治安綜治工作黨政一把手負總責，綜治成員單位各負其責，鄉鎮書記是綜治工作第一責任人，形成了縣、鎮、村三級都有人負責社會治安工作的責任體系，有效地促進了治安綜治工作責任的落實，實現了基層治安綜治工作有人抓、有人管。二是堅持黨議事制度。切實把綜治工作納入黨會議事議程，定期聽取治安形勢分析報告，研究綜治維穩工作。針對階段性社會治安情況，特別是社會治安存在的突出問題，定期和不定期進行通報，既指出問題、危害、原因，又提出

具體措施和要求。要求各村、各單位要統一思想，要有領導小組，治安巡邏隊，護村隊。三是加強綜治工作考核機制。建立健全綜治工作考核辦法，實行定期考核和通報、總評制度，建立末位通報制度，實行責任倒查追究，將考評結果計入月績效考核和年終目標管理考核，作為干部評優、獎優懲劣的重要依據。

二、扎實推進平安創建工作

(一)充分利用各種平臺，加大宣傳，營造良好氛圍。一是積極推進陣地宣傳。我們為各鄉鎮(街道)統一提供了宣傳素材，通過在城區建立宣傳長廊，在鄉鎮建立宣傳專版，在村(社區)建立宣傳板報等通過陣地方式進行了宣傳;二是突出重點堅持常態宣傳。我們積極利用開展集體娛樂活動、街面LED、社會志愿者隊伍及“兩率一度”電話訪問等方式廣泛宣傳;三是拓展渠道加強媒體宣傳。充分利用媒體、互聯網、QQ微信平臺多渠道宣傳。

(二)進一步統一標準，健全制度，規范資料。創新規范縣綜治維穩建設，夯實基層綜治工作基礎。進一步建全基層治保、調解組織，加強基層群防群治隊伍建設，落實經費保障。適時開展基層綜治工作人培訓，提高了綜治工作能力和素質。

(三)突出抓好特殊利益群體的穩控工作。切實加強了對社會熱點問題和有影響的敏感性案件的穩控引導，嚴防別有用心的人利用炒作。加強了定期社會治安形勢分析制度，及時準確獲取行動性、預警性情報信息，把特殊群體、宗教領域等作為維穩信息工作的重點，準確掌握可能引發群眾性事件的重大不穩定信息，及時開展化解工作。特別是針對特殊利益群體繼續抓好政策宣傳解釋、教育轉化工作。上半年以來我縣未發生一起進市、赴省上訪事件。同時加強信息匯報交流，及時總結上報好的經驗做法。

(四)堅決排查打擊處置邪教組織和“無邪教”縣創建工作。我們對打擊處置邪教組織始終保持高壓態勢，依法嚴厲打擊邪教組織的違法犯罪活動，不斷深入開展反邪教警示教育和無邪教創建工作。組織派出所、司法、教育、民政、等部門，在全鎮范圍開展處置邪教組織專項活動，對全縣各個行政村進行梳理排查，堅持原則，依法處置。上半年以來，我縣沒有出現邪教組織的活動和窩點。

三、深化矛盾糾紛排查調處工作，全力維護社會穩定

一是矛盾排查調處報告制度。縣綜治辦每月召開全縣矛盾糾紛排查工作會議，并及時向縣主要領導匯報全縣矛盾糾紛排查調處工作情況。二是領導接待日制度，每周由一名領導值班，負責處理群眾信訪案件。每天有一名信訪干部在信訪中心負責信訪接待、登記、交辦等事宜。三是信訪矛盾糾紛調處包案制度。對一些比較突出的矛盾糾紛，落實領導包案制，集中時間人力，著手解決處理。四是信訪調處聯席會議制度。對涉及群眾切身利益的信訪案件，及時召開聯席會議，查找問題癥結，研究制定解決辦法。五是信訪矛盾形勢分析評估制度。縣綜治委堅持每月特別是在重大節日、重大活動前對全鎮信訪矛盾形勢進行分析評估，對可能發生的群體上訪苗頭提前介入，安排人力，努力將矛盾糾紛化解在萌芽狀態。做到了群眾安居樂業，有力地促進了我縣經濟社會的和諧穩步發展。

四、加強法律宣傳教育，提高干群法律素質

一是開展“綜治宣傳月”宣傳活動。按照市政法委的統一安排，我們精心組織，周密部署，大力開展“綜治宣傳月”宣傳活動，取得了一定成效。在三月份開展的“綜治宣傳月”宣傳活動中，全縣共懸掛橫幅30余條，發放宣傳單5000余份，辦板報16塊，張貼標語30余條。二是開展反邪教警示教育活動。經常組織學習省、市、關于對反邪教工作的有關指示精神，認清當前“邪教”對國家社會的危害性的認識，增強他們對反邪教工作的使命感。按照上級要求，及時傳達上級有關指示精神，真正做到家喻戶曉，人人皆知。

五、做好安全防范工作，確保農村穩定

我們認真貫徹“打防結合、預防為主、標本兼治、重在治本”的方針，按照市政法委的要求，大力開展治安防范宣傳工作，建立健全社會治安防控網絡，加強農村治安防范工作，不斷提高全縣社會治安防控能力。一加強治安防范宣傳。在各鎮、村成立了專門的“紅袖章”治安巡邏小組，每天二十四小時輪流值班，要求加強治安巡邏，組織好路邊村民加強安全防范，同時要求村民以戶為主，相互聯系、相互照應，做好防范工作。二積極協調法院和包村干部到村上了解民情，化解矛盾。上半年以來，縣委、縣政府高度重視社會綜治維穩工作，牢固樹立“發展是第一要務，穩定是第一責任”的思想，自覺服從服務新農村建設，積極落實綜治維穩各項措施，強化綜治網絡建設，建立健全基層綜治機構，整合群防群治隊伍，不斷完善維穩機制，構筑了較為完善的社會治安防控體系，嚴打整治取得明顯成效。

六、全面深化網格化管理模式

一是城鄉社區按照街巷定界、規模適度、無縫覆蓋、動態調整、便于服務管理的原則，綜合地理布局、人口分布、道路走向、工作量等因素設置網格，按照每個網格管轄300戶或1000人左右居民的標準劃分了網格單元。農村以行政村為單位，每一個行政村為一個網格。二是為每一個網格配備一名網格員，社區網格員由小組長擔任，農村網格員由村干部兼任。三是明確平安網格創建主體責任，夯實社區(村)平安網格創建第一責任。進一步明確了創建任務、制定創建標準，按照管理專業、服務優良、信息靈敏、防控有效、民主法治、群眾滿意的目標，精心培養了一批優秀網格服務管理員和優秀服務管理團隊，切實提高了人民群眾對平安建設的知曉率、參與率和安全感滿意率，不斷提升了基層平安創建水平。

七、促進整改，提升綜合治理成效

針對我縣xx年綜治工作的薄弱環節，結合鄉鎮(街道)實際，督促各鄉鎮(街道)開展了整改工作。一是督促成立了綜治整改工作領導小組，統一部署，統籌協調，促進整改工作順利推進。二是制定了切實可行的整改工作方案。各鄉鎮綜治整改工作領導小組制定了整改考核標準，對整改工作進行周密部署，每季度至少組織召開一次聯席會議。確保整改工作整體推進。三是堅持“打防結合，預防為主”、“標本兼治、重在治本”的工作方針，創新工作措施，深化綜合治理，廣泛發動群眾，通過努力，逐步形成科學、完善的社會治安良性循環工作機制，通過開展嚴打專項行動，加強了治安防控體系建設，提升了人民群眾的安全感，營造了良好的社會發展環境，整改工作取得了一定成效。

2025綜治工作半年工作總結篇5今年以來，按照區委、區政府的工作思路，鄉鎮黨委、政府緊緊圍繞“穩定壓倒一切”的方針，以爭創“平安先行鄉鎮”為契機，不斷強化基層基礎，狠抓隊伍建設，規范鄉綜治信訪維穩工作中心建設，扎實推進“平安月塘”建設。繼續推進完善治安聯防、警務室及視頻探頭、“十戶聯防”建設，促進政府措施、民間力量形成合力；推前調整銜接前線，建立調整銜接工作站，力爭將矛盾化解萌芽狀態。廣泛開展“平安家庭”等創建活動，營造良好民間氛圍。

XX年我鄉繼續保證綜治經費投入，截至目前，我鄉已投入39.46萬元。經費的保障、各項強力措施的推行，使我鄉的綜治平安建設水平不斷得到提升，“四率”水平具前列水平，XX年第一季度“四率”扔保持全區第一水平，境內的各類案件發案率不斷減少，確保了全鄉安定穩定，為經濟和社會發展創造了和諧的社會環境。現將我鄉XX年以來綜治工作及“平安先行鄉鎮“開展情況總結如下：

一、抓基層創建，著力深化“平安月塘建設”

根據《中共某某市市秀嶼區委辦公室秀嶼區人民政府辦公室轉發關于規范鄉鎮綜治信訪維穩中心建設的通知》（莆秀委辦發53號）及《轉發閩綜治委《關于推進鄉鎮（街道）綜治信訪維穩中心規范化建設的實施意見》的通知》（莆秀綜治委54號）等文件精神，為進一步整合我鄉維護社會穩定的資源和力量，形成鄉黨委、政府統一領導，由鄉綜治辦牽頭協調，各有關部門及站所一體聯動，共同維護社會和諧穩定的.工作新機制，確保我鄉綜治信訪維穩工作適應日益變化繁重的任務，經研究決定，成立了由分管副書記擔任綜治辦主任及主任的綜治信訪維穩中心。按照要求鄉綜治辦、司法所和信訪辦統一進駐綜治信息維穩中心實行集中辦公。目前，辦公場所已落實并裝修布置到位。

將五支隊伍及11個村級綜治信訪維穩工作站納入綜治信訪維穩中心的工作協調管理當中，充分發揮各相關部門、各村干部、群眾等力量在維護安定和諧中的作用

二、抓防控建設，著力提升防范能力

鄉鎮地處三個半島的連接處，人口往來頻繁，外出經商人口比例大，留守人口大部分為老人兒童，治安狀況相對復雜，為加強平安建設、服務經濟發展，同時為在外創業人員創造安定穩定的后方環境。起，鄉黨委政府開始構建“視頻監控、警務室駐點、聯防隊巡邏”的“三位一體”的綜治平安建設體系。

1、視頻、聯防隊及警務室建設

目前我鄉的視頻探頭數量達到29個，平均每個村將近3個；XX年起我鄉預計再安裝高清探頭，以實現對視頻監控系統“量”上的補充。視頻探頭起到監控預警的作用，警務室及聯防隊則起來打擊和震懾的作用。一支10名專職治安聯防中隊，以及11個村的共計68人治安聯防巡邏隊，作用發揮良好，高密度的路面巡邏，提高了路面見警率，極大的維護了全鄉范圍的安定穩定。投入10多萬元新購置了一輛警用面包車、四輛警用摩托車用于巡邏，為我鄉精心構筑治安防控格局提供硬件保證。同時創新村級聯防運作方式，充分利用我鄉民間資本雄厚的優勢，采取村老協會等出資放貸收息的形式，維持聯防隊的運行，截止目前在東潘、西園兩村試點良好，使東潘村、西園村“兩搶一盜”案件明顯下降，取得良好成效，且沒有給鄉、村財政造成新的壓力。全力維護了農村安定穩定，從而提高全鄉群眾對綜治平安建設工作的滿意率。

警務室做為鄉、村聯防隊的巡邏聯接點和駐扎點，由鄉派出所聯防隊及村級聯防隊在巡邏后安排人員輪流進行駐扎、值班，確保警務室每晚都有人值守。

截止目前，我鄉已投入使用的警務室為5個，為東潘村警務室、洋埭村務室、雙告山村務室、礪山村務室、聯星村警務室等，警務室占有率為45%，居全區村警務室建設比例前列。隨著數個項目的逐步開工，我鄉預計今年再建設警務室兩個，擴大警務室覆蓋面。

3、“十戶聯防”工作順利推進。“十戶聯防”是推動民間力量充分參與到綜治平安建設當中的一個重要措施，到目前為止，我鄉已開展對所有村村干部的培訓試用，并按照要求對村內進行電話號碼的收集工作。

三、抓排查調處，著力化解社會矛盾糾紛

作為我鄉XX年綜治平安建設的重要內容，鄉黨委政府高度重視矛盾糾紛的調處工作，以鄉矛盾糾紛聯合調解中心為中心，通過結合各有關單位、各級人大代表、政協委員、各村調委會、治保會、老協會的力量（全鄉政協委員19人，區人大代表17人，鄉人大代表62人。目前已建立調委會12個，鄉、村兩級調解人員共計65人；治保會11個，成員42人；老協會22個，成員93人），充分投入到大調解工作中。自調解中心成立，我鄉的矛盾糾紛調處工作取得了良好的成效，得到了上級各部門、領導的肯定，省公安廳副廳長于中我調解中心調研考察。并于10月份獲得了全市綜治平安建設示范的榮譽。

2025綜治工作半年工作總結篇6今年以來，在縣委、縣府、縣衛生局的正確領導下，我院按照《龍巖市“平安醫院”考評辦法》及20xx年社會治安綜合治理目標責任書的內容，深入開展安全生產、綜合治理和平安醫院建設工作，進一步完善我院治安綜合治理工作和平安醫院建設工作機制，全面推進治安防控體系建設，落實綜合治理各項措施，形成各個部門、科室齊抓共管協調共建設的新局面，切實維護了醫院治安安全、醫療安全、護理安全、黨風廉政建設，保持了醫院的健康穩步發展。現將我院今年以來社會治安綜合治理及“平安醫院”工作小結如下：

1、組織機構健全。根據人事變動情況，及時調整充實了醫院創建“平安醫院”活動、綜合治理工作領導小組，由院長任組長，分管副院長親自抓，新任保衛科長由有責任心，工作協調能力強，年青力壯的同志擔任，制定創建工作規劃、實施方案和考評細則，年初院長與各部門、各科室負責人簽訂責任狀，層層落實責任制。形成了領導小組統一領導，職能部門牽頭，醫務科、護理部為主，各科室密切配合、各司其職的創建工作機制。

2、醫療行為規范。落實“以病人為中心”的服務理念，認真遵守有關法律法規，嚴格執行診療、護理技術規范和常規，抓好各項核心制度的落實，重點落實三級醫師查房、護理三查七對、消毒滅菌監測等醫療質量安全管理制度執行情況，做到制度完善、考核嚴格；自覺規范執業行為，做到不超范圍開展醫療項目，不聘用非衛生技術人員從事診療活動，不刊發違法違規醫療廣告，不雇用“醫托”，努力提高醫療服務質量和醫療技術水平，確保醫療安全。

3、醫患關系和諧。積極開展“三好一滿意”、“三改二推一評議”等系列活動，加強醫院內部管理，優化服務流程，持續改進醫療質量，不斷提高醫院管理水平和醫療服務質量，進一步改善群眾就醫體驗，努力構建和諧醫患關系，群眾對醫院的醫療服務質量、秩序、環境等綜合滿意率明顯提高。建立矛盾糾紛調處機制，認真抓好矛盾糾紛的排查調處力度，醫院及時調整了相關組織成員，對發生的醫患矛盾能及時調查了解，協調處理，妥善處置；在醫院門診、住院大樓顯著位置公示《衛生部、公安部關于維護醫療機構秩序的通告》，嚴重擾亂醫療秩序的行為得到有效制止，醫療糾紛明顯減少。

4、職能有效發揮。充分發揮醫院在“平安醫院”建設中的職能作用，有效承擔突發公共衛生應急事件的救治任務，完善突發事件應急醫療救治預案，健全急診搶救制度，切實做好艾滋病、性病監測和傳染病預防控制工作，按照規定及時報送醫療信息。公平、公正地做好司法部門委托的傷（病）情鑒定，維護社會穩定。

5、內部管理有序。建立健全內部安全管理制度，提高醫護人員及職工法制觀念，自覺抵御商業賄賂和各種有害信息的侵襲。半年來，未出現參與邪教組織活動的人和事，有效杜絕了黃、賭、毒違法行為。按上級有關規定，毒麻、精神、放射性物品及各類危險品管理安全規范。未發生各類責任事故。

6、防范體系完善。認真落實國務院《企業事業單位內部治安保衛條例》，內部治安得到加強，人防、物防、技防措施落實，盜搶扒竊現象明顯減少，有效保障單位和就診病人的財產安全。按照《醫療機構基礎設施消防安全規范》的要求，規范消防設施設置，健全和落實消防管理等各項責任制度，火災隱患得到及時處置，確保無火災事故。按照《醫療衛生機構災害事故防范和應急處置指導意見》的要求，完善自身可能發生的重大突發事故的應急處置機制。不發生重大刑事案件和治安災害、交通、設備事故，確保醫院安全。

7、教育培訓到位。我院結合“創先爭優”、“三好一滿意”、“三改二推一評議”、“醫療質量萬里行”、“中醫醫院管理年”及創建文明城市等活動，在嚴格操作規程，保障醫療安全的同時，以日常安全意識培養和應急處置能力訓練為重點，開展了經常性的安全生產知識教育，定期開展模擬演練，努力使全院職工對安全生產