2024年預算員考試難點解析及試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.預算編制過程中，以下哪項不是預算編制的原則？

A.全面性原則

B.合理性原則

C.預測性原則

D.可行性原則

2.在編制現金預算時，以下哪個項目通常不計入現金收入？

A.銷售收入

B.投資收益

C.利息收入

D.資產盤盈

3.下列關于成本性態的描述，錯誤的是：

A.固定成本在短期內不會變動

B.變動成本隨業務量的增加而增加

C.半變動成本通常包含固定成本和變動成本兩部分

D.半固定成本在短期內不會變動

4.下列關于預算執行控制的措施，不屬于預算執行控制范疇的是：

A.定期召開預算執行會議

B.加強預算執行過程中的溝通

C.實施預算執行情況的分析和考核

D.修改預算編制方法

5.在編制全面預算時，以下哪個預算是其他預算的基礎？

A.銷售預算

B.生產預算

C.財務預算

D.人力資源預算

6.下列關于預算編制方法的描述，錯誤的是：

A.目標利潤法是根據企業目標利潤和銷售價格來編制預算

B.直接成本法是根據產品直接成本和銷售量來編制預算

C.比例分配法是根據各項成本占銷售收入的比重來編制預算

D.間接成本法是根據各項成本占總成本的比例來編制預算

7.在編制現金預算時，以下哪個項目通常不計入現金支出？

A.購買原材料

B.支付工資

C.預付保險費

D.收回應收賬款

8.下列關于預算編制程序的描述，錯誤的是：

A.預算編制前，應進行預算編制培訓

B.預算編制過程中，應加強各部門之間的溝通

C.預算編制完成后，應進行預算審批

D.預算編制過程中，無需進行預算執行情況的分析

9.下列關于預算執行控制的描述，錯誤的是：

A.預算執行控制應遵循預算編制原則

B.預算執行控制應注重實際執行情況與預算的對比

C.預算執行控制應關注預算執行過程中的風險控制

D.預算執行控制無需進行預算執行情況的分析和考核

10.在編制全面預算時，以下哪個預算是其他預算的補充？

A.銷售預算

B.生產預算

C.財務預算

D.研發預算

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.預算編制的原則包括：

A.全面性原則

B.合理性原則

C.預測性原則

D.可行性原則

2.現金預算的主要內容包括：

A.現金收入

B.現金支出

C.現金余缺

D.現金籌措與運用

3.成本性態主要包括：

A.固定成本

B.變動成本

C.半變動成本

D.半固定成本

4.預算編制方法包括：

A.目標利潤法

B.直接成本法

C.比例分配法

D.間接成本法

5.預算執行控制的主要措施包括：

A.定期召開預算執行會議

B.加強預算執行過程中的溝通

C.實施預算執行情況的分析和考核

D.修改預算編制方法

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.預算編制過程中，應遵循全面性原則。（）

2.在編制現金預算時，應收賬款回收期越長，現金收入越高。（）

3.成本性態分析有助于企業進行成本控制和成本管理。（）

4.預算編制完成后，無需進行預算執行情況的分析。（）

5.預算執行控制應關注預算執行過程中的風險控制。（）

6.預算編制過程中，各部門之間無需進行溝通。（）

7.預算執行控制應遵循預算編制原則。（）

8.預算編制過程中，應進行預算執行情況的分析和考核。（）

9.預算編制過程中，無需進行預算審批。（）

10.預算編制過程中，應注重實際執行情況與預算的對比。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

題目：簡述預算編制過程中應注意的問題。

答案：

1.明確預算編制的目標和原則，確保預算編制的合理性和科學性。

2.確保預算編制的全面性，覆蓋企業的所有業務領域和部門。

3.重視預算編制的預測性和前瞻性，以便更好地應對市場變化和內部發展需求。

4.預算編制過程中，應加強各部門之間的溝通和協調，確保預算編制的一致性和準確性。

5.預算編制應充分考慮企業的實際情況，包括資源限制、市場環境、競爭對手等因素。

6.預算編制應遵循一定的程序和方法，如目標利潤法、直接成本法、比例分配法等。

7.預算編制完成后，應進行預算審批，確保預算的合法性和有效性。

8.預算編制過程中，應注意預算的靈活性和適應性，以便根據實際情況進行調整。

9.預算編制應注重預算的執行和控制，通過預算執行情況的分析和考核，不斷提高預算管理水平。

10.預算編制過程中，應關注預算執行過程中的風險控制，確保企業財務安全。

五、論述題

題目：論述預算執行控制的重要性及其在企業管理中的作用。

答案：

預算執行控制是企業實現預算目標、提高經營管理水平的重要手段。以下是預算執行控制的重要性及其在企業管理中的作用：

1.重要性：

（1）確保預算目標的實現：預算執行控制有助于企業將預算目標轉化為具體的行動方案，通過監控實際執行情況，及時發現問題并采取措施，確保預算目標的實現。

（2）提高資源利用效率：預算執行控制有助于企業合理分配和使用資源，避免資源浪費和過度投資，提高資源利用效率。

（3）強化內部控制：預算執行控制有助于企業建立健全內部控制體系，規范業務流程，防范和降低風險。

（4）促進企業管理提升：預算執行控制有助于企業發現問題、分析原因、改進管理，提高企業管理水平。

2.作用：

（1）指導企業經營管理：預算執行控制為企業提供了明確的經營目標和方向，有助于企業合理配置資源，提高經營效益。

（2）監控企業經營狀況：預算執行控制通過對實際執行情況與預算的對比，及時發現問題，為管理層提供決策依據。

（3）優化決策過程：預算執行控制有助于企業優化決策過程，提高決策的科學性和準確性。

（4）提升企業競爭力：預算執行控制有助于企業提高資源配置效率，降低成本，提升企業競爭力。

（5）促進企業可持續發展：預算執行控制有助于企業實現長期穩定發展，提高企業市場地位和品牌影響力。

試卷答案如下：

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：預算編制的原則中，可行性原則強調預算必須能夠被實際執行，而資產盤盈通常不計入現金收入。

2.D

解析思路：現金預算關注的是現金流量，應收賬款回收通常被視為現金收入，而資產盤盈不涉及現金流動。

3.D

解析思路：半固定成本在短期內不會變動是錯誤的，因為半固定成本隨著業務量的增加而逐步增加。

4.D

解析思路：預算執行控制包括修改預算編制方法，以適應實際情況的變化，因此不屬于預算執行控制的范疇。

5.A

解析思路：銷售預算是全面預算的基礎，因為其他預算如生產預算、財務預算等都需要以銷售預算為基礎進行編制。

6.D

解析思路：間接成本法是根據各項成本占總成本的比例來編制預算，而其他選項描述的方法是存在的。

7.D

解析思路：應收賬款回收是現金流入，不屬于現金支出。

8.D

解析思路：預算編制完成后，進行預算執行情況的分析和考核是預算執行控制的一部分。

9.D

解析思路：預算執行控制需要進行預算執行情況的分析和考核，以確保預算目標的實現。

10.D

解析思路：研發預算是財務預算的補充，因為它關注的是企業的長期發展和技術創新。

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：預算編制的原則包括全面性、合理性、預測性和可行性，這四項都是確保預算有效性的基本要求。

2.ABCD

解析思路：現金預算主要包括現金收入、現金支出、現金余缺和現金籌措與運用，這些都是現金預算的核心內容。

3.ABCD

解析思路：成本性態分析包括固定成本、變動成本、半變動成本和半固定成本，這些是成本分析的基本類型。

4.ABCD

解析思路：預算編制方法包括目標利潤法、直接成本法、比例分配法和間接成本法，這些都是常見的預算編制技術。

5.ABCD

解析思路：預算執行控制的主要措施包括定期召開預算執行會議、加強溝通、分析和考核以及可能需要的方法調整。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.√

解析思路：預算編制的全面性原則要求預算編制要涵蓋企業所有的業務領域和部門，確保預算的全面性。

2.×

解析思路：應收賬款回收期越長，實際現金流入越晚，因此現金收入可能減少。

3.√

解析思路：成本性態分析是企業成本控制和成本管理的重要工具，有助于識別和控制成本。

4.×

解析思路：預算編制完成后，預算執行情況的分析和考核是必要的，以確保預算的有效實施。

5.√

解析思路：預算執行控制關注預算執行過程中的風險控制，是確保企業財務安全的重要措施。

6.×

解析思路：預算編制過程中，各部門之間的溝通對于確保預算的一