精準預算員考試2014年試題及答案姓名：____________________

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.預算編制的基本原則不包括以下哪項？

A.實事求是

B.統籌兼顧

C.穩健可靠

D.創新發展

2.下列關于全面預算管理的說法，錯誤的是？

A.全面預算管理是企業戰略實施的重要手段

B.全面預算管理要求企業各部門共同參與

C.全面預算管理只關注財務預算

D.全面預算管理要求企業內部各部門協調一致

3.預算編制的依據不包括以下哪項？

A.國家有關政策法規

B.企業發展戰略

C.歷史數據

D.預測分析

4.預算編制的方法不包括以下哪項？

A.定額法

B.比較法

C.量本利分析法

D.預測法

5.預算執行分析不包括以下哪項內容？

A.預算執行進度分析

B.預算執行效果分析

C.預算執行原因分析

D.預算執行結果分析

6.預算考核的主要指標不包括以下哪項？

A.成本指標

B.收入指標

C.利潤指標

D.環保指標

7.下列關于預算控制的說法，錯誤的是？

A.預算控制是企業預算執行過程中的重要環節

B.預算控制要確保預算目標的實現

C.預算控制要求企業各部門相互監督

D.預算控制要注重過程控制

8.下列關于預算調整的說法，正確的是？

A.預算調整是預算編制過程中的重要環節

B.預算調整要遵循預算編制的原則

C.預算調整要經過企業領導的批準

D.預算調整要定期進行

9.下列關于預算管理的說法，錯誤的是？

A.預算管理是企業財務管理的重要組成部分

B.預算管理要求企業各部門共同參與

C.預算管理只關注財務預算

D.預算管理要求企業內部各部門協調一致

10.下列關于預算編制的說法，錯誤的是？

A.預算編制是企業預算管理的基礎

B.預算編制要遵循預算編制的原則

C.預算編制要充分考慮外部環境因素

D.預算編制要注重歷史數據的參考

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.預算編制的依據包括以下哪些？

A.國家有關政策法規

B.企業發展戰略

C.歷史數據

D.預測分析

2.預算編制的方法包括以下哪些？

A.定額法

B.比較法

C.量本利分析法

D.預測法

3.預算執行分析包括以下哪些內容？

A.預算執行進度分析

B.預算執行效果分析

C.預算執行原因分析

D.預算執行結果分析

4.預算考核的主要指標包括以下哪些？

A.成本指標

B.收入指標

C.利潤指標

D.環保指標

5.預算控制的方法包括以下哪些？

A.制度控制

B.流程控制

C.信息控制

D.風險控制

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.預算編制是企業預算管理的基礎。（）

2.全面預算管理要求企業各部門共同參與。（）

3.預算考核是企業預算管理的重要環節。（）

4.預算調整是企業預算管理的重要環節。（）

5.預算控制是企業預算執行過程中的重要環節。（）

6.預算編制要充分考慮外部環境因素。（）

7.預算管理要求企業內部各部門協調一致。（）

8.預算編制要注重歷史數據的參考。（）

9.預算編制要遵循預算編制的原則。（）

10.預算編制是企業戰略實施的重要手段。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡述預算編制的程序。

答案：

預算編制的程序通常包括以下步驟：

（1）收集資料：收集與企業預算編制相關的各種資料，包括國家政策法規、行業數據、歷史數據等。

（2）制定預算編制計劃：明確預算編制的目標、時間安排、責任分工等。

（3）編制預算草案：根據預算編制計劃，各部門分別編制各自的預算草案。

（4）匯總預算草案：將各部門的預算草案進行匯總，形成企業的整體預算草案。

（5）審議預算草案：組織預算審議會議，對預算草案進行討論和審議。

（6）編制正式預算：根據預算審議結果，編制正式的預算文件。

（7）下達預算：將正式預算文件下達給各部門執行。

（8）預算執行監控：對預算執行情況進行監控，及時發現和解決問題。

2.題目：說明預算控制的作用。

答案：

預算控制的作用主要體現在以下幾個方面：

（1）確保預算目標的實現：通過預算控制，可以確保企業的各項經濟活動在預算范圍內進行，從而實現預算目標。

（2）提高資源利用效率：預算控制有助于優化資源配置，提高資源利用效率，降低成本。

（3）促進各部門協調一致：預算控制要求各部門在預算執行過程中相互協調，共同完成預算目標。

（4）增強企業的風險意識：預算控制有助于企業及時發現和應對各種風險，提高企業的風險應對能力。

（5）提高企業管理的科學性和規范性：預算控制有助于企業建立健全的管理制度，提高管理水平和規范性。

3.題目：闡述預算考核的意義。

答案：

預算考核的意義包括：

（1）明確責任：通過預算考核，可以明確各部門和個人的責任，提高工作效率。

（2）激勵員工：預算考核可以激發員工的積極性和創造性，提高員工的工作動力。

（3）發現和改進問題：預算考核有助于發現預算執行過程中的問題，及時采取措施進行改進。

（4）提高企業競爭力：通過預算考核，可以優化資源配置，提高企業的市場競爭力。

（5）促進企業持續發展：預算考核有助于企業不斷調整和優化預算管理，推動企業的可持續發展。

五、論述題

題目：論述全面預算管理對企業戰略實施的促進作用。

答案：

全面預算管理作為企業戰略實施的重要手段，對企業的戰略實施具有以下促進作用：

1.明確戰略目標：全面預算管理通過預算編制和執行過程，將企業的戰略目標轉化為具體的預算指標，使企業各部門明確自身在戰略實施中的責任和目標，確保戰略目標的實現。

2.資源合理配置：全面預算管理通過對企業資源的全面規劃和分配，優化資源配置，提高資源利用效率，確保戰略實施所需的資源得到充分保障。

3.協調各部門工作：全面預算管理要求企業各部門在預算編制、執行和考核過程中相互協調，形成合力，共同推進戰略實施。

4.提高決策水平：全面預算管理通過預算分析、預測和決策，為企業提供科學、合理的決策依據，提高決策水平。

5.促進風險管理：全面預算管理通過對預算執行過程中的風險進行識別、評估和控制，降低企業戰略實施過程中的風險，保障戰略目標的順利實現。

6.優化績效考核：全面預算管理將戰略目標與績效考核相結合，通過考核結果對各部門和個人的績效進行評價，激勵員工為實現戰略目標而努力。

7.提升企業執行力：全面預算管理通過預算執行過程中的監控和考核，提高企業的執行力，確保戰略決策得到有效執行。

8.增強企業競爭力：全面預算管理有助于企業提高運營效率、降低成本、優化資源配置，從而提升企業的市場競爭力。

試卷答案如下：

一、單項選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：預算編制的基本原則包括實事求是、統籌兼顧、穩健可靠和創新發展，其中創新發展不是基本原則，故選D。

2.C

解析思路：全面預算管理不僅關注財務預算，還包括非財務預算，如人力資源、生產、銷售等，故選C。

3.D

解析思路：預算編制的依據包括國家政策法規、企業發展戰略、歷史數據和預測分析，不包括預測分析，故選D。

4.D

解析思路：預算編制的方法包括定額法、比較法、量本利分析法和滾動預算法，預測法不是預算編制的方法，故選D。

5.D

解析思路：預算執行分析包括預算執行進度分析、預算執行效果分析、預算執行原因分析和預算執行結果分析，不包括預算執行結果分析，故選D。

6.D

解析思路：預算考核的主要指標包括成本指標、收入指標、利潤指標和投資回報率等，不包括環保指標，故選D。

7.C

解析思路：預算控制要求企業各部門相互監督，而不是相互制約，故選C。

8.B

解析思路：預算調整要遵循預算編制的原則，確保預算的合理性和可行性，故選B。

9.C

解析思路：預算管理不僅關注財務預算，還包括非財務預算，故選C。

10.D

解析思路：預算編制要充分考慮外部環境因素，如市場需求、政策法規等，故選D。

二、多項選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCD

解析思路：預算編制的依據包括國家政策法規、企業發展戰略、歷史數據和預測分析，故選ABCD。

2.ABCD

解析思路：預算編制的方法包括定額法、比較法、量本利分析法和滾動預算法，故選ABCD。

3.ABCD

解析思路：預算執行分析包括預算執行進度分析、預算執行效果分析、預算執行原因分析和預算執行結果分析，故選ABCD。

4.ABC

解析思路：預算考核的主要指標包括成本指標、收入指標和利潤指標，故選ABC。

5.ABCD

解析思路：預算控制的方法包括制度控制、流程控制、信息控制和風險控制，故選ABCD。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.√

解析思路：預算編制是企業預算管理的基礎，是預算執行和考核的依據，故判斷為正確。

2.√

解析思路：全面預算管理要求企業各部門共同參與，形成合力，確保預算目標的實現，故判斷為正確。

3.√

解析思路：預算考核是企業預算管理的重要環節，有助于激勵員工、發現和改進問題，故判斷為正確。

4.√

解析思路：預算調整是企業預算管理的重要環節，確保預算的適應性和靈活性，故判斷為正確。

5.√

解析思路：預算控制是企業預算執行過程中的重要環節，有助于確保預算目標的實現，故判斷為正確。

6.√

解析思路：預算編制要充分考慮外部環境因