制定開辦企業的行動計劃1.你有決心和能力創辦你的企業嗎？

2.你的企業能否贏利？

3.你是否有足夠的資金來創辦企業？

4.制定開辦企業的行動計劃。1.道德素質：承諾、動機、誠信、健康、風險。2.知識技能：決策、技術能力、企業管理技能、相關行業知識。3.物質條件：家庭狀況、財務狀況。一、你有決心和能力創辦你的企業嗎創業者應該具備的素質如果需要從孫悟空、豬八戒、沙僧里選擇一位創業合作伙伴，你會選哪位？思考你選誰？孫悟空沙僧豬八戒優點缺點有眼光、膽識、能力、人脈資源···處事圓滑、心態好、幽默···踏實肯干、好管理、忠心···急躁、不好管束、制造不確定麻煩···好吃懶做、好色、不干活、不夠忠心···不夠圓滑、能力（決策）稍差···1.銷量能不能提高？①改變產品的包裝②增加新的促銷手段③尋找新的銷售渠道④挖掘新的銷售市場二、你的企業能否贏利2.銷量價格有沒有提高的余地？①把產品分為不同的等級②增加產品的新功能③提高產品的名氣和形象④提高服務水平二、你的企業能否贏利3.哪些成本最高？有沒有可能降低這些成本？①關注并降低那些最高的成本③改進生產或服務的過程②減少庫存或降低原材料的浪費現象④通過提高銷售來分攤那些固定成本二、你的企業能否贏利

企業的收益起碼要足夠支付你的工資，給自己的工資報酬應該和你投入企業生產經營的時間、你的能力和所擔負的責任相稱，它等于你雇別人來做你的工作時需要支付的工資。除了你的工資之外，你的投資還應該帶來利潤回報！

你的現金流量計劃顯示了企業現金收入和支出的動態。你要有足夠的現金去支付到期的賬單。雖然企業有銷售收入，但周轉資金不足，企業也會倒閉！一旦出現資金短缺，我們應該怎么做？想一想：三、你是否有足夠的資金來辦企業減少賒銷額，加快現金回籠。采購可用的替代品或原料，減少材料消耗來降低當月的成本。要求供貨商延長你的付款期限。減少電話費、電費等日常開支。推遲添置新設備。租用或貸款購買設備。資金短缺采取的措施①選址；②籌集啟動資金；③辦理企業登記注冊手續；④接通水電、電話、網絡；⑤購買或租用機器設備；例如：⑥購買存貨；⑦招聘員工、培訓；⑧辦理保險；⑨企業宣傳?！ぁぁぁぁぁぃㄒ唬┝泄ぷ髑鍐嗡?、制定開辦企業的行動計劃1.先確定有哪些工作需要做？

---業務范圍、選址、師資、開展培訓···2.哪些是你自己完成不了的？---財務3.是否需要尋找第三方？……試想一下，如果你要開一個培訓學校···（二）確定誰來做四、制定開辦企業的行動計劃（三）制定時間安排要求：能夠平衡時間需求，提高效率！詳細周到地考慮工作計劃--確定實現工作目標的具體手段和方法，預定出目標的進程及步驟。善于將一些工作分派和授權給他人來完成，提高工作效率。制訂工作計劃，將事務整理歸類，并根據輕重緩急來進行安排和處理。為計劃提供預留時間，掌握一定的應付意外事件或干擾的方法和技巧，準備應變計劃。四、制定開辦企業的行動計劃帕累托原則：

其核心內容是生活中80%的結果幾乎源于20%的活動。因此，要把注意力放在20%的關鍵事情上，可能給我們帶來80%的利潤。（三）制定時間安排四、制定開辦企業的行動計劃帕累托原則：重要且緊急(比如救火、搶險等)

--馬上執行，必須立刻做。B.緊急不重要--交由下屬解決。C.重要不緊