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文檔簡介

產品質量獎懲管理制度1、適用范圍適用于從原材料進廠到產品出廠前的各個生產、檢驗過程。2、目的通過實施本制度，減少產品廢品率和返工率，提高公司經濟效益。3、職責3.1質管部負責本制度的監督實施，獎罰考核。3.2生產部、技術部負責原因分析，拿出糾正措施并實施。4、內容4.1企管部按采購計劃的要求，從合格供方名單中選擇質量比較穩定的鋼廠采購原材料，原材料到廠后，及時報檢。若未報檢或未檢驗就投入生產，處罰責任人20元/次。若檢驗不合格，質管部及時進行不合格品評審，根據評審意見，企管部對該批材料進行處理。質管部接到報檢單后，立即安排人員檢驗，不得拖延時間，耽誤生產。若有問題的材料（漏檢）流入下道工序，造成不可挽回的損失，由責任人承擔材料費用的50%。4.2加熱軋制工序是產品生產的關鍵工序，此工序安排一名兼職質檢員，并給予每月100元的補貼（已包含在工資中）。兼職質檢員安排在撿料工位，每隔5-10件用水沖法抽檢1件，若有裂紋和嚴重缺材（大于1mm）有權停機，并通知模具工進行模具維修，并在自檢記錄上做好記錄。若模具工不立即維修或無論何人命令繼續生產，每次處罰責任人30元。兼職檢查員負責自檢記錄的填寫,自檢記錄不做或填寫不真實及不規范,每次罰款5元，巡檢員在巡檢時發現質量問題后開具“問題票”，交于當班班長，由班長責令停機，立即進行整改，若當班班長不簽字或不整改處罰10元/次。每個班次出現100件及以上有相同質量問題的工件，兼職質檢員處罰20元/次，班組內其他人員每人10元/次。若出現批量（數量超過1000件）返工品，模具工、操作者、檢查員平均承擔返工損失。若出現批量廢品，檢查員、模具工承擔材料費用的50%，操作者承擔30%，其它管理人員（生產管理人員、質量管理人員）承擔20%。若一個月來，質量比較穩定，廢品率、返工率達到了目標要求，對檢查員、模具工、操作者給予50-300元/人的獎勵工資。4.3任何加工工序無巡檢員的首檢確認簽字，不得繼續生產，否則后果由操作者和相關人員負責，其處罰金額按以上相關規定。4.4兼職檢查員負責不合格品隔離，模具調試件及正常軋制時出現的不合格品都要放置到不合格品箱中，若不按規定執行，發現一次罰款5-10元。4.5巡檢員負責不合格品的處置，每天清理處置一次，若因不能及時處置，導致非預期使用則根據損失進行處罰。4.6檢修人員負責產品出廠把關，減少顧客抱怨，達到顧客滿意，責任重大。每次顧客抱怨（非評審造成）發生的費用由檢修人員承擔。若一個月來，顧客無抱怨，獎勵檢修人員每人50-100元。4.7本制度為暫行版本，試行半年，在試行中若有異議由質量副總協

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