安全生產標準化自評報告安全生產標準化自評報告「篇一」安全生產標準化是預防事故、加強安全生產管理的重要基礎，是貫徹實施《中華人民共和國安全生產法》、落實安全生產責任制的重要手段，是實施安全生產許可制度，強化源頭管理的有力措施，也是開展安全專項整治、安全評估，實現企業統一領導、分級管理、分類指導的進一步要求。一、全員重視，落實責任1、中心領導充分認識到安全標準化的重要意義，對開展安全標準化工作極為重視，組織各工段對《安全生產標準考評辦法》逐條進行研究、分析，規范要求怎樣做、我們存在什么差距、該如何改進。在此基礎上成立了機電儀中心安全生產標準化工作領導小組，并文件形式下發到班組。分解任務、落實責任，分步驟有序實施。中心領導除在安全例會上安排安全生產標準化工作并不定期檢查進展情況外，還定期召開安全標生產準化工作專題會議，對照安全生產標準化考評檢查表逐條研究落實。二、強化基層安全管理1、對照《考評辦法》及其他要求，慶陽民爆公司對安全規章制度進行了修訂、完善。完善了《安全生產責任制》、《事故報告和檔案管理制度》、《危險源管理制度》、《風險管理制度》等，共計修訂完善安全規章制度10個，并以文形式下發各單位貫徹執行。2、規定對動火作業、進入有限空間作業、高處作業等，作業前要有預先風險分析等。3、對安全記錄、臺帳進行了清理規范，統一印制了班組安全活動記錄、安全培訓記錄、應急救援演練及評審記錄、安全培訓臺帳等。4、以全員培訓和參觀學習結合的形式，廣泛開展安全教育培訓，使全體職工的風險意識、標準化意識不斷提高。在今年組織了班組長以上人員安全培訓大會，共計15人參加；組織班組長以上人員到相關企業參觀學習。三、以安全生產標準化為契機，全面進行現場規范整治根據《考評辦法》及慶特化公司相關要求，慶陽民爆公司開展了現場清掃月大檢查、春檢、安全月、電氣專項檢查、秋檢、?；愤\輸車專項檢查、“打非治違”大檢查等檢查活動，并由領導親自帶隊進行檢查。在檢查過程共發現問題56項，已全部進行整改。通過對現場各生產線進行檢查，使生產現場本質安全水平得到很大提高。四、針對在多次檢查過程中存在的問題。慶陽民爆公司準備采取措施做如下安排：1、加強對安全生產相關人員的培訓和教育，努力提高公司安全管理水平。2、繼續加大對安全生產標準化創建工作的宣貫力度。力求使各部門負責人對安全生產標準化創建工作的重要性和長遠意義有一個明晰的認識。3、加大安全監督檢查力度，強化隱患排查與治理，堅決杜絕各類傷亡事件的發生4、加大資源投入，不斷提高工藝、設備的本質安全化程度，為安全生產創造條件?？傊?，我們將在省、市、區、專家組以及上級主管部門的指導下，更加扎實地開展安全生產工作。通過開展安全生產標準化建設，使慶陽民爆公司更進一步加強了安全生產的全員、全過程、全方位控制，強化了安全生產的管理、監督、檢查和執行力度，使公司的安全生產管理推上一個新臺階，職工的安全生產意識得到提高和增強。安全生產標準化自評報告「篇二」各位領導、專家：根據市、區安全生產監督管理局的部署和要求，沈陽XX有限公司是20xx年擬創建三級安全生產標準化企業之一。為認真完成此項工作，我公司全體員工經過近兩年的努力，現在基本達到了驗收要求，現將企業安全生產標準化自查自評工作匯報如下：一、企業概況沈陽XX有限公司始建于XX年12月，XX年XX月開始正式生產，是汽車安全氣囊和安全帶專業生產廠。公司占地面積XX平方米，總資產為XX萬元，在崗員工XX人，其中工程技術人員12人，主要生產設備XX套XX臺。廠址在沈陽XX區XX路XX號。公司主導產品為XX產品，產品目標市場為XX。目前為XX配套。20xx年實現工業總產值為XX萬元。20xx年計劃工業總產值為XX萬元。公司設有安全管理委員會、綜合部、生產部具體負責全公司安全生產、環境保護和工業衛生工作。二、安全生產標準化活動自查自評情況1、加強領導全員發動公司被區安監局確定在20xx年安全生產標準化進入三級企業后，公司領導極為重視，立即召開班子會議研究達標工作。公司成立了以總經理為首的達標工作領導小組，下設了三個工作組，分別為宣傳組、整改組、技術組。并對每個組的職責進行了詳細的分工。在此基礎上公司進行了全員發動。分別在中層以上干部會、生產經理會、安技員會進行部署。同時，公司采取積極宣傳教育、掛圖等方式報道安全生產標準化的意義及達標要求和考評細則，使全體員工明確了通過開展安全生產標準化活動，能進一步強化企業安全生產基礎管理，改善企業安全生產條件，提高全員安全生產意識，提高企業員工職業健康水平，從而使企業安全生產工作納入標準化、制度化、規范化軌道。同時也明確了達標的工作目標和原則。工作目標就是達到國家XX級企業目標(XX分以上)，工作原則是：克服困難，創造條件，徹底整改，確保達標。為確保達標工作順利開展，培訓骨干，公司分三次派出人員到已三級達標的兄弟公司進行學習，并請進來，學習和掌握達標重點、達標要求及達標細則。這些骨干都起了相當大的作用，有力地指導了本單位達標工作的開展。為讓三級單位都掌握達標工作要求，職能部門先后購買了專業書籍，發到各單位，供學習和掌握。2、自查整改逐項落實根據考核標準三大部分七十五項內容，公司按考評細則組成四個專業組，即綜合管理組、機械組、電氣組、作業環境與職業健康組。每組對達標細則、條款分數、問題點、得分點進行詳查，針對問題點制定了具體的整改意見，組織單位實施。首先在設備設施方面，對公司生產方面各部門全面排查，調查摸底，對考評要求逐條、逐項、逐臺對照檢查。在整個自查整改階段，檢查組組織了二次大檢查，各組分工把關，對本組的問題提出具體的整改意見，落實到整改單位和責任人，限期解決。部分員工放棄休息，全力投入到隱患整改中，經過跟蹤檢查，按單查對，隱患整改任務目前已完成93%以上(查出隱患總數30項，完成28項)。在自查整改中，我們突出做了以下幾項工作：硬件方面對設備設施51項考評內容，在各組自檢的基礎上，由機械、電氣兩個組全面進行檢查，對查出的問題全部下達了隱患整改通知單，責令所在部門按考核標準進行整改?，F在，對叉車、空氣壓縮機設備各類限位裝置全部進行了檢修，對各類設備的安全防護進行了完善;對各工業管道統一繪圖，對手持電動工具全面進行了檢查，排除隱患，配齊了消防器材，在不同范圍內在一定程度上提高了公司的本質安全程度。整個達標活動僅幾個重點單位統計共支出費用XX萬元。在作業環境和職業健康工作方面，通過這次達標活動，大大提高了現場管理水平，改善了勞動條件。我公司職業危害，主要有電腦輻射、噪聲(空氣壓縮機)、高溫(灶臺)三類因素。三類危害因素接觸人員中，電腦輻射XX人，噪聲XX人，高溫XX人。近年來，為改善作業環境，公司對職業危害因素進行了方方面面的治理，大幅度提高了環境質量。通過對員工的職業健康檢查，保護了對接觸三類職業危害作業人員的健康。在這次安全生產標準化活動中，我們建立完善了職業病檔案，建立了完善的資料，并分別提出了電腦操作、灶臺高溫、空氣壓縮機噪音防護的建議和采取了技術防護措施。配備了充足的照明器具，車間內實行了定置管理，工作器具擺放做到了量具有盒，成品，半成品及原材料分類擺放，做到了上架管理，通道基本杜絕了占道現象。這次達標活動中一項突出的工作就是軟件建設得到了大大加強。在基礎管理文本上我們增加了多項內容。首先在安全生產責任制方面，進行了全面修訂，針對部門和人員變動情況，按照分級管理、分線負責的原則突出了其安全職責，現在共建立了各類人員及部門的安全生產責任制20個。在各項安全生產規章制度方面，在原有16項規章制度的基礎上，增加了相關方管理。勞動合同安全監督。危險源識別、評價和控制等4項制度，現共有20項管理制度，從而保證了企業在方方面面能做到有法可查，有法可依。此外，還根據綜合部提供的工種崗位，補充完善了2項安全生產操作規程，加之原9個規程，現共有安全操作規程11個。內容全部印成文本，下發至各部門貫徹執行。在職業安全健康教育，隱患及整改、工傷事故等檔案方面，全部按考評要求得到了充實和完善。公司建立應急救援體系，分別對事故的發生有了應急預案和對策。還根據自身工藝、生產的特點，增加了對危險源的辯識，提出針對性的控制措施。教育崗位相關人員，做到人人都知道，能預防，會應急。并進行了消防疏散演練。以上匯報了公司在這次安全生產標準化工作中所做的工作和取得的一些成果。但嚴格對照標準和一些先進的兄弟廠相比，我們仍然有很大差距和不足。三、自查自評情況基礎管理230分，扣XX分，實得XX分;設備設施600分，扣XX分實得355分;作業環境職業健康170分，扣XX分，實得XX分;總計扣XX分，自評得分為XX分。四、存在問題1、由于企業處于新建單位，所以一些存在著人員新、設備新、缺乏基礎知識管理經驗的積累。2、個別員工安全生產意識不強，個別崗位仍“三違”現象存在，所以加強安全生產教育和強化管理仍然是我們要做的工作。3、由于對標準的學習和理解不夠，加之貫徹時間短，在一些具體問題上，我們仍然有大量工作要做。在貫徹安全生產標準化活動中，我們做了一些工作，但與標準的要求還存在相當大的差距，即便與兄弟廠比較，我們也有很多的不足，我們要把安全生產標準化工作做為今后安全管理工作的基礎和依據，不斷改進工作，提高管理水平，為開創金杯錦恒汽車安全系統有限公司安全生產的新局面做出新的努力。安全生產標準化自評報告「篇三」按照公司20xx年安全管理工作計劃和公司對安全管理工作的指示和要求，根據《安全生產標準化績效考核制度》的規定對公司20xx年度安全生產標準化的實施情況進行評定，驗證各項安全生產制度措施的適宜性、充分性和有效性，檢查安全生產工作目標、指標的完成情況。公司安全標準化績效考評小組根據公司日常及季度安全檢查，考核情況，各部門年度安全生產管理目標完成情況進行了考評，現對考評情況作如下報告：一、安全目標完成情況公司領導重視，安全管理部門和安全管理人員認真履行職責，全體員工共同努力。公司各部門全面完成了安全科制定的安全目標目標任務，實現了無重特大交通事故、無火災、無負主要責任的一般交通安全事故發生。二、安全管理系統運行、隱患排查治理情況根據市縣運管局關于專項行動整治的要求，公司各部門積極開展“隱患排查治理”專項工作。并對本公司的各類隱患進行了集中排查與整治。而日常安全管理工作中，在強化規范管理的同時，公司堅持了每月由公司領導帶隊對各部門進行安全管理工作例行檢查。檢查中除了對企業安全日常管理與安全標準化的持續運行進行檢查外，重點還針對部門安全生產的薄弱環節，排查各種安全隱患，全年共進行了安全檢查30余次，發現安全隱患或問題10多項，針對這些安全隱患安全管理部門均下達了隱患整改通知書，并進行了督促整改和驗收。同時，公司在20xx年度防洪渡汛季節時，制定了防汛計劃和措施三、安全績效考評情況1．方針目標和責任體系：主要負責人的責任明確、結合公司情況制定了符合實際的方針、目標，但員工的安全意識和專業知識還需提高，安全生產投入的文件化的保障制度已制定，安全生產投入臺帳還不細致。2．法律法規和管理制度：安全標準化工作的依據是按法律法規進行，安全管理就要嚴格執行相關的規章制度，在這次標準化工作中對公司的安全生產規章制度進行了完善，對安全操作規程的執行加強了監督管理，法律法規符合性評價定期進行。3．風險管理：公司安全生產領導小組今年進行了安全風險分析，同時進行了員工廣泛參與的危害因素辨識與風險評價。由于風險管理是專業性很強的工作，是安全標準化的核心，雖然按規范進行了大量的工作，但在風險控制、風險信息更新、變更管理等規范要求上需進一步深化。4.隱患排查治理：日常安全檢查與監督管理是安全工作的重點，根據標準化規范要求，更一步細化安全檢查與隱患排查治理工作，將安全第一落實到實處，公司在安全檢查的基礎上落實了隱患整改，使事故消滅在萌芽狀態，較好的落實了日常安全管理工作。5．培訓教育：安全培訓教育有計劃，主要負責人、安全管理人員和特種作業人員全部持證上崗。但從業人員培訓活動還需增加頻次。6.操作管理：各項操作環節的安全是公司安全生產工作和監管的重點，公司按要求和標準化的規定嚴格執行，在規范操作和管理上需加強。在作業風險分析上進行了補充完善，在日常作業中的監督還需進一步落實。7.事件事故管理：明確了事故報告制度和程序，明確了負責人對事故報告的責任，進一步重申了負責人和有關人員在事故調查期間不得擅離職守，應當隨時接受事故調查組的詢問，如實提供有關情況。事故管理臺帳還須完善。8．應急管理：針對事故預防和應急處理是防止重大事故發生的措施，公司組織了應急救援預案演練，重點落實應急預案演練及應急設施完善，在演練中發現的不足及時加以修訂，并加強了員工應急程序的培訓，與周邊及社會應急救援力量的協調也做了一定工作，在預案評審方面還需加大頻次和力度。9.職業健康管理：公司對所有員工和駕駛員每年進行職業健康體檢，并記錄建檔。四、存在的問題通過評估與分析，發現安全管理過程中的責任履行、系統運行、檢查監控、隱患整改、考評考核等方面存在的問題如下：1、在安全基層基礎工作方面，各部門之間相互協作存在問題，安全管理制度還不完善，安全管理存在漏洞。2、生產現場管理還需進一步加強，員工的安全意識有待于進一步提高，作業現場的“三違“現象時有發生。3、安全績效考核有的部門考核不認真，考核辦法存在不足，安全績效考核還沒有對安全生產起到足夠的促進作用。4、職業健康管理制度還需進一步完善，各項記錄、臺帳、職業健康檔案有待于補充和完善。5、各部門、崗位在對上級安全文件的貫徹傳達、組織學習方面存在不足，班組安全環保規范管理沒有完全實現。6、在檢查、巡檢、會議記錄及臺帳方面存在不規范，安全報表有不及時填報現象。7、應急管理能力薄弱，救援器材進一步補充配備。五、糾正、預防的措施安全生產委員會針對安全標準化績效考核評定小組提出的問題提出以下整改措施。1、進一步加強安全生產基層基礎工作，提升公司安全生產保障能力。2、加強隱患排查治理，認真落實“五到位”。3、進一步強化職業健康管理，規范管理各種記錄、臺賬、職業健康檔案。4、修訂安全《安全目標考核管理辦法》。增強績效考核的合理性、約束性、可實施性。5、加強對公司全體員工的安全教育培訓，促使員工掌握安全生產管理技能，提高員工安全生產意識。6、加強應急管理能力建設，配備必要的應急管理器材，提高應急響應能力。安全生產標準化自評報告「篇四」安全標準化自評報告領導小組認真學習了國家關于安全生產的法律、法規和規章及“化工企業安全標準化安全管理標準”，深刻理解和掌握了標準的內容和要求，經過一段時間的落實和評價，對公司的安全生產基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業環境與職業健康等工作按照標準進行了全面詳細的自評，現將自評情況匯報如下：一、安全領導機構及人員設置情況公司成立了廠辦具體負責全公司的安全和環保工作，內設專職安全管理人員6人。為完善標準化的建立，公司成立了由總經理任組長，辦公室主任為副組長，設備科、保衛科、財務科、工會、原料科等部門負責人為成員的領導小組，具體負責企業的安全生產監督管理及完成上級安全生產工作任務和日常安全生產工作及突發事件的安全處置工作。下層各單位也分別成立，由主要負責人任組長，分管安全的負責人任副組長，各車間主任、工段長、帶班長為成員的安全生產管理小組，各工序都設有安全生產負責人、消防器材負責人，實行“一崗雙責”，各車間負責人、工段長、小班長、維修人員都是安全生產管理員，形成了一整套的安全生產管理網絡體系，保障了職工的人身安全、財產安全，使企業的經濟穩步發展。三、安全生產管理制度及有關規定制定情況公司建立完善了《安全生產管理制度》《安全生產責任制》，制定了總經理、車間主任、班組長、職工、安全生產管理員、消防人員及管理部門的安全生產《職責》，制定了《安全生產管理目標》《安全教育制度》《安全生產檢查制度》《設備管理實施辦法》《職工安全守則》《消防安全管理制度》以及“職業安全健康”所應有的20余項規章制度。在建立健全各項規章制度的同時，我們認真組織各單位人員認真學習執行，狠抓制度的落實，形成一種長效機制。四、安全生產教育培訓情況根據公司的“安全培訓計劃”，八月份、九月份進行管理人員的安全培訓教育、生產崗位職工的安全培訓教育。對特種作業人員培訓根據《特種作業人員安全技術培訓考核管理辦法》由上級相關部門培訓、考核、發證。八月份是企業新員工入廠或員工調動工作的時間，在這期間內重點進行了三級安全教育，在分配到車間前由公司廠辦組織學習安全生產的法律法規，講解安全生產的重大意義。介紹廠的布局、設備的狀況、危險場所、所用的安全技術、消防知識、勞動衛生防護基本企業安全規章制度和勞動紀律，安全教育考試合格后分配到車間。車間級安全教育有車間安全員負責，介紹車間的概況、生產工藝流程、主要設備的特點、安全生產狀況和規章制度、本車間的危險區域，粉塵噪音的安全預防，消防兩個能力的教育等。車間教育考試合格的員工分配到工段班組，由班組長負責，介紹本班組的安全生產情況，遵章守紀和崗位安全操作規程，崗位設備的危險點、安全操作技能，安全防護，勞動防護用品的使用，消防知識及應急措施等，安排專人帶領進行實際操作。管理人員的安全教育(包括中層以上、車間主任、班組長、安全管理員)由公司統一組織學習《安全生產法》《山西省安全生產監督管理規定》《生產安全事故報告和調查處理條例》等法律法規。公司的安全管理、檢查監督、事故隱患排查等規定;每年不定期的學習，并在公司召開會議上、生產調度會上、每年的安全活動月中都進行安全生產教育，使每位管理人員深刻的認識到“抓生產，首先抓安全”。安全教育培訓、安全檢查、安全會議有記錄、有計劃，提高了全員的安全生產意識，保持歷年來無重大安全事故發生，達到了安全生產的目標。五、設備設施良好，安全運轉(一)設施：公司建有合格的辦公場所，生產場所。(二)設備：設備安全防護、自停裝置齊全、運行安全可靠，鍋爐、壓力容器、安全閥、壓力表等每年由質檢部門檢測，平時認真檢查檢驗，保障了生產的安全。(三)公司健全了《設備管理制度》《設備維護保養規程》等各項設備管理制度，落實責任，做到了設備的日常維修，保養有計劃，加強設備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運轉。六、安全生產事故及應急管理情況公司規定了《安全事故應急救援預案》，設有應急中隊，應對突發事故的發生，每年六月進行一次演練，同時對生產現場的人、機、物、料做了合理安排，制定了《現場管理制度》，實行定置管理，保障安全有序的工作環境，車間的安全通道寬敞，沿通道都設有熒光標志牌，車間設有多處安全出口，標志明顯，主要通道設有應急燈，對突發事故的人員疏散，由各車間主要領導、工段長、班組長負責，保證職工的安全。應急設施配備情況：公司在廠區、車間根據消防要求配置了大量滅火器、空氣呼吸器，制定了《消防安全管理制度》，職責明確，確保應急器材的性能良好。每年由上級部門進行檢查，不斷改進，確保了安全生產，防止了重大事故的發生。七、安全隱患檢查、整改情況公司制定了《安全生產檢查制度》公司廠辦每星期進行一次拉網式安全檢查，查出問題，下發“事故隱患整改通知書”，明確整改責任部門，限期整改，下發檢查通報。各車間每周上報安全隱患，存在問題立即整改，在每周的安全例會上通報，責任單位匯報整改情況。車間班組安全員每月在車間、生產場所對機器設備設施、勞動環境、勞動防護、電力配電、消防設施等方面進行隱患自查，發現隱患立即整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產。一年來，上級安監部門給我們檢查出的問題，公司責令限期內整改完畢。八、安全生產責任制獎懲考核情況為切實加強安全生產工作的責任落實，公司嚴格按照“抓生產首先抓安全、誰主管誰負責”的原則，公司與各車間主要領導人簽訂《安全生產目標責任書》，班組每位員工簽訂“互聯互保責任書”真正把安全生產工作責任到人，工作中嚴格落實責任追究制，對于因失責而引發的安全生產事故，從嚴從重處理，年底由安環辦對各單位的安全生產管理責任執行情況進行綜合評價，給予表彰獎勵和通報批評或處罰，由于制度嚴格，措施到位，責任落實，歷來未發生安全責任事故。九、安全操作規程制定情況各工序、工種，各類設備都制定了安全操作規程，制作成版面掛在各工序顯眼部位，各安全操作規程全面、實用，布置規范標準。十、自評得分情況公司根據《化工企業安全標準化安全管理考評標準》自查自評。得分：75分，依據考核標準得分計算方法：評價等級為三級。XXXXXXXXX公司X年X月X日安全生產標準化自評報告「篇五」一、單位概況(一基本情況寫明單位的地理位置、類別性質、隸屬關系、資質等級、人力資源配置、生產規模及能力、主要業績和獎項等。(二安全管理組織機構及人員包括安全生產管理機構設置和安全生產管理人員配備情況、安全生產標準化建設領導小組設置情況介紹等。(三工程情況1、水利工程項目法人寫明申報的水利工程建設項目基本情況。2、水利水電施工企業寫明本單位承建的在建水利水電工程項目情況:在建項目數量、項目名稱、項目地理位置(地址、項目規模及投資額、項目工期、開工時間、施工內容、工程進展、項目負責人及聯系方式、業主及聯系方式等。3、水利工程管理單位寫明全部所屬單位和所轄工程及主要設施設備情況。4、在建水利項目清單(僅限于施工企業、項目法人:以列表方式寫明單位在建項目數量及具體情況。二、安全生產管理狀況(一安全生產標準化建設過程闡述本單位分階段開展安全生產標準化建設的全過程，應包括成立標準化建設組織機構、初始狀態評審、制定建設實施方案、教育培訓、管理文件制修訂、實施運行及整改、單位自評等過程，同時說明標準化創建方式:自主創建、聘請專家、委托咨詢機構。安全生產標準化體系創建并運行一年以上，運行良好后再進行自主評定，以檢驗建設成效。(二安全生產標準化建設成效主要內容包括:安全生產目標、組織機構與職責、安全生產投入、法律法規與安全管理制度、教育培訓、施工設備管理(生產設施設備、