××市××小額貸款有限企業信貸部經理述職報告，信貸管理部在銀監會和企業領導的正確領導下，牢靠樹立科學發展觀和可連續發展的經營理念，緊緊圍繞業務經營目標，堅持依法合規審慎經營。適度信貸規模，創新業務品種，嚴控信貸風險，深入優化信貸資產質量、促進了信貸業務又好又快的發展。一、業務經營指標完成情況2、貸款。截止11月底，總貸款余額xxxx萬元，其中：確保貸款：xxx筆，金額xxxx萬元；抵押貸款：xxx筆，金額xxxx萬元；整年累放各項貸款xxxx筆，金額xxxxx萬元，累收回各項貸款xxxx筆，金額xxxx萬元。其中“三農”貸款累放xxxx萬元。五級分類無不良貸款。4、經營效益。企業到目前實現總收入萬元，同比增加萬元。其中貸款利息收入萬元，同比增加萬元；總支出萬元,同比增加萬元。其中利息支出萬元，同比增加萬元；營業費用萬元，同比增加萬元。賬面盈利萬元，同比增盈萬元，增幅%。二、工作措施及開展情況（一）以發展為宗旨,不停壯大資金實力。，我部一直堅持穩中求好，好中求快的標準，大力拓展貸款業務，市場占有份額不停提升。1、抓優質服務活動促進貸款總量增加。一是扎實開展微笑服務、禮貌用語活動，立足積極熱情，實現客戶滿意度不停提升。2、今年三月底企業開始對外營業，信貸部真針對不一樣的貸款對象，不一樣的貸款方式和擔保方式，制定了：確保貸款；抵押貸款和質押貸款的詳細操作流程，抗風險措施基本完善。3、為了對貸款實行專業化管理，信貸部制定了：貸款發放的操作規程，對貸款的審查建立了多套完整的表格管理格式，對貸后工作檢查制定了詳細操作流程。4、年初企業招聘了兩位新員工，信貸部采取了邊工作，邊學習培訓，學習了禮貌語言，客戶業務咨問詢答，信貸風險防范理論，學習了信貸文檔和表格的電腦制作措施。（二）以“規范”為前提，全面提升貸款管理水平1、創建農戶小額貸款管理示范點。企業為做好小額農貸發放的試點，對穎泉區農貿批發市場重點扶植，此舉受到本地政府及老百姓一致好評。2、規范了信貸管理。為了防范信貸風險，今年，信貸部按企業領導的要求，對信貸檔案建立電子化臺賬管理，建立檔案信息，嚴格進行考核考核，確保到期貸款按時收回。3、規范了信貸操作流程。嚴格按省銀監會文獻要求，單筆貸款金額控制在資本金總額的xx﹪，即單筆貸款不突破xxxx萬元。（三）以“控險”為核心，全方位化解信貸風險1、不停在工作中化解風險，依照領導的有關要求，結合我企業實際情況，對貸款建立風險預警機制，每個月末對下一月的貸款戶，逐筆建立預警催收臺賬，做到按時、定期催收貸款本息。2、以基礎管理為突破口，在操作中躲避風險。一是狠抓了信貸風險系統的規范管理，要求信貸員對自己的貸款進行了全面整頓，杜絕違規貸款的情況發生，全面執行信貸風險系統責任人制度。二是嚴格執行貸款五級分類，實現風險管理。按照“按月分類、實時調整”的標準開展風險分類工作，按月對信貸資產進行集中認定，分類成果，動態調整，依照信貸資產風險變化進行實時監控和調整。通過度類，找出信貸管理中的不足與差距，促進貸款“三查”制度的落實，為全面加強信貸管理、樹立風險為本的經營理念和審慎經營意識打下了堅實基礎。三是及時做好了信貸的報表填報、考核以及對不良貸款的監控工作。發覺不良貸款信號時及時采取措施并向領導反饋信息，定期發給客戶到期貸款通知短信息，確保到期貸款回收率實現100﹪.3、以強化責任為前提，仔細開展貸后檢查活動。下一步信貸部門人員要對大額貸款進行逐筆入戶跟蹤檢查，并寫出書面報告，對檢查出來的問題進行現場整治。條件成熟時對人民銀行的企業征信管理系統的有關數據及時進行登錄，預防了企業多頭貸款的也許，有效防范了企業貸款的風險。4、以落實制度為目標，嚴格執行貸款問責機制。對于貸款發放與管理過程中出現的違規違紀問題，無論是否形成風險或導致損失，均追究了有關人員的責任。5、以人為本，強化了信貸人員隊伍建設。下一步計劃對企業信貸人員進行信貸法律知識培訓；使信貸員逐漸掌握省銀監會的信貸要求和措施，不停提升了信貸人員的素質。（（四）、以創新為突破口，不停調整信貸結構1、統籌兼顧，信貸管理部來年要不停調整經營思緒，堅持科學、可連續發展理念。理順經營性風險和政策性風險的關系，確保貸款投放符合產業政策和信貸政策；理順業務競爭與合法守規的關系，不因競爭而減少貸款條件；理順支持地方經濟發展和防范金融風險的關系，維護地方經濟金融的良性互動；理順制度風險和操作風險的關系，預防有法不依、有規不循的問題；理順可用資金和貸款計劃的關系，堅持資金和計劃雙線控制。2、優化結構，堅持正確投向，合剪發放貸款，嚴禁向高風險、低效益、發展空間滯后的領域發放貸款；堅持立足小區，圍繞產業結構調整，支持、轄區內具備優勢和特色的產業發展；堅持采取小額分散，充足發揮農戶小額信用貸款靈活多樣的特點，站穩農村市場；堅持放開質押、倡導抵押、控制確保，優化貸款結構；堅持效益第一，加大營銷力度。3、創新品種，把小額農貸做實做細。深入規范小額農貸的對象、金額、期限和服務。對貸后檢查按設計的詳細方案進行。（五)以效益為核心,深入拓寬創收渠道深入強化貸款利息收入。一是嚴格收息時間。對貸款利息，明確要求對企業發放的信用，擔保、抵押的貸款萬元以上實行按月結息，企業類客戶及自然人其他貸款也一律實行按月結息。二是嚴格催收追責。堅持按月考核，促進利息收回。三、存在的問題回憶一年來的工作，我們雖然取得了一點的成績，但與領導的要求尚有很大的差距，重要表目前：一是信貸人員素質尚有待深入提升，思想方面認識還不夠；二是信貸資產質量尚有待提升，三是貸后管理尚有待加強，四是要克服自己思想方面的主觀不做為。下一步工作計劃：1、認清形勢，及早籌劃，深入增強資金實力。因為國際金融風暴影響，預計幾年內金融業將面臨更大的壓力，對信貸運行勢必帶來影響。因此，要精心組織，確?！叭缫豢臁保瑘A滿完成工作目標。一是及早研究。要充足認識同業強勁的發展勢頭和市場競爭異常激烈的嚴峻形勢，仔細分析資金市場走勢；二是及早籌劃。要深入發揮連續作戰精神，把握工作積極權，常常召開專題會議，組織員工仔細學習省銀監會文獻精神；三是及早準備。要仔細制定下一年的信貸工作方案，制定計劃。確保有壓力、有信心；四是行動要快。企業員工都要齊抓共管，努力克服思想松懈、紀律渙散、行動遲緩的現象，確保來年信貸工作穩步、健康、有序開展。2、科學發展、統籌兼顧，深入加大信貸營銷力度。一是繼續加大對“三農”貸款的投放力度。強化為農服務意識，積極推廣農戶聯保貸款、小額信用貸款、切實處理農民貸款難，緊緊扎根農村，努力擴大小額信貸零售業務的市場份額。二是緊跟政府對阜陽市開發的契機，重點支持個私經濟發展。對產品適銷對路、經濟效益好、保全措施到位的私營企業，尤其是某些工業園區的個私企業，只要其產權明晰，手續齊全，我們將集中信貸資金，為其提供各類信貸服務，促使其上規模、上檔次，將企業做大做強。三是加大對優良客戶的培植，確保信貸額度。在今年的基礎上，依照企業的行業、性質及產品的市場前景、技改投入等實際情況，對來年的企業信貸額度，貸款結構進行合理的調整，確保企業正常經營。對貸款的發放，在確保無風險和合法審查的前提下，減少步驟，提升辦事效率。3、落實制度，強化問責機制，全方位化解信貸風險。一是積極開展創建金融安全區和誠信社會環境結合在一起，通過創建活動的不停深入，逐漸提升社會信用觀念，感受誠信帶來的好處，減少逃債、賴債行為，化解我司不良貸款。二是解放思想，積極探索收放新思緒。針對不一樣借款人或企業要杜絕形成的不良貸款，三是加大貸款三查力度。明確收貸責任，嚴禁向高風險企業和個人投放貸款，同時要杜絕重放輕收的思想觀念，加大貸后檢查力度，及時發覺貸款風險趨勢，杜絕不良貸款發生。對因不盡職行為導致的不良貸款發生，企業將對責任人員的處罰，確保發放貸款的安全。四是嚴格考核，下一步計劃制定獎懲制度。4、強化管理，加強指引，深入提升信貸部門履職水平。一是加強管理。重點是制度執行管理和信貸人員管理，加強對制度執行情況的檢查和督辦。二是加強指引。重點是指引貸款投放和指引風險管理。因地制宜，確定支持產業和投放重點。深入研究各項業務產品中的風險點，有效防范風險。三是加強服務。重點是樹立服務理念。四是對企業的重要數據、重點問題、重點步驟和重點區域的分析和監控，有針對性的提出處理措施，為領導決議提供參考。5、結合貸款五級分類，強化信貸業務培訓。一是每個月進行一次全面的貸款五級分類。以客戶經理為首，率領信貸員對貸款客戶共同調查、分析，使信貸人員在實際工作中不停充實自己的業務知識水平。二是執行信貸人員月例會制度。加強對信貸人員政治覺悟及業務素質的培訓，不停強化合規經營和盡職意識，分析經典案例，教育信貸人員要不停用知識來充實自己，不停