會計面試題及答案

1、你認為財務管理在現代企業管理中應當處于何種位置？發揮何種作用？

2、你認為財務工作對財務工作者而言最首要的要求是什么？為什么？

3、你將參加不斷前進的中國某某網的斗爭步伐，作為財務工作者，工作伊始你對你的工作

有什么支配？為什么？

4、中國某某網的會計報表，你建議，由哪些報表組成？中國某某網須要更高速地發展，須

要什么樣的財務工作？

5、案例：請提出中國某某網會員服務的成本分析方案，請提出中國某某網網絡廣告服務的

成本分析方案

6、案例：請對中國某某網模擬一份成本限制方案，請參考網站產品，發揮你的想象

7、案例：本公司現與某世界五百強企業談合作項目，作為財務人員，你應當給出什么數據，

從財務角度加強雙方合作的最大可能性呢？

8、案例：對于員工薪酬比例的設定，你有什么建議？

9、假如你是一位網絡媒體的CFO,應當具備的是什么實力和素養？

10、你的將來五年規劃是什么？

備注：5—8題屬于發散性思維試題，請充分發揮你的想象。

會計面試題答案：

第一題答案：

企業管理以財務管理為核心，它是通過價值形態對企業資金運動的一項綜合性的管理，

滲透和貫穿于企業一切經濟活動之中。企業資金的籌集、運用和支配，都與財務管理有關；

企業的生產、經營、進、銷、存每一環節都離不開財務的反映和調控。財務管理是為了維護

企業利潤最大化，優秀的財務管理對企業而言猶如一張極富粘性的網，任何的風吹草動都會

由它干脆觸動企業的中樞神經財務管理是干脆向管理層供應第一手的信息。所以財務管理事

實上是一個隱性的管理部門，是企業內部管理的中樞，在企業管理中處于基礎地位。

財務活動是上層限制企業一切活動的重要活動之一，涉及產、供、銷各個環節，為各個

管理層面供應精確的信息，財務管理是建立現代企業制度的最大保證，通過核算，分析對比

歷史、同業的經營狀況，發覺問題、解決問題，財務管理是企業謀求效益的重要保障。財務

管理區分于其他經濟管理工作，所涉及面廣、綜合性強、靈敏度高,在企業的籌資活動、投

資活動（項目投資、證券投資）、資金營運活動和公司取得收入的支配活動中均起著不同的作

用。財務管理以市場為導向，以資本為紐帶，以現代企業制度為保證，合理配置資產，提高

資本的運營效率。因此財務管理在企業管理中發揮著支配、限制和監督作用。

其次題答案：

財務工作者要加強自我管理，嚴禁觸碰“警戒線”，嚴格遵守財經紀律，杜絕違規操作，”在

干中學、在學中干''加強自身學習，樹立終身學習的觀念努力的不斷提高專業水平適應公司

發展的要求。這是我畢業的時候老師告戒我們的話，也是我親身工作體會。

第三題答案：

進入本公司，了解公司的經營狀況、范圍、財務狀況的同時做好日常財務核算工作，加

強財務管理、推動規范管理使財務工作在規范化、制度化的良好環境中更好地發揮作用。特

擬訂工作支配：

一、加強規范現金管理，做好日常核算

1、依據公司制度與會計準則結合實際狀況，進行業務核算，做好財務工作。

2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關系.

3、做好正常出納核算工作。依據財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業務，努力開

源結流，使有限的經費發揮真正的作用，為公司供應財力上的保證。加強各種費用開支的核

算。剛好進行記帳，編制出納口報明細表，匯總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用

手續，按規定簽發覺金以票和轉帳支票。

4、完成領導臨時交辦的其他工作。

二、財務管理科學化，核算規范化，費用限制全理化，強化監督度，細化工作，切實體現

財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發展的步伐。

1.嚴格限制應收帳款等過度性科目的掛賬，歷年損失剛好處理，以削減非生息資金占用。

2.全部提留全部按月計提。

3.費用管理做到先支配后運用，現審批后列支，財務支配執行狀況至少要按季進行分析,

真實、精確地反映經營成果。

4.損益按月劃轉，各種稅款全轄統一交納。

我會借此契機，發揮自己最大的特長，加大現金管理力度，提高自身業務操作實力，充

分發揮財務的職能作用，主動完成各項工作支配，以最大限度地服務于公司。為我公司的穩

健發展而做出更大的貢獻。

其實第一個問題已經回答了，有效財務工作和財務管理對企業的發展起者著重要的作用。

第四題答案：

1、資產負債表2、利潤及利潤支配表3、現金流量表4、資產損失狀況表

5、管理費用表6、公司經費表1、固定資產及折舊表8、應收款項狀況表9、

帶息負債狀況表10、主要業務狀況表11、人工成本狀況表12、貨幣資金明細表13、

主要債權債務分類統計表

在高速發展的公司要不斷提高自己的專業學問，不斷依據公司的發展目標更改財務制度，

財務方法，為公司的發展做好更好的服務。

第五題答案：

中國某某網會員服務的成本和網絡廣告服務的成本構成

1技術成本

技術成本包括軟硬件成本、學習成本和維護成本。會員服務的成本和網絡廣告服務的成

是各種技術結合的產物，昂貴的投資，困難的管理和昂揚的維護費用

2平安成本

在任何狀況下，交易的平安總是人們關切的首要問題，如何在網上保證交易的公正性和

平安性、保證交易雙方身份的真實性、保證傳遞信息的完整性以及交易的不行抵賴性，成為

推廣會員服務的關鍵所在。而上述交易的一系列平安要素，必需要有一系列的技術措施來保

證。

3開發客戶成本

人力資源成本是網會員服務的成本和網絡廣告服務的成本中的最大一部分，全部的效益

均由人未完成，相應的成本也是其他成本中最高的?部分。

4物質成本

為會員服務，在互聯網上進行廣告服務都離不開電腦等物質的支持，這是最基本的一部分

成本，也是固定成本是不行削減的，只有增加會員，加大廣告服務來均減這部分成本。

5機會成本

機會成本是不確定的一部分成本，是獲得這種利益的同時產生的成本。

第六題答案：

利潤提高的秘訣在于成本限制，從網會員服務、網絡廣告服務、網刊這一系列的過程都

做了嚴格限制，在保證優質服務的同時，把成本降下來，從而在激烈競爭的市場中保持了良

好的利潤。

一、成本限制在于把錢花得恰到好處

成本限制是一門花錢的藝術，而不是節約的藝術。如何將每一分錢花得恰到好處，將企

業的每一種資源用到最須要它的地方。

二、成本限制須要建立科學機制

第?步：戰略目標指導成本限制目標

方向正確等于成功了一半，成本限制也一樣。成本限制的FI的是為了不斷的降低成本,

獲得更大的利潤。所以，制定目標成本時首先要考慮企業的贏利目標，同時又要考慮有競爭

力的其他網絡公司的價格。在我們公司成本主要來源于費用，而費用發生在每一個環節、每

一件事情、每一項活動上，囚此，要把目標成本層層分解到各個部門其至個人。

1.企業項目分析

各個部門以營銷目標導向，進行年度工作的項目立項，列出為實現目標所須要做的各類

項目，同時對項目進行任務分解，再對時間、成本、性能每個環節進行分析，對比成本與收

益。比如市場部明年為了達到既定的目標，須要完成多少市場宣揚及推廣的項目，項目逐一

分解成任務后，對每個任務所須要的費用進行合理預算，同時對產生的收益進行估算。

2.進行行業價值鏈分析

行業價值鏈：是企業存在于某一行業價值鏈的某個點，包括與上、下游與渠道企業的連

接點，如會員服務做精做大，形成無形廣告，改善價值的縱向聯系也可以使企業與其上、下

游和渠道企業共同降低成本，提高整體競爭優勢。

3.競爭對手的價值鏈分析

競爭對手的價值鏈和本企業價值鏈在行業價值鏈中處于平行位置,通過對競爭對手價值

鏈的分析，可以測算出競爭對手的成本。然后，自己企業與之相比較，就找出了與競爭對手

在任務活動上的差異，揚長避短，爭取成本優勢。

其次步：成本限制四步執行法

1.削減目標不明確的項目和任務

在企業目標清晰的狀況下,每個項目及任務都是為實現目標所服務的。項目立項分析后，

可以把FI標不明確的項目與任務削減掉。

2.明確各部門的成本任務

實行“全員成本管理''的方法。具體做法是先測算出各項費用的最高限額。然后橫向分解

落實到各部門，縱向分解落實到小組與個人，并與獎懲掛鉤，使責、權、利統一，最終在整

個企業內形成犬牙交織的目標成本管理體系。

3.成本核算，精細化管理

沒有數字進行標準量化，就無從談及節儉和限制。伴隨著成本限制支配出臺的是一份數

字清單，包括可控費用（人事、水電、包裝、耗材等）和不行控費用（固定資產折I口、原料

選購、利息、銷售費用等）。每月、每季度都由財務匯總后發到管理者的手中，超支和

異樣的數據就用紅色特別標識。在月底的總結會議中，相關部門須要對超支的部分做出說明。

為了讓員工養成成本意識，最好建立《流程與成本限制SOP手冊》。手冊從原材料、電、水、

印刷用品、勞保用品、電話、辦公用品、設備和其他易耗品方面，提出限制成本的方法。當

然，有效的激勵也是成本限制的好方法，所以，成本限制嘉獎也成為員工工資的一部分。

4.成本管理的“提前”和“延長”

“提前”就是加大技術投資，限制機會成本；“延長”就是將上下游整合起來。當今的市場

競爭，是實力的競爭，人才的競爭，服務質量的競爭，也是成本的競爭。

5、重視信息管理，建立信息溝通體系

信息是學問經濟時代的主要產品，信息技術是學問經濟的主要支柱。進行預料須要搜集

有關工作所須要的信息；與其他部門溝通和協調須要傳遞信息；領導做出決策、支配下達執

行的過程也是信息流淌的過程。同樣，限制活動也離不開信息，要想剛好發覺偏差，實行適

當的修正行動，首先必需有信息反饋，駕馭有關環境變更的信息、支配執行結果的信息。目

前，信息技術正日益滲透到社會生活的各個方面，對人類社會的進步和發展產生了深遠影響，

使得信息的擴散與應用大大加快，決策、交易可在瞬間完成。在口益激烈的市場競爭中，最

早獲得精確詳實的信息，剛好作出精確預料、正確決策，就能擁有主動權，在市場競爭中占

據主導地位；同時，還可以最大限度地規避市場競爭風險，防范由于信息緣由造成的預料不

準而導致的決策失誤，使公司經營活動得以順當進行。

6、利用共享資源，降低產品成本

共享共享資源的越多，分攤到公司中的成本就越低，如：企業固定資產、產品的探討開

發費用、資源的選購費用、信息運用費用、市場開發費用等等，都是共享資源。增加運用

這些共享資源的規模和頻率，就可以降低的成本。

第七題答案：

投資者在進行投資決策時須要包括以下五類：（1）財務數據；（2）企業管理人員對財務數

據的分析；（3）前瞻性信息；（4）股東的信息；（5）企業的背景信息

須要財務人員對投資風險和期望收益的評估。具體方法如下：

1、財務內部收益率（FIRR）

財務內部收益率是指項目在整個計算期內各年凈現金流量現值累計等于零時的折現

率，它是評價項目盈利實力的動態指標。財務內部收益率可依據財務現金流量表中凈現金流

量，用試差法計算，也可接受專用軟件的財務函數計算。

按分析范圍和對象不同，財務內部收益率分為項目財務內部收益率、資本金收益率e

即資本金財務內部收益率）和投資各方收益率（即投資各方財務內部收益率）。

（1）項目財務內部收益率，是考察指確定項目融資方案前（未計算借款利息）且在所得稅前整

個項目的盈利實力，供決策者進行項目方案比選和銀行金融機構進行信貸決策時參考。

由于項目各融資方案的利率不盡相同，所得稅稅率與享受的實惠政策也可能不同，在計算項

目財務內部收益率時，不考慮利息支出和所得稅，是為了保持項目方案的可比性。

(2)資本會收益率。是以項目資本金為計算基礎，考察所得稅稅后資本金可能獲得的收益

水平。

(3)投資各方收益率，是以投資各方出資額為計算基礎，考察投資各方可能獲得的收益水

平。項目財務內部收益率(FIRR)的判別依據，應接受行業發布或者評價人員設定的財務基準

收益率(ic),當FIR^ic時.即認為項目的盈利實力能夠滿足要求。資本金和投資各方收益率

應與出資方最低期望收益率對比，推斷投資方收益水平。

2、財務凈現值(FNPV)

財務凈現值是指按設定的折現率ic計算的項目計算期內各年凈現金流量的現值之和。財

務凈現值是評價項目盈利實力的確定指標，它反映項目在滿足按設定折現率要求的盈利之

外，獲得的超額盈利的現值。財務凈現值等于前者大于零，表明項目的盈利實力達到或者超

過按設定的折現率計算的盈利水平。?般只計算所得稅前財務凈現值。

3、投資回收期(Pt)

投資回收期是指以項目的凈收益償還項目全部投資所須要的時間，一般以年為單位，

并從項目建設起始年算起。若從項目投產年算起，應予以特別注明。投資回收期可依據現金

流量表計算，現金流量表中累計現金流量(所得稅前)由負值變為。時的時點，即為項目的投

資回收期。

投資回收期越短，表明項目的盈利實力和抗風險實力越好。投資I可收期的判別標準是基準投

資回收期，其取值可依據行業水平或者投資者的要求設定。

4、投資利潤率

投資利潤率是指項目在計算期內正常生產年份的年利潤總額(或年平均利潤總額)與項

日投入總資金的比例，它是考察單位投資盈利實力的靜態指標。將項日投資利潤率與同行業

平均投資利潤率對比，推斷項目的獲利實力和水平。

5、借款償還期

借款償還期是指以項目投產后獲得的可用于還本付息的資金，還清借款本息所需的時

間，一般以年為單位表示。這項指標可由借款償還支配表推算。不足整年的部分可用內插法

計算。指標值應能滿足貸款機構的期限要求。

借款償還期指標旨在計算最大償還實力，適用于盡快還款的項目，不適用于已約定借

款償還期限的項目。對于已約定借款償還期限的項目，應接受利息備付率和償債備付率指標

分析項目的償債實力。

6、利息備付率

利息備付率是指項目在借款償還期內，各年可用于支付利息的稅息前利潤與當期應付

利息費用的比值，

利息備付率可以按年計算，也可以按整個借款期計算。利息備付率表示項目的利潤償

付利息的保證倍率。對于正常運營的企業，利息備付率應當大于2,否則，表示付息實力保

障程度不足。

7、償債備付率

償債備付率是指項目在借款償還期內，各年可用于還本付息資金與當期應還本付息金

額的比值，可用于還本付息的資金，包括可用于還款的折舊和攤銷，在成本中列支的利息費

用，可用于還款的利潤等。當期應還本付息金額包括當期應還貸款本金及計人成本的利息。

償債備付率可以按年計算，也可以按整個借款期計算。償債備付率表示可用于還本付

息的資金償還借款本息的保證倍率。償債備付率在正常狀況應當大于1。

以上是公司與世界五百強企業談合作項目，作為財務人員，你應當的一些數據。從財務

角度對投資風險和期望收益的評估以加強雙方合作的最大可能性。

第八題答案：

I薪資組成：總薪資=崗位底薪+職務補貼+績效獎金+全勤獎+技術提成+業務提成+補貼

2崗位底薪：是指各部門依據實際工作崗位而設的崗位薪資，不同崗位底薪不同，主要定

額標準為其職務高底、工作責任及工作難易程度。

3職務補貼：本公司人員的職務補貼依據各人員的技術等級、管理職稱分級補給（業務員除

外）。

4績效獎金：

5全勤獎：指除節假日外的正常工作時間全勤參加工作的，假如當月出勤狀況為滿勤，全勤

獎為元；工傷假按實際批準口期不扣全勤獎，當月病假或事假在一個工作日（不含）以上

的即無全勤獎。當月遲到和早退總數在三次（不含）以上或當月曠工一天（含）以上者，當

月均無全勤獎。

6技術提成：技術提成只針對本公司正式技術人員（未滿試用期的技術人員不享受技術提

成），各部門事務性人員、職員及專職管理人員不享受技術提成；依據公司各部門人員技術

特點及各工作性質的實際狀況，各部門提成比例如下：

6.1硬件部：硬件部人員因工作須要需參加大型網絡工程，工程量較大時且經總經理核

準后可每天補貼元給該技術人員；

6.2軟件部：軟件部網站建設項目按合同全額的提成；軟件項目原則上按合同全額

的提成，但若該軟件屬行業軟件，可同時供應應5個（含）以上客戶運用的，須按

硬件部項提成：若該軟件項目的銷售額如在5個（不含）以下，即按每個定單的比例的提

成；若該產

品的銷售額在5個（含）以上10個（不含）以下的，即按每個定單的比例的提成；若該

產品的銷售額在10個（含）以上的，即按每個定單的比例提成。

軟件部各技術項目若為合作完成，各人員依據技術難易程度享受提成，主要提成依據為

《客戶合同報價單》，各人員依據所負責的模塊（項目）享受相應提成。

7業務提成：本公司全部人員均可按《業務員提成方案》中的相應比例享受業務提成，但不

享

受該方案中的底薪待遇。

7.1補貼包括：通訊費補貼、摩托車補貼、其它補貼。

7.2通訊費補貼：主要是針對因工作須要而對外有業務聯絡的業務人員，具體標準如下：①

滿試用期后的業務員、硬件部技術人員各補貼元/月；②業務主管、經理每月補貼元/月；

③業務經理元/月；④特別對外技術、管理人員（或特別對外業務聯絡人員）的通訊

費用金額由總經理特批。

7.3交通補貼：硬件部技術人員及業務部業務人員因工作須要，有條件可供應交通，公司

予每月補元。

7.4其它補貼：因員工該月表現特佳或有特別工作表現者公司將予以確定補貼，具體金額

由總經理依據其具體工作表現定，最高金額為元。

8.福利：

福利包括：生日補貼、伙食補貼、有薪假期、保險。

8.1生日補貼：本公司全部人員在本人生日當月均可享受元的生日補貼。

8.2伙食補貼：為提高員工伙食質量，公司每月予以食堂補貼元的煲湯費。

8.3有薪假期：依據《考勤管理制度》，本公司員工均可享受如下有薪假期：元旦：1天；

春節3天；勞動節：3天；國慶節：3天。

8.4保險：因工作須要，公司內全部對外人員（如：修理人員、業務員）試用期滿后，公司

將

予以購買人身意外保險。

9年資：

1公司全體人員都享有年資，年資從入職之口起先計算，每滿1年即可獲元年資。

2給薪及調薪：

3.各職位新進員工，原則上均按各職等的第一薪級給薪，但有下列情形之一者，可提高支薪

等

級二級至五級。

3.1其所具工作閱歷，已超過該等所需專業工作三年以上。

3.2所具實力特別優異，且為本公司甚難羅致的人才。

3.3正常調薪：公司依據營業成長狀況，在每年6月及12月底對員工的底薪實施調薪；調

薪幅度一般在原職等上調高1-5級，調薪一次最少可調高一級，最高可調高五級。

具有以下狀況之一的員工，當月不考慮調薪：①未滿試用期及服務期未滿一年者；②在近

半年內停職或累計請假一個月（含）以上者；③正提出離職申請的員工

3.4異動調薪：本公司全部崗位異動的員工必需有一至三個月（不得少于一個月）的試用期，

在試用期內享受該崗位試用期薪資及職務加給，試用期滿后將依據其實際工作表現實行調

薪。

4年終獎金：

4.1公司依據營業狀況將對全部滿試用期的員工（業務員除外）發放年終獎金，具體金

額將依據該員工底薪及本年度服務時間、技術（管理）職稱、工作表現（業績）等來確定。

4.2年終獎金核算方法：員工上年度12月份底薪額72x該年度實際工作月數x技術（管理）

職稱系數+工作績效獎金（包括工作表現、看法、業績等）

4.3”工作績效獎金”金額由總經理依據其實際工作表現特定，一般在-元之間。

4.4滿試用期后的正式業務員可享受本人該年度平均底薪金額（試用期期間底薪除外）的

年終獎金，具體核算標準：本人該年度總的底薪總額（試用期底薪除外）?該年度實際工作

月數（試用期除外）=該年度總的年終獎金。

4.5有下列情形之一時，公司將在員工工資中干脆扣除相應金額：①員工缺勤，如請假、

曠工等，每缺勤一天按8小時扣除該月正常工時，不夠一天的按實際請假工時扣除；②借

支金額；③因違反公司管理制度而出現的罰款金額；④未辦理正常離職手續，按規定扣除的

正常薪資系數；⑤伙食費用。

第九題答案：

我認為全部的公司的CFO都應具備的：

CFO的實力=公司高級管理人員“基礎性”素養和實力+CFO的“專業性”素養和實力

CFO的“專業性”素養和實力=CFA素養與實力+CMA素養和實力+CPA素養和實力

（DCFO作為公司高級管理人員須要具備的基礎性素養與實力，包括：

①科學文化素養：具有較高程度科學、文化教化閱歷、自學實力，具備較強的電腦與網

絡運用實力；

②身體與心理素養：身體健康、自信、自強、自律；

③為人方面：為人正直，團隊合作精神，社會責任感；

④管理和決策中的視察實力和分析實力：具有調查探討、數據分析、抽象邏輯思維和批

判思維的基本學問和閱歷，特別是對外部宏觀經濟政策、市場變更具有較強的敏感性。

⑤表達、溝通、協調實力：精確陳述自己的觀點，具備辯論的口頭表達實力以及嚴謹縝

密的書面表達實力，擅長與他人協調、處理和解決沖突，把握必要的人脈關系和社會資源。

（2）CFO必備的“專業性”素養和實力

①極為敏感的數字與計算實力。CFO工作區分于其他高管人員的顯著特征首先是與“數

字”、“報表”的自然聯系。CFO行使其職責的基本媒介都是“各種數據”、“各類報表”，所以

CFO必需具備靈敏的數學計算分析和數字的反應實力、推斷力。CFO供應的數據必需保證

日與日、月與月之間的連接、部門和部門之間的協作，這種順當通暢將是實現長期高效運作

的基礎所在。用“數據說話”、使企業在“數據”中成長是CFO的職業特征，對數據的敏感是

其基本的職業素養。

②懇切與駕信的職業道德與職業情操。盡管"操守為重''是現代公司每個高管人員的必

備。但是在職業道德尤其是誠信方面，CFO應當具備更高的要求。具體來說，要以“誠信”

為職業生命，恪盡職守，客觀公正：始終能夠