會計制度設計形考任務四?一、任務要求1.根據所給資料，設計一份企業成本核算制度。2.闡述成本核算的對象、成本項目的設置、成本核算的方法及流程。3.說明成本核算制度在企業成本管理中的作用。

二、企業背景資料[企業名稱]是一家制造企業，主要生產甲、乙兩種產品。企業生產過程包括原材料采購、生產加工、產品裝配、質量檢驗等環節。原材料主要從多家供應商采購，生產設備先進，采用流水線作業方式。企業實行二級成本核算，即廠部和車間兩級核算。

三、成本核算制度設計

成本核算對象1.以產品品種為成本核算對象，即甲產品和乙產品。分別計算甲、乙產品的生產成本和單位成本，為產品定價、成本控制和利潤計算提供依據。

成本項目設置1.直接材料：指構成產品實體的原材料以及有助于產品形成的主要材料和輔助材料。包括從供應商采購的各種原材料的買價、運輸費、裝卸費、保險費等。2.直接人工：指直接從事產品生產的工人的職工薪酬。包括職工工資、獎金、津貼和補貼，以及按規定比例計提的職工福利費、社會保險費、住房公積金等。3.制造費用：指企業為生產產品和提供勞務而發生的各項間接費用。包括車間管理人員的職工薪酬、折舊費、修理費、辦公費、水電費、機物料消耗、勞動保護費、季節性和修理期間的停工損失等。

成本核算方法1.品種法：適用于大量大批單步驟生產的產品。由于本企業生產過程較為簡單，產品生產周期較短，且甲、乙產品均為大量大批生產，所以采用品種法進行成本核算。2.分步法：對于一些生產過程復雜、有多個生產步驟的產品，可以考慮采用分步法進一步核算各步驟的成本。但根據目前企業的情況，暫不涉及分步法的應用。

成本核算流程1.材料成本核算采購環節：采購部門根據生產計劃和庫存情況，編制采購訂單，向供應商采購原材料。采購發票到達后，采購人員將發票與采購訂單、入庫單核對無誤后，交財務部門審核。財務部門根據審核后的發票及相關憑證，編制記賬憑證，記錄原材料采購成本，借記"原材料"科目，貸記"應付賬款"等科目。領用環節：生產車間根據生產任務，填寫領料單，從倉庫領用原材料。倉庫管理人員根據領料單發料，并將領料單定期傳遞給財務部門。財務部門根據領料單，編制記賬憑證，記錄原材料領用情況，借記"生產成本直接材料（甲產品/乙產品）"科目，貸記"原材料"科目。2.人工成本核算考勤記錄：人力資源部門負責記錄員工的考勤情況，包括出勤、請假、加班等信息。每月末，人力資源部門將考勤記錄匯總后傳遞給財務部門。工資計算：財務部門根據考勤記錄和員工工資標準，計算員工的工資、獎金、津貼和補貼等。編制工資計算表，經審核無誤后，進行工資發放和賬務處理。借記"生產成本直接人工（甲產品/乙產品）"、"制造費用工資"等科目，貸記"應付職工薪酬"科目。職工福利及其他費用計提：財務部門按照規定比例計提職工福利費、社會保險費、住房公積金等，借記"生產成本直接人工（甲產品/乙產品）"、"制造費用社會保險費等"科目，貸記"應付職工薪酬"科目。3.制造費用核算費用歸集：車間管理人員根據各項費用的發生情況，及時填制費用報銷單或其他相關憑證，記錄制造費用的發生。如辦公費、水電費、機物料消耗等。月末，車間核算員將本月發生的制造費用進行匯總，編制制造費用匯總表。費用分配：根據產品生產工時或機器工時等分配標準，將制造費用分配計入甲、乙產品的生產成本。計算公式如下：制造費用分配率=制造費用總額÷分配標準總額某產品應分配的制造費用=該產品的分配標準×制造費用分配率財務部門根據分配結果，編制記賬憑證，借記"生產成本制造費用（甲產品/乙產品）"科目，貸記"制造費用"科目。4.生產成本在完工產品與在產品之間的分配在產品數量統計：月末，生產車間對在產品的數量進行盤點，并編制在產品盤點表。統計在產品的完工程度，為成本分配提供依據。分配方法選擇：根據企業的生產特點和管理要求，選擇合適的分配方法。本企業采用約當產量法進行分配。計算公式如下：在產品約當產量=在產品數量×完工程度單位成本=（月初在產品成本+本月發生生產成本）÷（完工產品數量+在產品約當產量）完工產品成本=完工產品數量×單位成本在產品成本=在產品約當產量×單位成本財務部門根據上述公式計算并分配完工產品和在產品的成本，編制記賬憑證，將完工產品成本從"生產成本"科目結轉到"庫存商品"科目，借記"庫存商品（甲產品/乙產品）"科目，貸記"生產成本直接材料（甲產品/乙產品）"、"生產成本直接人工（甲產品/乙產品）"、"生產成本制造費用（甲產品/乙產品）"科目。

成本報表編制1.產品生產成本計算表：每月末，財務部門根據成本核算資料，編制產品生產成本計算表。該表反映了甲、乙產品本月的生產成本構成情況，包括直接材料、直接人工、制造費用以及總成本和單位成本等信息。通過該表可以直觀地了解產品成本的形成過程，為成本分析和成本控制提供基礎數據。2.成本分析表：根據產品生產成本計算表和相關資料，編制成本分析表。對本期成本與上期成本、預算成本進行對比分析，找出成本變動的原因，包括原材料價格波動、生產效率變化、人工成本增減等因素。通過成本分析，發現成本管理中存在的問題，為企業制定成本控制措施提供依據。

四、成本核算制度在企業成本管理中的作用

提供準確的成本信息1.通過科學合理的成本核算制度，能夠準確計算產品的生產成本，為企業定價決策提供可靠依據。企業可以根據成本信息，結合市場需求和競爭狀況，制定合理的產品價格，確保產品在市場上具有競爭力，同時保證企業獲得合理的利潤。2.準確的成本信息有助于企業進行成本控制。成本核算制度明確了成本核算的對象、項目和方法，使企業能夠清晰地了解各項成本的發生情況。通過對成本數據的分析，企業可以找出成本控制的關鍵點，采取有效的措施降低成本，提高企業的經濟效益。

支持成本預測和決策1.成本核算制度提供的歷史成本數據和成本分析信息，為企業進行成本預測提供了基礎。企業可以根據過去的成本變動趨勢，結合未來的生產計劃、市場變化等因素，預測未來產品的成本水平。這有助于企業提前做好成本規劃，制定相應的應對策略，提高企業的決策科學性。2.在企業進行投資決策、新產品開發決策等重大決策時，成本核算制度提供的成本信息是決策的重要依據。通過對不同方案的成本進行比較分析，企業可以選擇成本最低、效益最好的方案，優化資源配置，提高企業的整體競爭力。

加強成本管理與考核1.成本核算制度明確了各部門和人員在成本管理中的職責和權限，使成本管理工作能夠得到有效的落實。通過成本核算，企業可以對各車間、部門的成本管理工作進行考核評價，激勵各部門積極采取措施降低成本，提高成本管理水平。2.成本核算制度為企業開展成本分析提供了數據支持。通過對成本的結構、變動趨勢等進行分析，企業可以發現成本管理中存在的問題，及時調整成本管理策略。同時，成本分析結果也可以作為企業進行成本考核的重要依據，促進企業不斷改進成本管理工作，實現成本管理目標。

五、結論本成本核算制度設計以[企業名稱]的實際情況為基礎，遵循相關會計準則和成本核算原則，確定了成本核算對象、成本項目、核算方法及流程，并闡述了其在企業成本管理中的作用。通過實施該成本核算制度，企業能夠準確計算產品成本，為成本管理提供可