CPSM考試輔導(dǎo)課試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.以下哪項(xiàng)不是CPSM認(rèn)證的考試科目？

A.采購基礎(chǔ)

B.采購策略

C.供應(yīng)鏈管理

D.采購合同管理

2.在采購流程中，哪個(gè)階段通常負(fù)責(zé)制定采購策略？

A.采購計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.采購談判

D.采購執(zhí)行

3.以下哪項(xiàng)不是采購績效評估的關(guān)鍵指標(biāo)？

A.成本節(jié)約

B.供應(yīng)商滿意度

C.項(xiàng)目交付時(shí)間

D.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

4.采購過程中的“供應(yīng)商關(guān)系管理”主要關(guān)注的是：

A.供應(yīng)商選擇

B.供應(yīng)商評估

C.供應(yīng)商關(guān)系維護(hù)

D.供應(yīng)商績效評估

5.以下哪項(xiàng)不是采購風(fēng)險(xiǎn)管理的一種方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)接受

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

6.采購過程中的“成本管理”主要涉及：

A.成本控制

B.成本優(yōu)化

C.成本預(yù)測

D.成本分析

7.在采購談判中，以下哪項(xiàng)不是談判者的優(yōu)勢？

A.了解市場信息

B.了解供應(yīng)商情況

C.擁有談判技巧

D.擁有最終決策權(quán)

8.以下哪項(xiàng)不是采購合同管理的主要任務(wù)？

A.合同起草

B.合同簽訂

C.合同履行

D.合同終止

9.采購過程中的“供應(yīng)鏈管理”主要關(guān)注的是：

A.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)

B.供應(yīng)鏈優(yōu)化

C.供應(yīng)鏈整合

D.供應(yīng)鏈分析

10.以下哪項(xiàng)不是采購職業(yè)道德的一部分？

A.公正

B.誠實(shí)

C.尊重

D.暴力

11.采購過程中的“采購計(jì)劃”主要包括：

A.需求預(yù)測

B.供應(yīng)商選擇

C.采購策略

D.采購執(zhí)行

12.以下哪項(xiàng)不是采購談判的目標(biāo)？

A.達(dá)成雙方滿意的價(jià)格

B.確保合同條款公平

C.建立長期合作關(guān)系

D.獲取更多優(yōu)惠條件

13.采購過程中的“采購績效評估”主要關(guān)注的是：

A.成本效益

B.供應(yīng)商滿意度

C.項(xiàng)目交付時(shí)間

D.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

14.以下哪項(xiàng)不是采購風(fēng)險(xiǎn)管理的一種策略？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)接受

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

15.采購過程中的“成本管理”主要涉及：

A.成本控制

B.成本優(yōu)化

C.成本預(yù)測

D.成本分析

16.在采購談判中，以下哪項(xiàng)不是談判者的優(yōu)勢？

A.了解市場信息

B.了解供應(yīng)商情況

C.擁有談判技巧

D.擁有最終決策權(quán)

17.以下哪項(xiàng)不是采購合同管理的主要任務(wù)？

A.合同起草

B.合同簽訂

C.合同履行

D.合同終止

18.以下哪項(xiàng)不是采購職業(yè)道德的一部分？

A.公正

B.誠實(shí)

C.尊重

D.暴力

19.采購過程中的“采購計(jì)劃”主要包括：

A.需求預(yù)測

B.供應(yīng)商選擇

C.采購策略

D.采購執(zhí)行

20.以下哪項(xiàng)不是采購談判的目標(biāo)？

A.達(dá)成雙方滿意的價(jià)格

B.確保合同條款公平

C.建立長期合作關(guān)系

D.獲取更多優(yōu)惠條件

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.采購流程的主要階段包括：

A.采購計(jì)劃

B.供應(yīng)商選擇

C.采購談判

D.采購執(zhí)行

E.采購績效評估

2.采購績效評估的關(guān)鍵指標(biāo)包括：

A.成本節(jié)約

B.供應(yīng)商滿意度

C.項(xiàng)目交付時(shí)間

D.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

E.風(fēng)險(xiǎn)管理

3.采購風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括：

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)接受

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

E.風(fēng)險(xiǎn)控制

4.采購合同管理的主要任務(wù)包括：

A.合同起草

B.合同簽訂

C.合同履行

D.合同終止

E.合同變更

5.采購職業(yè)道德的要素包括：

A.公正

B.誠實(shí)

C.尊重

D.暴力

E.責(zé)任感

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.采購計(jì)劃是采購流程的第一步。（）

2.采購談判的主要目標(biāo)是降低采購成本。（）

3.采購績效評估可以用來衡量采購團(tuán)隊(duì)的工作效果。（）

4.采購合同管理的主要任務(wù)是確保合同條款的履行。（）

5.采購風(fēng)險(xiǎn)管理是采購過程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。（）

6.采購職業(yè)道德要求采購人員保持公正和誠實(shí)。（）

7.采購過程中的“供應(yīng)商關(guān)系管理”是維護(hù)長期合作關(guān)系的關(guān)鍵。（）

8.采購績效評估可以通過定量和定性方法進(jìn)行。（）

9.采購風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移。（）

10.采購合同管理的主要任務(wù)包括合同起草、簽訂、履行和終止。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡述采購計(jì)劃在采購流程中的作用。

答案：采購計(jì)劃在采購流程中起著至關(guān)重要的作用。它包括對采購需求的分析、確定采購目標(biāo)和策略、制定采購預(yù)算和計(jì)劃時(shí)間表等。采購計(jì)劃有助于確保采購活動(dòng)與組織的整體戰(zhàn)略和目標(biāo)保持一致，提高采購效率，降低采購成本，同時(shí)也有助于識(shí)別潛在的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，從而采取相應(yīng)的預(yù)防措施。

2.題目：解釋采購談判中“雙贏”原則的含義，并說明其在談判中的重要性。

答案：在采購談判中，“雙贏”原則指的是談判雙方都能從談判中獲得利益，而不是一方的勝利建立在另一方的損失之上。這一原則的重要性在于它有助于建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，促進(jìn)雙方在未來的交易中保持良好的互動(dòng)，同時(shí)也有助于提高談判的效率和成功率，因?yàn)殡p方都更有可能接受對雙方都有利的協(xié)議。

3.題目：簡述采購績效評估的關(guān)鍵步驟。

答案：采購績效評估的關(guān)鍵步驟包括：確定評估目標(biāo)、選擇評估指標(biāo)、收集相關(guān)數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、評估結(jié)果、制定改進(jìn)措施。這些步驟有助于確保評估過程的全面性和客觀性，從而為采購團(tuán)隊(duì)提供有價(jià)值的反饋，幫助他們識(shí)別改進(jìn)領(lǐng)域，提高采購效率和效果。

五、論述題

題目：論述采購風(fēng)險(xiǎn)管理在供應(yīng)鏈管理中的重要性及其應(yīng)對策略。

答案：采購風(fēng)險(xiǎn)管理在供應(yīng)鏈管理中扮演著至關(guān)重要的角色，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和企業(yè)的運(yùn)營效率。以下是對采購風(fēng)險(xiǎn)管理重要性的論述及其應(yīng)對策略：

采購風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.保障供應(yīng)鏈的連續(xù)性：采購風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致原材料短缺、供應(yīng)中斷，從而影響生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。有效的風(fēng)險(xiǎn)管理有助于預(yù)測和緩解這些風(fēng)險(xiǎn)，確保供應(yīng)鏈的連續(xù)性。

2.降低成本：采購風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致額外的運(yùn)輸、存儲(chǔ)和采購成本。通過風(fēng)險(xiǎn)管理，企業(yè)可以提前識(shí)別潛在的成本增加，并采取措施降低這些風(fēng)險(xiǎn)。

3.提高供應(yīng)鏈的靈活性：風(fēng)險(xiǎn)管理有助于企業(yè)建立多元化的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，避免對單一供應(yīng)商的過度依賴，從而提高供應(yīng)鏈的靈活性和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

4.提升企業(yè)聲譽(yù)：有效的風(fēng)險(xiǎn)管理能夠確保產(chǎn)品質(zhì)量和交付時(shí)間，這對于維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)至關(guān)重要。

應(yīng)對采購風(fēng)險(xiǎn)的策略包括：

1.供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)評估：對潛在供應(yīng)商進(jìn)行全面的評估，包括財(cái)務(wù)狀況、生產(chǎn)能力、質(zhì)量管理體系等，以選擇可靠的供應(yīng)商。

2.多元化采購策略：不要依賴單一供應(yīng)商，通過建立多個(gè)供應(yīng)商關(guān)系來分散風(fēng)險(xiǎn)。

3.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移：通過合同條款將部分風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移給供應(yīng)商，如使用固定價(jià)格合同或保險(xiǎn)。

4.風(fēng)險(xiǎn)緩解：制定應(yīng)急計(jì)劃，如建立庫存緩沖、尋找替代供應(yīng)商等，以減輕風(fēng)險(xiǎn)可能帶來的影響。

5.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控：持續(xù)監(jiān)控供應(yīng)鏈中的風(fēng)險(xiǎn)因素，及時(shí)調(diào)整采購策略和風(fēng)險(xiǎn)管理措施。

6.教育和培訓(xùn)：對采購團(tuán)隊(duì)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)，提高他們對風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和應(yīng)對能力。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：CPSM認(rèn)證的考試科目通常包括采購基礎(chǔ)、采購策略、供應(yīng)鏈管理、采購合同管理和采購職業(yè)道德，而采購合同管理不是考試科目之一。

2.A

解析思路：采購計(jì)劃階段是整個(gè)采購流程的開始，負(fù)責(zé)確定采購目標(biāo)和策略，因此這個(gè)階段通常負(fù)責(zé)制定采購策略。

3.B

解析思路：采購績效評估的關(guān)鍵指標(biāo)通常包括成本節(jié)約、項(xiàng)目交付時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和供應(yīng)商滿意度，供應(yīng)商滿意度不是評估的關(guān)鍵指標(biāo)。

4.C

解析思路：供應(yīng)商關(guān)系管理涉及與供應(yīng)商的互動(dòng)和合作，包括評估、維護(hù)和改善供應(yīng)商關(guān)系，而不僅僅是選擇和評估。

5.D

解析思路：采購風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移不是一種方法，而是一種策略。

6.A

解析思路：成本管理主要關(guān)注成本控制，確保采購活動(dòng)的成本在預(yù)算范圍內(nèi)，同時(shí)優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。

7.D

解析思路：談判者的優(yōu)勢通常包括市場信息、供應(yīng)商情況和談判技巧，而最終決策權(quán)通常不在談判者手中。

8.D

解析思路：采購合同管理的主要任務(wù)包括合同起草、簽訂、履行和終止，不包括合同變更。

9.C

解析思路：供應(yīng)鏈管理涉及供應(yīng)鏈的整合，確保整個(gè)供應(yīng)鏈的效率和質(zhì)量。

10.D

解析思路：采購職業(yè)道德的要素包括公正、誠實(shí)、尊重和責(zé)任感，而暴力不是職業(yè)道德的一部分。

11.A

解析思路：采購計(jì)劃的主要內(nèi)容包括需求預(yù)測，確保采購活動(dòng)滿足組織的實(shí)際需求。

12.D

解析思路：采購談判的目標(biāo)包括達(dá)成雙方滿意的價(jià)格、確保合同條款公平和建立長期合作關(guān)系，不是獲取更多優(yōu)惠條件。

13.A

解析思路：采購績效評估的關(guān)鍵指標(biāo)之一是成本節(jié)約，評估采購活動(dòng)在成本控制方面的表現(xiàn)。

14.E

解析思路：采購風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，風(fēng)險(xiǎn)控制不是一種方法。

15.B

解析思路：成本管理主要關(guān)注成本優(yōu)化，確保采購活動(dòng)在成本效益上達(dá)到最佳。

16.D

解析思路：談判者的優(yōu)勢通常包括市場信息、供應(yīng)商情況和談判技巧，而最終決策權(quán)通常不在談判者手中。

17.D

解析思路：采購合同管理的主要任務(wù)包括合同起草、簽訂、履行和終止，不包括合同變更。

18.D

解析思路：采購職業(yè)道德的要素包括公正、誠實(shí)、尊重和責(zé)任感，而暴力不是職業(yè)道德的一部分。

19.A

解析思路：采購計(jì)劃的主要內(nèi)容包括需求預(yù)測，確保采購活動(dòng)滿足組織的實(shí)際需求。

20.B

解析思路：采購談判的目標(biāo)包括達(dá)成雙方滿意的價(jià)格、確保合同條款公平和建立長期合作關(guān)系，不是獲取更多優(yōu)惠條件。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.ABCDE

解析思路：采購流程的主要階段通常包