2024年CPSM考試突擊試題及答案姓名：____________________

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.供應(yīng)鏈管理中，下列哪項(xiàng)不屬于供應(yīng)鏈績效指標(biāo)（KPI）？

A.客戶滿意度

B.成本效率

C.市場份額

D.供應(yīng)商響應(yīng)時(shí)間

2.在供應(yīng)鏈管理中，供應(yīng)商績效評估的目的是什么？

A.確定供應(yīng)商的優(yōu)先級

B.提高供應(yīng)商的效率

C.降低采購成本

D.以上都是

3.供應(yīng)鏈中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的一種方法？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新

4.供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)時(shí)，以下哪項(xiàng)不是考慮的因素？

A.客戶需求

B.運(yùn)輸成本

C.供應(yīng)商能力

D.公司規(guī)模

5.供應(yīng)鏈中，供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵因素不包括以下哪項(xiàng)？

A.信息共享

B.溝通

C.權(quán)力分配

D.目標(biāo)一致

6.在供應(yīng)鏈管理中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈金融的一種？

A.應(yīng)收賬款融資

B.存貨融資

C.預(yù)付款融資

D.預(yù)售融資

7.供應(yīng)鏈管理中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃的一部分？

A.供應(yīng)商選擇

B.運(yùn)輸規(guī)劃

C.風(fēng)險(xiǎn)管理

D.供應(yīng)鏈成本分析

8.供應(yīng)鏈管理中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈可視化的一部分？

A.實(shí)時(shí)監(jiān)控

B.數(shù)據(jù)分析

C.報(bào)告生成

D.預(yù)測

9.供應(yīng)鏈中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈協(xié)同的挑戰(zhàn)？

A.信息孤島

B.溝通障礙

C.目標(biāo)不一致

D.供應(yīng)商多樣性

10.在供應(yīng)鏈管理中，以下哪項(xiàng)不是供應(yīng)鏈敏捷性的一部分？

A.快速響應(yīng)

B.靈活性

C.成本效益

D.可持續(xù)發(fā)展

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.供應(yīng)鏈管理的核心職能包括哪些？

A.采購

B.庫存管理

C.運(yùn)輸

D.生產(chǎn)

E.客戶服務(wù)

2.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的方法有哪些？

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)接受

D.風(fēng)險(xiǎn)減輕

E.風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新

3.供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵要素有哪些？

A.信息共享

B.溝通

C.權(quán)力分配

D.目標(biāo)一致

E.協(xié)同策略

4.供應(yīng)鏈金融的主要類型包括哪些？

A.應(yīng)收賬款融資

B.存貨融資

C.預(yù)付款融資

D.預(yù)售融資

E.供應(yīng)鏈融資

5.供應(yīng)鏈可視化工具包括哪些？

A.實(shí)時(shí)監(jiān)控

B.數(shù)據(jù)分析

C.報(bào)告生成

D.預(yù)測

E.模擬

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.供應(yīng)鏈管理中的供應(yīng)商績效評估是一個(gè)持續(xù)的過程。（）

2.供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理可以通過制定應(yīng)急計(jì)劃來降低風(fēng)險(xiǎn)。（）

3.供應(yīng)鏈協(xié)同可以提高整個(gè)供應(yīng)鏈的效率。（）

4.供應(yīng)鏈金融可以降低企業(yè)的資金成本。（）

5.供應(yīng)鏈可視化可以幫助企業(yè)更好地了解供應(yīng)鏈的運(yùn)作情況。（）

四、簡答題（每題10分，共25分）

1.題目：簡述供應(yīng)鏈管理中供應(yīng)商選擇的關(guān)鍵因素。

答案：供應(yīng)商選擇的關(guān)鍵因素包括供應(yīng)商的可靠性、質(zhì)量保證、交付能力、成本效益、技術(shù)能力、服務(wù)支持、財(cái)務(wù)穩(wěn)定性、社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展能力等。在選擇供應(yīng)商時(shí)，企業(yè)需要綜合考慮這些因素，以確保供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和效率。

2.題目：解釋供應(yīng)鏈協(xié)同對供應(yīng)鏈管理的重要性。

答案：供應(yīng)鏈協(xié)同對供應(yīng)鏈管理的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，協(xié)同可以提高供應(yīng)鏈的響應(yīng)速度和靈活性，使企業(yè)能夠快速適應(yīng)市場變化；其次，協(xié)同有助于降低成本，通過共享資源、優(yōu)化流程和減少重復(fù)工作來實(shí)現(xiàn)；第三，協(xié)同可以提升供應(yīng)鏈的透明度，使各方能夠更好地了解供應(yīng)鏈的運(yùn)作情況；最后，協(xié)同有助于建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，增強(qiáng)供應(yīng)鏈的競爭力。

3.題目：闡述供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的區(qū)別。

答案：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是指通過改變供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)或業(yè)務(wù)流程來避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，例如，選擇距離客戶更近的供應(yīng)商以減少運(yùn)輸時(shí)間。而風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是指將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移給其他方，如保險(xiǎn)公司或第三方物流服務(wù)提供商。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是避免風(fēng)險(xiǎn)，而風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是將風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者從企業(yè)轉(zhuǎn)移到外部。兩者在處理風(fēng)險(xiǎn)的方式和目的上有所不同。

五、論述題

題目：論述在全球化背景下，供應(yīng)鏈管理面臨的挑戰(zhàn)及其應(yīng)對策略。

答案：在全球化背景下，供應(yīng)鏈管理面臨著多方面的挑戰(zhàn)，主要包括以下幾方面：

1.全球化挑戰(zhàn)：

-貿(mào)易壁壘：各國之間可能存在的關(guān)稅、非關(guān)稅壁壘等。

-法律法規(guī)差異：不同國家的法律法規(guī)對供應(yīng)鏈管理產(chǎn)生影響。

-貨幣匯率波動(dòng)：匯率變動(dòng)可能導(dǎo)致供應(yīng)鏈成本增加或減少。

2.供應(yīng)鏈挑戰(zhàn)：

-供應(yīng)鏈復(fù)雜性：全球化導(dǎo)致供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜，管理難度增加。

-供應(yīng)鏈長度增加：全球化使得供應(yīng)鏈長度增加，管理成本上升。

-供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)：全球化可能導(dǎo)致供應(yīng)鏈中斷風(fēng)險(xiǎn)增加，如自然災(zāi)害、政治動(dòng)蕩等。

應(yīng)對策略：

1.建立全球化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)：合理規(guī)劃供應(yīng)鏈布局，優(yōu)化全球資源分配。

2.加強(qiáng)法律法規(guī)合規(guī)性：關(guān)注各國法律法規(guī)變化，確保供應(yīng)鏈合規(guī)運(yùn)作。

3.使用金融工具對沖匯率風(fēng)險(xiǎn)：通過金融衍生品等工具對沖匯率波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。

4.提高供應(yīng)鏈透明度：采用信息技術(shù)手段提高供應(yīng)鏈透明度，降低風(fēng)險(xiǎn)。

5.加強(qiáng)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理：建立完善的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理體系，包括風(fēng)險(xiǎn)評估、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對。

6.增強(qiáng)供應(yīng)鏈彈性：通過多元化供應(yīng)商、靈活的物流安排等提高供應(yīng)鏈的應(yīng)對能力。

7.強(qiáng)化供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系：與供應(yīng)商、客戶等建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，共同應(yīng)對全球化挑戰(zhàn)。

試卷答案如下：

一、單項(xiàng)選擇題（每題1分，共20分）

1.D

解析思路：客戶滿意度、成本效率和市場份額都是供應(yīng)鏈管理的績效指標(biāo)，但供應(yīng)商響應(yīng)時(shí)間更直接地衡量了供應(yīng)鏈的效率和客戶服務(wù)的及時(shí)性。

2.D

解析思路：供應(yīng)商績效評估旨在確保供應(yīng)商滿足企業(yè)的期望，包括優(yōu)先級、效率、成本和整體合作。

3.D

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受和風(fēng)險(xiǎn)減輕都是風(fēng)險(xiǎn)管理的策略，而風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新通常指通過創(chuàng)新方法來識(shí)別和管理風(fēng)險(xiǎn)。

4.D

解析思路：客戶需求、運(yùn)輸成本、供應(yīng)商能力都是供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)時(shí)需要考慮的因素，而公司規(guī)模并不直接影響供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)。

5.C

解析思路：信息共享、溝通和目標(biāo)一致都是供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵要素，而權(quán)力分配通常由企業(yè)內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)決定。

6.D

解析思路：應(yīng)收賬款融資、存貨融資和預(yù)付款融資都是供應(yīng)鏈金融的形式，而預(yù)售融資不是常見的供應(yīng)鏈金融方式。

7.D

解析思路：供應(yīng)商選擇、運(yùn)輸規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)管理都是供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃的一部分，而供應(yīng)鏈成本分析更多是戰(zhàn)略規(guī)劃后的執(zhí)行和監(jiān)控。

8.D

解析思路：實(shí)時(shí)監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析、報(bào)告生成和預(yù)測都是供應(yīng)鏈可視化的組成部分，但預(yù)測不是可視化的直接功能。

9.D

解析思路：信息孤島、溝通障礙和目標(biāo)不一致都是供應(yīng)鏈協(xié)同的挑戰(zhàn)，而供應(yīng)商多樣性雖然是挑戰(zhàn)之一，但不是最關(guān)鍵的因素。

10.C

解析思路：快速響應(yīng)、靈活性和成本效益都是供應(yīng)鏈敏捷性的要素，而可持續(xù)發(fā)展更多是長期戰(zhàn)略考慮，不直接屬于敏捷性的范疇。

二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）

1.A,B,C,D,E

解析思路：供應(yīng)鏈管理的核心職能包括采購、庫存管理、運(yùn)輸、生產(chǎn)和客戶服務(wù)，這些都是確保供應(yīng)鏈順暢運(yùn)作的基本環(huán)節(jié)。

2.A,B,C,D,E

解析思路：供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的方法包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)接受、風(fēng)險(xiǎn)減輕和風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新，這些都是企業(yè)應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的不同策略。

3.A,B,C,D,E

解析思路：供應(yīng)鏈協(xié)同的關(guān)鍵要素包括信息共享、溝通、權(quán)力分配、目標(biāo)一致和協(xié)同策略，這些都是確保供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)高效合作的關(guān)鍵。

4.A,B,C,D

解析思路：供應(yīng)鏈金融的主要類型包括應(yīng)收賬款融資、存貨融資、預(yù)付款融資和供應(yīng)鏈融資，這些都是為了解決企業(yè)資金流動(dòng)性問題的金融工具。

5.A,B,C,D,E

解析思路：供應(yīng)鏈可視化工具包括實(shí)時(shí)監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析、報(bào)告生成、預(yù)測和模擬，這些都是幫助管理者理解和優(yōu)化供應(yīng)鏈的工具。

三、判斷題（每題2分，共10分）

1.×

解析思路：供應(yīng)商績效評估是一個(gè)持續(xù)的過程，但不是所有供應(yīng)商都會(huì)經(jīng)歷這個(gè)過程，因此說它是持續(xù)的并不準(zhǔn)確。

2.√

解析思路：通過制定應(yīng)急計(jì)劃，企業(yè)可以在風(fēng)險(xiǎn)