應急預案及演練?一、總則1.目的為有效應對可能發生的各類突發事件，提高公司應對突發事件的能力，保障員工生命安全和公司財產安全，減少事件造成的損失，特制定本應急預案。2.適用范圍本預案適用于公司內部及公司辦公區域、生產車間、倉庫等相關場所發生的火災、地震、泄漏、人員傷亡等突發事件的應急處置。3.工作原則以人為本：把保障員工生命安全和身體健康作為應急工作的出發點和落腳點。預防為主：堅持預防與應急相結合，做好突發事件的預防、預測、預警工作。快速反應：建立健全快速反應機制，及時有效處置突發事件。統一指揮：在公司應急指揮中心的統一領導下，各部門密切配合，協同應對。

二、應急組織機構及職責1.應急指揮中心組成：由公司總經理擔任總指揮，副總經理擔任副總指揮，各部門負責人為成員。職責：全面負責公司突發事件的應急指揮和協調工作；制定和修訂應急預案；組織應急演練；決策重大應急事項。2.應急救援小組搶險救援組：由安全管理部門和相關生產部門人員組成，負責現場搶險救援工作。醫療救護組：由公司醫務室人員和部分員工組成，負責受傷人員的醫療救治。后勤保障組：由行政部門和采購部門人員組成，負責應急物資的供應和保障。治安保衛組：由保衛部門人員組成，負責現場治安保衛和秩序維護。事故調查組：由安全管理部門和相關部門人員組成，負責事故原因調查和處理。

三、預防與預警1.預防措施風險評估：定期對公司的生產經營活動進行風險評估，識別可能存在的突發事件風險。安全檢查：加強日常安全檢查，及時發現和消除安全隱患。員工培訓：開展安全教育培訓，提高員工的安全意識和應急處置能力。應急預案修訂：根據公司實際情況和法律法規要求，及時修訂應急預案。2.預警機制監測與預警：建立健全監測體系，對可能引發突發事件的因素進行監測和預警。預警發布：當監測到可能發生突發事件時，由應急指揮中心發布預警信息，通知各部門做好應急準備。預警行動：各部門接到預警信息后，按照應急預案要求，采取相應的預防措施。

四、應急響應1.突發事件報告報告程序：突發事件發生后，現場人員應立即向本部門負責人報告，部門負責人接到報告后應立即向應急指揮中心報告。報告內容：包括事件發生的時間、地點、性質、危害程度、發展態勢等。2.應急響應分級一級響應：事件危害程度嚴重，需要全面啟動應急預案進行處置。二級響應：事件危害程度較大，需要部分啟動應急預案進行處置。三級響應：事件危害程度較小，由現場負責人進行處置，同時向應急指揮中心報告。3.應急處置措施火災事故報警：發現火災后，立即撥打"119"報警電話，并向應急指揮中心報告。滅火：組織搶險救援組利用滅火器、消火栓等消防器材進行滅火。疏散：組織員工用濕毛巾捂住口鼻，按照疏散通道指示標志有序疏散到安全區域。救護：醫療救護組對受傷人員進行現場救治，重傷員及時送往醫院治療。地震事故避險：地震發生時，員工應迅速躲在桌子、椅子等堅固家具的下面或旁邊，用手或其他物品保護頭部。疏散：地震停止后，組織員工按照預定的疏散路線有序疏散到安全區域。檢查：對辦公區域、生產車間等場所進行檢查，發現安全隱患及時排除。救護：對受傷人員進行救治，必要時送往醫院治療。泄漏事故報告：發現泄漏后，立即向應急指揮中心報告，并采取措施防止泄漏擴大。疏散：組織周邊人員疏散到安全區域，設置警戒區域，防止無關人員進入。堵漏：搶險救援組穿戴好防護用品，對泄漏部位進行堵漏。清理：對泄漏的物質進行清理，防止污染環境。人員傷亡事故報警：立即撥打"120"急救電話，并向應急指揮中心報告。救護：醫療救護組對受傷人員進行現場救治，重傷員及時送往醫院治療。調查：事故調查組對事故原因進行調查，查明事故責任。

五、后期處置1.善后處理人員安置：對受災員工進行妥善安置，提供必要的生活幫助。賠償與撫恤：按照國家有關法律法規和公司規定，對傷亡人員進行賠償和撫恤。恢復生產：組織相關部門對受損的生產設施、設備進行搶修和恢復，盡快恢復正常生產。2.調查與總結事故調查：事故調查組對突發事件的原因、經過、損失等進行全面調查，查明事故責任。總結評估：對突發事件應急處置工作進行總結評估，分析存在的問題，提出改進措施，修訂應急預案。

六、應急保障1.應急物資保障物資儲備：建立應急物資儲備庫，儲備滅火器、消火栓、急救藥品、防護用品等應急物資。物資管理：定期對應急物資進行檢查、維護和更新，確保物資完好有效。2.應急通信保障通信設備：配備必要的通信設備，如對講機、手機等，確保應急指揮中心與各部門、各救援小組之間的通信暢通。通信管理：建立應急通信聯絡機制，明確各部門、各救援小組的通信聯絡方式和聯系人。3.應急資金保障資金預算：編制應急資金預算，確保應急處置工作所需的資金。資金管理：應急資金由財務部門統一管理，專款專用，不得挪作他用。

七、應急預案演練1.演練計劃演練目的：檢驗應急預案的可行性和有效性，提高員工的應急處置能力。演練內容：包括火災、地震、泄漏等突發事件的應急處置。演練時間：每年至少組織一次綜合應急預案演練，每半年至少組織一次專項應急預案演練。2.演練實施演練準備：制定演練方案，明確演練目的、內容、步驟、參與人員等；準備演練所需的物資、設備、場地等。演練實施：按照演練方案組織實施演練，模擬突發事件場景，檢驗各部門、各救援小組的應急處置能力。演練評估：演練結束后，對演練效果進行評估，分析存在的問題，提出改進措施。3.演練總結總結報告：編寫演練總結報告，對演練情況進行全面總結，包括演練目的、內容、實施過程、效果評估、存在問題及改進措施等。資料歸檔：將演練方案、演練記錄、演練總結報告等資料進行歸檔保存，作為應急預案修訂和完善的依據。

八、附則1.預案修訂：本預案由公司應急指揮中心負責修訂，根據國家法律法規、公司實際情況和應急演練結果及時進行修訂。2.預案