員工失職問責管理規定?（一）目的為加強公司管理，規范員工行為，強化員工責任意識，保障公司正常運營，減少因員工失職給公司造成的損失，特制定本規定。（二）適用范圍本規定適用于公司全體員工。（三）基本原則1.實事求是原則。以事實為依據，準確認定員工失職行為及其后果。2.依規問責原則。嚴格按照本規定的程序和標準進行問責，確保問責公正、公平。3.懲教結合原則。問責與教育相結合，促使員工改進工作，避免類似失職行為再次發生。二、失職行為界定（一）工作失誤1.因疏忽大意、業務不熟練等原因，未能按照工作流程、標準或要求完成工作任務，導致工作延誤、質量不達標或出現其他不良后果。2.在執行工作任務過程中，未充分考慮可能出現的風險或問題，未采取有效防范措施，從而引發工作失誤。（二）違反工作紀律1.無故遲到、早退、曠工，影響工作正常開展。2.在工作時間內從事與工作無關的事情，如玩游戲、看視頻、聊天等。3.未經批準擅自離崗、脫崗，導致工作交接不暢或出現工作真空。（三）違反規章制度1.故意違反公司制定的各項規章制度，如財務制度、人事制度、采購制度等。2.對公司規章制度執行不力，未能有效傳達、落實，導致公司工作秩序混亂。（四）濫用職權1.超越職權范圍行事，擅自做出決策或處理業務，給公司造成損失或不良影響。2.利用職務之便，為個人或他人謀取私利，損害公司利益。（五）玩忽職守1.對本職工作敷衍塞責，不履行或不正確履行工作職責，導致工作停滯不前或出現嚴重失誤。2.對工作中發現的問題或隱患，不及時報告、處理，導致問題擴大化，給公司造成更大損失。三、問責方式（一）批評教育1.適用情形：適用于初次出現輕微失職行為，且未給公司造成明顯損失或不良影響的員工。2.具體方式：由上級主管對失職員工進行口頭或書面批評，指出問題所在，要求其立即改正，并跟蹤整改情況。（二）警告1.適用情形：失職行為較為嚴重，但尚未達到給公司造成重大損失或惡劣影響的程度。2.具體方式：以書面形式向失職員工發出警告通知，明確指出其失職行為及其后果，要求其在規定期限內提交整改報告，并在公司內部進行通報批評。（三）罰款1.適用情形：因員工失職給公司造成一定經濟損失的情況。2.具體方式：根據損失程度和失職情節，確定罰款金額，從員工當月工資中扣除。罰款金額應合理、適度，不得超過員工月工資的一定比例。（四）降職、降薪1.適用情形：失職行為導致公司業務受到較大影響，或給公司造成較大經濟損失，且員工在原崗位已無法勝任工作的情況。2.具體方式：經公司研究決定，對失職員工進行降職處理，調整其工作崗位，并相應降低其薪酬待遇。降職、降薪幅度應根據實際情況確定，以體現對失職行為的懲戒。（五）辭退1.適用情形：員工失職行為嚴重，給公司造成重大損失或惡劣影響，已無法繼續在公司工作的情況。2.具體方式：按照公司辭退程序，與失職員工解除勞動合同，并依法辦理相關手續。對于因失職給公司造成經濟損失的，公司有權依法要求其賠償。四、問責程序（一）失職行為發現與報告1.公司內部任何人員發現員工存在失職行為后，應及時向該員工的上級主管或相關部門負責人報告。報告內容應包括失職行為的具體情況、造成的影響或可能造成的后果等。2.上級主管或相關部門負責人在接到報告后，應立即對失職行為進行初步核實，并及時向公司管理層匯報。（二）調查與取證1.公司成立專門的調查小組（必要時可聘請外部專業機構協助），對失職行為展開全面調查。調查小組應收集與失職行為相關的各種證據，包括文件、記錄、證人證言等，確保調查結果真實、準確、客觀。2.在調查過程中，調查人員應與失職員工進行溝通，聽取其陳述和申辯。失職員工有權對調查過程和結果提出異議，并提供相關證據支持自己的觀點。（三）責任認定1.調查結束后，調查小組應根據調查結果，對失職行為進行責任認定，明確失職員工應承擔的責任程度。責任認定應綜合考慮失職行為的性質、情節、后果以及員工的主觀過錯等因素。2.調查小組形成責任認定報告，詳細闡述失職行為的事實、責任認定依據和處理建議，提交公司管理層審議。（四）問責決定1.公司管理層根據責任認定報告，做出最終的問責決定。問責決定應明確問責方式、執行期限等具體內容，并以書面形式通知失職員工。2.對于涉及較大金額經濟損失或重大責任事故的失職行為，公司管理層在做出問責決定前，應組織相關部門和人員進行專題討論，確保問責決定的合理性和公正性。（五）申訴與復查1.失職員工如對問責決定不服，可在接到問責通知后的規定期限內，向公司人力資源部門提出書面申訴。申訴內容應包括申訴理由、相關證據等。2.公司人力資源部門收到申訴后，應及時將申訴材料轉交給原調查小組或相關部門進行復查。復查應在規定時間內完成，并向公司管理層提交復查報告。3.公司管理層根據復查報告，做出維持、變更或撤銷原問責決定的最終裁決。如維持原問責決定，應向失職員工說明理由；如變更或撤銷原問責決定，應及時通知相關部門和人員。五、經濟賠償（一）賠償情形員工因失職行為給公司造成經濟損失的，公司有權要求其承擔相應的經濟賠償責任。經濟損失包括但不限于直接經濟損失和間接經濟損失。（二）賠償方式1.直接經濟損失賠償：根據失職行為導致的直接經濟損失金額，要求員工全額或部分賠償。賠償金額應根據員工失職行為的責任比例確定。2.間接經濟損失賠償：對于因失職行為導致的間接經濟損失，如公司聲譽受損、客戶流失等，公司可根據實際情況，要求員工承擔一定比例的賠償責任。間接經濟損失賠償金額的確定應綜合考慮多種因素，如失職行為的嚴重程度、對公司業務的影響范圍等。（三）賠償期限經濟賠償應在公司做出問責決定后的規定期限內完成。員工應按照公司要求，按時足額支付賠償款項。如員工未能按時支付賠償款項，公司有權從其工資、獎金或其他應得收入中扣除，直至賠償款項全部結清。六、監督與檢查（一）定期檢查公司人力資源部門應定期對各部門的員工失職問責情況進行檢查，統計分析失職行為的類型、頻率、分布等情況，評估本規定的執行效果，并及時發現存在的問題和不足。（二）專項檢查針對公司內部發生的重大失職事件或重點領域的工作，公司可組織專項檢查，深入調查失職行為的原因、過程和后果，總結經驗教訓，提出改進措施和建議，完善公司管理機制。（三）反饋與改進公司應及時將檢查結果反饋給各部門，并針對發現的問題，督促相關部門采取有效措施進行整改。同時，根據檢查結果和公司發展需要，適時對本規定進行修訂和完善，確保其有效性和適應性。七、附則（一）解釋權本規定由公司人力資源部門負責解釋。（二）修訂與廢止本規定將根據公司實際情況和法律法規的變化，適時進行修訂和完善。如有與國家法律法規相抵觸的條款，以國家法律法規為準。本規定自發布之日起生效實施，原相關規定同時廢止。通過實施本員工失職問責管理規定，公司