米村鎮中心幼兒園“三重一大”集體決策制度?1.目的為進一步加強米村鎮中心幼兒園民主管理和民主監督，規范決策行為，提高決策水平，防范決策風險，確保幼兒園各項工作健康、穩定、可持續發展，根據國家相關法律法規和上級教育主管部門的要求，結合本園實際，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于米村鎮中心幼兒園重大事項決策、重要干部任免、重大項目安排和大額度資金使用（以下簡稱"三重一大"）等事項的決策管理。3.基本原則依法依規原則：決策必須嚴格遵守國家法律法規、黨內法規和教育政策，確保決策合法合規。集體決策原則："三重一大"事項必須經集體討論作出決策，不得由個人或少數人擅自決定。科學民主原則：充分發揚民主，廣泛聽取意見，進行科學論證，提高決策的科學性和民主性。公開透明原則：除依法應當保密的事項外，決策過程和結果應向教職工公開，接受監督。二、"三重一大"事項的主要內容重大事項決策1.幼兒園發展規劃、年度工作計劃和總結研究制定幼兒園長期發展戰略、三年發展規劃和年度工作計劃，明確發展目標、任務和措施。對年度工作進行全面總結，分析工作成效與不足，提出改進措施和下一年度工作思路。2.幼兒園規章制度的制定、修訂和廢止制定涉及教職工考核、獎懲、晉升、職稱評定、財務管理、教學管理、后勤管理等方面的規章制度。根據國家法律法規、政策變化和幼兒園發展需要，對現有規章制度進行修訂和完善。對已不適應工作實際的規章制度進行廢止。3.幼兒園內部機構設置、調整及人員編制方案研究確定幼兒園內部職能部門的設置、調整，明確各部門職責和權限。根據工作需要，制定和調整人員編制方案，合理配置人力資源。4.招生工作方案制定幼兒園招生計劃、招生范圍、招生方式等招生工作方案。研究解決招生工作中的重大問題，確保招生工作公平、公正、公開。5.重大教育教學改革舉措推進課程改革、教學方法改革、評價體系改革等重大教育教學改革項目。研究決定教育教學改革中的重要政策、措施和實施方案。6.校園安全與穩定工作重大事項制定校園安全管理制度、應急預案，落實安全責任。研究解決校園安全隱患排查治理、突發事件處置等方面的重大問題。維護幼兒園正常教學秩序，確保師生生命財產安全和校園穩定。7.涉及教職工切身利益的重大事項教職工績效考核、獎勵性績效工資分配方案。教職工職稱評定、崗位聘任、評優評先等工作方案。教職工福利、待遇調整等事項。8.對外交流與合作的重大事項簽訂合作辦學協議、國際交流合作項目等。參與國內外教育學術交流活動，提升幼兒園影響力。重要干部任免1.中層干部選拔任用、輪崗交流和免職制定中層干部選拔任用工作方案，明確選拔條件、程序和方法。組織開展中層干部選拔任用工作，包括民主推薦、考察、公示等環節。根據工作需要，對中層干部進行輪崗交流，優化干部隊伍結構。研究決定中層干部免職事項。2.重要崗位人員調配確定教師、管理人員、后勤人員等重要崗位的人員調配方案。選拔任用骨干教師、學科帶頭人、班主任等關鍵崗位人員。重大項目安排1.基本建設項目新建、改建、擴建幼兒園教學樓、辦公樓、宿舍樓、食堂、操場等基礎設施項目。編制基本建設項目可行性研究報告、初步設計方案，辦理項目立項、規劃、用地、施工許可等手續。組織項目招投標、工程建設、質量監督、竣工驗收等工作。2.大型修繕項目對幼兒園建筑物、設施設備進行大規模修繕、改造項目。制定大型修繕項目計劃和預算，組織項目實施和監督管理。3.信息化建設項目建設幼兒園信息化教學管理平臺、辦公自動化系統、校園網絡等信息化項目。進行信息化項目的需求調研、方案設計、設備采購、安裝調試、運行維護等工作。4.重大設備采購項目購置教學儀器設備、辦公設備、后勤保障設備等價值較大的設備。制定設備采購計劃，組織招標采購、合同簽訂、設備驗收等工作。大額度資金使用1.年度預算編制和調整編制幼兒園年度財務預算，明確收入、支出項目和金額，報上級主管部門審批。根據實際情況，對年度預算進行調整，確保預算的科學性和合理性。2.重大資金支出單項支出金額在[X]元以上的設備購置、修繕、業務活動等資金支出。一次性投入[X]元以上的基本建設項目資金支出。涉及對外投資、捐贈、贊助等重大資金支出事項。3.專項資金使用上級財政部門或其他部門下達的專項經費，如教育教學改革專項資金、師資培訓專項資金、安全專項經費等。制定專項資金使用方案，明確資金用途、使用范圍、管理辦法，確保專款專用。三、決策程序1.議題提出重大事項決策：由園領導班子成員、各部門負責人根據工作需要提出議題，經園長審核后確定。涉及教職工切身利益的重大事項，需廣泛征求教職工意見后提出議題。重要干部任免：由組織人事部門根據工作需要提出任免建議方案，經園長審核后確定。重大項目安排：由相關部門根據幼兒園發展規劃和工作實際提出項目建議，經分管領導審核后報園長確定。大額度資金使用：由財務部門根據年度預算和資金狀況提出資金使用計劃，經分管領導審核后報園長確定。2.調查研究對擬決策的"三重一大"事項，責任部門應進行充分的調查研究，廣泛聽取各方面意見，收集相關資料，進行分析論證。涉及專業性較強的事項，應組織專家進行咨詢論證，提供科學依據。涉及教職工切身利益的事項，應通過教職工代表大會、座談會、公示等形式，廣泛征求教職工意見。3.方案擬定在調查研究的基礎上，責任部門應擬定決策方案，明確決策事項的背景、目標、內容、實施步驟、預期效果等。對多個決策方案進行比較分析，提出優選方案建議。4.會議討論召開園領導班子會議或教職工代表大會等相關會議，對"三重一大"事項進行討論。參會人員應充分發表意見，對決策方案進行深入討論和審議。主要負責人應在充分聽取意見的基礎上，對討論情況進行歸納總結，提出決策意見。5.集體決策決策事項應按照少數服從多數的原則進行表決。出席會議的人數應符合規定要求，表決方式可采用口頭、舉手、無記名投票等方式。對重大事項決策，應經應到會成員半數以上通過；對重要干部任免，應經應到會成員三分之二以上通過；對重大項目安排和大額度資金使用，應根據實際情況確定表決通過的比例。形成會議紀要，記錄決策過程和結果，明確決策事項、決策方式、決策結果等內容。會議紀要由專人負責整理，經會議主持人審核后印發。6.決策執行根據集體決策結果，明確決策事項的執行部門和責任人，制定具體的執行方案和工作計劃。執行部門應按照執行方案和工作計劃認真組織實施，確保決策事項得到有效落實。在決策執行過程中，如發現新情況、新問題，需要對決策進行調整或變更的，應及時報告園領導班子，經再次研究決策后進行調整或變更。7.監督檢查建立健全"三重一大"決策監督檢查機制，對決策執行情況進行跟蹤檢查和評估。紀檢監察部門負責對"三重一大"決策制度執行情況進行監督檢查，對違反制度的行為進行嚴肅查處。定期向教職工通報"三重一大"決策執行情況，接受教職工監督。四、決策責任追究1.責任界定對未經集體決策擅自決定"三重一大"事項的個人，應追究其責任。對在決策過程中違反程序、濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊等行為，導致決策失誤或造成重大損失的，應追究相關責任人的責任。對執行決策不力，導致決策事項未能有效落實的，應追究執行部門和責任人的責任。2.責任追究方式批評教育、責令作出書面檢查。誡勉談話、通報批評。調整工作崗位、停職檢查。給予黨紀政紀處分。涉嫌違法犯罪的，移交司法機關依法處理。3.責任追究程序由紀檢監察部門或相關部門對"三重一大"決策失誤或執行不力的問題進行調查核實。根據調查結果，提出責任追究建議，報園領導班子研究決定。按照責