懂生活慢生長(zhǎng)—2025零售商業(yè)趨勢(shì)2

0

25年

3月面對(duì)前所未有的不確定性,消費(fèi)者陷入迷茫。

在遲疑和被不安全感包圍之余,對(duì)美好生活仍

不失期許和向往,這種復(fù)雜的心態(tài)令市場(chǎng)分化

頻現(xiàn)。零售市場(chǎng)需要逐漸適應(yīng)高增長(zhǎng)時(shí)代之后的消費(fèi)

模式轉(zhuǎn)變。由規(guī)模轉(zhuǎn)向價(jià)值驅(qū)動(dòng)的過程中,往

往也為更多差異化的品牌崛起提供了前所未有

的機(jī)遇。從品牌到商業(yè)空間,如今正面臨看似兩難的抉

擇:在存量市場(chǎng)卷出極致性價(jià)比;或是以創(chuàng)新

開辟全新場(chǎng)域?

這一問題沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。

但消

費(fèi)者的理性節(jié)約與探索體驗(yàn)并非完全對(duì)立。在

商業(yè)供應(yīng)過剩、消費(fèi)心態(tài)浮躁的時(shí)代,或許是

時(shí)候讓商業(yè)回歸本質(zhì)

--

真實(shí)、美好、負(fù)有責(zé)第一太平戴維斯2025零售商業(yè)趨勢(shì)報(bào)告

22精算餐飲消費(fèi)主題轉(zhuǎn)向高質(zhì)剛需，不同層級(jí)感受大

不相同3二手閑置交易走向線下，更多形態(tài)的折扣店、二手商店出現(xiàn)4經(jīng)典耐心成就價(jià)值，經(jīng)典品牌展現(xiàn)抗風(fēng)險(xiǎn)長(zhǎng)跑實(shí)力5大朋友kid

ult風(fēng)潮催生IP消費(fèi)新時(shí)尚時(shí)尚進(jìn)化

少而大、精而快7硬核運(yùn)動(dòng)戶外進(jìn)階專業(yè)，深度參與場(chǎng)景打造8市集化品牌及平臺(tái)玩家再塑多元市集形態(tài)CHINA

TRAVEL入境游增長(zhǎng)的背后，出海品牌正從中獲益

?O回第一太平戴維斯2025零售商業(yè)趨勢(shì)報(bào)告

3VIC境內(nèi)奢侈品

消費(fèi)盤整延

續(xù)，貴賓客

戶維護(hù)重中

之重十大趨勢(shì)預(yù)測(cè)供應(yīng)充沛，

整體租金下

探，利好更

多租戶拓展第一太平戴維斯2025零售商業(yè)趨勢(shì)報(bào)告

4消費(fèi)者精儉意識(shí)攀升

，

引導(dǎo)品牌重視價(jià)值提供

及可持續(xù)運(yùn)營(yíng)，而非短

期效應(yīng)境內(nèi)奢侈品消費(fèi)盤整延續(xù)，貴賓客戶維護(hù)重中之重奢侈品牌門店增速海外旅行的復(fù)蘇為奢侈品行業(yè)帶來了

新的挑戰(zhàn)，

一些品牌及商場(chǎng)業(yè)績(jī)出現(xiàn)

同比下滑，也因此引起市場(chǎng)對(duì)此前始

終穩(wěn)固的高端市場(chǎng)消費(fèi)產(chǎn)生擔(dān)憂。疫

情三年的海外消費(fèi)回流使境內(nèi)奢侈品

消費(fèi)占比一度升至90%以上，

而在2019年，這一比例約為40%，機(jī)構(gòu)

預(yù)計(jì)2024年的境外消費(fèi)或?qū)⒃俣然?/p>

升至這一水平。考慮到全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的復(fù)雜性更勝以

往，奢侈品市場(chǎng)正在新的局面之下尋

找新的平衡點(diǎn)。在2020至2023連續(xù)

四年維持5%以上的門店增速后，2024年的奢侈品牌門店數(shù)同比收縮

4%。重新考慮擴(kuò)張或仍需更多時(shí)日，

預(yù)計(jì)2025年仍是品牌調(diào)整之年。入門級(jí)奢侈品消費(fèi)者受經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩

影響更大。為穩(wěn)固增長(zhǎng)，VIC客戶的重

要性更加顯著。多個(gè)品牌對(duì)其核心店

鋪仍斥資升級(jí)，

除提供餐飲等生活消

費(fèi)場(chǎng)景，更將服務(wù)于VIC客戶的會(huì)員中

心置于重要考量，通過更為私密的沙

龍活動(dòng)，

增強(qiáng)客戶歸屬感之余，

也為

客戶帶來附加圈層社交體驗(yàn)。而在同樣面臨調(diào)整的高端美妝市場(chǎng)，

各大集團(tuán)除撤離反響不佳的品牌，引

入更為多元、專業(yè)的新品牌之外，也

以跨界方式豐富體驗(yàn)。如香緹卡與安

達(dá)仕酒店聯(lián)合推出主題下午茶，海藍(lán)

之謎則與麗思卡爾頓酒店合作，為住

客提供下午茶、水療和主題套房入住

的系列體驗(yàn)，尊享舒適。第一太平戴維斯2025零售商業(yè)趨勢(shì)報(bào)告

5來源：品牌官網(wǎng)、第一太平戴維斯研究部基于12個(gè)奢侈品牌在20座主要城市門店數(shù)量chanel近年翻新核心城市大店，并于其中增設(shè)面向頂級(jí)客戶的尊享沙龍，提供更為私密、舒適的體驗(yàn)。2024年，品牌于成都IFS的尊享空

間全新登場(chǎng)。Ralph

Lauren在深圳及武漢新增兩

家型集合點(diǎn)拉夫勞倫之家，設(shè)有咖

啡區(qū)域Ralph's

coffee，營(yíng)造舒適

的休憩氛圍。Aesop.自2022年開出中國(guó)內(nèi)地首家線下

店鋪之后，Aesop在中國(guó)市場(chǎng)持續(xù)擴(kuò)張，于多個(gè)城市開出極具藝術(shù)氣息和感官體驗(yàn)的新店。第一太平戴維斯2025零售商業(yè)趨勢(shì)報(bào)告

6盡管美妝市場(chǎng)面臨挑戰(zhàn)，雅詩(shī)蘭黛

香水業(yè)務(wù)仍保持良好增長(zhǎng)，2024

年，其旗下Le

Labo在上海、杭州

及成都新增店鋪開業(yè)。消費(fèi)者光顧頻次的減少與謹(jǐn)慎支出，

使不少餐廳面臨營(yíng)收下滑的挑戰(zhàn)，也

迫使品牌調(diào)整店鋪規(guī)模，

以降低成本

并提高效率。以上海為例，樣本購(gòu)物中心餐飲品牌

的平均面積在過去一年縮減了16%

，

對(duì)成本尤為敏感的飲料小吃及快餐品

牌分別縮減了16%和9%的面積，

開

出更小的門店或檔口，優(yōu)化配置提升坪效。宴請(qǐng)和商務(wù)需求逐漸減少，使餐飲消

費(fèi)愈發(fā)轉(zhuǎn)向注重個(gè)人和家庭用餐體驗(yàn)。

從過去五年的人均消費(fèi)價(jià)格來看，精

致餐廳的人均消費(fèi)金額大幅下降19%。

剛需消費(fèi)者對(duì)平臺(tái)團(tuán)購(gòu)與折扣力度愈

加關(guān)注，不少高價(jià)餐廳推出價(jià)格較為

親民、份量合理的套餐，

以吸引新客

光顧。另一方面，以剛需消費(fèi)者為主的飲料

小吃及快餐品牌人均消費(fèi)價(jià)格則分別

上漲了3%和5%，

主要由于食材原料

與人工成本上升所致。為適應(yīng)消費(fèi)者

對(duì)高性價(jià)比的追求，

一些連鎖餐飲品

牌以新店型、更多品類的平價(jià)產(chǎn)品、以及標(biāo)準(zhǔn)而穩(wěn)定的供應(yīng)鏈品質(zhì)，意圖

擴(kuò)大在平價(jià)市場(chǎng)的份額。例如，

海底

撈推出了主打低線城市的小嗨火鍋，并在無錫開出首家烤串店“火焰官”；

必勝客推出菜品價(jià)格更低的副牌“必

勝客WOW”，中國(guó)門店數(shù)量已超過

150家；皮爺咖啡在北京試水子品牌

Ora

Coffee，更貼近大眾市場(chǎng)。餐飲消費(fèi)主題轉(zhuǎn)向高質(zhì)剛需，

不同層級(jí)感受大不相同第一太平戴維斯2025零售商業(yè)趨勢(shì)報(bào)告

7來源：大眾點(diǎn)評(píng)、第一太平戴維斯研究部

基于樣本品牌樣本餐廳單價(jià)變化餐廳面積變化-16%-4%第一太平戴維斯2025零售商業(yè)趨勢(shì)報(bào)告

8米其林餐廳新榮記除推出平價(jià)品牌“榮小館”應(yīng)對(duì)市場(chǎng)消費(fèi)變化，也推出系列優(yōu)惠套餐吸引更多消費(fèi)者。2024年，品牌在東京開出海外首店。憑借零售與餐飲理念完美結(jié)合，意式餐廳Alimentari以多種店型為顧客提供豐富的風(fēng)味體驗(yàn)，品牌正從起源地上海走向全國(guó)布局，已陸續(xù)

進(jìn)入深圳、北京、杭州等多個(gè)城市。在中國(guó)以冰淇淋業(yè)務(wù)為主的DQ在

上海開出Blizzard&Burgers餐廳，

售賣漢堡產(chǎn)品，探索全新業(yè)務(wù)模式。平價(jià)西餐品牌薩莉亞2024財(cái)年?duì)I

收及利潤(rùn)均呈增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，品牌預(yù)計(jì)將在新財(cái)年繼續(xù)擴(kuò)張門店布局。中國(guó)最大的閑置物品交易平臺(tái)閑魚正

吸引越來越多年輕一代人群，閑置交

易市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。

2023年，近

3,000萬(wàn)95后新用戶涌入閑魚。截至

2024年前三個(gè)季度，閑魚月活躍用

戶規(guī)模始終維持雙位數(shù)的同比增速。

而以愛回收為核心業(yè)務(wù)的二手電商公

司萬(wàn)物新生集團(tuán)財(cái)報(bào)顯示，

2023年

全年，萬(wàn)物新生營(yíng)收129.7億元，同

比增長(zhǎng)31.4%。雖然不少二手商品交易多在線上渠道

展開，頭部二手電商也在不斷探索線

下模式，切入全渠道運(yùn)營(yíng)。線下門店

可以通過展示和認(rèn)證，為用戶帶來更

多信任和便利；驗(yàn)貨、退換貨等服務(wù)

也可提升交易體驗(yàn)。截至2024年，愛回收已在全國(guó)開出

超過500家門店；全品類運(yùn)營(yíng)的閑魚

已在上海及杭州開設(shè)線下門店。一些

細(xì)分品類的二手電商也在不斷試水，

如二手圖書市場(chǎng)的多抓魚、奢侈品類

的紅布林等。其中，得物在2024年

更將線下門店開至香港旺角，為用戶

提供質(zhì)檢和寄售服務(wù)。消費(fèi)理念的轉(zhuǎn)變令二手交易在了理性

消費(fèi)之外，也帶有一定的淘貨色彩。

此外，古著、卡券、動(dòng)漫周邊、以物

換物等特色交易形成了更強(qiáng)的社群屬

性。這為未來線下空間的運(yùn)營(yíng)和利用

帶來更多想象空間。閑置交易走向線下，更多形

態(tài)的折扣店、二手商店出現(xiàn)2024年淘寶及閑魚月活躍用戶規(guī)模同比增速淘寶

閑魚第一太平戴維斯2025零售商業(yè)趨勢(shì)報(bào)告

月

月

月來源：Quest

mobile主營(yíng)二手手機(jī)及3C數(shù)碼的轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)從2020年開始探索“二手零售+回收”的新消費(fèi)業(yè)態(tài)，進(jìn)駐全國(guó)主要城市核心商圈，并在全國(guó)開放加盟，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)也在加速布局線下業(yè)務(wù)，截至2023年12月，其在全國(guó)的門店數(shù)

量已經(jīng)超過了300家。on

The

List尚列于2016年誕生中國(guó)

香港，2019年底擴(kuò)展至上海，以“會(huì)員限時(shí)快閃”的先驅(qū)概念，通過電子邀請(qǐng)碼，邀請(qǐng)會(huì)員到線下門店參加為期3天或4天的活動(dòng)，為會(huì)員提供在限定時(shí)間內(nèi)以獨(dú)家折扣擁有奢侈品的機(jī)會(huì)。閑魚循環(huán)商店已在上海和杭州正式

開業(yè)，提供全品類閑置寄賣服務(wù)。除此之外，閑魚還推出了閑魚優(yōu)品，

并且接入了較早入局二手領(lǐng)域的回收寶作為第三方服務(wù)商，共建閑魚小站，不斷壯大線下服務(wù)店。第一太平戴維斯2025零售商業(yè)趨勢(shì)報(bào)告

10潮流商品交易平臺(tái)得物于香港開設(shè)首家海外門店。門店方便賣家將商品交付平臺(tái)進(jìn)行交易。為消費(fèi)者提供線下體驗(yàn)的同時(shí)，結(jié)合了線上交易的便捷。懷舊潮流在近兩年悄然回歸，童年零

食、千禧年穿搭、回到縣城等一系列

熱門話題掀起網(wǎng)絡(luò)討論。愈發(fā)復(fù)雜的

社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境令消費(fèi)者疲憊，并在傳

統(tǒng)元素中尋找穩(wěn)定的精神寄托，而過

度營(yíng)銷則愈發(fā)為消費(fèi)者警惕。在此背景下，

一些具備經(jīng)典要素和情

感連接的品牌或單品再度回歸主流消

費(fèi)視野。依靠清晰而明確的策略、穩(wěn)

健扎實(shí)的銷售業(yè)績(jī)，經(jīng)典品牌正展現(xiàn)

其超越周期的能力。顧客忠誠(chéng)度極高的一些國(guó)內(nèi)大女裝品

牌業(yè)績(jī)穩(wěn)定，正通過優(yōu)化渠道網(wǎng)絡(luò)提

升業(yè)績(jī)，并獲得成效。贏家時(shí)尚及江

南布衣都在通過開設(shè)大面積門店整合旗下多個(gè)品牌，與此同時(shí)優(yōu)化現(xiàn)有店

鋪布局，提高單店經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。國(guó)際品牌中，在國(guó)外本土市場(chǎng)業(yè)績(jī)大

漲的經(jīng)典個(gè)性品牌Birkenstock、Abercrombie&

Fitch也在重新布局

中國(guó)門店網(wǎng)絡(luò)。曾由于品牌代理原因

一度退出中國(guó)市場(chǎng)的跑鞋品牌Brooks也在線上運(yùn)營(yíng)數(shù)年后，于2024年再度開出線下門店，主攻專

業(yè)高性能跑步市場(chǎng)。我們預(yù)計(jì)經(jīng)典品

牌的門店重塑將成為未來一年的重要

趨勢(shì)。經(jīng)典重燃，傳統(tǒng)品牌展現(xiàn)抗

風(fēng)險(xiǎn)長(zhǎng)跑實(shí)力第一太平戴維斯2025零售商業(yè)趨勢(shì)報(bào)告

11擁有多個(gè)國(guó)內(nèi)知名女裝品牌的贏家時(shí)尚集團(tuán)在深圳灣區(qū)時(shí)尚中心總部開出EEKA藝術(shù)花園，實(shí)現(xiàn)商業(yè)與藝術(shù)空間的融合，三層空間的總面積超1,300平方米，主要呈現(xiàn)旗下kora

dior和NAE

RSI兩大品牌。Abercrombie

x

Fitch作為美股近年表現(xiàn)最好的服裝零售

公司之一

，Abercrombie

&Fitch轉(zhuǎn)型頗有成效。品牌正重新升級(jí)或重整其多家內(nèi)地店鋪，以全新形象營(yíng)造閑適的購(gòu)物體驗(yàn)。BIR

KEN

STO(K以松弛感贏回年輕消費(fèi)者、迎來銷

量暴增的Bir

ken

stock重新啟動(dòng)中國(guó)內(nèi)地線下擴(kuò)張，已陸續(xù)在上海、

深圳等城市鋪設(shè)全新店鋪。第一太平戴維斯2025零售商業(yè)趨勢(shì)報(bào)告

12江南布衣在2024年實(shí)現(xiàn)所有品類銷售正增長(zhǎng)，近年于核心城市布局多家旗下品牌集合店江南布衣+，為消費(fèi)者提供多品類的空間體驗(yàn)。

目前已開出約20家店鋪。第一太平戴維斯2025零售商業(yè)趨勢(shì)報(bào)告

13社交媒體的社群影響和種草文化

，已使其

成為熱門商業(yè)背后的

重要推手毛絨玩具和盲盒不是小朋友的專利，

由Kid

（孩子）和Adult

（成人）組

成的Kidult

（大孩子）文化正成為備

受矚目的商業(yè)現(xiàn)象。消費(fèi)者沉浸于童

趣中找尋輕松與快樂，為零售市場(chǎng)帶

來新的靈感。從較早的迪士尼、樂高，

至如今的泡

泡瑪特等潮玩品牌、Jellycat等毛絨

玩具品牌，正在紛紛挖掘各自領(lǐng)域的

市場(chǎng)潛力，通過lP聯(lián)名、限量發(fā)售、盲盒等策略，

圍繞滿足成年人對(duì)童趣、

懷舊和個(gè)性的需求，制造話題，

吸引

消費(fèi)者關(guān)注。相關(guān)品牌線下門店擴(kuò)張仍在持續(xù)。我

們對(duì)上海樣本購(gòu)物中心租戶分析發(fā)現(xiàn)，IP型雜貨類店鋪面積在2024年同比

增長(zhǎng)19%，雖然品類依然較為小眾，

在零售大類中的整體面積占比僅約

2%，但近年持續(xù)高增長(zhǎng)使其為眾多

商場(chǎng)青睞。除中國(guó)內(nèi)地市場(chǎng)外，

一些國(guó)內(nèi)品牌也

呈現(xiàn)出積極的國(guó)際化布局之勢(shì)。截至

2024年10月，泡泡瑪特在中國(guó)內(nèi)地

門店較2023年末增加了26%，達(dá)到

457家；在海外的門店數(shù)量已超過100家。不少商場(chǎng)正嘗試開辟潮玩或二次元的

主題性空間吸引目標(biāo)客戶，針對(duì)小眾

圈層的品牌招商運(yùn)營(yíng)正為傳統(tǒng)商場(chǎng)帶

來新的挑戰(zhàn)。19%

百第一太平戴維斯2025零售商業(yè)趨勢(shì)報(bào)告

14Kidult

，大朋友IP雜貨類店鋪面積同比增長(zhǎng)

2024vs2023來源：第一太平戴維斯研究部

基于上海樣本購(gòu)物中心第一太平戴維斯2025零售商業(yè)趨勢(shì)報(bào)告

15作為中國(guó)本土的IP文創(chuàng)品牌，三月獸近年加速布局線下門店和快閃展覽活動(dòng)。品牌目前在中國(guó)門店數(shù)量已超過40家，除零售型店鋪外，還包括提供餐飲服務(wù)的三月獸。以《周刊少年JUMP》為主題的概

念咖啡，為粉絲提供沉浸式體驗(yàn)，

感受經(jīng)典漫畫魅力。繼上海店于2022年開業(yè)后，成都店于2024年

開業(yè)。上海和深圳之后，萬(wàn)代南夢(mèng)宮于北京開出中國(guó)第四家高達(dá)基地旗艦店。

除沉浸式視覺體驗(yàn)之外，還提供大

量高達(dá)基地限定商品供消費(fèi)者選購(gòu)。英國(guó)毛絨玩具品牌Jelly

cat在中國(guó)深受歡迎，爆款產(chǎn)品經(jīng)常售罄，目前品牌主要通過經(jīng)銷商進(jìn)行銷售，

尚未開設(shè)獨(dú)立直營(yíng)店。傳統(tǒng)時(shí)尚服飾近年整體擴(kuò)張情況弱于

運(yùn)動(dòng)戶外，但行業(yè)標(biāo)桿品牌的持續(xù)轉(zhuǎn)

型、以及更新一代潮流品牌崛起，都

在為時(shí)尚領(lǐng)域重新積累新的增長(zhǎng)點(diǎn)。國(guó)際時(shí)尚品牌正加速其可持續(xù)時(shí)尚的

轉(zhuǎn)型，此前對(duì)規(guī)模擴(kuò)張的關(guān)注正轉(zhuǎn)至

一些表現(xiàn)不甚理想舊有門店陸續(xù)關(guān)閉，

更加重視在中國(guó)核心城市的大店投入，

例如H&M陸續(xù)煥新其位于上海、北京的旗艦店，以明亮設(shè)計(jì)、舒適體驗(yàn)

空間、更好的試衣間及多樣服務(wù)喚起

消費(fèi)關(guān)注；

Zara則預(yù)計(jì)在2025年于

南京開出近年少有的全新大店，

呈現(xiàn)

品牌與時(shí)俱進(jìn)的全新形象，并在本地

化融合方面尋找更多突破。與傳統(tǒng)品牌相比，

以Basement

FG

、W

Management等代表的新時(shí)尚品

牌極其擅長(zhǎng)通過社交媒體平臺(tái)、網(wǎng)紅

博主合作和頻繁的線下活動(dòng)與客戶進(jìn)

行互動(dòng)，結(jié)合熱點(diǎn)創(chuàng)造話題吸引年輕

消費(fèi)者的目光。與兩年前相比，購(gòu)物中心服裝品牌整

體單店面積縮減了約10%，

品牌對(duì)單

店成本更為重視。但盡管如此，無論

傳統(tǒng)或者新興品牌，在核心商圈開設(shè)

大型門店仍具有戰(zhàn)略意義，其做為品

牌形象和場(chǎng)景體驗(yàn)的功能不可替代。時(shí)尚進(jìn)化–少而大、精而快第一太平戴維斯2025零售商業(yè)趨勢(shì)報(bào)告

16H&M近年優(yōu)化渠道布局，關(guān)閉部分低效門店提升品牌效益。但也對(duì)上海南京東路、北京悅薈廣場(chǎng)、成都合生匯等多家門店進(jìn)行煥新升級(jí)，

提升顧客體驗(yàn)。BONELESS"立足街頭文化的潮牌Boneless創(chuàng)

立于2016年，目前線下門店已超

過50家，分布于多個(gè)主要城市。第一太平戴維斯2025零售商業(yè)趨勢(shì)報(bào)告

17W

Management成立于2023年，主要為年輕女性提供個(gè)性化設(shè)計(jì)風(fēng)

格的服裝及配飾。目前已在多個(gè)一二線城市開出約1,000平方米的大面積門店定位活潑的意大利少女品牌subdued于2024年在上海開設(shè)了

其亞洲首家門店，第二家門店落位成都。運(yùn)動(dòng)戶外進(jìn)階專業(yè)，深度參與場(chǎng)景打造限額以上企業(yè)運(yùn)動(dòng)用品同比銷售增速在國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的限額以上零售企

業(yè)銷售數(shù)據(jù)中，運(yùn)動(dòng)用品是唯一連續(xù)

兩年實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)營(yíng)收增長(zhǎng)的品類。從

飛盤、露營(yíng)到腰旗橄欖、騎行，

運(yùn)動(dòng)

市場(chǎng)每年持續(xù)制造熱門生活方式。“人生是曠野而非軌道”

一類的標(biāo)簽

更在社交媒體頻頻提及。新興需求增長(zhǎng)，帶動(dòng)更多國(guó)內(nèi)外運(yùn)動(dòng)

及戶外品牌增設(shè)門店。而運(yùn)動(dòng)方式由

興趣向?qū)I(yè)性進(jìn)階，也帶動(dòng)了聚焦騎

行、登山、高爾夫、網(wǎng)球等細(xì)分功能

性專業(yè)品牌的需求。各品類品牌新店

層出不窮。運(yùn)動(dòng)戶外消費(fèi)帶動(dòng)的相關(guān)業(yè)態(tài)廣泛，涵蓋零售、餐飲及休閑娛樂等多品類，也使其成為商業(yè)空間樂于營(yíng)造的亮點(diǎn)。

不少項(xiàng)目積極利用綠地、或樓頂空間，

搭建戶外氛圍，或滑板、攀巖等大面

積運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所，聚集人氣并延長(zhǎng)消費(fèi)逗

留時(shí)間。消費(fèi)者樂于探索更多戶外運(yùn)動(dòng)，

國(guó)務(wù)

院促銷費(fèi)政策也提及游艇、房車露營(yíng)、

低空飛行等新業(yè)態(tài)。我們預(yù)計(jì)運(yùn)動(dòng)空

間的打造將由商業(yè)附屬向更加專業(yè)、更具規(guī)模的方向發(fā)展，使運(yùn)動(dòng)本身成

為真正的主角。如Undefeated、Wilson都已參與城市運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所設(shè)計(jì)，

探索行業(yè)深度發(fā)展的可能。第一太平戴維斯2025零售商業(yè)趨勢(shì)報(bào)告

1825%20%15%10%5%0%-5%17

18192021222324來源：CEIC滑雪品牌Ross

ignol以直營(yíng)店、雪場(chǎng)店、合作店等多種類型門店為滑雪愛好者提供高品質(zhì)裝備。除購(gòu)物中心外，品牌在崇禮云頂、吉林北大湖、吉林長(zhǎng)白山等多個(gè)知名雪場(chǎng)也布有門店。mont

bell繼2023年于北京開出首家直營(yíng)店

后，Mont

bell持續(xù)拓展中國(guó)市場(chǎng)，

2024年于上海連開四家店鋪。自行車品牌Brompton已經(jīng)在北京、上海、深圳、成都等城市開設(shè)了超過20家直營(yíng)門店和超過40家經(jīng)銷商門店。品牌在2024年首次將其

IP賽事Bromptonworldchampionship落地中國(guó)。第一太平戴維斯2025零售商業(yè)趨勢(shì)報(bào)告

19undefeated在熱門旅游度假目的

地阿那亞除開設(shè)了新店，還與阿那亞北岸第九期項(xiàng)目合辦一家室內(nèi)體育館，現(xiàn)已投入運(yùn)營(yíng)。從傳統(tǒng)的民間風(fēng)俗到如今地?cái)偨?jīng)濟(jì)，

市集作為一種商業(yè)形態(tài)在中國(guó)歷史悠

久。由于聚客性強(qiáng)、靈活性高、且時(shí)

有創(chuàng)意，現(xiàn)代市集已成為商場(chǎng)日常運(yùn)

營(yíng)活動(dòng)的優(yōu)選項(xiàng)之一，既為內(nèi)部商戶

帶來客流，也通過不斷更新的外部品

牌及業(yè)態(tài)為消費(fèi)者帶來樂趣。各類市集數(shù)量不斷增加，

品質(zhì)參差不

齊，但其作為一種商業(yè)形態(tài)正被越來

越多的商場(chǎng)借鑒于空置面積去化。

一

些商場(chǎng)正開辟大面積常設(shè)市集型空間，

通過大量中島和敞開型空間，為消費(fèi)

者帶來常設(shè)市集體驗(yàn)。在商場(chǎng)自營(yíng)及IP市集之外，

一些品牌

也通過不同空間形式，

融入市集概念，如話梅打造的話梅集市，

及木墨推出

的雙手做工市集，結(jié)合了品牌的資源

優(yōu)勢(shì)與市集的活潑形式，

吸引了眾多

志同道合的消費(fèi)者和從業(yè)者，進(jìn)而形

成了充滿活力的生態(tài)系統(tǒng)。線上平臺(tái)也在進(jìn)行積極嘗試，天貓和

小紅書都已陸續(xù)多場(chǎng)市集活動(dòng)，

以實(shí)

現(xiàn)線上內(nèi)容推廣至線下體驗(yàn)的打通，

為品牌和消費(fèi)者搭建價(jià)值鏈接。二手

古著平臺(tái)NEED！

除在多地舉辦線下

集市和音樂活動(dòng)，也在App應(yīng)用端上

新全國(guó)古著地圖，以更好推廣vintage文化，

實(shí)現(xiàn)平臺(tái)與店鋪的多

渠道融合。市集化場(chǎng)景蔓延，品牌及平臺(tái)玩家再塑多元市集形態(tài)第一太平戴維斯2025零售商業(yè)趨勢(shì)報(bào)告

20第一太平戴維斯2025零售商業(yè)趨勢(shì)報(bào)告

21天貓國(guó)際創(chuàng)立的活久見市集致力于推廣科學(xué)養(yǎng)生理念。市集匯聚全球及本地知名健康品牌，展示健康產(chǎn)品及服務(wù)，并于餐廳合作推出主題餐品。小紅書的遛遛生活I(lǐng)P聚焦不同城市

的生活體驗(yàn)，通過多種類型的線下市集、品牌及小店聯(lián)動(dòng)，借由消費(fèi)者在其社交平臺(tái)分享，為品牌和消費(fèi)者搭建更多互動(dòng)體驗(yàn)。家具品牌木墨于2019年起推出雙

手做工市集，以推廣創(chuàng)意手工藝物品和傳統(tǒng)文化。市集曾在北京、杭州、廈門等多地舉辦，青睞于戶外場(chǎng)地，親近自然。美妝與生活方式品牌話梅近年嘗試打造自主IP“話梅集市”，通過靈活有趣的形式連接更多精品小眾品

牌與消費(fèi)者，提供獨(dú)特購(gòu)物體驗(yàn)。

流量拉滿，出海品牌率先獲益北京及上海近年入境外籍游客人數(shù)中國(guó)對(duì)入境免簽政策的調(diào)整極大刺激

了入境游增長(zhǎng)。北京及上海2024年

的入境外籍游客人數(shù)已約恢復(fù)至2019年的85%和75%。入境游的火熱背后，全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變

化及社交媒體的發(fā)展令外國(guó)游客的旅

行結(jié)構(gòu)和方式與以往都發(fā)生了巨大變

化。萬(wàn)事達(dá)卡發(fā)布的報(bào)告指出，入境

游客年輕化特征十分顯著，

2024年

20~35

歲的年輕客群占比較疫情前

大幅提升9%。而中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)及消

費(fèi)品牌的迅速發(fā)展，也使入境游客在

游逛景點(diǎn)之外，購(gòu)物消費(fèi)所占比重較

疫情前出現(xiàn)顯著提升。在2024年國(guó)

慶黃金周期間，比斯特上海購(gòu)物村的

退稅交易量幾乎增加了三倍。一些在海外市場(chǎng)已鋪設(shè)門店，或由社

交媒體嶄露頭角的品牌正從中獲益。

其中既包括服飾、潮玩IP，

也包括口

碑不俗的奶茶、火鍋、烤肉等餐飲品

牌。而三里屯太古里、上海新天地等早已

在海外社交媒體運(yùn)營(yíng)推廣的商業(yè)項(xiàng)目，

也成功接住首波流量，為海外游客口

碑相傳。外國(guó)游客的結(jié)構(gòu)和需求變化，對(duì)商業(yè)

零售市場(chǎng)提出更高要求，

在傳統(tǒng)的景

點(diǎn)打卡之外，市場(chǎng)能否提供更與國(guó)際

水準(zhǔn)接軌的消費(fèi)體驗(yàn)，將成為行業(yè)面

臨的全新課題。第一太平戴維斯2025零售商業(yè)趨勢(shì)報(bào)告

22來源：CEIC、北京市文化和旅游局、上海統(tǒng)計(jì)局、第一太平戴維斯

北京

上海42o百萬(wàn)人8MINi

so名創(chuàng)優(yōu)品與超過150個(gè)知名IP達(dá)成合作，不斷通過聯(lián)名產(chǎn)品制造社交媒體話題及推升品牌銷售。品牌除以IP樂園式體驗(yàn)開出多家大型門