馬工學(xué)管理學(xué)的未來(lái)發(fā)展方向試題及答案_第1頁(yè)
馬工學(xué)管理學(xué)的未來(lái)發(fā)展方向試題及答案_第2頁(yè)
馬工學(xué)管理學(xué)的未來(lái)發(fā)展方向試題及答案_第3頁(yè)
馬工學(xué)管理學(xué)的未來(lái)發(fā)展方向試題及答案_第4頁(yè)
馬工學(xué)管理學(xué)的未來(lái)發(fā)展方向試題及答案_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩2頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

馬工學(xué)管理學(xué)的未來(lái)發(fā)展方向試題及答案姓名:____________________

一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)

1.馬工學(xué)管理學(xué)的核心研究領(lǐng)域是什么?

A.馬克思主義經(jīng)濟(jì)學(xué)

B.工程管理學(xué)

C.組織行為學(xué)

D.管理信息系統(tǒng)

2.在馬工學(xué)管理學(xué)的理論框架中,哪一項(xiàng)不是其基本原理?

A.階級(jí)斗爭(zhēng)

B.生產(chǎn)關(guān)系

C.生產(chǎn)力

D.企業(yè)戰(zhàn)略

3.馬工學(xué)管理學(xué)在企業(yè)管理中的主要作用是什么?

A.提高企業(yè)效率

B.優(yōu)化資源配置

C.增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

D.以上都是

4.馬工學(xué)管理學(xué)與西方管理學(xué)的根本區(qū)別是什么?

A.研究方法

B.理論基礎(chǔ)

C.應(yīng)用范圍

D.以上都是

5.在馬工學(xué)管理學(xué)中,以下哪項(xiàng)不是企業(yè)管理的核心要素?

A.人力資源

B.財(cái)務(wù)資源

C.技術(shù)資源

D.管理資源

6.馬工學(xué)管理學(xué)認(rèn)為,企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力是什么?

A.市場(chǎng)需求

B.技術(shù)進(jìn)步

C.企業(yè)家精神

D.以上都是

7.在馬工學(xué)管理學(xué)的理論體系中,以下哪項(xiàng)不是其基本范疇?

A.生產(chǎn)關(guān)系

B.生產(chǎn)方式

C.生產(chǎn)目的

D.生產(chǎn)資料

8.馬工學(xué)管理學(xué)認(rèn)為,企業(yè)管理的主要目標(biāo)是?

A.實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化

B.提高員工福利

C.社會(huì)責(zé)任

D.以上都是

9.在馬工學(xué)管理學(xué)中,以下哪項(xiàng)不是企業(yè)管理的基本原則?

A.經(jīng)濟(jì)效益

B.社會(huì)效益

C.生態(tài)效益

D.以上都是

10.馬工學(xué)管理學(xué)強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)如何處理內(nèi)部矛盾?

A.和平共處

B.合作共贏

C.激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)

D.以上都是

11.馬工學(xué)管理學(xué)認(rèn)為,企業(yè)管理的主要職能是什么?

A.計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制

B.創(chuàng)新與發(fā)展

C.人力資源開(kāi)發(fā)

D.以上都是

12.在馬工學(xué)管理學(xué)中,以下哪項(xiàng)不是企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心內(nèi)容?

A.市場(chǎng)定位

B.產(chǎn)品研發(fā)

C.組織結(jié)構(gòu)

D.以上都是

13.馬工學(xué)管理學(xué)認(rèn)為,企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的變化?

A.適應(yīng)變化

B.調(diào)整戰(zhàn)略

C.創(chuàng)新管理

D.以上都是

14.在馬工學(xué)管理學(xué)中,以下哪項(xiàng)不是企業(yè)管理的基本方法?

A.民主管理

B.科學(xué)管理

C.量化管理

D.以上都是

15.馬工學(xué)管理學(xué)認(rèn)為,企業(yè)應(yīng)如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?

A.節(jié)能減排

B.資源循環(huán)利用

C.社會(huì)責(zé)任

D.以上都是

16.在馬工學(xué)管理學(xué)中,以下哪項(xiàng)不是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力?

A.技術(shù)優(yōu)勢(shì)

B.品牌優(yōu)勢(shì)

C.人才優(yōu)勢(shì)

D.以上都是

17.馬工學(xué)管理學(xué)認(rèn)為,企業(yè)應(yīng)如何實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)?

A.制定戰(zhàn)略規(guī)劃

B.組織實(shí)施

C.持續(xù)改進(jìn)

D.以上都是

18.在馬工學(xué)管理學(xué)中,以下哪項(xiàng)不是企業(yè)創(chuàng)新的主要內(nèi)容?

A.產(chǎn)品創(chuàng)新

B.技術(shù)創(chuàng)新

C.管理創(chuàng)新

D.以上都是

19.馬工學(xué)管理學(xué)認(rèn)為,企業(yè)應(yīng)如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?

A.優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)

B.競(jìng)爭(zhēng)合作

C.激烈競(jìng)爭(zhēng)

D.以上都是

20.在馬工學(xué)管理學(xué)中,以下哪項(xiàng)不是企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容?

A.企業(yè)使命

B.企業(yè)愿景

C.企業(yè)價(jià)值觀

D.以上都是

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)

1.馬工學(xué)管理學(xué)的理論基礎(chǔ)包括哪些?

A.馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)

B.馬克思主義哲學(xué)

C.馬克思主義法學(xué)

D.馬克思主義社會(huì)學(xué)

2.馬工學(xué)管理學(xué)在企業(yè)管理中的應(yīng)用領(lǐng)域有哪些?

A.生產(chǎn)管理

B.財(cái)務(wù)管理

C.人力資源管理

D.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

3.馬工學(xué)管理學(xué)認(rèn)為,企業(yè)管理的基本原則有哪些?

A.效率原則

B.公平原則

C.誠(chéng)信原則

D.創(chuàng)新原則

4.馬工學(xué)管理學(xué)強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展?

A.節(jié)能減排

B.資源循環(huán)利用

C.社會(huì)責(zé)任

D.經(jīng)濟(jì)效益

5.馬工學(xué)管理學(xué)認(rèn)為,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力主要包括哪些方面?

A.技術(shù)優(yōu)勢(shì)

B.品牌優(yōu)勢(shì)

C.人才優(yōu)勢(shì)

D.管理優(yōu)勢(shì)

三、判斷題(每題2分,共10分)

1.馬工學(xué)管理學(xué)認(rèn)為,企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力是市場(chǎng)需求。()

2.馬工學(xué)管理學(xué)強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)注重內(nèi)部矛盾的處理。()

3.馬工學(xué)管理學(xué)認(rèn)為,企業(yè)應(yīng)追求經(jīng)濟(jì)效益最大化。()

4.馬工學(xué)管理學(xué)認(rèn)為,企業(yè)應(yīng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。()

5.馬工學(xué)管理學(xué)認(rèn)為,企業(yè)應(yīng)注重創(chuàng)新管理。()

6.馬工學(xué)管理學(xué)認(rèn)為,企業(yè)應(yīng)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。()

7.馬工學(xué)管理學(xué)認(rèn)為,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。()

8.馬工學(xué)管理學(xué)認(rèn)為,企業(yè)應(yīng)注重戰(zhàn)略管理。()

9.馬工學(xué)管理學(xué)認(rèn)為,企業(yè)應(yīng)注重企業(yè)文化建設(shè)。()

10.馬工學(xué)管理學(xué)認(rèn)為,企業(yè)應(yīng)注重人力資源開(kāi)發(fā)。()

四、簡(jiǎn)答題(每題10分,共25分)

1.題目:簡(jiǎn)述馬工學(xué)管理學(xué)在企業(yè)管理中的主要作用。

答案:馬工學(xué)管理學(xué)在企業(yè)管理中的主要作用包括:指導(dǎo)企業(yè)制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;優(yōu)化資源配置,提高生產(chǎn)效率;加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,提升員工素質(zhì);促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。

2.題目:分析馬工學(xué)管理學(xué)與西方管理學(xué)的異同點(diǎn)。

答案:馬工學(xué)管理學(xué)與西方管理學(xué)的異同點(diǎn)如下:

相同點(diǎn):兩者都旨在提高企業(yè)效率、優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

不同點(diǎn):馬工學(xué)管理學(xué)強(qiáng)調(diào)階級(jí)斗爭(zhēng)、生產(chǎn)關(guān)系等理論,而西方管理學(xué)則更注重市場(chǎng)機(jī)制、管理方法等;馬工學(xué)管理學(xué)以馬克思主義為指導(dǎo),而西方管理學(xué)則以西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué)等為基礎(chǔ)。

3.題目:闡述馬工學(xué)管理學(xué)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的影響。

答案:馬工學(xué)管理學(xué)對(duì)企業(yè)創(chuàng)新的影響主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

(1)強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)注重創(chuàng)新管理,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;

(2)提倡企業(yè)應(yīng)具備創(chuàng)新意識(shí),不斷調(diào)整戰(zhàn)略,適應(yīng)市場(chǎng)變化;

(3)鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;

(4)倡導(dǎo)企業(yè)培養(yǎng)創(chuàng)新型人才,為創(chuàng)新提供智力支持。

4.題目:探討馬工學(xué)管理學(xué)在可持續(xù)發(fā)展中的地位與作用。

答案:馬工學(xué)管理學(xué)在可持續(xù)發(fā)展中的地位與作用如下:

(1)馬工學(xué)管理學(xué)強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,關(guān)注環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約;

(2)馬工學(xué)管理學(xué)提倡企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和生態(tài)效益的統(tǒng)一;

(3)馬工學(xué)管理學(xué)為企業(yè)提供可持續(xù)發(fā)展的理論指導(dǎo),促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展;

(4)馬工學(xué)管理學(xué)有助于推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展。

五、論述題

題目:馬工學(xué)管理學(xué)在我國(guó)企業(yè)管理中的實(shí)踐與挑戰(zhàn)

答案:馬工學(xué)管理學(xué)在我國(guó)企業(yè)管理中的實(shí)踐主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

1.指導(dǎo)企業(yè)制定正確的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略:馬工學(xué)管理學(xué)強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)從社會(huì)和歷史的角度出發(fā),制定符合國(guó)家發(fā)展大局和企業(yè)自身?xiàng)l件的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。在實(shí)踐中,許多企業(yè)通過(guò)借鑒馬工學(xué)管理學(xué)的理論,結(jié)合自身實(shí)際情況,制定了科學(xué)合理的戰(zhàn)略規(guī)劃。

2.優(yōu)化資源配置:馬工學(xué)管理學(xué)認(rèn)為,企業(yè)應(yīng)合理配置資源,提高生產(chǎn)效率。在我國(guó)企業(yè)管理中,通過(guò)優(yōu)化資源配置,許多企業(yè)實(shí)現(xiàn)了資源的有效利用,提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

3.強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理:馬工學(xué)管理學(xué)強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部管理的重要性,提倡企業(yè)加強(qiáng)制度建設(shè)、規(guī)范管理流程、提高員工素質(zhì)。在我國(guó)企業(yè)管理實(shí)踐中,企業(yè)通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提升了企業(yè)的整體管理水平。

4.推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展:馬工學(xué)管理學(xué)強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,關(guān)注環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約。在我國(guó)企業(yè)管理中,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始關(guān)注可持續(xù)發(fā)展,實(shí)施綠色生產(chǎn)、節(jié)能減排等措施。

然而,馬工學(xué)管理學(xué)在我國(guó)企業(yè)管理中也面臨著一些挑戰(zhàn):

1.理論與實(shí)踐的結(jié)合:馬工學(xué)管理學(xué)作為一門(mén)理論性較強(qiáng)的學(xué)科,在實(shí)際應(yīng)用中需要與企業(yè)實(shí)際情況相結(jié)合。然而,由于我國(guó)企業(yè)管理實(shí)踐與馬工學(xué)管理學(xué)的理論存在一定的差距,導(dǎo)致理論指導(dǎo)實(shí)踐的效果不盡如人意。

2.企業(yè)管理水平參差不齊:在我國(guó)企業(yè)管理實(shí)踐中,部分企業(yè)管理水平較低,難以有效運(yùn)用馬工學(xué)管理學(xué)的理論。這要求企業(yè)提高管理水平,為馬工學(xué)管理學(xué)的應(yīng)用創(chuàng)造條件。

3.人才短缺:馬工學(xué)管理學(xué)在我國(guó)企業(yè)管理中的應(yīng)用需要具備相關(guān)理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人才。然而,目前我國(guó)企業(yè)中具備馬工學(xué)管理學(xué)專業(yè)知識(shí)的人才相對(duì)較少,這限制了馬工學(xué)管理學(xué)的推廣和應(yīng)用。

4.國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng):隨著我國(guó)企業(yè)參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,馬工學(xué)管理學(xué)在應(yīng)對(duì)國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)方面面臨挑戰(zhàn)。如何在保持我國(guó)企業(yè)管理特色的同時(shí),借鑒國(guó)際先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),成為馬工學(xué)管理學(xué)在我國(guó)企業(yè)管理中的新課題。

試卷答案如下:

一、單項(xiàng)選擇題(每題1分,共20分)

1.B

解析思路:馬克思主義經(jīng)濟(jì)學(xué)是馬工學(xué)管理學(xué)的基礎(chǔ)理論之一,關(guān)注的是生產(chǎn)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的變革。

2.C

解析思路:生產(chǎn)力是指人們用來(lái)生產(chǎn)物質(zhì)資料的技術(shù)和能力,不是馬工學(xué)管理學(xué)的原理。

3.D

解析思路:馬工學(xué)管理學(xué)強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)整體的管理,包括提高效率、優(yōu)化資源配置、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力等。

4.B

解析思路:馬工學(xué)管理學(xué)的理論基礎(chǔ)是馬克思主義理論,與西方管理學(xué)的理論基礎(chǔ)(如西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、心理學(xué))存在根本區(qū)別。

5.D

解析思路:管理資源是企業(yè)管理中不可或缺的要素,而人力資源、財(cái)務(wù)資源、技術(shù)資源都屬于管理資源的一部分。

6.D

解析思路:馬工學(xué)管理學(xué)認(rèn)為,企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力是多方面的,包括市場(chǎng)需求、技術(shù)進(jìn)步、企業(yè)家精神等。

7.C

解析思路:生產(chǎn)方式是指人類(lèi)在生產(chǎn)過(guò)程中采用的特定方法,而生產(chǎn)關(guān)系、生產(chǎn)目的、生產(chǎn)資料都屬于生產(chǎn)方式的研究范疇。

8.C

解析思路:馬工學(xué)管理學(xué)認(rèn)為,企業(yè)管理的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和企業(yè)效益的統(tǒng)一,包括提高員工福利和社會(huì)責(zé)任。

9.D

解析思路:經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益都是企業(yè)管理的基本原則,共同構(gòu)成了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

10.B

解析思路:馬工學(xué)管理學(xué)強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部矛盾的解決應(yīng)通過(guò)合作共贏的方式,實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展。

11.A

解析思路:馬工學(xué)管理學(xué)認(rèn)為,企業(yè)管理的核心職能是計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制,以確保企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

12.C

解析思路:企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心內(nèi)容包括市場(chǎng)定位、產(chǎn)品研發(fā)、組織結(jié)構(gòu)等,但不包括企業(yè)文化建設(shè)。

13.D

解析思路:馬工學(xué)管理學(xué)認(rèn)為,企業(yè)應(yīng)通過(guò)調(diào)整戰(zhàn)略、創(chuàng)新管理、適應(yīng)變化等方式應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的變化。

14.D

解析思路:馬工學(xué)管理學(xué)中的企業(yè)管理方法包括民主管理、科學(xué)管理、量化管理等,這些都是企業(yè)管理的基本方法。

15.D

解析思路:馬工學(xué)管理學(xué)認(rèn)為,企業(yè)應(yīng)通過(guò)節(jié)能減排、資源循環(huán)利用等方式實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

16.D

解析思路:企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力包括技術(shù)、品牌、人才和管理等方面,這些因素共同構(gòu)成了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

17.D

解析思路:馬工學(xué)管理學(xué)認(rèn)為,企業(yè)應(yīng)通過(guò)制定戰(zhàn)略規(guī)劃、組織實(shí)施、持續(xù)改進(jìn)等方式實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。

18.D

解析思路:企業(yè)創(chuàng)新的主要內(nèi)容涉及產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等多個(gè)方面,共同推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。

19.B

解析思路:馬工學(xué)管理學(xué)認(rèn)為,企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中應(yīng)通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)合作的方式,實(shí)現(xiàn)互利共贏。

20.C

解析思路:企業(yè)文化建設(shè)包括企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)價(jià)值觀等,這些是企業(yè)文化的重要組成部分。

二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共15分)

1.ABCD

解析思路:馬克思主義政治經(jīng)濟(jì)學(xué)、馬克思主義哲學(xué)、馬克思主義法學(xué)、馬克思主義社會(huì)學(xué)都是馬工學(xué)管理學(xué)的理論基礎(chǔ)。

2.ABCD

解析思路:生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)都是馬工學(xué)管理學(xué)在企業(yè)管理中的應(yīng)用領(lǐng)域。

3.ABCD

解析思路:效率原則、公平原則、誠(chéng)信原則、創(chuàng)新原則都是馬工學(xué)管理學(xué)在企業(yè)管理中強(qiáng)調(diào)的基本原則。

4.ABC

解析思路:節(jié)能減排、資源循環(huán)利用、社會(huì)責(zé)任都是馬工學(xué)管理學(xué)在可持續(xù)發(fā)展中強(qiáng)調(diào)的重要方面。

5.ABCD

解析思路:技術(shù)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)都是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。

三、判斷題(每題2分,共10分)

1.×

解析思路:馬工學(xué)管理學(xué)認(rèn)為,企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力是多方面的,市場(chǎng)需求只是其中之一。

2.√

解析思路:馬工學(xué)管理學(xué)強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部矛盾的解決應(yīng)通過(guò)合作共贏的方式,實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展。

3.×

解析思路:馬工學(xué)管理學(xué)認(rèn)為,企業(yè)應(yīng)追求經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一,而不是僅僅追求經(jīng)濟(jì)效益。

4.√

解析思路:馬工學(xué)管理學(xué)強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,關(guān)注環(huán)境保護(hù)和資源節(jié)約。

5.√

解析思路:馬工學(xué)管理學(xué)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論