建筑工程項目管理委托協議第一章合同概述1.1合同編號合同編號：_______1.2合同簽訂日期本合同簽訂日期為____年____月____日。1.3合同雙方信息1.3.1甲方（委托方）名稱：________________________地址：________________________聯系人：______________________聯系方式：____________________1.3.2乙方（受托方）名稱：________________________地址：________________________聯系人：______________________聯系方式：____________________1.4合同背景甲乙雙方本著平等互利、誠實信用的原則，就甲方委托乙方進行建筑工程項目管理事宜達成如下協議。1.5合同目的本合同旨在明確甲乙雙方在建筑工程項目管理中的權利、義務和責任，保證項目順利進行。第二章項目概況2.1項目名稱項目名稱：________________________2.2項目地點項目地點：________________________2.3項目規模項目規模：________________________2.4項目投資項目總投資：________________________2.5項目周期項目總工期：____年____月____日至____年____月____日2.6項目內容項目內容包括但不限于：________________________第三章項目管理范圍3.1乙方職責3.1.1編制項目管理計劃乙方應根據項目特點，編制詳細的項目管理計劃，包括但不限于進度計劃、成本計劃、質量計劃、安全計劃等。3.1.2組織項目管理團隊乙方應組建項目管理團隊，負責項目的日常管理工作。3.1.3監督項目實施乙方應對項目實施過程進行監督，保證項目按計劃進行。3.1.4協調各方關系乙方應協調甲方、設計單位、施工單位、監理單位等各方關系，保證項目順利進行。3.2甲方職責3.2.1提供項目相關信息甲方應向乙方提供項目相關信息，包括但不限于設計圖紙、施工圖紙、合同文件等。3.2.2配合乙方工作甲方應積極配合乙方的工作，為乙方提供必要的支持。3.2.3支付項目管理費用甲方應按照合同約定支付乙方項目管理費用。第四章項目管理費用4.1費用構成項目管理費用包括但不限于以下部分：4.1.1乙方人員費用4.1.2項目管理工具及軟件費用4.1.3項目協調及溝通費用4.1.4其他相關費用4.2費用支付方式4.2.1乙方人員費用：按月支付，每月____日前支付上月費用。4.2.2項目管理工具及軟件費用：一次性支付，合同簽訂后____日內支付。4.2.3項目協調及溝通費用：按實際發生支付，每月____日前支付上月費用。4.2.4其他相關費用：按實際發生支付，每月____日前支付上月費用。第五章合同生效與終止5.1合同生效本合同自雙方簽字蓋章之日起生效。5.2合同終止5.2.1合同期滿本合同期滿后，如雙方無異議，可續簽合同。5.2.2合同解除任何一方違反合同約定，另一方有權解除合同。5.2.3合同終止條件以下情況發生時，合同終止：5.2.3.1項目完成；5.2.3.2雙方協商一致；5.2.3.3法律法規規定；5.2.3.4其他合理原因。5.3合同解除后的處理合同解除后，雙方應按照合同約定處理未完成的工作和費用結算。第六章項目進度管理6.1進度計劃編制6.1.1乙方應在合同簽訂后____日內，向甲方提交項目進度計劃。6.1.2進度計劃應包括關鍵路徑、里程碑節點、任務分配等。6.1.3進度計劃應考慮合理的預留時間，以應對可能出現的風險。6.2進度跟蹤與控制6.2.1乙方應定期（如每月）向甲方報告項目進度情況。6.2.2乙方應建立進度監控機制，及時發覺并解決進度偏差。6.2.3如項目進度出現重大偏差，乙方應在____日內通知甲方，并提出調整方案。6.3進度調整6.3.1如因甲方原因導致項目進度延誤，乙方有權要求甲方延長合同工期。6.3.2如因乙方原因導致項目進度延誤，乙方應承擔相應的責任。第七章項目成本管理7.1成本估算與預算7.1.1乙方應在合同簽訂后____日內，向甲方提交項目成本估算和預算。7.1.2成本估算和預算應詳細列出各項費用，包括但不限于材料費、人工費、設備租賃費等。7.2成本控制7.2.1乙方應定期（如每月）向甲方報告項目成本情況。7.2.2乙方應采取有效措施控制成本，保證項目成本不超過預算。7.3成本調整7.3.1如因市場價格波動等原因導致項目成本增加，乙方應在____日內通知甲方，并提出調整方案。7.3.2成本調整方案經甲方同意后，雙方應簽訂補充協議。第八章項目質量管理8.1質量標準8.1.1項目質量應符合國家及行業相關標準。8.1.2乙方應制定詳細的質量控制計劃，保證項目質量。8.2質量檢查8.2.1乙方應定期進行內部質量檢查，并及時糾正質量問題。8.2.2乙方應配合甲方、監理單位進行外部質量檢查。8.3質量保證8.3.1乙方應對項目質量承擔終身責任。8.3.2如因乙方原因導致項目質量問題，乙方應承擔修復費用。第九章項目安全管理9.1安全責任9.1.1乙方應負責項目現場的安全管理工作。9.1.2乙方應制定安全管理制度，并保證其有效執行。9.2安全措施9.2.1乙方應采取必要的安全措施，防止安全的發生。9.2.2乙方應定期對現場進行安全檢查，并及時消除安全隱患。9.3處理9.3.1如發生安全，乙方應立即采取應急措施，并按規定報告。9.3.2乙方應配合相關部門進行調查和處理。第十章項目溝通管理10.1溝通計劃10.1.1乙方應在合同簽訂后____日內，向甲方提交項目溝通計劃。10.1.2溝通計劃應包括溝通渠道、溝通頻率、溝通內容等。10.2溝通渠道10.2.1乙方應保證項目溝通渠道暢通，包括但不限于會議、報告、郵件等。10.2.2乙方應定期組織項目會議，討論項目進展和問題。10.3溝通記錄10.3.1乙方應記錄所有項目溝通內容，并妥善保存。10.3.2溝通記錄應包括會議紀要、郵件往來、報告等。第十一章項目文檔管理11.1文檔編制11.1.1乙方應根據項目需求，編制各類項目文檔，包括但不限于項目計劃、設計文件、施工圖紙、驗收報告等。11.1.2文檔編制應符合國家及行業相關標準。11.2文檔存儲11.2.1乙方應建立項目文檔管理系統，對項目文檔進行分類、存儲和備份。11.2.2文檔存儲應保證安全、可靠，并便于查閱。11.3文檔更新11.3.1項目實施過程中，如文檔內容發生變化，乙方應及時更新。11.3.2更新后的文檔應替換原有文檔，并通知相關方。11.4文檔查閱11.4.1甲方有權查閱項目文檔，乙方應提供便利。11.4.2乙方應保證查閱文檔的安全性，防止信息泄露。第十二章項目風險管理12.1風險識別12.1.1乙方應在項目實施前，識別項目可能面臨的風險。12.1.2風險識別應包括但不限于技術風險、市場風險、財務風險等。12.2風險評估12.2.1乙方應評估識別出的風險，確定風險等級。12.2.2風險評估應考慮風險發生的可能性和影響程度。12.3風險應對12.3.1乙方應根據風險評估結果，制定風險應對策略。12.3.2風險應對策略應包括風險規避、風險減輕、風險轉移等。12.4風險監控12.4.1乙方應定期監控項目風險，保證風險應對措施的有效性。12.4.2如風險狀況發生變化，乙方應及時調整風險應對策略。第十三章項目驗收與移交13.1驗收標準13.1.1項目驗收應按照國家及行業相關標準進行。13.1.2乙方應保證項目符合驗收標準。13.2驗收程序13.2.1乙方應在項目完工后____日內，向甲方提交項目驗收申請。13.2.2甲方應在收到驗收申請后____日內，組織項目驗收。13.3驗收結果13.3.1項目驗收合格后，甲方應出具驗收報告。13.