PAGEPAGE1公共衛(wèi)生事件公共衛(wèi)生監(jiān)測應(yīng)急預(yù)案一、總則1適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于我單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中可能發(fā)生的公共衛(wèi)生事件，包含但不限于傳染病暴發(fā)、食物中毒、職業(yè)中毒、環(huán)境污染等事件。該應(yīng)急預(yù)案旨在引導(dǎo)我單位建立健全公共衛(wèi)生監(jiān)測體系，及時(shí)、有效地應(yīng)對(duì)公共衛(wèi)生事件，保障員工和公眾的健康與安全。2響應(yīng)分級(jí)（1）依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，將公共衛(wèi)生事件應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí)：特別重點(diǎn)、重點(diǎn)、較大和一般。（2）分級(jí)響應(yīng)基本原則：a特別重點(diǎn)事件：立刻啟動(dòng)本應(yīng)急預(yù)案，啟動(dòng)最高級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)，全力開展應(yīng)急處理工作，必需時(shí)懇求上級(jí)政府和相關(guān)部門支持。b重點(diǎn)事件：啟動(dòng)本應(yīng)急預(yù)案，依據(jù)事故實(shí)際情況啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)，組織力氣開展應(yīng)急處理工作。c較大事件：啟動(dòng)本應(yīng)急預(yù)案，依據(jù)事故實(shí)際情況啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)，組織力氣開展應(yīng)急處理工作，并向上級(jí)政府和相關(guān)部門報(bào)告。d一般事件：啟動(dòng)本應(yīng)急預(yù)案，依據(jù)事故實(shí)際情況啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)，組織力氣開展應(yīng)急處理工作，并做好信息報(bào)送工作。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急組織形式我單位公共衛(wèi)生事件公共衛(wèi)生監(jiān)測應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急組織形式為成立公共衛(wèi)生事件應(yīng)急指揮部，下設(shè)辦公室及若干個(gè)工作小組。（2）構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)a公共衛(wèi)生事件應(yīng)急指揮部指揮部負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生事件的總體指揮、決策和協(xié)調(diào)工作。指揮部成員包含單位重要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人等。指揮部職責(zé)：訂立應(yīng)急響應(yīng)方案、組織應(yīng)急力氣、協(xié)調(diào)相關(guān)部門和單位、發(fā)布應(yīng)急信息、監(jiān)督應(yīng)急工作等。b應(yīng)急辦公室辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的日常管理和協(xié)調(diào)。辦公室成員包含應(yīng)急管理人員、信息管理人員、物資保障人員等。辦公室職責(zé)：收集和整理應(yīng)急信息、發(fā)布應(yīng)急指令、協(xié)調(diào)應(yīng)急物資保障、組織應(yīng)急演練等。c應(yīng)急專家組專家組由公共衛(wèi)生、醫(yī)療、防疫、法律等方面的專家構(gòu)成。專家組職責(zé)：為應(yīng)急指揮部供應(yīng)專業(yè)咨詢和建議，評(píng)估事件危害程度，提出應(yīng)急處理措施。d應(yīng)急處理小組應(yīng)急處理小組負(fù)責(zé)具體事件的現(xiàn)場處理工作。小構(gòu)成員包含醫(yī)療救治人員、防疫人員、環(huán)境監(jiān)測人員、安全保衛(wèi)人員等。小組職責(zé)：現(xiàn)場救援、病人救治、防疫消毒、環(huán)境監(jiān)測、信息報(bào)告等。2工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)（1）醫(yī)療救治小組構(gòu)成：醫(yī)療專家、醫(yī)護(hù)人員、防疫人員等。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)傷員的現(xiàn)場救治、轉(zhuǎn)運(yùn)、隔離察看和病愈治療。行動(dòng)任務(wù)：快速到達(dá)現(xiàn)場，開展傷員救治，確保傷員生命安全。（2）防疫消毒小組構(gòu)成：防疫人員、消毒人員、環(huán)境監(jiān)測人員等。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)疫區(qū)的防疫消毒、環(huán)境監(jiān)測和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。行動(dòng)任務(wù)：對(duì)疫區(qū)進(jìn)行徹底消毒，防止疫情擴(kuò)散。（3）環(huán)境監(jiān)測小組構(gòu)成：環(huán)境監(jiān)測人員、技術(shù)人員等。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)對(duì)污染源、污染區(qū)域進(jìn)行監(jiān)測，評(píng)估污染程度。行動(dòng)任務(wù)：實(shí)時(shí)監(jiān)測環(huán)境指標(biāo)，及時(shí)報(bào)告監(jiān)測結(jié)果。（4）信息宣傳小組構(gòu)成：信息管理人員、宣傳人員等。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的收集、整理、發(fā)布和宣傳。行動(dòng)任務(wù)：及時(shí)發(fā)布應(yīng)急信息，引導(dǎo)公眾正確應(yīng)對(duì)公共衛(wèi)生事件。（5）物資保障小組構(gòu)成：物資管理人員、后勤保障人員等。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲(chǔ)存、調(diào)配和供應(yīng)。行動(dòng)任務(wù)：確保應(yīng)急物資的充分供應(yīng)，滿足應(yīng)急處理需求。（6）安全保衛(wèi)小組構(gòu)成：安保人員、消防人員等。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全保衛(wèi)、消防工作。行動(dòng)任務(wù)：維護(hù)現(xiàn)場秩序，確保人員安全，防止事故擴(kuò)大。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話：[電話號(hào)碼]負(fù)責(zé)人：[負(fù)責(zé)人姓名]說明：應(yīng)急值守電話應(yīng)24小時(shí)暢通，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)和接收應(yīng)急信息。2事故信息接收接收方式：電話、短信、電子郵件、現(xiàn)場報(bào)告等。負(fù)責(zé)人：[信息接收負(fù)責(zé)人姓名]說明：全部接收到的事故信息應(yīng)立刻記錄，并依照應(yīng)急預(yù)案的要求進(jìn)行處理。3內(nèi)部通報(bào)程序通報(bào)方式：電話、內(nèi)部通訊系統(tǒng)、會(huì)議等。負(fù)責(zé)人：[內(nèi)部通報(bào)負(fù)責(zé)人姓名]程序：1信息接收人員接到事故信息后，立刻向應(yīng)急辦公室報(bào)告。2應(yīng)急辦公室依據(jù)事故情況，決議是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。3如啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)向應(yīng)急指揮部成員通報(bào)。4應(yīng)急指揮部成員依據(jù)職責(zé)分工，向相關(guān)小組和部門通報(bào)。4向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人流程：1應(yīng)急辦公室接到事故信息后，立刻進(jìn)行初步核實(shí)。2依據(jù)事故情況，決議是否需要向上級(jí)報(bào)告。3如需報(bào)告，應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)編寫事故報(bào)告。4事故報(bào)告經(jīng)應(yīng)急指揮部審核后，由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)報(bào)送。內(nèi)容：1事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因。2事故的影響范圍、人員傷亡情況。3應(yīng)急處理措施和進(jìn)展情況。4需要上級(jí)支持的事項(xiàng)。時(shí)限：1一般事故應(yīng)在事故發(fā)生后2小時(shí)內(nèi)報(bào)告。2較大及以上事故應(yīng)在事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)報(bào)告。責(zé)任人：[報(bào)告責(zé)任人姓名]5向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人方法：1通過電話、短信、電子郵件等方式進(jìn)行通報(bào)。2通過官方渠道發(fā)布事故信息公告。程序：1應(yīng)急辦公室依據(jù)事故情況，決議是否需要向外部通報(bào)。2如需通報(bào)，應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)編寫通報(bào)料子。3通報(bào)料子經(jīng)應(yīng)急指揮部審核后，由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)發(fā)送。責(zé)任人：[通報(bào)責(zé)任人姓名]說明：外部通報(bào)應(yīng)確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，避開造成不必需的恐慌和誤會(huì)。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式程序：1信息接收：應(yīng)急值守人員接到事故信息后，立刻報(bào)告應(yīng)急辦公室。2初步研判：應(yīng)急辦公室對(duì)事故信息進(jìn)行初步研判，評(píng)估事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。3確認(rèn)啟動(dòng)條件：應(yīng)急辦公室依據(jù)響應(yīng)分級(jí)條件，確認(rèn)是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件。4啟動(dòng)決策：若實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出啟動(dòng)響應(yīng)的決策并宣布；若未實(shí)現(xiàn)，可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策。5響應(yīng)行動(dòng)：啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)，各工作小組依據(jù)職責(zé)分工開展應(yīng)急處理工作。方式：1手動(dòng)啟動(dòng)：由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息和響應(yīng)分級(jí)條件，手動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。2自動(dòng)啟動(dòng)：通過預(yù)設(shè)的自動(dòng)觸發(fā)機(jī)制，當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。2預(yù)警啟動(dòng)當(dāng)事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但可能引發(fā)公共衛(wèi)生事件時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策。預(yù)警啟動(dòng)后，應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)做好以下工作：1向相關(guān)單位和部門發(fā)布預(yù)警信息。2組織開展應(yīng)急準(zhǔn)備，包含人員培訓(xùn)、物資儲(chǔ)備、預(yù)案演練等。3實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，及時(shí)調(diào)整預(yù)警級(jí)別。3響應(yīng)級(jí)別調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別。調(diào)整響應(yīng)級(jí)別應(yīng)遵從以下原則：1科學(xué)分析：依據(jù)事故信息、現(xiàn)場情況和處理效果，科學(xué)分析處理需求。2及時(shí)調(diào)整：依據(jù)分析結(jié)果，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，確保應(yīng)急響應(yīng)的有效性。3避開過度：避開響應(yīng)級(jí)別過高導(dǎo)致資源揮霍，或響應(yīng)級(jí)別過低導(dǎo)致事故擴(kuò)大。4避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)確保應(yīng)急響應(yīng)的及時(shí)性和有效性，避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)。避開響應(yīng)不足的措施：1加強(qiáng)信息收集和研判，確保對(duì)事故的準(zhǔn)確把握。2明確各工作小組的職責(zé)和任務(wù)，確保應(yīng)急處理工作的有序進(jìn)行。3及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，確保各小組之間的協(xié)同作戰(zhàn)。避開過度響應(yīng)的措施：1優(yōu)化資源配置，確保應(yīng)急物資和人員的合理使用。2加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急響應(yīng)效果的評(píng)估，及時(shí)調(diào)整應(yīng)急策略。3嚴(yán)格按程序啟動(dòng)和結(jié)束應(yīng)急響應(yīng)，避開不必需的恐慌和混亂。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部通訊系統(tǒng)：通過單位內(nèi)部廣播、短信平臺(tái)、電子郵件等方式。公共平臺(tái)：通過官方網(wǎng)站、微信公眾號(hào)、社交媒體等公共信息平臺(tái)。預(yù)警信息發(fā)布方式緊急通報(bào)：對(duì)可能引發(fā)公共衛(wèi)生事件的潛在風(fēng)險(xiǎn)，立刻發(fā)布緊急通報(bào)。預(yù)警公告：對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行公告，提示相關(guān)人員采取防備措施。預(yù)警信息內(nèi)容事件性質(zhì)：簡要描述事件的類型和可能的影響。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：對(duì)事件的風(fēng)險(xiǎn)程度進(jìn)行評(píng)估。防備措施：引導(dǎo)公眾和個(gè)人采取的防備措施。應(yīng)急準(zhǔn)備：告知相關(guān)部門和人員做好應(yīng)急準(zhǔn)備的指示。2響應(yīng)準(zhǔn)備隊(duì)伍準(zhǔn)備確保應(yīng)急隊(duì)伍的充分和培訓(xùn)，包含醫(yī)療救援隊(duì)、防疫隊(duì)伍、安全保衛(wèi)隊(duì)伍等。物資準(zhǔn)備庫存必需的應(yīng)急物資，如醫(yī)療用品、防護(hù)用品、消毒劑等。裝備準(zhǔn)備確保應(yīng)急裝備的完好和可用性，如救助車、防護(hù)服、消毒設(shè)備等。后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急后勤支持，包含食品、飲水、留宿等。通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信設(shè)備的正常運(yùn)行，保持與上級(jí)部門、相關(guān)部門和現(xiàn)場的通信暢通。3預(yù)警解除預(yù)警解除的基本條件風(fēng)險(xiǎn)因素除去或降至可控水平。應(yīng)急響應(yīng)工作完成，公共衛(wèi)生事件得到有效掌控。預(yù)警解除的要求及時(shí)發(fā)布預(yù)警解除信息，通知公眾和相關(guān)單位。組織評(píng)估預(yù)警期間采取的措施和效果。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案。責(zé)任人預(yù)警解除由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)發(fā)布解除信息。預(yù)警解除后，應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督后續(xù)工作的開展，確保應(yīng)急狀態(tài)恢復(fù)正常。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)確定響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，確定相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。響應(yīng)級(jí)別分為特別重點(diǎn)、重點(diǎn)、較大和一般四個(gè)等級(jí)。明確響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮部召開會(huì)議，研究訂立應(yīng)急處理方案。信息上報(bào)：及時(shí)向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位和其他相關(guān)部門報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門和單位的人力、物力、財(cái)力資源，確保應(yīng)急處理工作順利開展。信息公開：通過官方渠道發(fā)布事故信息，及時(shí)回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。后勤及財(cái)力保障工作：確保應(yīng)急物資、設(shè)備和資金的及時(shí)供應(yīng)。2應(yīng)急處理事故現(xiàn)場的警戒疏散設(shè)置警戒區(qū)域，限制無關(guān)人員進(jìn)入。組織疏散受威逼區(qū)域的人員，確保人員安全。人員搜救組織專業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救，確保無遺漏。醫(yī)療救治確保傷員得到及時(shí)、有效的醫(yī)療救治。建立臨時(shí)醫(yī)療救治點(diǎn)，必需時(shí)轉(zhuǎn)移傷員至專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。現(xiàn)場監(jiān)測對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，評(píng)估污染程度。技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如消毒、隔離、監(jiān)測等技術(shù)引導(dǎo)。工程搶險(xiǎn)對(duì)受損設(shè)施進(jìn)行搶險(xiǎn)修復(fù)，防止事故擴(kuò)大。環(huán)境保護(hù)采取措施防止污染擴(kuò)散，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。人員防護(hù)要求參加應(yīng)急處理的人員必需穿著適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備。定期進(jìn)行健康監(jiān)測，確保人員安全。3應(yīng)急幫助向外部（救援）力氣懇求幫助的程序及要求當(dāng)事態(tài)無法掌控時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻向外部救援力氣懇求幫助。懇求幫助時(shí)，應(yīng)供應(yīng)認(rèn)真的事故信息和救援需求。聯(lián)動(dòng)程序及要求與外部救援力氣建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，明確溝通渠道和協(xié)調(diào)流程。確保外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系明確，避開指揮混亂。外部（救援）力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對(duì)外部救援力氣的統(tǒng)一指揮。外部救援力氣應(yīng)聽從應(yīng)急指揮部的指揮，搭配應(yīng)急處理工作。4響應(yīng)停止響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控，公共衛(wèi)生事件得到妥當(dāng)處理。受影響區(qū)域的環(huán)境和人員安全得到保障。要求應(yīng)急指揮部應(yīng)組織評(píng)估應(yīng)急處理效果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位和其他相關(guān)部門報(bào)告響應(yīng)停止情況。責(zé)任人響應(yīng)停止由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，并由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織實(shí)施。七、后期處理1污染物處理污染物清理：組織專業(yè)隊(duì)伍對(duì)事故現(xiàn)場及其周邊環(huán)境進(jìn)行徹底清理，除去污染源。污染物處理：依照國家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)清理出的污染物進(jìn)行安全、合規(guī)的處理。環(huán)境監(jiān)測：對(duì)清理后的環(huán)境進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測，確保污染物濃度降至安全標(biāo)準(zhǔn)以下。責(zé)任人：由應(yīng)急指揮部指定專人負(fù)責(zé)污染物處理的監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)評(píng)估影響：對(duì)事故對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的影響進(jìn)行全面評(píng)估。修復(fù)設(shè)施：對(duì)受損的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行修復(fù)或重修。人員培訓(xùn)：對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行必需的再培訓(xùn)，確保其具備恢復(fù)生產(chǎn)所需的知識(shí)和技能。生產(chǎn)調(diào)度：合理布置生產(chǎn)計(jì)劃，漸漸恢復(fù)生產(chǎn)秩序。責(zé)任人：由生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)生產(chǎn)秩序恢復(fù)工作的組織與實(shí)施。3人員安排受影響人員安排：對(duì)因事故受影響的人員進(jìn)行安排，包含臨時(shí)住處、生活必需品供應(yīng)等。醫(yī)療病愈：為受傷人員供應(yīng)必需的醫(yī)療病愈服務(wù)，確保其身體恢復(fù)。心理幫助：為受事故影響的人員供應(yīng)心理幫助，幫忙他們恢復(fù)正常生活。責(zé)任人：由人力資源管理部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人員安排和心理幫助工作的協(xié)調(diào)與實(shí)施。4后期處理總結(jié)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：對(duì)事故的應(yīng)急處理和后期處理工作進(jìn)行總結(jié)，分析成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處。改進(jìn)措施：依據(jù)總結(jié)結(jié)果，提出改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案、加強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備和提升應(yīng)急處理本領(lǐng)的措施。責(zé)任人：由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人牽頭，組織相關(guān)部門和單位進(jìn)行后期處理總結(jié)和改進(jìn)措施的實(shí)施。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：[聯(lián)系人姓名]，[聯(lián)系電話]，[電子郵箱]。應(yīng)急辦公室：[聯(lián)系人姓名]，[聯(lián)系電話]，[電子郵箱]。各工作小組負(fù)責(zé)人：[聯(lián)系人姓名]，[聯(lián)系電話]，[電子郵箱]。通信方法重要通信方式：電話、短信、電子郵件、內(nèi)部通訊系統(tǒng)。備用方案在重要通信方式失效時(shí)，啟用備用通信設(shè)備或通過其他途徑保持聯(lián)系。建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳遞的暢通。保障責(zé)任人通信與信息保障工作由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)，確保應(yīng)急通信和信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行。2應(yīng)急隊(duì)伍保障應(yīng)急人力資源專家：包含公共衛(wèi)生、醫(yī)療、防疫、法律等方面的專家。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由單位內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急處理本領(lǐng)的隊(duì)伍。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，可隨時(shí)調(diào)用的救援隊(duì)伍。職責(zé)專家負(fù)責(zé)供應(yīng)專業(yè)咨詢和建議。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處理工作。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍在需要時(shí)供應(yīng)幫助。責(zé)任人應(yīng)急隊(duì)伍保障工作由人力資源管理部門和應(yīng)急辦公室共同負(fù)責(zé)。3物資裝備保障應(yīng)急物資和裝備類型醫(yī)療用品：救助包、藥品、消毒劑等。防護(hù)用品：防護(hù)服、口罩、手套等。監(jiān)測設(shè)備：空氣質(zhì)量監(jiān)測儀、水質(zhì)檢測儀等。通信設(shè)備：衛(wèi)星電話、對(duì)講機(jī)等。工具設(shè)備：切割工具、起重設(shè)備等。數(shù)量、性能、存放位置應(yīng)急物資和裝備的數(shù)量、性能應(yīng)符合應(yīng)急處理需求。存放位置應(yīng)安全、便于取用。運(yùn)輸及使用條件運(yùn)輸時(shí)應(yīng)確保物資和裝備的安全，防止損壞。使用時(shí)應(yīng)依照操作規(guī)程進(jìn)行，確保使用效果。更新及增補(bǔ)時(shí)限定期對(duì)物資和裝備進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新。依據(jù)實(shí)際需求，及時(shí)增補(bǔ)必需的物資和裝備。管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式物資裝備管理責(zé)任人：[聯(lián)系人姓名]，[聯(lián)系電話]，[電子郵箱]。建立臺(tái)賬建立認(rèn)真的物資裝備臺(tái)賬，記錄物資和裝備的名稱、數(shù)量、存放位置、使用情況等信息。定期更新臺(tái)賬，確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！