安全生產(chǎn)資金保障制度10966?1.目的為加強公司安全生產(chǎn)管理，保障安全生產(chǎn)資金投入，改善安全生產(chǎn)條件，確保公司安全生產(chǎn)工作的順利開展，防止和減少生產(chǎn)安全事故，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)和公司實際情況，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間及相關(guān)人員。3.基本原則安全生產(chǎn)資金投入應(yīng)遵循"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，堅持保障安全生產(chǎn)、專款專用、統(tǒng)籌安排、合理投入的原則。二、安全生產(chǎn)資金來源1.公司年度預(yù)算安排公司在每年編制年度財務(wù)預(yù)算時，應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定和公司實際情況，足額提取安全生產(chǎn)費用，并納入年度預(yù)算。安全生產(chǎn)費用提取標(biāo)準按照國家及地方相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，如[具體提取標(biāo)準說明]。2.上級撥款根據(jù)公司安全生產(chǎn)工作的需要，上級主管部門給予的專項安全生產(chǎn)撥款，應(yīng)專款專用，用于安全生產(chǎn)相關(guān)的項目和工作。3.其他資金公司通過安全技術(shù)改造、設(shè)備更新、保險理賠等途徑獲得的與安全生產(chǎn)相關(guān)的資金，應(yīng)按照本制度規(guī)定用于安全生產(chǎn)工作。三、安全生產(chǎn)資金使用范圍1.安全設(shè)施建設(shè)新建、改建、擴建工程項目的安全設(shè)施費用，包括安全設(shè)備、設(shè)施的購置、安裝、調(diào)試等費用。對現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)施進行安全技術(shù)改造的費用，以提高設(shè)施的安全性和可靠性。2.安全設(shè)備購置與維護購置各類安全檢測設(shè)備、監(jiān)測儀器、防護用品等，如火災(zāi)報警裝置、氣體檢測儀器、安全帽、安全帶、防護手套等。安全設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)、維修費用，確保設(shè)備正常運行。3.安全教育培訓(xùn)開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全技能等培訓(xùn)所需的教材、師資、場地租賃等費用。員工參加外部安全培訓(xùn)、取證等費用。4.應(yīng)急救援應(yīng)急救援設(shè)備、器材的購置、儲備費用，如滅火器、消防水帶、應(yīng)急照明設(shè)備、急救藥品等。應(yīng)急救援預(yù)案的制定、演練費用，包括演練所需的物資、場地、人員等費用。應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)和培訓(xùn)費用。5.安全管理費用安全生產(chǎn)管理部門的辦公費用、人員薪酬等。安全檢查、隱患排查治理費用，包括聘請專家進行安全評估、檢查的費用。安全獎勵費用，對在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進行獎勵。6.職業(yè)健康管理職業(yè)健康檢測、評價費用，定期對工作場所進行職業(yè)病危害因素檢測、評價。為員工提供符合職業(yè)健康要求的勞動保護用品和設(shè)施的費用。職業(yè)健康教育培訓(xùn)費用，提高員工的職業(yè)健康意識和自我保護能力。四、安全生產(chǎn)資金預(yù)算編制與審批1.預(yù)算編制每年[具體時間]前，各部門應(yīng)根據(jù)本部門安全生產(chǎn)工作的實際需求，編制下一年度安全生產(chǎn)資金預(yù)算草案，并報安全生產(chǎn)管理部門匯總。安全生產(chǎn)管理部門對各部門上報的預(yù)算草案進行審核，結(jié)合公司年度安全生產(chǎn)工作計劃和目標(biāo)，綜合平衡后編制公司年度安全生產(chǎn)資金預(yù)算方案。2.預(yù)算審批公司年度安全生產(chǎn)資金預(yù)算方案經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議審議通過后，報公司董事會審批。經(jīng)董事會批準的安全生產(chǎn)資金預(yù)算方案，由公司財務(wù)部門按照預(yù)算進行資金安排和管理。五、安全生產(chǎn)資金使用管理1.資金申請與審批各部門因安全生產(chǎn)工作需要使用資金時，應(yīng)填寫《安全生產(chǎn)資金使用申請表》，詳細說明資金用途、金額、預(yù)計使用時間等，并附上相關(guān)證明材料。《安全生產(chǎn)資金使用申請表》經(jīng)部門負責(zé)人簽字后，報安全生產(chǎn)管理部門審核。安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)根據(jù)實際情況進行審核，對符合規(guī)定的申請簽署審核意見。審核通過的申請報公司財務(wù)部門審批。財務(wù)部門根據(jù)公司資金狀況和預(yù)算安排進行審批，對同意支付的申請開具付款憑證。2.資金支付財務(wù)部門按照審批后的《安全生產(chǎn)資金使用申請表》進行資金支付。支付方式應(yīng)符合公司財務(wù)管理制度的規(guī)定，可采用支票、轉(zhuǎn)賬、現(xiàn)金等方式。對于重大安全生產(chǎn)項目資金的支付，應(yīng)按照公司規(guī)定的大額資金支付審批流程進行操作。3.資金核算與監(jiān)督財務(wù)部門應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)資金核算賬目，對安全生產(chǎn)資金的收入、支出進行準確記錄和核算，確保資金使用情況清晰、透明。安全生產(chǎn)管理部門應(yīng)定期對安全生產(chǎn)資金的使用情況進行檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。公司審計部門應(yīng)定期對安全生產(chǎn)資金的使用情況進行審計，確保資金使用合法合規(guī)，提高資金使用效益。六、安全生產(chǎn)資金的調(diào)整與追加1.預(yù)算調(diào)整在年度安全生產(chǎn)資金預(yù)算執(zhí)行過程中，因公司生產(chǎn)經(jīng)營情況發(fā)生重大變化、安全生產(chǎn)工作實際需要等原因，導(dǎo)致原預(yù)算無法滿足安全生產(chǎn)資金需求時，可進行預(yù)算調(diào)整。預(yù)算調(diào)整應(yīng)按照以下程序進行：各部門提出預(yù)算調(diào)整申請，詳細說明調(diào)整原因、調(diào)整金額、調(diào)整后的資金用途等，并附上相關(guān)證明材料。安全生產(chǎn)管理部門對各部門的調(diào)整申請進行審核，提出審核意見后報公司財務(wù)部門。財務(wù)部門根據(jù)公司資金狀況和安全生產(chǎn)工作實際需求，對調(diào)整申請進行綜合評估，提出預(yù)算調(diào)整方案。預(yù)算調(diào)整方案經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會議審議通過后，報公司董事會審批。經(jīng)董事會批準后，財務(wù)部門按照調(diào)整后的預(yù)算進行資金安排。2.預(yù)算追加在年度安全生產(chǎn)資金預(yù)算之外，因突發(fā)安全生產(chǎn)事故、重大安全隱患治理等緊急情況，需要臨時追加安全生產(chǎn)資金的，應(yīng)按照以下程序進行：安全生產(chǎn)管理部門或相關(guān)部門提出資金追加申請，詳細說明追加原因、追加金額、資金使用計劃等，并附上相關(guān)證明材料。安全生產(chǎn)管理部門對追加申請進行審核，審核通過后報公司總經(jīng)理審批。總經(jīng)理批準后，財務(wù)部門按照公司資金支付流程及時安排資金，確保安全生產(chǎn)工作的順利進行。追加的安全生產(chǎn)資金應(yīng)納入下一年度安全生產(chǎn)資金預(yù)算進行統(tǒng)籌管理。七、安全生產(chǎn)資金使用效果評估1.評估周期公司應(yīng)定期對安全生產(chǎn)資金的使用效果進行評估，評估周期為[具體周期，如每年一次]。2.評估內(nèi)容安全設(shè)施建設(shè)和安全設(shè)備購置與維護后，是否有效提高了公司的安全生產(chǎn)水平，減少了安全事故的發(fā)生。安全教育培訓(xùn)是否達到了預(yù)期效果，員工的安全意識和安全技能是否得到提高。應(yīng)急救援體系建設(shè)是否完善，應(yīng)急救援設(shè)備、器材是否滿足應(yīng)急需求，應(yīng)急演練是否達到預(yù)期目標(biāo)。安全管理措施是否有效落實，安全檢查和隱患排查治理工作是否取得實效。職業(yè)健康管理工作是否到位，員工的職業(yè)健康狀況是否得到改善。3.評估方法收集安全生產(chǎn)相關(guān)數(shù)據(jù)，如安全事故發(fā)生率、隱患排查治理情況、職業(yè)健康檢測數(shù)據(jù)等，進行定量分析。組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)工作進行現(xiàn)場檢查、問卷調(diào)查、訪談等，收集意見和建議，進行定性分析。將定量分析和定性分析結(jié)果相結(jié)合，綜合評估安全生產(chǎn)資金的使用效果。4.評估報告評估工作結(jié)束后，應(yīng)編制《安全生產(chǎn)資金使用效果評估報告》，報告應(yīng)包括評估背景、評估目的、評估方法、評估結(jié)果、存在問題及改進建議等內(nèi)容。《安全生產(chǎn)資金使用效果評估報告》經(jīng)安全生產(chǎn)管理部門審核后，報公司總經(jīng)理和董事會。根據(jù)評估報告提出的改進建議，公司應(yīng)及時調(diào)整安全生產(chǎn)資金使用計劃和管理措施，不斷提高安全生產(chǎn)資金的使用效益。八、獎勵與處罰1.獎勵對在安全生產(chǎn)資金管理和使用過程中表現(xiàn)突出的部門和個人，公司將給予表彰和獎勵。獎勵方式包括但不限于榮譽證書、獎金、晉升等，以激勵各部門和員工積極做好安全生產(chǎn)資金保障工作。2.處罰對違反本制度規(guī)定，擅自挪用、擠占安全生產(chǎn)資金的部門和個人，公司將責(zé)令其限期改正，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟處罰。對因挪