裝飾公司工資及提成制度?1.目的為了建立科學合理的薪酬體系，充分調動員工的工作積極性和主動性，提高公司的整體效益，特制定本工資及提成制度。2.適用范圍本制度適用于公司全體員工，包括設計師、工程監理、施工工人、市場銷售人員、行政人員等。3.原則公平公正原則：薪酬分配依據員工的工作表現、貢獻大小等因素，確保公平公正。激勵性原則：通過合理的薪酬結構和提成機制，激勵員工積極工作，提高工作效率和業績。競爭性原則：公司薪酬水平在市場上具有一定的競爭力，以吸引和留住優秀人才。經濟性原則：在保證薪酬激勵作用的前提下，控制公司人力成本，實現經濟效益最大化。二、工資結構員工工資由基本工資、崗位工資、績效工資、提成工資（部分崗位）和福利補貼組成。1.基本工資定義：根據當地最低工資標準、員工學歷、工作經驗等因素確定的基本收入。計算方式：基本工資=當地最低工資標準+學歷補貼+工作經驗補貼調整機制：每年根據當地最低工資標準調整情況進行適當調整。2.崗位工資定義：根據員工所在崗位的職責、技能要求、工作強度等因素確定的工資。崗位分類及工資標準：設計師崗位：根據設計師的級別（初級設計師、中級設計師、高級設計師）設定不同的崗位工資標準，級別越高，崗位工資越高。工程監理崗位：按照監理經驗、資質等劃分崗位等級，對應不同的崗位工資。施工工人崗位：根據工種（木工、瓦工、電工等）和技術水平確定崗位工資。市場銷售人員崗位：依據銷售業績、市場開拓能力等因素設定崗位工資。行政人員崗位：根據行政崗位的職責和工作難度確定崗位工資。調整機制：員工崗位發生變動時，崗位工資相應調整。3.績效工資定義：根據員工的工作業績、工作態度、團隊協作等方面的表現進行考核后發放的工資。考核周期：每月考核一次。考核指標及權重：工作業績：占績效工資的[X]%，根據不同崗位設定相應的業績考核指標，如設計師的簽單金額、工程監理的工程質量驗收合格率、市場銷售人員的銷售額等。工作態度：占績效工資的[X]%，包括工作積極性、責任心、服從安排等方面。團隊協作：占績效工資的[X]%，考核員工與同事之間的合作情況。績效工資發放比例：根據考核得分確定，考核得分在[X]分及以上的，績效工資全額發放；得分在[XX]分之間的，發放績效工資的[X]%；得分在[X]分以下的，績效工資不予發放。4.提成工資（部分崗位）適用崗位：設計師、市場銷售人員等。提成計算方式：設計師提成：根據設計師所簽單項目的合同金額，按照一定比例提成。提成比例根據項目類型（家裝、工裝）、設計難度等因素分為不同檔次，如家裝項目合同金額在[X]萬元以下的，提成比例為[X]%；[XX]萬元之間的，提成比例為[X]%；[X]萬元以上的，提成比例為[X]%。工裝項目提成比例可根據具體情況另行規定。市場銷售人員提成：按照銷售額提成，提成比例根據銷售產品的類別、銷售業績目標完成情況等確定。例如，完成月度銷售業績目標80%以下的，提成比例為[X]%；完成80%100%的，提成比例為[X]%；完成100%以上的，提成比例為[X]%。發放時間：提成工資在項目款項到賬且滿足公司相關規定后發放。5.福利補貼交通補貼：根據員工實際出勤情況，每月給予一定金額的交通補貼，用于補貼員工上下班交通費用。餐飲補貼：提供工作餐補貼，標準為每天[X]元，按照實際出勤天數計算。通訊補貼：根據員工崗位需求，給予一定金額的通訊補貼，用于補貼員工的手機話費等通訊費用。節日福利：在法定節假日為員工發放節日禮品或禮金。生日福利：為員工送上生日祝福和生日禮物。其他福利：根據公司實際情況，適時提供其他福利，如培訓機會、團建活動等。三、提成制度1.設計師提成制度客戶來源：自有客戶：設計師通過自身渠道開發的客戶，提成按照上述設計師提成計算方式執行。公司分配客戶：公司根據業務情況分配給設計師的客戶，提成比例可適當調整，如降低[X]個百分點，但需確保設計師的收入不低于一定水平，以保障其積極性。項目提成發放條件：項目合同簽訂后，支付定金或預付款達到合同金額的[X]%。項目施工進度達到[X]%，且經客戶、工程監理和公司相關部門驗收合格。項目款項全部到賬。特殊情況處理：若項目中途因客戶原因終止或變更，根據設計師已完成的工作量和實際貢獻，協商確定提成發放金額。對于客戶投訴較多，嚴重影響公司聲譽的項目，扣除該項目設計師的部分或全部提成。2.市場銷售人員提成制度銷售業績統計：以實際簽訂的銷售合同金額為準，扣除相關費用（如折扣、返利等）后計算銷售額。提成發放時間：除滿足上述提成工資發放時間規定外，還需確認客戶無質量問題或其他售后糾紛，方可發放提成。團隊銷售提成分配：對于團隊合作完成的銷售項目，根據團隊成員在項目中的貢獻大小，由團隊負責人提出分配方案，報公司審核后執行。貢獻比例可根據銷售人員的前期溝通、方案策劃、合同談判等環節的參與程度和實際效果確定。3.其他相關規定提成計算以實際到賬金額為基數，如有退款、退貨等情況，相應扣除已發放的提成。員工離職時，未發放的提成按照公司相關規定處理。若因員工個人原因導致項目出現問題，影響提成發放的，公司有權扣除相應提成。若項目在員工離職后款項到賬，且滿足提成發放條件，根據員工在職期間的實際貢獻，發放相應提成。四、工資發放1.發放時間公司每月[具體日期]發放工資，如遇節假日則提前至最近的工作日發放。2.發放方式工資通過銀行轉賬的方式發放至員工個人銀行賬戶。3.工資核算人力資源部門負責收集員工考勤記錄、績效評估結果等相關資料。財務部門根據上述資料進行工資核算，確保工資計算準確無誤。工資核算完成后，由財務部門編制工資報表，報公司領導審核。經公司領導審核通過后，財務部門進行工資發放操作。五、考核與晉升1.績效考核每月定期對員工進行績效考核，考核結果作為績效工資發放、崗位調整、晉升等的重要依據。對于連續三個月績效考核得分低于[X]分的員工，公司將進行誡勉談話，并視情況調整崗位或采取其他措施。2.晉升機制員工晉升主要依據工作業績、工作能力、職業素養等方面的表現。公司定期發布晉升崗位信息，員工可根據自身條件申請晉升。晉升流程包括個人申請、部門推薦、人力資源部門審核、公司領導審批等環節。晉升后，員工工資按照新崗位工資標準執行，并根據新崗位的績效考核要求進行考核。六、保密規定1.員工應對公司的工資及提成制度、員工個人工資收入等信息嚴格保密，不得向公司內外無關人員透露。2.如有違反保密規定的行為，公司將視情節輕重給予相應處罰，直至解除勞動合同，并追