商砼攪拌站員工崗位職責(zé)及考核細(xì)則?為明確商砼攪拌站各崗位員工的工作職責(zé)，規(guī)范工作流程，提高工作效率和質(zhì)量，確保攪拌站的正常運(yùn)營(yíng)，特制定本崗位職責(zé)及考核細(xì)則。二、適用范圍本細(xì)則適用于商砼攪拌站所有員工。三、崗位職責(zé)（一）站長(zhǎng)崗位職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)攪拌站的日常管理工作，制定攪拌站的工作計(jì)劃、目標(biāo)和管理制度，并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)攪拌站的生產(chǎn)調(diào)度，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性，滿足客戶需求。3.協(xié)調(diào)攪拌站與供應(yīng)商、客戶及相關(guān)部門的關(guān)系，處理各類突發(fā)事件和糾紛，維護(hù)攪拌站的良好形象和聲譽(yù)。4.負(fù)責(zé)攪拌站的設(shè)備管理，組織設(shè)備的安裝、調(diào)試、維修、保養(yǎng)等工作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。5.負(fù)責(zé)攪拌站的質(zhì)量管理，制定質(zhì)量控制措施，監(jiān)督原材料、生產(chǎn)過程及成品的質(zhì)量，確保產(chǎn)品符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。6.負(fù)責(zé)攪拌站的安全管理，建立健全安全管理制度，組織安全教育培訓(xùn)和安全檢查，消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。7.負(fù)責(zé)攪拌站的成本控制，制定成本預(yù)算和控制措施，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。8.負(fù)責(zé)攪拌站員工的管理和考核，組織員工培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高員工素質(zhì)和工作積極性。9.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。（二）技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)攪拌站的技術(shù)管理工作，制定技術(shù)方案和操作規(guī)程，指導(dǎo)生產(chǎn)人員正確操作設(shè)備。2.負(fù)責(zé)原材料的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，確保原材料的質(zhì)量符合要求。3.負(fù)責(zé)混凝土配合比的設(shè)計(jì)、調(diào)整和優(yōu)化，根據(jù)原材料質(zhì)量和客戶需求，提供合理的配合比方案。4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制和檢驗(yàn)工作，對(duì)混凝土的坍落度、強(qiáng)度等指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)和監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。5.負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料的研究和應(yīng)用，提高攪拌站的技術(shù)水平和產(chǎn)品質(zhì)量。6.負(fù)責(zé)與相關(guān)部門和客戶進(jìn)行技術(shù)溝通和交流，解答技術(shù)問題，提供技術(shù)支持。7.負(fù)責(zé)技術(shù)資料的整理、歸檔和保管工作，建立健全技術(shù)檔案。8.協(xié)助站長(zhǎng)做好攪拌站的其他技術(shù)管理工作。（三）生產(chǎn)主管崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)攪拌站的生產(chǎn)組織和管理工作，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排人員和設(shè)備，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成。2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理，監(jiān)督生產(chǎn)人員的操作規(guī)范，保證生產(chǎn)過程的安全、有序進(jìn)行。3.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，組織設(shè)備操作人員進(jìn)行設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固等工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障。4.負(fù)責(zé)原材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和管理工作，確保原材料的質(zhì)量和數(shù)量符合要求，做好原材料的堆放和標(biāo)識(shí)。5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制工作，按照技術(shù)要求和操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，保證混凝土的質(zhì)量穩(wěn)定。6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和記錄工作，及時(shí)準(zhǔn)確地填寫生產(chǎn)報(bào)表，為生產(chǎn)分析和決策提供依據(jù)。7.協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好混凝土配合比的調(diào)整和優(yōu)化工作，根據(jù)實(shí)際情況提出合理的建議。8.負(fù)責(zé)與其他部門的協(xié)調(diào)和溝通工作，確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。9.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。（四）質(zhì)量主管崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)攪拌站的質(zhì)量管理工作，制定質(zhì)量管理計(jì)劃和措施，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求。2.負(fù)責(zé)原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收工作，嚴(yán)格把關(guān)原材料的質(zhì)量，杜絕不合格品進(jìn)入攪拌站。3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制和監(jiān)督工作，對(duì)混凝土的生產(chǎn)過程進(jìn)行全程監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正質(zhì)量問題。4.負(fù)責(zé)混凝土的質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，按照規(guī)定的頻率和方法對(duì)混凝土進(jìn)行坍落度、抗壓強(qiáng)度等指標(biāo)的檢測(cè)，確保混凝土質(zhì)量合格。5.負(fù)責(zé)質(zhì)量事故的調(diào)查和處理工作，分析質(zhì)量事故原因，提出改進(jìn)措施，防止質(zhì)量事故再次發(fā)生。6.負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行和維護(hù)工作，組織內(nèi)部審核和管理評(píng)審，確保質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行。7.負(fù)責(zé)與相關(guān)部門和客戶進(jìn)行質(zhì)量溝通和交流，及時(shí)反饋質(zhì)量信息，處理客戶質(zhì)量投訴。8.負(fù)責(zé)質(zhì)量資料的整理、歸檔和保管工作，建立健全質(zhì)量檔案。9.協(xié)助站長(zhǎng)做好攪拌站的其他質(zhì)量管理工作。（五）設(shè)備主管崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)攪拌站設(shè)備的全面管理工作，制定設(shè)備管理制度和操作規(guī)程，確保設(shè)備的安全、正常運(yùn)行。2.負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、采購(gòu)、安裝、調(diào)試和驗(yàn)收工作，根據(jù)生產(chǎn)需求和技術(shù)要求，選擇合適的設(shè)備，并確保設(shè)備的質(zhì)量和性能符合要求。3.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，組織設(shè)備操作人員進(jìn)行設(shè)備的清潔、潤(rùn)滑、緊固等工作，定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備故障。4.負(fù)責(zé)設(shè)備的維修和改造工作，制定設(shè)備維修計(jì)劃，組織維修人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行維修和改造，確保設(shè)備的完好率和利用率。5.負(fù)責(zé)設(shè)備的備件管理工作，建立備件庫(kù)存管理制度，合理儲(chǔ)備備件，確保備件的及時(shí)供應(yīng)。6.負(fù)責(zé)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核工作，組織設(shè)備操作人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，提高操作人員的技能水平和安全意識(shí)。7.負(fù)責(zé)設(shè)備的更新和報(bào)廢管理工作，根據(jù)設(shè)備的使用情況和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，提出設(shè)備更新和報(bào)廢建議，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。8.負(fù)責(zé)設(shè)備管理資料的整理、歸檔和保管工作，建立健全設(shè)備檔案。9.協(xié)助站長(zhǎng)做好攪拌站的其他設(shè)備管理工作。（六）材料員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)攪拌站原材料的采購(gòu)工作，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和庫(kù)存情況，及時(shí)采購(gòu)所需的原材料，確保原材料的供應(yīng)。2.負(fù)責(zé)原材料供應(yīng)商的開發(fā)、評(píng)估和管理工作，建立供應(yīng)商檔案，定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核，選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商。3.負(fù)責(zé)原材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收程序?qū)υ牧线M(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收，確保原材料的質(zhì)量符合要求。4.負(fù)責(zé)原材料的儲(chǔ)存和保管工作，按照規(guī)定的儲(chǔ)存條件和方法對(duì)原材料進(jìn)行堆放和標(biāo)識(shí)，防止原材料受潮、變質(zhì)等。5.負(fù)責(zé)原材料的出入庫(kù)管理工作，建立原材料出入庫(kù)臺(tái)賬，準(zhǔn)確記錄原材料的出入庫(kù)數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)等信息，做到賬物相符。6.負(fù)責(zé)原材料的盤點(diǎn)工作，定期對(duì)原材料進(jìn)行盤點(diǎn)，確保原材料的庫(kù)存數(shù)量準(zhǔn)確無誤。7.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào)工作，及時(shí)處理原材料供應(yīng)過程中出現(xiàn)的問題，確保原材料的供應(yīng)穩(wěn)定。8.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。（七）試驗(yàn)員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)攪拌站原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行試驗(yàn)操作，確保試驗(yàn)結(jié)果的準(zhǔn)確可靠。2.負(fù)責(zé)混凝土配合比的設(shè)計(jì)、調(diào)整和優(yōu)化工作，根據(jù)原材料質(zhì)量和客戶需求，提供合理的配合比方案。3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制和檢驗(yàn)工作，對(duì)混凝土的坍落度、強(qiáng)度等指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè)和監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決質(zhì)量問題。4.負(fù)責(zé)試驗(yàn)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，確保試驗(yàn)設(shè)備的正常運(yùn)行。5.負(fù)責(zé)試驗(yàn)數(shù)據(jù)的記錄、整理和分析工作，及時(shí)準(zhǔn)確地填寫試驗(yàn)報(bào)告，為生產(chǎn)分析和決策提供依據(jù)。6.負(fù)責(zé)與相關(guān)部門和客戶進(jìn)行試驗(yàn)結(jié)果的溝通和交流工作，及時(shí)反饋試驗(yàn)信息。7.協(xié)助質(zhì)量主管做好質(zhì)量管理體系的運(yùn)行和維護(hù)工作，參與內(nèi)部審核和管理評(píng)審。8.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。（八）操作員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)攪拌站設(shè)備的操作和運(yùn)行工作，按照操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的啟動(dòng)、停止、運(yùn)行等操作，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的參數(shù)設(shè)置和調(diào)整工作，根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和技術(shù)要求，合理設(shè)置設(shè)備的攪拌時(shí)間、出料速度等參數(shù)，保證混凝土的質(zhì)量穩(wěn)定。3.負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，在設(shè)備運(yùn)行過程中，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的異常情況，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清潔和衛(wèi)生工作，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔和有序。5.負(fù)責(zé)與其他崗位人員的協(xié)調(diào)和配合工作，確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)的順利進(jìn)行。6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的記錄和上報(bào)工作，及時(shí)準(zhǔn)確地填寫生產(chǎn)記錄報(bào)表，為生產(chǎn)分析和決策提供依據(jù)。7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。（九）司磅員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)攪拌站原材料和成品混凝土的過磅稱重工作，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，確保稱重?cái)?shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤。2.負(fù)責(zé)磅秤及相關(guān)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作，定期對(duì)磅秤進(jìn)行檢查和校準(zhǔn)，保證磅秤的正常運(yùn)行。3.負(fù)責(zé)過磅數(shù)據(jù)的記錄和統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)準(zhǔn)確地填寫過磅記錄報(bào)表，為原材料核算和成本控制提供依據(jù)。4.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商和客戶進(jìn)行磅秤數(shù)據(jù)的核對(duì)和溝通工作，確保雙方數(shù)據(jù)一致。5.負(fù)責(zé)磅房的安全和衛(wèi)生工作，保持磅房的整潔和有序。6.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。（十）后勤人員崗位職責(zé)1.負(fù)責(zé)攪拌站的后勤保障工作，包括辦公用品、勞保用品的采購(gòu)和發(fā)放，食堂管理，宿舍管理等。2.負(fù)責(zé)攪拌站的環(huán)境衛(wèi)生和綠化工作，定期對(duì)攪拌站進(jìn)行清掃和消毒，保持生產(chǎn)環(huán)境的整潔和衛(wèi)生。3.負(fù)責(zé)攪拌站的水電管理工作，確保水電的正常供應(yīng)，及時(shí)處理水電故障。4.負(fù)責(zé)攪拌站的車輛管理工作，包括車輛的調(diào)度、維修、保養(yǎng)等，確保車輛的正常運(yùn)行。5.負(fù)責(zé)攪拌站的物資管理工作，建立物資臺(tái)賬，對(duì)物資的出入庫(kù)進(jìn)行登記和管理。6.負(fù)責(zé)與相關(guān)部門和單位的協(xié)調(diào)和溝通工作，為攪拌站的正常運(yùn)營(yíng)提供后勤支持。7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。四、考核細(xì)則（一）考核原則1.公平、公正、公開原則，確保考核結(jié)果真實(shí)反映員工的工作表現(xiàn)。2.定量與定性相結(jié)合原則，以定量考核為主，定性考核為輔，全面評(píng)價(jià)員工的工作業(yè)績(jī)。3.激勵(lì)與約束相結(jié)合原則，通過考核激勵(lì)員工積極工作，同時(shí)對(duì)違規(guī)行為進(jìn)行約束。（二）考核周期考核周期為月度考核和年度考核相結(jié)合。月度考核在每月末進(jìn)行，年度考核在年末進(jìn)行，年度考核結(jié)果以月度考核結(jié)果為基礎(chǔ)。（三）考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1.工作業(yè)績(jī)（50分）根據(jù)員工所在崗位的工作職責(zé)和工作目標(biāo)，考核其工作任務(wù)的完成情況。工作任務(wù)完成得好，得4050分；基本完成，得3039分；未完成，得30分以下。對(duì)工作質(zhì)量進(jìn)行考核，包括產(chǎn)品質(zhì)量、工作準(zhǔn)確性等。工作質(zhì)量高，得1015分；一般，得59分；較差，得5分以下。2.工作態(tài)度（30分）考核員工的責(zé)任心、敬業(yè)精神、工作積極性等。責(zé)任心強(qiáng)，敬業(yè)精神好，工作積極主動(dòng)，得2030分；一般，得1019分；較差，得10分以下。考核員工的團(tuán)隊(duì)合作精神，是否能夠與同事協(xié)作完成工作任務(wù)。團(tuán)隊(duì)合作精神好，得510分；一般，得34分；較差，得3分以下。3.工作能力（20分）考核員工的專業(yè)技能水平，是否能夠熟練掌握和運(yùn)用本崗位所需的技能。專業(yè)技能水平高，得1015分；一般，得59分；較差，得5分以下。考核員工的學(xué)習(xí)能力和解決問題的能力。學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，能夠快速掌握新知識(shí)和技能，解決問題能力強(qiáng)，得510分；一般，得34分；較差，得3分以下。（四）考核方式1.自我評(píng)估：?jiǎn)T工每月末對(duì)自己當(dāng)月的工作表現(xiàn)進(jìn)行自我總結(jié)和評(píng)估，填寫自我評(píng)估表。2.上級(jí)評(píng)估：?jiǎn)T工的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)員工的工作實(shí)際情況，對(duì)員工進(jìn)行月度考核評(píng)估，填寫上級(jí)評(píng)估表。3.同事評(píng)估：在部分崗位，可組織同事對(duì)員工進(jìn)行評(píng)估，同事評(píng)估結(jié)果作為考核的參考依據(jù)之一。4.客戶評(píng)估：對(duì)于與客戶直接接觸的崗位，可收集客戶對(duì)員工的評(píng)價(jià)意見，客戶評(píng)估結(jié)果作為考核的參考依據(jù)之一。（五）考核結(jié)果應(yīng)用1.月度考核結(jié)果與