員工入職、離職管理制度?一、總則1.目的為了規范公司員工入職、離職管理流程，確保人力資源管理工作的規范化、科學化，保障公司和員工的合法權益，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有新員工的入職管理以及員工的離職管理。

二、入職管理1.招聘與錄用招聘渠道公司通過多種渠道進行招聘，包括但不限于招聘網站、校園招聘、人才市場、內部推薦等。招聘流程發布招聘信息：根據崗位需求，在相應渠道發布招聘信息，明確崗位要求、職責、薪資待遇等。收集簡歷：對收到的簡歷進行篩選，挑選出符合基本條件的候選人。面試：組織面試，包括初試、復試等環節，全面了解候選人的專業能力、工作經驗、綜合素質等。背景調查：對于擬錄用人員，進行背景調查，核實其學歷、工作經歷等信息的真實性。錄用決策：綜合面試和背景調查結果，做出錄用決策。錄用通知確定錄用人員后，向其發送錄用通知，明確報到時間、地點、所需材料等。2.入職準備入職資料新員工需在報到時提供以下資料：身份證原件及復印件學歷證書、學位證書原件及復印件離職證明（如有）一寸免冠照片若干其他相關證書或材料辦公環境準備為新員工安排辦公座位，配備辦公設備（電腦、電話等），開通辦公系統賬號等。3.入職培訓培訓內容入職培訓內容包括公司概況、企業文化、規章制度、業務知識等。培訓方式培訓方式采用集中授課、現場演示、案例分析等多種形式。培訓時間入職培訓一般安排在新員工報到后的第一周內，培訓時長為[X]天。4.試用期管理試用期期限公司根據崗位性質和要求確定試用期期限，一般為[X]個月，最長不超過[X]個月。試用期考核考核內容：包括工作業績、工作能力、工作態度等方面。考核方式：采用上級評價、同事評價、自我評估相結合的方式進行。考核周期：試用期每[X]周進行一次階段性考核，試用期結束時進行全面考核。試用期轉正試用期考核合格的員工，由用人部門提出轉正申請，經人力資源部門審核，公司領導批準后辦理轉正手續。試用期考核不合格的員工，公司將根據具體情況予以延長試用期、調崗或解除勞動合同。

三、離職管理1.離職類型主動離職：員工因個人原因主動提出辭職。被動離職：包括公司辭退、勞動合同期滿不再續簽等情況。2.主動離職管理辭職申請員工如需辭職，應提前[X]天向所在部門提交書面辭職申請，說明辭職原因和預計離職時間。審批流程部門審批：部門負責人收到辭職申請后，應與員工進行溝通，了解辭職原因，并根據工作安排情況進行審批。如同意辭職，簽署意見后報人力資源部門。人力資源部門審核：人力資源部門對辭職申請進行審核，核實員工的工作交接情況、薪資福利結算等事項。審核通過后報公司領導審批。公司領導審批：公司領導根據公司整體情況和員工辭職申請進行審批。審批通過后，人力資源部門通知員工辦理離職手續。離職手續辦理工作交接：員工應在離職前完成工作交接，將工作資料、文件、辦公用品等交接給指定的人員，并填寫工作交接清單。工作交接完成后，由交接雙方和監交人簽字確認。財務結算：財務部門負責結算員工的薪資、獎金、福利等，核算員工是否有借款、欠款等情況，并辦理相關手續。物品歸還：員工應歸還領用的公司財物，包括辦公設備、鑰匙、門禁卡等。如有損壞或遺失，應照價賠償。離職證明開具：人力資源部門在員工辦理完所有離職手續后，為其開具離職證明。3.被動離職管理辭退辭退原因：員工存在違反公司規章制度、工作業績不達標、不能勝任工作等情況，公司有權予以辭退。辭退流程：由用人部門提出辭退建議，說明辭退原因和相關依據，經人力資源部門審核后，報公司領導審批。公司領導批準后，人力資源部門向員工送達辭退通知，并按照規定辦理離職手續。勞動合同期滿不再續簽通知：勞動合同期滿前[X]天，人力資源部門應向員工發出勞動合同續簽意向書，了解員工續簽意愿。如員工不同意續簽，應在勞動合同期滿前[X]天書面通知公司。手續辦理：勞動合同期滿后，公司與員工辦理離職手續，流程同主動離職。4.離職面談面談目的了解員工離職原因，收集員工對公司管理、工作環境等方面的意見和建議，以便公司改進和完善管理工作。面談人員由人力資源部門安排與離職員工進行面談，面談人員一般包括人力資源部門負責人、員工所在部門負責人等。面談記錄面談過程中應做好記錄，面談結束后，面談人員應在面談記錄上簽字確認。面談記錄作為公司了解員工離職情況的重要資料保存。5.競業限制管理適用范圍對于涉及公司商業秘密、技術秘密等重要信息的崗位，公司可與員工簽訂競業限制協議。競業限制期限競業限制期限最長不超過[X]年。經濟補償公司在競業限制期限內，按照約定向員工支付經濟補償。經濟補償標準為員工離職前[X]個月平均工資的[X]%。違約責任員工違反競業限制協議的，應按照約定向公司支付違約金，并返還已領取的經濟補償。給公司造成損失的，還應承擔賠償責任。

四、附則1.本制度自發布之日起生效實施，如有未盡事宜，由人力資源部門負責解釋和修訂。2.公司應嚴格