裝修施工現場管理制度范文?一、總則1.目的為了加強裝修施工現場管理，確保裝修工程安全、質量、進度和文明施工，保障施工人員的生命安全與身體健康，保護公共環境，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司承接的各類裝修施工項目現場的管理。3.基本原則施工管理應遵循"安全第一、預防為主、綜合治理"的方針，堅持科學管理、規范施工、文明作業，確保工程質量和施工安全。

二、施工現場安全管理1.安全責任制度建立以項目經理為組長的施工現場安全生產領導小組，全面負責施工現場的安全管理工作。明確各級管理人員和施工人員的安全職責，簽訂安全生產責任書，將安全責任落實到每個崗位和個人。2.安全教育培訓對所有進入施工現場的人員進行三級安全教育培訓，即公司級、項目級和班組級安全教育。培訓內容包括安全法規、安全操作規程、安全事故案例分析等，經考試合格后方可上崗作業。定期組織施工人員進行安全培訓和學習，不斷提高施工人員的安全意識和自我保護能力。對特殊工種作業人員，如電工、焊工、架子工等，必須經專門的安全技術培訓，取得相應資格證書后，方可上崗作業。3.安全檢查與隱患排查建立定期安全檢查制度，項目經理每周組織一次全面的安全檢查，安全員每天進行現場巡查。對檢查中發現的安全隱患，要定人、定時、定措施進行整改，確保施工安全。施工人員在作業前，必須對作業環境進行安全檢查，發現安全隱患及時報告并采取措施排除。對重大安全隱患要實行掛牌督辦，確保隱患得到徹底整改。4.安全防護措施施工現場必須設置明顯的安全警示標志，如禁止標志、警告標志、指令標志和提示標志等，提醒施工人員注意安全。對施工現場的樓梯口、電梯井口、預留洞口、通道口等"四口"，必須采取有效的防護措施，如設置防護欄桿、安全網等。對施工現場的臨邊作業，如陽臺、窗臺、屋面等，必須設置防護欄桿，防止人員墜落。施工現場的電氣設備、機械設備等必須符合安全標準，定期進行檢查和維護，確保其安全運行。施工現場必須配備必要的消防器材，如滅火器、消防栓等，并定期進行檢查和維護，確保其性能良好。5.安全事故應急預案制定安全事故應急預案，明確應急救援的組織機構、職責分工、應急救援程序和應急救援物資等。定期組織施工人員進行應急演練，提高施工人員的應急救援能力和自我保護能力。發生安全事故后，要立即啟動應急預案，迅速組織救援，保護事故現場，并及時向上級主管部門報告。

三、施工現場質量管理1.質量管理責任制度建立以項目經理為第一責任人的質量管理體系，明確各級管理人員和施工人員的質量職責，簽訂質量責任書，將質量責任落實到每個崗位和個人。項目經理要組織編制施工質量計劃，明確質量目標、質量控制措施和質量檢驗標準等，并組織實施。2.質量檢驗與驗收嚴格執行原材料、構配件和設備的檢驗制度，對進入施工現場的原材料、構配件和設備，必須進行檢驗和試驗，合格后方可使用。加強施工過程質量控制，嚴格按照施工規范和操作規程進行施工，每道工序完成后，必須進行質量檢驗，合格后方可進行下一道工序。建立質量驗收制度，隱蔽工程在隱蔽前必須通知建設單位、監理單位等有關人員進行驗收，合格后方可隱蔽；分項工程、分部工程和單位工程完成后，必須進行質量驗收，驗收合格后方可交付使用。對質量問題要及時進行整改，建立質量問題臺賬，對質量問題的原因進行分析，采取有效的措施進行整改，并跟蹤復查，確保質量問題得到徹底解決。3.質量保證資料管理建立質量保證資料管理制度，明確質量保證資料的收集、整理、歸檔和保管要求。質量保證資料應包括原材料、構配件和設備的質量證明文件、檢驗報告、施工過程質量檢驗記錄、隱蔽工程驗收記錄、分項工程、分部工程和單位工程質量驗收記錄等。質量保證資料應真實、完整、有效，與工程實際情況相符，并及時整理歸檔，妥善保管。

四、施工現場進度管理1.進度計劃編制項目經理要組織編制施工總進度計劃和月、周進度計劃，明確各階段的施工任務、開始時間、完成時間和責任人等。施工進度計劃要根據合同工期要求和工程實際情況進行編制，合理安排施工順序和施工時間，確保工程進度目標的實現。2.進度計劃執行與檢查嚴格按照施工進度計劃組織施工，確保各項施工任務按時完成。施工人員要熟悉施工進度計劃，明確自己的工作任務和時間要求，合理安排施工進度。建立進度檢查制度，項目經理每周組織一次進度檢查，及時掌握工程進度情況，分析進度偏差的原因，并采取有效的措施進行調整。對影響工程進度的因素，如設計變更、材料供應不及時、施工人員不足等，要及時協調解決，確保工程進度不受影響。3.進度調整措施當實際進度與計劃進度出現偏差時，要及時分析原因，采取有效的調整措施，如增加施工人員、延長工作時間、優化施工順序等，確保工程進度目標的實現。對因不可抗力等因素導致的工程進度延誤，要及時與建設單位、監理單位等有關人員溝通協調，爭取得到理解和支持，并采取相應的措施進行補救，盡量減少損失。

五、施工現場文明施工管理1.施工現場環境管理施工現場要保持整潔衛生，物料堆放整齊，建筑垃圾要及時清理運走，做到工完場清。施工現場要設置臨時排水系統，確保施工現場排水暢通，無積水現象。施工現場要采取有效的防塵、降噪措施，減少施工對周邊環境的影響。如對施工現場的道路進行硬化處理，對易產生揚塵的物料進行覆蓋，合理安排施工時間，避免在居民休息時間進行高噪聲作業等。2.施工現場秩序管理施工現場要設置明顯的施工標識牌，標明工程名稱、建設單位、監理單位、施工單位、項目經理等信息。施工人員要遵守施工現場的各項規章制度，服從管理，不得在施工現場吸煙、隨地吐痰、亂扔垃圾等。施工現場要設置專門的材料堆放區、機械設備停放區和施工人員休息區，保持施工現場秩序井然。3.施工現場環境保護施工現場要采取有效的環境保護措施，減少施工對周邊環境的污染。如對施工過程中產生的廢水、廢氣、廢渣等進行合理處理，不得隨意排放。保護施工現場周邊的生態環境，不得破壞樹木、花草等植被，不得隨意挖掘土地。加強對施工現場的環境保護宣傳教育，提高施工人員的環保意識，共同做好施工現場的環境保護工作。

六、施工現場材料管理1.材料采購管理根據施工進度計劃和施工質量要求，編制材料采購計劃，明確材料的品種、規格、數量和采購時間等。選擇合格的材料供應商，對供應商的資質、信譽、產品質量等進行考察和評估，建立供應商檔案。與供應商簽訂采購合同，明確雙方的權利和義務，確保材料的質量、規格、數量等符合要求。2.材料進場驗收材料進場時，必須進行驗收，檢查材料的質量證明文件、規格、型號、數量等是否符合要求。對進場的材料進行外觀檢查，如發現有質量問題或不符合要求的材料，要及時退場處理。對重要材料和構配件，要按規定進行抽樣檢驗，合格后方可使用。3.材料儲存與保管建立材料倉庫，對材料進行分類存放，標識清晰，便于管理和取用。對易燃易爆材料，要設置專門的儲存庫，并采取相應的防火、防爆、防潮等措施。定期對材料進行盤點，確保材料的數量和質量準確無誤。4.材料領用與發放施工人員根據施工需要，填寫材料領用申請表，經項目經理批準后，到材料倉庫領取材料。材料倉庫管理人員要按照材料領用申請表發放材料，并做好記錄，確保材料的領用數量準確無誤。對剩余材料要及時回收，辦理退庫手續，不得隨意丟棄。

七、施工現場機械設備管理1.機械設備采購與租賃根據施工需要，合理配置機械設備，編制機械設備采購計劃或租賃計劃。選擇合格的機械設備供應商或租賃公司，對其資質、信譽、設備質量等進行考察和評估，簽訂采購合同或租賃合同。2.機械設備進場驗收機械設備進場時，必須進行驗收，檢查設備的質量證明文件、規格、型號、數量等是否符合要求。對進場的機械設備進行調試和試運行，檢查設備的性能是否良好，運行是否正常。對新購或租賃的機械設備，要組織操作人員進行培訓，使其熟悉設備的性能、操作規程和安全注意事項等。3.機械設備使用與維護建立機械設備使用管理制度，明確操作人員的職責和權限，嚴格按照操作規程使用機械設備。定期對機械設備進行維護保養，確保設備的性能良好，運行正常。對易損件要及時更換，對設備的故障要及時排除。對機械設備的運行情況要進行記錄，包括設備的啟動時間、運行時間、維修情況等，以便于對設備進行管理和分析。4.機械設備退場管理工程竣工后，對機械設備要進行清理和退場。對不需要的機械設備，要及時辦理退場手續，交回供應商或租賃公司。對退場的機械設備要進行保養和維修，使其恢復到良好的狀態，以便于下次使用。

八、施工現場臨時設施管理1.臨時設施規劃與搭建根據施工需要，合理規劃施工現場的臨時設施，如辦公區、生活區、材料堆放區、機械設備停放區等。臨時設施的搭建要符合安全、衛生、消防等要求，確保施工人員的生命安全與身體健康。臨時設施的搭建要采用符合環保要求的材料，減少對環境的污染。2.臨時設施使用與管理對施工現場的臨時設施要進行統一管理，明確使用部門和責任人。加強對臨時設施的日常維護和保養，確保其正常使用。對損壞的臨時設施要及時進行維修或更換。保持臨時設施的整潔衛生，定期進行清掃和消毒，為施工人員提供良好的工作和生活環境。3.臨時設施拆除與清理工程竣工后，對施工現場的臨時設施要進行拆除和清理。拆除臨時設施要按照規定的程序進行，確保拆除過程安全。對拆除的臨時設施要進行分類整理，能回收利用的要回收利用，不能回收利用的要及時清理運走，做到工完場清。

九、施工現場消防管理1.消防責任制度建立施工現場消防安全責任制，明確各級管理人員和施工人員的消防安全職責，簽訂消防安全責任書。項目經理是施工現場消防安全的第一責任人，全面負責施工現場的消防安全管理工作。2.消防設施配備施工現場要按照規定配備必要的消防設施和器材，如滅火器、消防栓、消防水帶、消防水槍等，并定期進行檢查和維護，確保其性能良好。在施工現場的易燃、易爆物品存放區、動火作業區等重點部位，要設置明顯的消防安全警示標志，并配備相應的消防設施和器材。3.動火作業管理動火作業前，必須辦理動火審批手續，經項目經理批準后方可動火。動火審批手續要明確動火作業的時間、地點、內容、動火人、監護人等信息。動火作業時，必須配備滅火器材和看火人員，確保動火作業安全。動火作業結束后，要及時清理現場，消除火災隱患。4.消防宣傳教育加強對施工人員的消防安全宣傳教育，提高施工人員的消防安全意識和自防自救能力。定期組織施工人員進行消防安全培訓和演練，使施工人員熟悉消防設施的使用方法和火災事故的應急處理程序。

十、施工現場成本管理1.成本預算編制根據工程合同要求和施工圖紙，編制施工成本預算，明確工程成本目標。施工成本預算要包括直接成本和間接成本，直接成本如人工費、材料費、機械費等，間接成本如管理費、規費、利潤等。2.成本控制措施加強對施工成本的控制，嚴格控制各項費用支出，確保工程成本不超過預算。優化施工方案，合理安排施工順序和施工時間，提高施工效率，降低施工成本。加強對材料、機械設備等的管