企業知識產權管理制度?一、總則1.目的為加強企業知識產權管理，保護企業合法權益，鼓勵員工創新，促進企業技術進步和經濟發展，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于企業內部各部門、分支機構以及全體員工。3.基本原則（1）知識產權保護與企業發展戰略相結合原則，確保知識產權管理有助于提升企業核心競爭力。（2）預防為主、全過程管理原則，從知識產權的創造、運用、保護到管理的各個環節進行有效控制。（3）激勵創新原則，通過合理的激勵機制，鼓勵員工積極參與知識產權創造活動。（4）依法管理原則，嚴格遵守國家有關知識產權法律法規，依法處理企業知識產權事務。

二、知識產權管理機構及職責1.知識產權管理委員會成立企業知識產權管理委員會，由企業高層管理人員、各相關部門負責人組成。負責審議企業知識產權戰略、政策和制度，協調解決知識產權管理工作中的重大問題。2.知識產權管理部門設立專門的知識產權管理部門，配備專業的知識產權管理人員。其職責包括：（1）制定和執行企業知識產權管理制度、流程和規范。（2）負責企業知識產權的申請、維護、評估和運用等具體工作。（3）開展知識產權培訓和宣傳工作，提高員工知識產權意識。（4）處理企業知識產權糾紛和訴訟事務。（5）收集、分析和研究國內外知識產權信息，為企業決策提供參考。3.各部門職責（1）研發部門：負責知識產權的創造，包括新技術、新產品、新工藝等的研發工作，及時申請專利、軟件著作權等知識產權。（2）市場部門：關注市場動態，收集競爭對手的知識產權信息，負責企業知識產權的市場推廣和運用，防范知識產權侵權風險。（3）法務部門：提供知識產權法律咨詢和服務，參與知識產權糾紛的處理和訴訟活動，確保企業知識產權管理活動合法合規。（4）財務部門：保障知識產權管理工作所需的經費，對知識產權相關費用進行核算和管理。

三、知識產權創造管理1.專利管理（1）鼓勵員工積極開展技術創新活動，對可能具備專利申請價值的技術成果，及時組織評估和論證。（2）研發項目立項時，應進行專利檢索和分析，明確項目的知識產權目標，制定知識產權保護策略。（3）專利申請文件由知識產權管理部門組織撰寫或委托專業專利代理機構撰寫，確保專利申請文件的質量。（4）專利申請獲得授權后，應及時辦理登記手續，并按照規定繳納年費，維持專利的有效性。2.商標管理（1）加強企業商標意識，重視商標的設計、注冊和使用管理。（2）在新產品開發、市場推廣等活動中，優先使用已注冊的商標，提高商標的知名度和市場價值。（3）商標注冊申請由知識產權管理部門負責辦理，選擇具有顯著性、便于識別且符合企業發展戰略的商標進行注冊。（4）定期對商標使用情況進行檢查，防止商標被侵權或濫用，及時辦理商標續展、變更等手續。3.著作權管理（1）對企業自行創作的作品，如產品說明書、宣傳資料、軟件程序等，及時辦理著作權登記。（2）明確員工在工作中創作作品的著作權歸屬，屬于職務作品的，企業享有相應的著作權。（3）加強對企業內部計算機軟件的管理，采取有效的技術保護措施，防止軟件被盜版或非法使用。4.商業秘密管理（1）明確企業商業秘密的范圍，包括技術秘密、經營秘密等。（2）與涉及商業秘密的員工、合作方簽訂保密協議，明確保密義務和違約責任。（3）對涉及商業秘密的場所、文件、設備等采取必要的保密措施，如限制訪問、加密存儲等。（4）加強對商業秘密的監控，防止商業秘密泄露或被侵權。一旦發現商業秘密泄露，應及時采取措施進行調查和處理。

四、知識產權運用管理1.知識產權轉讓與許可（1）對于企業擁有的知識產權，根據企業發展戰略和市場需求，適時進行轉讓或許可使用。（2）知識產權轉讓或許可前，應進行全面的評估，包括知識產權的價值、市場前景、受讓方或被許可方的信譽和支付能力等。（3）簽訂規范的知識產權轉讓或許可合同，明確雙方的權利和義務，確保企業利益得到有效保障。2.知識產權作價入股（1）在企業進行股份制改造、資產重組等活動中，可將知識產權作價入股，實現知識產權的資本化運作。（2）對用于作價入股的知識產權進行評估，確定合理的作價金額。（3）按照相關法律法規和企業章程的規定，辦理知識產權作價入股的相關手續。3.知識產權質押融資（1）積極探索利用知識產權質押融資，拓寬企業融資渠道。（2）選擇具有市場價值和穩定性的知識產權進行質押，委托專業評估機構對質押知識產權進行價值評估。（3）與金融機構簽訂知識產權質押融資合同，辦理相關登記手續，確保質押融資活動的順利進行。4.知識產權戰略聯盟（1）根據企業發展需要，積極與其他企業、科研機構等建立知識產權戰略聯盟。（2）在聯盟中，明確各方的知識產權權利和義務，實現知識產權資源共享、優勢互補。（3）共同開展知識產權創造、運用、保護等活動，提升聯盟整體的知識產權競爭力。

五、知識產權保護管理1.知識產權監控與預警（1）建立知識產權監控機制，定期對國內外知識產權信息進行收集、分析和研究，關注競爭對手的知識產權動態以及行業知識產權發展趨勢。（2）對可能存在的知識產權侵權風險或被侵權情況進行預警，及時向企業相關部門和領導報告，并提出應對措施建議。2.知識產權侵權防范（1）市場部門在產品推廣、銷售等活動中，應進行知識產權盡職調查，避免侵犯他人知識產權。（2）研發部門在技術研發過程中，要進行充分的專利檢索和分析，確保研發成果不侵犯他人在先權利。（3）加強對企業員工的知識產權培訓，提高員工的知識產權意識和侵權防范能力，避免因員工疏忽導致知識產權侵權事件的發生。3.知識產權糾紛處理（1）一旦發生知識產權糾紛，知識產權管理部門應及時組織相關人員進行調查和分析，制定應對策略。（2）根據糾紛的具體情況，選擇合適的解決方式，如協商、仲裁或訴訟等。（3）在糾紛處理過程中，應積極收集證據，維護企業的合法權益。同時，要注意保守企業的商業秘密和知識產權信息。4.知識產權海關備案對于企業重要的知識產權，如商標、專利等，可根據需要申請海關備案，加強知識產權的邊境保護。

六、知識產權獎勵與懲罰制度1.獎勵制度（1）設立知識產權獎勵基金，對在知識產權創造、運用、保護等方面做出突出貢獻的部門和個人進行獎勵。（2）獎勵形式包括獎金、榮譽證書、晉升機會等。具體獎勵標準根據貢獻大小和企業實際情況制定。（3）對獲得授權的專利、商標、著作權等知識產權，給予相應的獎勵；對在知識產權運用中取得顯著經濟效益的項目，給予額外獎勵。（4）鼓勵員工積極參與知識產權培訓和學習，對通過相關知識產權考試或取得專業資格證書的員工給予適當獎勵。2.懲罰制度（1）對違反本制度規定，導致企業知識產權遭受損失或侵權的部門和個人，視情節輕重給予相應的懲罰。（2）懲罰形式包括警告、罰款、降職、解除勞動合同等。（3）因員工故意或重大過失導致企業知識產權侵權糾紛，給企業造成經濟損失的，應依法追究其賠償責任。

七、知識產權培訓與宣傳1.培訓計劃制定年度知識產權培訓計劃，明確培訓目標、內容、對象和方式。培訓內容包括知識產權法律法規、知識產權管理知識、專利申請與撰寫、商標品牌建設、商業秘密保護等。2.培訓方式采用內部培訓、外部培訓、在線學習、專題講座等多種方式開展知識產權培訓。定期邀請知識產權專家、律師等來企業進行授課和交流，提高培訓的專業性和實用性。3.宣傳活動通過企業內部刊物、宣傳欄、網站等渠道，開展知識產權宣傳活動。宣傳知識產權的重要性、企業知識產權政策和成果，提高員工的知識產權意識和參與度。

八、知識產權檔案管理1.檔案建立建立完善的知識產權檔案管理制度，對企業的知識產權文件、資料、合同等進行分類整理和歸檔。檔案內容包括專利申請文件、商標注冊文件、著作權登記證書、知識產權評估報告、知識產權轉讓與許可合同、知識產權糾紛處理文件等。2.檔案管理指定專人負責知識產權檔案的管理工作，確保檔案的完整性、準確性和安全性。檔案應妥善保管，便于查閱和使用。同時，要建立檔案借閱登記制度，嚴格控制檔案的借閱范圍和流程。3.檔案利用充分發揮知識產權檔案的作用，為企業知識產權管理決策、申請項目資助、應對知識產權糾紛等提供參考依據。定期對檔案進行