建筑施工現(xiàn)場管理規(guī)定?一、總則1.目的為加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場管理，保障施工安全，提高工程質(zhì)量，確保施工活動有序進(jìn)行，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本企業(yè)實際情況，制定本規(guī)定。2.適用范圍本規(guī)定適用于本企業(yè)承接的各類建筑工程項目的施工現(xiàn)場管理活動。3.基本原則建筑施工現(xiàn)場管理應(yīng)遵循"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的方針，堅持科學(xué)管理、規(guī)范施工、文明作業(yè)的原則，做到安全生產(chǎn)、質(zhì)量達(dá)標(biāo)、環(huán)境保護(hù)、文明施工相協(xié)調(diào)。

二、施工準(zhǔn)備管理1.技術(shù)準(zhǔn)備施工單位應(yīng)組織相關(guān)技術(shù)人員熟悉施工圖紙，參加圖紙會審，對圖紙中存在的問題及時提出并與建設(shè)單位、設(shè)計單位溝通解決。根據(jù)工程特點和施工要求，編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計、施工方案和專項施工方案，并按規(guī)定進(jìn)行審批。施工組織設(shè)計應(yīng)包括工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計劃、施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、環(huán)境保護(hù)措施等內(nèi)容。對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，使施工人員熟悉施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項。技術(shù)交底應(yīng)分級進(jìn)行，直至每一個作業(yè)班組和操作人員。2.現(xiàn)場準(zhǔn)備按照施工總平面布置圖的要求，進(jìn)行施工現(xiàn)場的"三通一平"工作，即通路、通水、通電和平整場地。確保施工現(xiàn)場具備施工條件。搭建臨時設(shè)施，包括辦公區(qū)、生活區(qū)、材料堆放區(qū)、機(jī)械設(shè)備停放區(qū)等。臨時設(shè)施應(yīng)符合安全、消防、衛(wèi)生等要求，并滿足施工人員的工作和生活需要。安裝施工用水、用電設(shè)施，確保施工用水、用電的供應(yīng)和安全。施工用水應(yīng)滿足施工生產(chǎn)和生活用水的需要，水質(zhì)應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；施工用電應(yīng)采用TNS系統(tǒng)，做到"三級配電、兩級保護(hù)"，確保用電安全。組織施工材料、構(gòu)配件和機(jī)械設(shè)備進(jìn)場，并按規(guī)定進(jìn)行檢驗、試驗和存放。材料、構(gòu)配件應(yīng)具有質(zhì)量證明文件，機(jī)械設(shè)備應(yīng)進(jìn)行調(diào)試和試運(yùn)行，確保其性能良好，能夠正常投入使用。3.人員準(zhǔn)備根據(jù)工程施工進(jìn)度和勞動力需求計劃，組織施工人員進(jìn)場。施工人員應(yīng)具備相應(yīng)的技能和資質(zhì)，特種作業(yè)人員必須持證上崗。對施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，使其熟悉施工現(xiàn)場的安全規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握必要的安全知識和技能。安全教育培訓(xùn)應(yīng)包括入場安全教育、定期安全教育和專項安全教育等內(nèi)容。建立健全施工人員的考勤制度和工資發(fā)放制度，確保施工人員的合法權(quán)益得到保障。

三、施工過程管理1.質(zhì)量管理建立質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量責(zé)任，制定質(zhì)量管理制度和質(zhì)量保證措施。質(zhì)量管理體系應(yīng)符合ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，并持續(xù)有效運(yùn)行。加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制，嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗收規(guī)范。對原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢驗，不合格的不得使用；對每一道工序進(jìn)行質(zhì)量檢查，上一道工序不合格不得進(jìn)入下一道工序施工。開展質(zhì)量檢驗和質(zhì)量驗收工作。施工單位應(yīng)建立質(zhì)量檢驗制度，定期對工程質(zhì)量進(jìn)行自檢、互檢和專檢；建設(shè)單位應(yīng)組織監(jiān)理單位、施工單位等相關(guān)人員對分部、分項工程進(jìn)行質(zhì)量驗收，驗收合格后方可進(jìn)行下一道工序施工。加強(qiáng)質(zhì)量問題的處理和整改。對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，應(yīng)及時分析原因，制定整改措施，并跟蹤整改情況，確保質(zhì)量問題得到徹底解決。對質(zhì)量事故應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定及時報告和處理，不得隱瞞不報或擅自處理。2.安全管理建立安全生產(chǎn)管理體系，明確安全目標(biāo)和安全責(zé)任，制定安全生產(chǎn)管理制度和安全保證措施。安全生產(chǎn)管理體系應(yīng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，并持續(xù)有效運(yùn)行。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識和安全技能。安全教育培訓(xùn)應(yīng)包括入場安全教育、定期安全教育、專項安全教育和季節(jié)性安全教育等內(nèi)容。對新入場的施工人員必須進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。落實安全技術(shù)措施，確保施工安全。施工單位應(yīng)根據(jù)工程特點和施工要求，編制安全技術(shù)措施，并向施工人員進(jìn)行交底。安全技術(shù)措施應(yīng)包括施工現(xiàn)場臨時用電、高處作業(yè)、動火作業(yè)、腳手架作業(yè)、塔式起重機(jī)作業(yè)等方面的安全措施。加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全檢查和隱患排查治理。施工單位應(yīng)建立安全檢查制度，定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)定人、定時、定措施進(jìn)行整改，確保施工安全。做好安全事故的應(yīng)急救援工作。施工單位應(yīng)制定安全事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，配備應(yīng)急救援器材和設(shè)備，并定期進(jìn)行演練。發(fā)生安全事故時，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，迅速組織救援，保護(hù)事故現(xiàn)場，并及時報告有關(guān)部門。3.進(jìn)度管理編制施工進(jìn)度計劃，合理安排施工順序和施工時間。施工進(jìn)度計劃應(yīng)根據(jù)合同工期要求和工程實際情況進(jìn)行編制，并報建設(shè)單位和監(jiān)理單位審批。加強(qiáng)施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行和監(jiān)控，及時調(diào)整進(jìn)度計劃。施工單位應(yīng)按照施工進(jìn)度計劃組織施工，定期對施工進(jìn)度進(jìn)行檢查和分析，發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度不符時，應(yīng)及時采取措施進(jìn)行調(diào)整，確保工程按時完成。協(xié)調(diào)各參建單位之間的關(guān)系，確保施工進(jìn)度順利進(jìn)行。施工單位應(yīng)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、材料供應(yīng)商等相關(guān)單位保持密切溝通和協(xié)調(diào)，及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題，為施工創(chuàng)造良好的條件。4.成本管理建立成本管理體系，明確成本目標(biāo)和成本責(zé)任，制定成本管理制度和成本控制措施。成本管理體系應(yīng)符合企業(yè)成本管理的要求，并持續(xù)有效運(yùn)行。編制成本計劃，合理控制工程成本。施工單位應(yīng)根據(jù)工程預(yù)算和施工進(jìn)度計劃，編制成本計劃，并將成本指標(biāo)分解到各個部門和崗位。在施工過程中，應(yīng)嚴(yán)格控制各項費用支出，確保成本不超過計劃目標(biāo)。加強(qiáng)成本核算和成本分析，及時發(fā)現(xiàn)成本偏差并采取措施進(jìn)行調(diào)整。施工單位應(yīng)建立成本核算制度，定期對工程成本進(jìn)行核算和分析，找出成本偏差的原因，采取有效的措施進(jìn)行調(diào)整，確保成本目標(biāo)的實現(xiàn)。做好成本資料的整理和歸檔工作，為成本管理提供依據(jù)。施工單位應(yīng)及時收集、整理和歸檔成本資料，包括成本計劃、成本核算報表、成本分析報告等，為成本管理提供可靠的依據(jù)。5.環(huán)境保護(hù)管理建立環(huán)境保護(hù)管理體系，明確環(huán)保目標(biāo)和環(huán)保責(zé)任，制定環(huán)境保護(hù)管理制度和環(huán)保措施。環(huán)境保護(hù)管理體系應(yīng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，并持續(xù)有效運(yùn)行。加強(qiáng)施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施的落實，減少施工對周邊環(huán)境的影響。施工單位應(yīng)采取有效的防塵、降噪、廢水處理等措施，減少施工揚(yáng)塵、噪聲和廢水對周邊環(huán)境的污染。對建筑垃圾和生活垃圾應(yīng)及時清理和運(yùn)輸，做到分類存放、日產(chǎn)日清。做好施工現(xiàn)場的綠化和美化工作，營造良好的施工環(huán)境。施工單位應(yīng)根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，合理規(guī)劃綠化區(qū)域，種植花草樹木，美化施工現(xiàn)場環(huán)境。加強(qiáng)對施工人員的環(huán)保教育，提高環(huán)保意識。施工單位應(yīng)定期對施工人員進(jìn)行環(huán)保教育，使其了解環(huán)境保護(hù)的重要性，掌握環(huán)保知識和技能，自覺遵守環(huán)保規(guī)定。6.文明施工管理建立文明施工管理體系，明確文明施工目標(biāo)和文明施工責(zé)任，制定文明施工管理制度和文明施工措施。文明施工管理體系應(yīng)符合國家相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求，并持續(xù)有效運(yùn)行。加強(qiáng)施工現(xiàn)場文明施工措施的落實，營造良好的施工秩序和施工環(huán)境。施工單位應(yīng)按照施工總平面布置圖的要求，合理布置施工現(xiàn)場的材料堆放區(qū)、機(jī)械設(shè)備停放區(qū)、臨時設(shè)施等，做到整齊有序；施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志和宣傳標(biāo)語，營造良好的施工氛圍。做好施工現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理工作，保持施工現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。施工單位應(yīng)定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行清掃和消毒，保持施工現(xiàn)場的整潔衛(wèi)生；對食堂、廁所等生活設(shè)施應(yīng)加強(qiáng)管理，確保其符合衛(wèi)生要求。加強(qiáng)對施工人員的文明施工教育，提高文明施工意識。施工單位應(yīng)定期對施工人員進(jìn)行文明施工教育，使其遵守文明施工規(guī)定，做到文明施工、禮貌待人。

四、施工驗收管理1.驗收程序分部、分項工程完工后，施工單位應(yīng)首先進(jìn)行自檢，自檢合格后向監(jiān)理單位提交工程報驗單。監(jiān)理單位收到工程報驗單后，應(yīng)組織相關(guān)人員對分部、分項工程進(jìn)行驗收。驗收合格后，監(jiān)理單位應(yīng)在工程報驗單上簽署意見。單位工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評定，并向建設(shè)單位提交工程竣工驗收報告。建設(shè)單位收到工程竣工驗收報告后，應(yīng)組織施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位等相關(guān)單位對單位工程進(jìn)行竣工驗收。驗收合格后，各方應(yīng)在工程竣工驗收報告上簽字蓋章。2.驗收內(nèi)容分部、分項工程驗收內(nèi)容包括工程質(zhì)量、觀感質(zhì)量、資料完整性等方面。施工單位應(yīng)提供完整的施工技術(shù)資料和質(zhì)量檢驗報告，監(jiān)理單位應(yīng)進(jìn)行審核并簽署意見。單位工程驗收內(nèi)容包括工程質(zhì)量、觀感質(zhì)量、工程資料、設(shè)備運(yùn)行情況等方面。施工單位應(yīng)提供完整的工程竣工資料，包括施工圖紙、施工技術(shù)資料、質(zhì)量檢驗報告、設(shè)備調(diào)試報告等；建設(shè)單位應(yīng)組織相關(guān)單位對工程進(jìn)行全面檢查，對工程質(zhì)量和使用功能進(jìn)行驗收。3.驗收文件分部、分項工程驗收文件包括工程報驗單、質(zhì)量檢驗報告、隱蔽工程驗收記錄、分項工程質(zhì)量驗收記錄等。單位工程驗收文件包括工程竣工驗收報告、工程竣工資料、工程質(zhì)量保修書、設(shè)備使用說明書等。施工單位應(yīng)按照檔案管理的要求，整理和歸檔驗收文件，以備查閱。

五、施工資料管理1.資料分類施工資料可分為工程管理資料、施工技術(shù)資料、施工物資資料、施工測量記錄、施工記錄、隱蔽工程驗收記錄、施工試驗記錄及檢測報告、工程質(zhì)量驗收記錄、工程竣工驗收資料等九大類。工程管理資料包括施工許可證、安全生產(chǎn)許可證、項目經(jīng)理資質(zhì)證書、施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)交底等。施工技術(shù)資料包括施工圖紙會審記錄、設(shè)計變更通知單、工程洽商記錄等。施工物資資料包括原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件、檢驗報告、復(fù)試報告等。施工測量記錄包括工程定位測量記錄、基槽驗線記錄、樓層平面放線記錄、樓層標(biāo)高抄測記錄等。施工記錄包括地基驗槽記錄、混凝土澆筑記錄、鋼筋焊接記錄、模板拆除記錄等。隱蔽工程驗收記錄包括地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等分部工程中的隱蔽工程驗收記錄。施工試驗記錄及檢測報告包括混凝土試塊抗壓強(qiáng)度試驗報告、鋼筋焊接接頭試驗報告、砂漿試塊抗壓強(qiáng)度試驗報告等。工程質(zhì)量驗收記錄包括分項工程質(zhì)量驗收記錄、分部工程質(zhì)量驗收記錄、單位工程質(zhì)量驗收記錄等。工程竣工驗收資料包括工程竣工驗收報告、工程質(zhì)量保修書、工程竣工備案表等。2.資料編制要求施工資料應(yīng)真實、準(zhǔn)確、完整，與工程實際情況相符。資料的編制應(yīng)符合國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求，字跡清晰，簽字蓋章齊全。施工資料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理和歸檔，不得事后補(bǔ)做。資料的整理應(yīng)分類有序，便于查閱。施工資料中的復(fù)印件應(yīng)加蓋原件存放單位的公章，并注明原件存放處、日期和復(fù)印日期。3.資料保管與移交施工單位應(yīng)建立施工資料管理制度，指定專人負(fù)責(zé)施工資料的收集、整理、歸檔和保管工作。施工資料應(yīng)妥善保管，防止丟失、損壞和變質(zhì)。資料保管期限應(yīng)符合國家相關(guān)規(guī)定和合同要求。工程竣工驗收后，施工單位應(yīng)按照合同約定和檔案管理的要求，將施工資料移交建設(shè)單位和相關(guān)部門存檔。

六、獎懲制度1.獎勵對在施工現(xiàn)場管理中表現(xiàn)突出的單位和個人，企業(yè)將給予表彰和獎勵。獎勵形式包括榮譽(yù)稱號、獎金、晉升等。對在質(zhì)量管理、安全管理、進(jìn)度管理、成本管理、環(huán)境保護(hù)管理、文明施工管理等方面取得顯著成績的單位和個人，企業(yè)將根據(jù)實際情況給予相應(yīng)的獎勵。2.懲罰對違反本規(guī)定的單位和個人，企業(yè)將視情節(jié)輕重給予批評教育、罰款、停工整頓、降低資質(zhì)等級、吊銷資質(zhì)證書等處罰。對發(fā)生