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文檔簡介

安全生產(chǎn)責(zé)任制度?一、總則1.目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,明確公司各級管理人員、各部門及各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,預(yù)防和減少生產(chǎn)安全事故,保障員工生命和公司財產(chǎn)安全,促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展,特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間、班組及全體員工。3.安全生產(chǎn)方針公司堅持"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全生產(chǎn)方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全生產(chǎn)。

二、安全生產(chǎn)職責(zé)(一)公司主要負(fù)責(zé)人職責(zé)1.公司主要負(fù)責(zé)人是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2.建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,包括安全設(shè)施建設(shè)、安全設(shè)備購置、安全教育培訓(xùn)、應(yīng)急救援等費(fèi)用。4.督促、檢查公司的安全生產(chǎn)工作,及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。定期組織安全生產(chǎn)檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時下達(dá)整改通知,跟蹤整改情況直至隱患消除。5.組織制定并實(shí)施公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,定期組織演練,提高公司應(yīng)對事故的能力。6.及時、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故,不得隱瞞不報、謊報或者遲報。按照"四不放過"原則(事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實(shí)可行的整改措施不放過),組織對事故進(jìn)行調(diào)查處理,落實(shí)防范措施。

(二)公司分管負(fù)責(zé)人職責(zé)1.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人抓好公司安全生產(chǎn)工作,對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。2.組織制定分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,并督促實(shí)施。3.組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。對重大隱患要親自組織研究整改方案,落實(shí)整改措施。4.組織分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作,提高員工的安全意識和技能。5.組織制定并實(shí)施分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,定期組織演練。6.負(fù)責(zé)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)發(fā)生的生產(chǎn)安全事故的現(xiàn)場指揮和救援工作,及時向上級報告事故情況,并參與事故調(diào)查處理。

(三)安全生產(chǎn)管理部門職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育工作。2.負(fù)責(zé)制定公司年度安全生產(chǎn)工作計劃,并組織實(shí)施。3.組織開展公司安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時下達(dá)整改通知,跟蹤整改情況,直至隱患消除。4.負(fù)責(zé)公司安全設(shè)施、設(shè)備的管理,建立安全設(shè)施、設(shè)備檔案,定期進(jìn)行檢查、維護(hù)和保養(yǎng),確保其正常運(yùn)行。5.組織制定并實(shí)施公司的安全教育培訓(xùn)計劃,對員工進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)(公司級、車間級、班組級)、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等,做好培訓(xùn)記錄和檔案管理工作。6.負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)事故的統(tǒng)計、報告工作,建立事故檔案,分析事故原因,提出防范措施。7.參與公司新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的安全設(shè)施"三同時"審查和驗(yàn)收工作(同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用),確保安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用。8.負(fù)責(zé)公司勞動防護(hù)用品的管理,監(jiān)督員工正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。9.組織制定并實(shí)施公司的安全生產(chǎn)獎懲制度,對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)突出的部門和個人進(jìn)行表彰和獎勵,對違反安全生產(chǎn)規(guī)定的進(jìn)行處罰。10.協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間的安全生產(chǎn)工作,定期召開安全生產(chǎn)會議,分析安全生產(chǎn)形勢,研究解決安全生產(chǎn)問題。

(四)各部門負(fù)責(zé)人職責(zé)1.本部門安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,對本部門的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2.組織本部門員工學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,制定本部門的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,并組織實(shí)施。3.組織本部門的安全生產(chǎn)檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。對本部門存在的重大隱患要及時報告公司分管負(fù)責(zé)人,并積極組織整改。4.負(fù)責(zé)本部門員工的安全教育培訓(xùn)工作,提高員工的安全意識和技能。新員工入職時,要組織進(jìn)行部門級安全教育培訓(xùn)。5.負(fù)責(zé)本部門勞動防護(hù)用品的發(fā)放、管理工作,監(jiān)督員工正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。6.組織制定并實(shí)施本部門的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,定期組織演練。7.負(fù)責(zé)本部門發(fā)生的生產(chǎn)安全事故的現(xiàn)場保護(hù)和報告工作,配合公司進(jìn)行事故調(diào)查處理。

(五)車間主任職責(zé)1.車間安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,對車間的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2.組織車間員工學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實(shí)車間的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。3.組織車間的安全生產(chǎn)檢查,每天對車間進(jìn)行巡查,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。對車間存在的重大隱患要及時報告部門負(fù)責(zé)人,并組織力量進(jìn)行整改。4.負(fù)責(zé)車間員工的安全教育培訓(xùn)工作,定期組織開展班前、班中、班后安全教育,提高員工的安全意識和操作技能。5.負(fù)責(zé)車間勞動防護(hù)用品的管理,確保員工正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。6.組織制定并實(shí)施車間的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,定期組織演練,確保在事故發(fā)生時能夠迅速、有效地進(jìn)行救援。7.負(fù)責(zé)車間發(fā)生的生產(chǎn)安全事故的現(xiàn)場指揮和救援工作,及時報告上級部門,并配合事故調(diào)查處理,落實(shí)防范措施。

(六)班組長職責(zé)1.班組安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,對班組的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2.組織班組員工學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實(shí)班組的安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程。3.組織班組的安全生產(chǎn)檢查,每天班前要對工作場所、設(shè)備、工具等進(jìn)行檢查,班中要隨時檢查員工的操作情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對班組不能處理的問題要及時報告車間主任。4.負(fù)責(zé)班組員工的安全教育培訓(xùn)工作,每天班前要進(jìn)行安全交底,班中要提醒員工注意安全,班后要總結(jié)當(dāng)天的安全生產(chǎn)情況。5.負(fù)責(zé)班組勞動防護(hù)用品的管理,督促員工正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。6.組織制定并實(shí)施班組的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,定期組織演練。7.負(fù)責(zé)班組發(fā)生的生產(chǎn)安全事故的現(xiàn)場保護(hù)和報告工作,配合車間進(jìn)行事故調(diào)查處理。

(七)員工職責(zé)1.遵守國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,服從管理,正確佩戴和使用勞動防護(hù)用品。2.接受公司、部門、車間、班組組織的安全教育培訓(xùn),掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識和技能,提高事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力。3.積極參加公司組織的安全生產(chǎn)活動,如安全檢查、安全演練等,發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素,立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本部門負(fù)責(zé)人報告。4.嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),不得違章作業(yè)、冒險作業(yè)。在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)直接危及人身安全的緊急情況時,有權(quán)停止作業(yè)或者在采取可能的應(yīng)急措施后撤離作業(yè)場所。5.愛護(hù)安全設(shè)施、設(shè)備,保持工作場所整潔,搞好文明生產(chǎn)。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任考核1.公司建立安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度,對各部門、各級管理人員及員工的安全生產(chǎn)責(zé)任履行情況進(jìn)行考核。2.考核內(nèi)容包括安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況、安全教育培訓(xùn)情況、安全檢查及隱患整改情況、事故發(fā)生及處理情況等。3.考核周期為月度、季度和年度,月度考核由各部門自行組織,季度和年度考核由公司安全生產(chǎn)管理部門組織。4.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、不合格三個等級。對考核優(yōu)秀的部門和個人給予表彰和獎勵;對考核不合格的部門和個人進(jìn)行批評教育,并責(zé)令限期整改。連續(xù)兩次考核不合格的,將按照公司相關(guān)規(guī)

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