施工組織設(shè)計(jì)編制、審核、批準(zhǔn)制度?一、總則1.目的為加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)管理，確保施工組織設(shè)計(jì)編制科學(xué)、合理、可行，指導(dǎo)施工全過程，提高工程質(zhì)量、確保施工安全、控制工程進(jìn)度、降低工程成本，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于公司所有工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)編制、審核、批準(zhǔn)管理。3.編制原則嚴(yán)格遵守國家和地方有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及相關(guān)政策要求。結(jié)合工程特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況和企業(yè)自身實(shí)力，制定切實(shí)可行的施工方案和技術(shù)措施。充分考慮施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等目標(biāo)的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目綜合效益最大化。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，提高工程建設(shè)的科技含量和管理水平。

二、施工組織設(shè)計(jì)編制1.編制依據(jù)工程建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及強(qiáng)制性條文。工程設(shè)計(jì)文件，包括施工圖、設(shè)計(jì)變更等。工程施工合同及招投標(biāo)文件。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，如地形地貌、周邊環(huán)境、交通條件等。企業(yè)的施工技術(shù)水平、機(jī)械設(shè)備狀況、管理能力及類似工程施工經(jīng)驗(yàn)。2.編制內(nèi)容工程概況簡(jiǎn)述工程名稱、地點(diǎn)、規(guī)模、性質(zhì)、結(jié)構(gòu)形式、層數(shù)、建筑面積等基本情況。介紹工程建設(shè)相關(guān)單位、工程特點(diǎn)及難點(diǎn)分析。施工總體部署確定施工總體目標(biāo)，包括質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、成本目標(biāo)等。劃分施工階段，明確各階段的主要施工任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。進(jìn)行施工總體平面布置規(guī)劃，包括施工區(qū)域劃分、臨時(shí)設(shè)施布置、材料堆放場(chǎng)地、機(jī)械設(shè)備停放位置等。施工進(jìn)度計(jì)劃編制詳細(xì)的施工進(jìn)度橫道圖或網(wǎng)絡(luò)圖，明確各分項(xiàng)工程、分部工程的開始時(shí)間、完成時(shí)間及持續(xù)時(shí)間。對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化，合理安排施工順序，避免工序之間的相互干擾，確保關(guān)鍵線路工期滿足合同要求。制定進(jìn)度計(jì)劃保證措施，如資源供應(yīng)計(jì)劃、勞動(dòng)力調(diào)配計(jì)劃、施工協(xié)調(diào)措施等，以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的影響進(jìn)度的因素。施工方法及技術(shù)措施針對(duì)各分部分項(xiàng)工程，闡述具體的施工方法，包括工藝流程、操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。制定關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的技術(shù)措施，如深基坑支護(hù)、高大模板支撐、防水工程、電氣工程等，確保施工安全和質(zhì)量。對(duì)季節(jié)性施工措施進(jìn)行說明，如雨季施工、冬季施工的應(yīng)對(duì)措施，保證工程不受季節(jié)性氣候影響。質(zhì)量保證措施建立質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量責(zé)任制、質(zhì)量管理制度及質(zhì)量檢驗(yàn)流程。制定質(zhì)量控制措施，對(duì)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn)，對(duì)施工過程中的每一道工序進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，確保每一個(gè)分項(xiàng)工程、分部工程質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。建立質(zhì)量保證資料管理制度，確保工程質(zhì)量保證資料真實(shí)、完整、有效，與工程進(jìn)度同步。安全保證措施建立安全生產(chǎn)管理體系，制定安全管理目標(biāo)、安全責(zé)任制、安全管理制度及安全操作規(guī)程。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估，制定相應(yīng)的安全防范措施，如施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全措施、施工機(jī)械安全措施、高處作業(yè)安全措施、消防安全措施等。加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力，定期進(jìn)行安全檢查和隱患排查治理，及時(shí)消除安全隱患。環(huán)境保護(hù)措施識(shí)別施工過程中可能產(chǎn)生的環(huán)境影響因素，如噪聲污染、粉塵污染、廢水排放、固體廢棄物等。制定相應(yīng)的環(huán)境保護(hù)措施，如合理安排施工時(shí)間，減少噪聲對(duì)周邊環(huán)境的影響；采取灑水降塵、封閉運(yùn)輸?shù)却胧?，控制粉塵污染；設(shè)置污水處理設(shè)施，達(dá)標(biāo)排放施工廢水；分類收集、存放和處理固體廢棄物，實(shí)現(xiàn)資源回收利用或無害化處理。文明施工措施制定文明施工管理目標(biāo)和管理制度，明確施工現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域的管理責(zé)任。施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉管理，設(shè)置連續(xù)、封閉的圍擋，圍擋高度符合規(guī)定要求。合理規(guī)劃施工場(chǎng)地，材料、設(shè)備堆放整齊，做到工完場(chǎng)清。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置臨時(shí)排水系統(tǒng)，確保場(chǎng)地內(nèi)無積水。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的宣傳教育，營(yíng)造良好的施工氛圍，展示企業(yè)良好形象。施工資源配置計(jì)劃勞動(dòng)力配置計(jì)劃：根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃，確定各施工階段所需的勞動(dòng)力數(shù)量、工種及進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，制定勞動(dòng)力需求計(jì)劃。材料供應(yīng)計(jì)劃：根據(jù)施工圖紙和施工進(jìn)度計(jì)劃，計(jì)算各分部分項(xiàng)工程所需的材料品種、規(guī)格、數(shù)量，制定材料供應(yīng)計(jì)劃。明確材料的采購時(shí)間、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及儲(chǔ)存保管要求。機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃：根據(jù)工程特點(diǎn)和施工需要，配備各類施工機(jī)械設(shè)備，制定機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃。包括機(jī)械設(shè)備的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及配套的操作人員安排。施工平面布置圖繪制施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，清晰展示施工區(qū)域劃分、臨時(shí)設(shè)施布置、材料堆放場(chǎng)地、機(jī)械設(shè)備停放位置、施工道路及排水系統(tǒng)等。施工平面布置圖應(yīng)符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，滿足施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度及文明施工要求，并根據(jù)工程進(jìn)展情況適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

三、施工組織設(shè)計(jì)審核1.審核流程施工組織設(shè)計(jì)編制完成后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目相關(guān)人員進(jìn)行自審。自審內(nèi)容包括施工組織設(shè)計(jì)的完整性、合理性、可行性等，自審合格后報(bào)企業(yè)技術(shù)部門。企業(yè)技術(shù)部門收到施工組織設(shè)計(jì)后，應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核。審核人員應(yīng)包括工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等方面的專業(yè)人員。審核過程中應(yīng)詳細(xì)審查施工組織設(shè)計(jì)的各項(xiàng)內(nèi)容，提出審核意見。審核通過的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的總體方案、關(guān)鍵技術(shù)措施、質(zhì)量安全保證措施等進(jìn)行全面審查，簽署審批意見。2.審核內(nèi)容編制依據(jù)的審核審查施工組織設(shè)計(jì)編制所依據(jù)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工程設(shè)計(jì)文件、施工合同等是否齊全、有效，是否符合工程實(shí)際情況。工程概況的審核核實(shí)工程概況描述是否準(zhǔn)確、完整，工程特點(diǎn)及難點(diǎn)分析是否正確，是否抓住了工程施工的關(guān)鍵問題。施工總體部署的審核審查施工總體目標(biāo)是否明確、合理，是否符合合同要求和企業(yè)實(shí)際情況。檢查施工階段劃分是否清晰，施工順序安排是否合理，施工總體平面布置是否滿足施工需要，是否符合安全、環(huán)保、文明施工要求。施工進(jìn)度計(jì)劃的審核審查施工進(jìn)度計(jì)劃是否符合合同工期要求，是否科學(xué)合理，關(guān)鍵線路是否明確。檢查進(jìn)度計(jì)劃保證措施是否可行，能否有效應(yīng)對(duì)可能影響進(jìn)度的因素。施工方法及技術(shù)措施的審核審查各分部分項(xiàng)工程施工方法是否合理、可行，是否符合工程實(shí)際和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。檢查關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的技術(shù)措施是否可靠，季節(jié)性施工措施是否得當(dāng)。質(zhì)量保證措施的審核審查質(zhì)量管理體系是否健全，質(zhì)量目標(biāo)是否明確，質(zhì)量責(zé)任制是否落實(shí)，質(zhì)量管理制度和質(zhì)量檢驗(yàn)流程是否完善。檢查質(zhì)量控制措施是否有效，能否確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。安全保證措施的審核審查安全生產(chǎn)管理體系是否完善，安全管理目標(biāo)是否合理，安全責(zé)任制是否明確，安全管理制度和安全操作規(guī)程是否齊全。檢查安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估是否準(zhǔn)確，安全防范措施是否可行，安全教育培訓(xùn)計(jì)劃和安全檢查制度是否落實(shí)。環(huán)境保護(hù)措施的審核審查環(huán)境影響因素識(shí)別是否全面，環(huán)境保護(hù)措施是否得當(dāng)，是否符合國家和地方環(huán)保要求。文明施工措施的審核審查文明施工管理目標(biāo)和管理制度是否明確，施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置是否符合文明施工要求，文明施工措施是否具有可操作性。施工資源配置計(jì)劃的審核審查勞動(dòng)力配置計(jì)劃是否滿足工程進(jìn)度需要，工種搭配是否合理。檢查材料供應(yīng)計(jì)劃是否準(zhǔn)確，材料采購時(shí)間和進(jìn)場(chǎng)時(shí)間是否與施工進(jìn)度相匹配，材料儲(chǔ)存保管措施是否得當(dāng)。審核機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃是否合理，機(jī)械設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量是否滿足施工要求，配套的操作人員安排是否妥當(dāng)。施工平面布置圖的審核審查施工平面布置圖是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，是否滿足施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度及文明施工要求，各區(qū)域布置是否合理。

四、施工組織設(shè)計(jì)批準(zhǔn)1.批準(zhǔn)權(quán)限一般工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。對(duì)于重大工程項(xiàng)目或技術(shù)復(fù)雜、施工難度大的工程項(xiàng)目，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)報(bào)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。2.批準(zhǔn)要求批準(zhǔn)人應(yīng)認(rèn)真審查施工組織設(shè)計(jì)的審核意見和相關(guān)資料，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的科學(xué)性、合理性、可行性進(jìn)行全面評(píng)估。批準(zhǔn)人應(yīng)簽署明確的批準(zhǔn)意見，如"同意實(shí)施"、"修改后實(shí)施"或"不同意實(shí)施"等。對(duì)于需要修改的施工組織設(shè)計(jì)，應(yīng)明確提出修改意見和要求。經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)加蓋企業(yè)公章，并及時(shí)返回項(xiàng)目實(shí)施部門。項(xiàng)目實(shí)施部門應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)組織施工，不得擅自更改。

五、施工組織設(shè)計(jì)的實(shí)施與變更1.實(shí)施要求項(xiàng)目實(shí)施部門應(yīng)組織全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計(jì)，使施工人員熟悉施工總體部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量安全保證措施等內(nèi)容，明確各自的職責(zé)和工作要求。按照施工組織設(shè)計(jì)確定的施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量安全保證措施等組織施工，確保工程施工順利進(jìn)行。加強(qiáng)施工過程中的檢查和監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)中的各項(xiàng)管理制度和操作規(guī)程，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中出現(xiàn)的問題。2.變更管理在施工過程中，如因工程設(shè)計(jì)變更、施工條件變化、施工方案優(yōu)化等原因需要對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行變更時(shí)，應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人提出變更申請(qǐng)，說明變更的原因、內(nèi)容及對(duì)工程的影響。變更申請(qǐng)經(jīng)企業(yè)技術(shù)部門審核，報(bào)原批準(zhǔn)人批準(zhǔn)后實(shí)施。變更后的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)及時(shí)發(fā)放給相關(guān)部門和人員，并做好記錄。施工組織設(shè)計(jì)變更后，項(xiàng)目實(shí)施部門應(yīng)按照變更后的施工組織設(shè)計(jì)組織施工，確保工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度不受影響。

六、檢查與考核1.定期檢查企業(yè)應(yīng)定期對(duì)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)實(shí)施情況進(jìn)行檢查，檢查內(nèi)容包括施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全、文明施工、環(huán)境保護(hù)等方面是否符合施工組織設(shè)計(jì)要求。檢查方式可采用現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料、聽取匯報(bào)等方式進(jìn)行。檢查結(jié)束后，應(yīng)形成檢查報(bào)告，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見和要求。2.考核評(píng)價(jià)企業(yè)應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目施工