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文檔簡介
2024年中級經濟師考試《中級工商管理專業知識與實務》沖刺提分卷二
1.【單選題】依據風險一收益氣泡圖,()項目是企業長期競爭優勢的源泉。
A.珍珠型
B.牡蠣型
C.白象型
D.面包黃油型
正確答案:B
參考解析:此題考查對風險一收益氣泡圖各象限項目特征的理解。
在風險一收益氣泡圖中,橫軸用收益來衡量項目的財務效果,縱軸用技術的成
功概率來衡量項目的風險。
從第一至第四象限依次為珍珠型項目、面包黃油型項目、白象型項目和牡蠣型
項目。其中,牡蠣型項目是企業根據長期技術發展戰略對新興或突破性技術的
研究和開發項目,是企業長期競爭優勢的源泉。
2.【單選題】內部因素評價矩陣又稱()。
A.SWOT矩陣
B.EFE矩陣
C.7s模型
D.IFE矩陣
正確答案:D
參考解析:A項屬于企業綜合分析常用的SWOT分析法;B項為外部因素評價
矩陣;C項是企業戰略實施過程中運用的7s模型,用來規避戰略實施過程中的
失誤。
3.【單選題】股東會會議作出修改章程、增加或者減少注冊資本的決議,以
及公司合并、分離、解散或者變更公司形式的決議,必須經代表()以上表
決權的股東通過。
A.1/3
B.2/3
C.1/2
D.3/4
正確答案:B
參考解析:一般情況下,普通決議的形成,只需經代表1/2以上表決權的股東
通過;但是作出修改章程、增加或者減少注冊資本的決議,以及公司合并、分
立、解散或者變更公司形式的決議,必須經代表2/3以上表決權的股東通過。
故本題選B項。
4.【單選題】我國公司法規定,在國有獨資公司中,需要經()同意,董
事會成員可以兼任經理。
A.職工代表大會
B.國資委
C.董事會
D.國有獨資監管機構
正確答案:D
參考解析:我國公司法規定,國有獨資公司設經理,由董事會聘任或解聘
經國有獨資監管機構同意,董事會成員可以兼任經理。
5.【單選題】某牙膏生產企業根據黃種人、白種人喜好的不同,提供美白、
防蛀、薄荷味牙膏供選購,屬于()o
A.人口變量
B.行為變量
C.地理變量
D.心理變量
正確答案:B
參考解析:選購美白、防蛀、薄荷味的牙膏屬于追求的利益不同,屬于行為
變量。
6.【單選題】某企業利用廣告極力向消費者介紹其產品,使消費者產生興
趣,吸引、誘導他們購買,該企業采用的促銷組合策略屬于()o
A.推動策略
B.拉引策略
C.集中策略
D.分散策略
正確答案:B
參考解析:促銷組合策略的基本兩種類型,即拉引策略、推動策略。其中,拉
引策略是針對消費者進行的,推動策略是針對渠道成員進行的,根據題目信息
“利用廣告極力向消費者介紹其產品,使消費者產生興趣,吸引、誘導他們購
買”,可知是針對消費者進行的.即采用的是拉引策略。
7.【單選題】某大量大批生產企業,由于該企業產品需求比較穩定,因此在
確定計劃年度內各季度產量時,將全年計劃產量平均分配到各季度,這種分配
方法屬于()0
A.各期產量線性增長分配法
B.各期產量拋物線形增長分配法
C.各期產量年均分配法
D.各期產量均勻增長分配法
正確答案:c
參考解析:0據題目信息“將全年計劃產量平均分配”分析,可知為各期產量
年均分配法,故選c項。
8.【單選題】人力資源計劃按照規劃時間長短可劃分為短期規劃、中期規劃
和長期規劃,其中中期規劃的時間跨度為()。
A.半年
B.1年
C.1—3年
D.1一5年
正確答案:D
參考解析:中期規劃一般為15年的時間跨度。短期規劃一般為1年或1年以內
的規劃。長期規劃一般為5年或5年以上的規劃。
9.【單選題】較適用于工作在生產和業務一線員工的基本薪酬確定的方法是
(
A.以職位為基礎的基本薪酬設計方法
B.以類型為基礎的基本薪酬設計方法
C.以知識為基礎的基本薪酬設計方法
D.以技能為基礎的基本薪酬設計方法
正確答案:D
參考解析:以技能為基礎的基本薪酬設計方法適合于工作在生產和業務一線員
工的基本薪酬的確定,故D項正確;以職位為基礎的基本薪酬設計方法分為四
種,每一種都有其對應的適用范圍,故A項錯誤;B項不存在這一薪酬確定的方
法;以知識為基礎的基本薪酬設計方法適用于企業職能管理人員基本薪酬的確
定,故C項錯誤。
10.【單選題】某企業根據2017年績效考核結果,對考核結果非常優秀的員
工,將其2018年度的基本工資調高6%,該企業采用的個人激勵薪酬的形式屬
于(K
A.績效獎金
B.利潤分享計劃
C.特殊績效認可計劃
D.績效調薪
正確答案:D
參考解析:績效獎金是“一次性獎金”,而不是提高工資,故A項錯誤;利潤
分享計劃屬于群體激勵薪酬,故B項錯誤;特殊績效認可計劃也是一次性的獎
勵,故C項錯誤;績效調薪是指根據員工的績效考核結果對其基本薪酬進行調
整。根據題目信息“根據2017年績效考核結果,對考核結果非常優秀的員工,
將2018年度的基本工資調高6%”,可知,該企業采用的個人激勵薪酬形式,
符合績效調薪的概念。
11.【單選題】某企業準備用自有資金投資一個項目,據預測,未來市場狀況
存在繁榮、一般、衰退三種可能性,概率分別為0.2、0.5和①3,該投資項
目在不同市場狀況的預計年報酬率分別為50%、20%和10%,則該項目的期望
報酬率為()。
A.12%
B.15%
C.21%
D.23%
正確答案:D
參考解析:根據公式,期望報酬率工KJ;o.2X50%+0.5X20%+0.3X10%
=10%+10%+3%=23%。
12.【單選題】如果某企業財務杠桿系數是0.5,說明()0
A.當公司息稅前利潤增長1倍時,普通股每股收益將增長0.5倍
B.當普通股每股收益增長1倍時,息稅前利潤增長0.5倍
C.當公司營業額增長1倍時,息稅前利潤應該增長0.5倍
D.當公司息稅前利潤增長1倍時,營業額應該增長0.5倍
正確答案:A
參考解析:財務杠桿系數二普通股每股稅后利潤的變動率/息稅前利潤變動率,
故A項正確。
13.【單選題】某公司準備一個新產品的生產項目,項目的經濟壽命為6年。
項目固定資產投資:建造廠房100萬元,購置設備64萬元,流動資產投資額50
萬元。項目建成投產后,預計年銷售額增加320萬元,設稅率為25%。該項目
的初始現金流量為()萬元。
A.214
B.70.08
C.92
D.80
正確答案:A
參考解析:建造廠房和購置設備屬于固定資產投資,需計入初始現金流量,流
動資產投資需計入初始現金流量,故初始現金流量=100+64+50=214(萬元)。
14.【單選題】由于顧客的特點和網上體驗的局限性,適合做網上銷售的產品
需要具備獨特性,下列不屬于網絡產品特點的是()o
A.標準化
R廉價性
C.時尚性
D.超前性
正確答案:D
參考解析:由于顧客的特點和網上體驗的局限性,適合做網上銷售的產品有以
下特點:產品標準化、廉價性、時尚性、重購性,故選D項。
15.【單選題】H公司是一家餐飲連鎖企業,生意火爆,每天有很多顧客排
隊。H公司為留住顧客,安撫消費者排隊時的焦急情緒,推出個性化服務。為排
隊的人群設立免費美甲區域.提供免費擦鞋服務,還為顧客無償提供零食和茶
水,使得顧客的數量并沒有因為排隊而減少。各餐飲企業爭相模仿H公司的做
法。H公司的做法屬于()0
A.差異化戰略
B.成本領先戰略
C.集中化戰略
D.市場開發戰略
正確答案:A
參考解析:本題考查差異化戰略。差異化戰略是通過提供與眾不同的產品或
服務,滿足顧客的特殊需求,從而形成一種獨特的優勢。
16.【單選題】為克服對客戶需求的變化缺乏敏感性、公司結構性產能過剩等
問題,神大鋼鐵公司近年來收購了遠航造船廠,參股國興造船廠,與天州鋼簾
線制造廠簽訂了合作協議。神大鋼鐵公司的發展戰略是()。
A.前向i體化戰略
B.后向一體化戰略
C.多元化戰略
D.密集型戰略
正確答案:A
參考解析:本題考查前向一體化戰略。前向一體化戰略是指通過資產紐帶或
契約方式,企業與輸出端企業聯合形成一個統一的經濟組織,從而達到降低交
易費用及其他成本、提高經濟效益目的的戰略。企業產品由于在原材料及半成
品方面在市場上有優勢,為獲取更大的經濟效益,次定由自己制造成品或與制
造成品的企業聯合,形成統一的經濟組織,促進企業更高速地成長和發展。
17.【單選題】品牌分為新品牌、上升品牌、成熟品牌和衰退品牌的依據是
()o
A.市場地位
B.生命周期
C.價值指向
D.知名度
正確答案:B
參考解析?:本題考查品牌的類型。按生命周期分類,有新品牌、上升品牌、成
熟品牌和衰退品牌。
18.【單選題】按產品品種系列平衡法來確定的生產計劃指標是()。
A.產品品種指標
B.產品質量指標
C.產品產量指標
D.產品產值指標
正確答案:A
參考解析:本題考查生產計劃指標。產品品種指標的確定首先要考慮市場需求
和企業實力,按產品品種系列平衡法來確定。
19.【單選題】無論是技術創新還是營銷創新,要付諸實施,都必然受到現代
的管理體系、生產組織方式的影響,并依賴新的管理體系和組織方式的建立,
體現了管理創新的()。
A.基礎性
B.動態性
C.全員性
D.系統性
正確答案:A
參考解析:本題考查管理創新概述。
管理創新的基礎性:無論是技術創新還是營銷創新,要付諸實施,都必然受到
現代的管理體系、生產組織方式的影響,并依賴新的管理體系和組織方式的建
立。
20.【單選題】在績效考核的步驟中,()階段的主要任務是分析整理績效
考核結果,把這些結果合理地運用到人力資源開發與管理工作的各個環節上
去。
A.績效考核的準備
B.績效考核的實施
C.績效考核評價
D.績效考核結果的運用
正確答案:D
參考解析:本題考查績效考核的步驟。績效考核結果運用階段的主要任務是將
考核結果的大量信息、資料進行分析整理,把這些結果合理地運用到人力資源
開發與管理工作的各個環節上去,使之成為人力資源開發與管理各個環節工作
的重要依據。
21.【單選題】采用行為錨定評價法進行員工績效考核的第一步是()o
A.考核者確定某工作所包含的活動、內容和績效指標
B.為各績效指標設定一組關鍵事件
C.確定績效等級與關鍵事件之間的對應關系
D.參照行為錨定評分表,對被考核者的工作績效進行考核
正確答案:八
參考解析:本題考查行為錨定評價法。采用行為錨定評價法進行員工績效考核
的步驟大致如下:①考核者確定某工作所包含的活動、內容和績效指標;②為
各績效指標設定一組關鍵事件;③確定績效等級與關鍵事件之間的對應關系,
并將這些事件從好到壞進行排列,建立起行為錨定評分表:④參照行為錨定評
分表.對被考核者的工作績效進行考核。
22.【單選題】關于技術領先戰略的說法,正確的是()o
A.技術來源以外部引進為主
B.投資重點是生產和銷售
C.市場開發的重點是擠占他人市場
D.技術開發的重點是產品技術
正確答案:D
參考解析:本題考查技術領先戰略的特征。技術領先戰略的技術開發重點是產
品技術。選項A、B、C為跟隨戰略的基本特征。
23.【單選題】下列電子支付工具中,屬于電子信用卡的是()o
A.電子現金
B.電子錢包
C.電話卡
D.電子劃款
正確答案:C
參考解析:此題考查企業電子支付工具中電子信用卡的理解。按照電子支付的
具體工具,電子支付可分為三大類:(1)電子貨幣類,如電子現金、電子錢包
等;(2)電子信用卡類,包括智能卡、借記卡、電話卡等;(3)電子支票
類,如電子支票、電子匯款、電子劃款等。
24.【單選題】下面關于企業愿景說法錯誤的是()。
A.企業愿景主要包括核心信仰和未來前景
B.愿景管理由開發愿景、瞄準愿景、落實愿景三個主要步驟構成
C.企業愿景說明了企業的根本性質和存在的理由
D.企業愿景是企業對未來前景和發展方向的高度概括
正確答案:C
參考解析:企業使命說明了企業的根本性質和存在的理由,故C錯誤。
25.【單選題】行業生命周期分為四個階段,市場已趨于飽和,銷售額已難以
增長;企業間的合并、兼并大量出現,許多小企業退出;行業從分散走向集
中,這一階段屬于()。
A.形成期
B.成長期
C.成熟期
D.衰退期
正確答案:C
參考解析:根據題目信息可知,屬于成熟期的特點,故選C。
26.【單選題】控制過程要嚴格但不乏彈性,這體現了戰略控制原則中的
(
A.確保目標
B.適度控制
C.適時控制
D.適應性
正確答案:B
參考解析:本題考查戰略控制的原則。
適度控制原則:控制過程要嚴格但不乏彈性,切忌控制過度。
27.【單選題】為了擴大產品的銷售,某計算機生產企業投資建立了計算機銷
售公司。這種戰略屬于()。
A.后向一?體化戰略
B.前向一體化戰略
C.專業化發展戰略
D.集中化發展戰略
正確答案:B
參考解析:本題考查一體化戰略。
前向一體化戰略是指通過資產紐帶或契約方式,企業與輸出端企業聯合形成一
個統一的經濟組織,從而達到降低交易費用及其他成本、提高經濟效益目的的
戰略。計算機生產企業建立其前端計算機銷售公司,這屬于前向一體化戰略。
28.【單選題】作為公司的所有者,股東擁有()。
A.公司的原始所有權
B.公司的法人財產權
C.公司的經營權
D.直接處置法人財產的權利
正確答案:A
參考解析:本題考查公司的原始所有權。
原始所有權是出資人(股東)對投入資本的終極所有權,其表現為股權。
29.【單選題】某企業為各個細分市場以及所有顧客提供性能不同的系列產
品,這種選擇目標市場采用的模式屬于()o
A.產品專業化
B.市場專業化
C.全面進入
D.選擇性專業化
正確答案:C
參考解析:根據題目關鍵信息“各個細分市場以及所有顧客提供性能不同的
系列產品”,可知為全面進入。
30.【單選題】某乳制品企業在市場細分的基礎上,選擇嬰幼兒奶粉市場作為
目標市場,制定營銷組合方案,實行專'物化經營,把企業有限的資源集中使
用,該市場上擁有較大的市場占有率。這種目標市場策略屬于()o
A.無差異營銷策略
B.集中性營銷策略
C.差異性營銷策略
D.市場組合營銷策略
正確答案:B
參考解析:根據題目信息“在市場細分的基礎上,選擇嬰幼兒奶粉市場作為
目標市場,制定營銷組合方案,實行專業化經營,把企業有限的資源集中使
用”,可知屬于集中性營銷策略。
31.【單選題】產品線中每種產品有多少花色品種、規格等稱為產品組合的
()。
A.寬度
B.長度
C.深度
D.關聯度
正確答案:C
參考解析:本題考查產品組合的基本概念。
產品組合的深度是指產品線中每種產品有多少花色品種、規格等。
32.【單選題】最原始的交易方式,被稱為()。
A.絕對扁平化渠道
B.相對扁平化渠道
C.有一層中間商的扁平化渠道
D.有兩層中間商的扁平化渠道
正確答案:人
參考解析:定題考查渠道扁平化。
直接渠道也稱絕對扁平化渠道,這是最原始的交易方式。
33.【單選題】渠道成員對于其應當控制的特定領域的強烈感受是指()。
A.角色錯位
B.觀點差異
C.溝通困難
D.決策權分歧
正確答案:D
參考解析:本題考查渠道沖突產生的原因。
決策權分歧是指渠道成員對于其應當控制的特定領域的強烈感受。
34.【單選題】“如果你按照我說的去做,我會獎勵你”,這是()的表
現。
A.許諾戰略
B.威脅戰略
C.法律戰略
D.請求戰略
正確答案:A
參考解析:本題考查渠道權力的運用。
許諾戰略,表現為“如果你按照我說的去做,我會獎勵你”。
35.【單選題】根據利益沖突與對抗性行為的關系劃分渠道沖突,不存在利益
沖突,但是雙方有對抗性行為,這種狀態稱為()o
A.沖突
B.不沖突
C.虛假沖突
D.潛伏性沖突
正確答案:C
參考解析:本題考查渠道沖突的分類。
虛假沖突發生在不存在利益沖突,但是雙方有對抗性行為的情況下。
36.【單選題】某企業對生產過程進行檢查、監督,對生產中發生的偏差予以
及時糾正,以保證生產計劃目標的實現,這些活動屬于()o
A.生產控制
B.生產計劃
C.生產進度安排
D.生產管理
正確答案:A
參考解析:生產控制是指為保證生產計劃目標的實現,按照生產計劃的要求,
對企業生產活動全過程的檢查、監督、分析偏差和合理調節的系列活動。
37.【單選題】偏差有正負之分,下列指標如果出現正偏差表示優于控制標準
的是()。
A.利潤
B.勞動生產率
C.工時消耗
D.產量
正確答案:C
參考解析:偏差有正負之分,正偏差表示目標值大于實際值,負偏差表示實際
值大于目標值。對于成本、工時消耗等目標,正偏差表示優于控制標準。
38.【單選題】豐田生產方式的基本理念是()。
A.準時化生產
B.從顧客需求出發,杜絕浪費
C.更徹底降低成本
D.零缺陷
正確答案:B
參考解析:豐田生產方式最基本的理念是:從(顧客的)需求出發,杜絕浪費
任何一點材料、人力、時間、空間、能量和運輸等資源。
39.【單選題】生產調度工作的基本要求是()o
A.簡單和有效
B.快速和準確
C.迅速和統一
D.主動和準確
正確答案:B
參考解析:本題考查生產調度。
對生產調度工作的基本要求是快速和準確。
40.【單選題】直接決定近期生產計劃的編制的生產能力是()o
A.設計生產能力
B.查定生產能力
C.計劃生產能力
D.假定生產能力
正確答案:C
參考解析:本題考查生產能力的種類。
計劃生產能力直接決定了近期生產計劃的編制。
41.【單選題】根據我國國家標準物流術語?,關于物流的說法,表述錯誤的是
()o
A.物流是一個物品的實體流動過程
B.物流在流通過程中不創造價值
C.滿足客戶需求及社會性需求
D.物流的本質是服務
正確答案:B
參考解析:物流是一個物品的實體流動過程,在流通過程中創造價值、滿足顧
客及社會性需求,也就是說物流的本質是服務。
42.【單選題】某公司2019年6月10日申請實用新型專利,2019年1月8日
獲得核準,該專利的有效期至()。
A.2029年6月9日
B.2029年1月7日
C.2038年8月10日
D.2039年1月7日
正確答案:A
參考解析:本題考查專利權。我國《專利法》規定,發明專利的期限為20年,
實用新型和外觀設計專利權的期限為10年,均自申請之日起計算。
43.【單選題】企業創新的核心活動是()。
A.工藝創新
B.產品創新
C.集成創新
D.原始創新
正確答案:B
參考解析:本題考查產品創新。產品創新是企業創新的核心活動。
44.【單選題】我國《著作權法》規定,作者的署名權、修改權、保護作品完
整權的保護期限不受限制,公民的作品,其發表權、復制權、發行權、出租權
等保護期為作者終生及其死亡后()年。
A.20
B.50
C.80
D.100
正確答案:B
參考解析:本題考查知識產權管理一一版權。
我國《著作權法》規定,作者的署名權、修改權、保護作品完整權的保護期不
受限制,公民的作品,其發表權、復制權、發行權、出租權等保護期為作者終
生及其死亡后50年,截止于作者死亡后第50年的12月31日。
45.【單選題】下列財務可行性評價指標中,沒有考慮資金的時間價值的是
()。
A.凈現值
B.獲利指數
C.平均報酬率
D.內部報酬率
正確答案:C
參考解析:本題考查平均報酬率。
平均報酬率的主要缺點是沒有考慮資金的時間價值。選項ABD屬于貼現現金流
量指標,都考慮了資金的時間價值。
46.【單選題】某公司股票的風險系數為1.3,市場平均報酬率為12虬無風險
報酬率為5隊使用資本資產定價模型計算股票的資本成本率為()。
A.14.1%
B.14.7%
C.17.0%
D.18.3%
正確答案:A
參考解析:本題考查資本資產定價模型的計算。
股票的資本成本率二無風險報酬率+風險系數義(市場平均報酬率-無風險報酬
率)=5%+1.3X(12%-5%)=14.l%o
47.【單選題】甲公司向銀行借款6000萬元,期限為5年,年利率為12%,按
復利計息,則到期時企業應償還的金額為()萬元。
A.10573.8
B.10600.8
C.10773.8
D.10473.8
正確答案:A
參考解析:本題考查復利終值的計算。根據已知可得:
F=P(F/P,i,n)
=6000X(F/P,12%,5)
=6000X1.7623
=10573.8(萬元)
48.【單選題】每股利潤無差別點是指兩種籌資方案下普通股()3
A.每股利潤相等時的息稅前盈余點
B.息稅前盈余相等時的每股利潤點
C.每股利潤相等時的息前盈余點
D.息前盈余相等時的每股利潤點
正確答案:A
參考解析:每股利潤無差別點是指兩種或兩種以上籌資方案下普通股每股利潤
相等時的息稅前盈余點。
49.【單選題】國際化經營的市場進入模式不包括()。
A.出口模式
B.合同模式
C.投資模式
D.間接模式
正確答案:D
參考解析:跨國公司進入國外市場時有三種模式:①出口模式,包括間接出口和
直接出口。②合同模式,包括許可經營、合同制造、管理合同、技術協議、服
務合同等。③投資模式,主要是指國際直接投資,包括建立合資或獨資企業。
50.【單選題】下列不是發盤構成要件的是()。
A.必須送達受盤人
B.向一個或一個以上的特定人提出
C.表明訂立合同的意思
D.發盤的內容須十分確定
正確答案:A
參考解析:發盤構成要件:向一個或一個以上的特定人提出;表明訂立合同的
意思;發盤的內容須十分確定。
51.【單選題】下列國際直接投資形式中,()是外國投資者和東道國投資者
在簽訂合同的基礎上,依照東道國法律共同設立的企業,是典型的契約式合營
企業。
A.國際獨資企業
B.國際合作企業
C.國際合資企業
D.國有企業
正確答案:B
參考解析:根據題目信息“在簽訂合同的基礎上”“典型的契約式合營企
業”,可知是國際合作企業。
52.【單選題】根據《公司法》規定,因破壞社會主義市場經濟秩序,被判處
刑罰,執行期滿未逾()年的不得擔任公司的董事、監事和高級經理人員。
A.2
B.3
C.4
D.5
正確答案:D
參考解析:本題考查有限責任公司董事會的組成及董事的任職資格。《公司
法》規定.因貪污、受賄、侵占財產、挪用財產或者破壞社會主義市場經濟秩
序,被判處刑罰.執行期滿未逾5年,或者因犯罪被剝奪政治權利,執行期滿
未逾5年,不得擔任公司的董事、監事和高級經理人員。
53.【單選題】下列網絡市場調研方法中,屬于網絡市場間接調研方法的是
()O
A.專題討論法
B.網上觀察法
C.在線問卷法
D.網上數據庫查找法
正確答案:D
參考解析:本題考查網絡市場間接調研的方法。網絡市場間接調研的方法包括
利用搜索引擎查找資料、訪問相關網站收集資料、利用網上數據庫查找資料。
54.【單選題】B2G電子商務指的是()。
A.企業對消費者的電子商務
B.企業對企業的電子商務
C.企業對政府的電子商務
D.線上對線下的電子商務
正確答案:C
參考解析?:本題考查電子商務的分類。82G是指企業對政府的電子商務。
55.【單選題】促使電子商務產生的主要因素是()o
A.經濟全球化和實體店升級
B.實體店升級和信息技術革命
C.經濟全球化和信息技術革命
D.全球交通便利化和再工業化
正確答案:C
參考解析:本題考查電子商務的產生背景。經濟全球化與信息技術革命推動信
息經濟和知識經濟的發展.強烈地影響著國際經濟貿易環境,加快世界經濟結
構的調整與重組,不僅對經濟活動方式、商務的運作過程和方法產生了巨大的
影響,甚至對人類的思維方式、工作方式和生活方式也產生了重要影響,這種
影響直接催生了電子商務。
56.【單選題】按照()分類,裝卸搬運的方法可以分為間歇作業法和連續作
業法。
A.裝卸搬運作業對象
B.作業手段和組織水平
C.裝卸搬運作業時間
D.裝卸搬運設備作業的特點
正確答案:D
參考解析:本題考查裝卸搬運的方法。按照裝卸搬運設備作業的特點分類,裝
卸搬運的方法可以分為間歇作業法和連續作業法。
57.【單選題】甲企業每年需消耗煤100000噸,每噸煤的價格為1200元.單
位商品的年持有成本為50元,單次訂購成本為6000元。假設煤的價格不因采
購數量的不同而有折扣,則該工廠采購煤的經濟訂購批量為()噸。
A.4899
B.6000
C.7000
D.8000
正確答案:A
參考解析:本題考查庫存控制基本模型。經濟訂購批量的計算公式為:
[2CD
EOQ=/——
NK。依據題干數據,
/2x6000x100000+
EOQ=[-----------------------=4899(噸)
58.【單選題】將配送中心分為面向最終消費者的配送中心、面向制造企業的
配送中心和面向零售商的配送中心的依據是()O
A.物流設施的歸屬不同
B.服務對象不同
C.運營主體不同
D.設施規模不同
正確答案:B
參考解析?:本題考查配送中心的分類。配送中心按配送中心的服務對象不同可
分為面向最終消費者的配送中心、面向制造企業的配送中心和面向零售商的配
送中心。
59.【單選題】極易受損的物品,如精密機電設備、儀器、儀表等,適合采用
()O
A.全面緩沖
B.懸浮式緩沖
C.部分緩沖
D.包裹式緩沖
正確答案:B
參考解析:本題考查包裝的特殊技術和方法。懸浮式緩沖是指先將物品置于紙
盒中,物品與紙盒間各面均用柔軟的泡沫塑料襯墊妥當,紙盒裝入外包裝箱時
用彈簧張吊在外包裝箱內,使物品懸浮吊起,這樣可以使彈簧和泡沫塑料同時
起緩沖作用,適用于極易受損的物品,如精密機電設備、儀器、儀表等。
60.【單選題】在物品從生產領域向消費領域流動的過程中,為促進物品銷
售、維護物品質量和提高物流效率,對物品進行加工,使物品發生物理或化學
變化的活動,屬于物流基本功能中的()o
A.運輸
B.儲存
C.裝卸搬運
D.流通加工
正確答案:D
參考解析:本題考查物流的基本功能。流通加工即物品從生產領域向消費領域
流動的過程中,為促進物品銷售、維護物品質量和提高物流效率,對物品進行
加工,是使物品發生物理或化學變化的活動,增加了物流系統的服務功能,提
高了物流對象的附加價值,降低了物流系統成本。
61.【多選題】下列各項中,屬于鉆石模型要素的有()。
A.生產要素
B.需求條件
C.相關支撐產業
D.機會和政府
E.企業戰略、產業結構和同業競爭
正確答案:A,B,C,E
參考解析:此題考查鉆石模型的要素。邁克爾?波特教授提出的鉆石模型用
于分析一個國家某種產業為什么會在國際上具有較強的競爭力。他認為,決定
一個國家某種產業競爭力的要素有四個,分別是:①生產要素;②需求條件;
③相關支撐產業;④企業戰略、產、業結構和同業競爭。這四個要素具有雙向作
用,形成鉆石體系。選項D機會和政府是影響鉆石模型的變量,不是組成要
素。
62.【多選題】企業戰略實施的步驟包括()。
A.戰略變化分析
B.戰略方案分解與實施
C.戰略方案的選擇
D.戰略方案的評估
E.戰略實施的考核與激勵
正確答案:A,B,E
參考解析:戰略實施的步驟包括:①戰略變化分析;②戰略方案分解與實
施;③戰略實施的考核與激勵。C、D兩項屬于企業經營決策的步驟。
63.【多選題】下列關于董事會的性質的表述,正確的有()。
A.董事會是代表股東對公司進行管理的機構
B.董事會是公司的最高權力機構
C.董事會是公司法人的對外代表機構
D.董事會是公司的執行機構
E.董事會是公司的法定常設機構
正確答案:A,C,D,E
參考解析:股東會是公司的最高權力機構,故B項不正確。
64.【多選題】在有限責任公司中,董事會的會議主持一般是可以由()來
主持。
A.董事長
B.副董事長
C.半數以上董事推薦的一名董事
D.總經理
E.股權最大的股東
正確答案:A,B,C
參考解析:董事會的灰事規則包括:①有限責任公司的董事會的會議主持,
由董事長召集和主持;②董事長不能履行職務或者不履行職務的,由圄董事長
召集和主持;③副董事長不能履行職務或者不履行職務的,由半數以上董事共
同推舉一名董事召集和主持。
65.【多選題】在國有獨資公司中,監事會主席的職責包括()。
A.召集和主持監事會議
B.負責監事會的日常工作
C.審定、簽署監事會的報告和其他重要文件
D.聘請會計師事務所協助工作
E.對董事、高級管理人員提起訴訟
正確答案:A,B,C
參考解析:監事會主席的職責包括:①召集和主持監事會議;②負責監事會
的日常工作;③審定、簽署監事會的報告和其他重要文件;④其他職責。D、E
兩項屬于監事會的職權,不是監事會主席的職責。
66.【多選題】下列屬于生產計劃編制步驟的有()。
A.調查研究
B.統籌安排,初步提出生產計劃指標
C.綜合平衡,編制計劃方案
D.生產計劃大綱定稿與報批
E.生產過程的控制
正確答案:A,B,C,D
參考解析:生產計劃編制的步驟包括:①調查研究;②統籌安排,初步提出生
產計劃指標;③綜合平衡,編制計劃方案;④生產計劃大綱定稿與報批。
67.【多選題】影響企業薪酬管理的外部因素有()。
A.法律法規
B.企業的發展階段
C.物價水平
D.員工所處的職位
E.勞動力市場狀況
正確答案:A,C,E
參考解析:B項屬于企業的內部因素,D項屬于員工個人因素。
68.【多選題】長期股權投資的風險包括()。
A.投資決策風險
B.投資運營管理風險
C.投資清理風險
D.投資財務風險
E.投資信用風險
正確答案:A,B,C
參考解析:長期股權投資的風險包括:①投資決策風險;②投資運營管理風
險;③投資清理風險。
69.【多選題】原始創新的本質屬性有()。
A.新穎性
B.原創性
C.第一性
D.漸進性
E.根本性
正確答案:B,C
參考解析?:本題考查原始創新。原始創新是為未來發展奠定堅實基礎的創新,
其本質屬性是原創性和第一性。
70.【多選題】在進行企業人力資源需求預測時,應考慮的影響因素有
()o
A.企業未來某個時期的生產經營任務及其對人力資源的需求
B.預期的員工流動率及由此引起的職位空缺規模
C.企業的財務資源對人力資源需求的約束
D.企業生產技術水平的提高和組織管理方式的變革對人力資源需求的影響
E.職業市場狀況
正確答案:A,B,C,D
參考解析:本題考查影響人力資源內部需求的因素。影響人力資源內部需求的
因素,除選項ABCD之外,還有一點是企業提高產品或服務質量或進入新市場的
決策對人力資源需求的影響。選項E屬于影響人力資源外部供給的因素。
71.【多選題】電子商務對企業管理模式的影響主要有()。
A.產生企業內網、數據庫
B.企業管理寬松化
C.員工權利擴大
D.組織流程“并行”
E.企業管理由集權制向分權制轉換
正確答案:A,D,E
參考解析:木題考查電子商務對企業經營管理的影響。電子商務對企業管理模
式的影響主要有:(1)產生企業內網、數據庫;12)企業管理由集權制向分權制
轉換;(3)組織流程“并行”。
72.【多選題】差異性營銷策略的優點有()o
A.減少了經營風險
B.節省了宣傳費用
C.降低了生產成本
D.增加企業對市場的適應能力
E.能夠較好地滿足不同消費者的需求
正確答案:A,D,E
參考解析:本題考查差異性營銷策略的優點。差異性營銷策略能夠較好地滿
足不同消費者的需求,增加企業對市場的適應能力和應變能力;減少了經營風
險。但生產的成本和宣傳費用開支會大量增加,受到企業資源的限制。
73.【多選題】下列分銷渠道運行績效評估指標中,屬于渠道財務績效評估的
指標有()o
A.商品周轉速度
B.市場覆蓋率
C.渠道市場占有率
D.渠道銷售利潤率
E.資產利潤率
正確答案:C,D,E
參考解析:A盍.,’屬于渠道通暢性評估的指標,故錯誤;B選項,屬于渠道覆
蓋率評估指標,故錯誤。
74.【多選題】關于提前期法的說法,錯誤的有()。
A.本車間投入提前期是本車間出產提前期與本車間生產周期之和
B.提前期法適用于大量生產類型企業的生產作業計劃編制
C.提前期法又稱累計編號法
D.同一時間上,越是處于生產完工階段的產品,其編號越小
E.同一時間上,不同生產階段產品的編號是隨機產生的
正確答案:B,E
參考解析:選項B錯誤,提前期法適用于“成批生產”類型企業。選項E錯
誤,同一時間上,不同生產階段產品的編號并不是隨機產生,而是依成品出產
的先后順序,為每一單位產品編上一個累計號碼。
75.【多選題】優化的生產計劃必須具備的特征有()。
A.有利于充分利用生產能力,擴大市場占有率
B.有利于充分利用盈利機會,實現生產成本最低化
C.有利于充分利用銷售機會,滿足市場需求
D.有利于充分利用銷售機會,樹立企業威信
E.有利于充分利用生產資源,最大限度地減少生產資源的閑置和浪費
正確答案-BCF
參考解析:本題善孟生產計劃的含義。
優化的生產計劃必須具備以下三個特征:①有利于充分利用銷售機會,滿足市
場需求。②有利于充分利用盈利機會,實現生產成本最低化。③有利于充分利
用生產資源,最大限度地減少生產資源的閑置和浪費。
76.【多選題】與生產計劃比較,生產作業計劃具有的特點有(兀
A.計劃期長
B.計劃期短
C.計劃內容具體
D.計劃單位小
E.計劃單位大
正確答案:B,C,D
參考解析:本題考查生產作業計劃概述。相比生產計劃,生產作業計劃具有以
下三個特點:計劃期短、計劃內容具體、計劃單位小。
掌握“生產作業計劃的概述和期量標準”知識點。
77.【多選題】下列對直接出口和間接出口兩種模式的表述,錯誤的有
()。
A.間接出口可以以很少的投入有效地增加企業的產出
B.間接出口控制海外營銷活動的能力極為有限
C.直接出口投資少,且潛在的報酬也較高
D.直接出口要求企業投入的資源多
E.直接出口不需耍企業擁有內部專業人才和較高管理水平
正確答案:C,E
參考解析:本題考查國際化經營中的出口模式。
選項C錯誤,與間接出口相比,直接出口投資較多、風險一般也比間接出口
大,但潛在的報酬也較高。選項E錯誤,直接出口要求企業投入的資源多,對
企業內部專業人才和管理水平的要求也比間接出口高得多。
78.【多選題】國際直接投資的形式有()o
A.國際合資企業
B.國際合作企業
C.國際獨資企業
D.出口模式
E.許可模式
正確答案:A,B,C
參考解析:DE屬于國際化經營的市場進入模式,故錯誤。
79.【多選題】累積投票制適合股東大會選舉()時,股東表決權可以集中使
用口
A.董事
B.監事
C.股東
D.經理
E.員工
正確答案:A,B
參考解析:累積投票制是指股東大會選舉董事或者監事時:每一股份擁有與應
選董事或者監事人數相同的表決權,股東擁有的表決權可以集中使用。
80.【多選題】下列屬于集裝箱特點的有()o
A.結構簡單
B.適于一種或多種運輸方式運送貨物,途中無需倒裝
C.具有足夠強度
D.能長期反復使用
E.成本低
正確答案:B,C,D
參考解析:本題考查集裝化包裝。集裝箱應具有如下特點和技術要求:具有足
夠強度,能長期反復使用;適于一種或多種運輸方式運送貨物,途中無需倒裝;
設有供快速裝卸的裝置,便于從一種運輸方式轉到另一種運輸方式;便于箱內
3
貨物裝滿和卸空;內容積等于或大于lmo
材料題根據下面資料,回答81-84題
某醫藥公司2013年正式進軍手機行業,成立了手機子公司。該子公司準備選擇
甲、乙和丙三種手機方案進行生產,每種新產品均存在著暢銷、一般和滯銷三
種市場狀態,每種方案的市場狀態及其概率、損益值如下:
一枚
才童wa值3o.s0.2_
甲才金4520-15
乙才量1515
丙才?30169
根據以上資料,同答下列問題:
81.【案例分析題】該醫藥公司在進行宏觀環境分析時,下列要素中,屬于社
會文化環境要素的是()。
A.風俗習慣
B.教育程度
C.宗教信仰
D.消費者收入
正確答案:A,B,C
參考解析:社會文化環境是指在一種社會形態下已經形成的民族特征、價值觀
念、宗教信仰、生活方式、風俗習慣、倫理道德、教育水平、相關群體、社會
結構等因素構成的環境。選項D屬于經濟環境要素。
查看材料
82.【案例分析題】該醫藥公司實施的戰略屬于()o
A.縱向一體化戰略
B.橫向一體化戰略
C.相關多元化戰略
D.非相關多元化戰略
正確答案:D
參考解析:非相關多元化戰略又稱無關聯多元化戰略,是指企業進入現有產
品或服務在技術、市場等方面沒有任何關聯的新行業或新領域的戰略。醫藥公
司進入手機行業屬于非相關多元化戰略。
查看材料
83.【案例分析題】該公司決策的類型屬于()o
A.確定型決策
B.不確定型決策
C.風險型決策
D.經濟型決策
正確答案:C
參考解析:風險型決策也叫統計型決策、隨機型決策,是指已知決策方案所需
的條件,但每種方案的執行都有可能出現不同后果,多種后果的出現有一定的
概率,即存在著“風險”,所以稱為風險型決策。
查看材料
84.【案例分析題】若該公司選擇甲方案,則可以獲得()萬元收益。
A.20.5
B.19.0
C.18.8
D.16.6
正確答案:A
參考解析:甲方案的期望值二45X0.3+20X0.5+(-15)X0.2=20.5(萬元)。
材料題根據以下材料,回答85-88題
某公司正在啟動某生產線改造項目,項目完成后經濟壽命為10年。項目固定資
產投資包括建造廠房700萬元,購置設備4500萬元,項目終結時殘值收入為
500萬元,流動資產投資為1,000萬元;項目完成并投產后,預計每年銷售收入
增加2,500萬元,每年總固定成本(不含折舊)增加100萬元,每年總變動成
本增加900萬元,假設該公司所得稅率為25%。
查看材料
85.【案例分析題】該項目的初始現金流量為()萬元。
A.5,000
B.5,500
C.6,000
D.6,200
正確答案:D
參考解析:初始現金流量是指開始投資時發生的現金流量,總體表現為現金流
出量,包括固定資產投資額5,200萬元(建造廠房700萬元,購置設備4500萬
元的現金流出)、流動資產投資額1,000萬元(現金流出)、其他投資費用為
0、原有固定資產變價收入0,故初始現金流量=5,200+1,000=6,20。萬元
(現金流出),答案選九
查看材料
86.【案例分析題】該公司若采用內部報酬率法判斷項目的可行性,項目可行
的標準是該項目的()。
A.內部報酬率大于資本成本率
B.內部報酬率小于資本成本率
C.內部報酬率大于必要報酬率
D.內部報酬率小于必要報酬率
正確答案:A,C
參考解析:計算出的內部報酬率大于或等于企業的資本成本率或必要報酬率,
則采納方案,故答案選AC。
查看材料
87.【案例分析題】若該項目風險比較大,基于謹慎原則,公司計算凈現值時
應該選擇()。
A.較高的折現率
B.較低的折現率
C.較高的離差率
D.較低的離差率
正確答案:A
參考解析:調整折現率的基本思路是對高風險的項目采用較高的折現率計算凈
現值,故答案選A。
查看材料
88.【案例分析題】該項目的每年凈營業現金流量為()萬元。
A.1,000
B.1,125
C.1,242.5
D.2,100
正確答案:C
參考解析:每年凈營業現金流量=稅后利潤+折舊。折舊=(固定資產原值一
固定資產殘值)/使用年限。
每年折舊=(5,200—500)/10=470萬元,每年稅前利潤=銷售收入一固定成
本一可變成本一折舊=2,500—100—900—470=1,030萬元,
稅后利潤=l,030X(1-25%)=772.5萬元,
故每年凈營業現金流量=稅后利潤+折舊=772.5+470=1,242.5萬元。
背景材料
材料題根據以下材料,回答89-92題
M公司主要生產洗發液、牙膏和清潔劑等產品,公司十分重視渠道管理工作。M
公司通常會在一個地區選擇3-5家經銷商,以實現市場覆蓋和滲透。2022年,
該企'也在該地區的經銷商取得不錯的業績,通過銷售該企業產品實現銷售總額1
億元,銷售利潤1000萬元。在經銷商激勵方面,公司制訂了傭金總額動態管
理制度,不定期開展優惠促銷和銷售人員培訓活動,并為經銷商提供融資支
持。M公司還經常與經銷商交流市場信息,為經銷商提供產品、技術動態信息。
其次為了鼓勵經銷商盡早付款,M公司規定:公司經銷商正常情況下享有30天
的賬期,7日之內付款的經銷商,可以得到3個點的價格折扣;超過30日不付
款的經銷商,將被取消經銷商資格。隨著公司業務規模擴大和經銷商數量的增
加,渠道沖突加劇,出現了渠道控制力下降及區域竄貨等問題,這也成為M公
司渠道管理的重點。為此,M公司著手對經銷商進行整改。只留下與公司配合最
好的經銷商,同時推動經銷商進行轉型改革,幫助經銷商實現由傳統商人向現
代專業服務提供商的角色轉變。
89.【案例分析題】M公司2022年在該地區的渠道銷售利潤率為()o
A.5%
B.10%
C.15%
D.20%
正確答案:B
參考解析:渠道銷售利潤率是指反映渠道盈利能力的主要指標。銷售利潤率越
高,說明該渠道運行效率越高,經濟效益越好。其計算公式如下:渠道銷售利
潤率二渠道利潤A額/渠道銷售額X100%。此題中,渠道銷售利潤率二1000/
10000X100%=10%。
查看材料
90.【案例分析題】M公司的分銷渠道模式屬于()模式。
A.廠家直銷
B.多家經銷
C.平臺式銷售
D.獨家經銷
正確答案:B
參考解析:多家代理(經銷)模式是指廠家在建立渠道時選擇多家代理商(經銷
商),通過建立龐大的銷售網絡實現分銷目標。根據案例資料信息”通常會在一
個地區選擇3—5家經銷商”,可知為多家代理]經銷)模式。
查看材料
91.【案例分析題】M公司的渠道權力來源包括()。
A.人事權
B.獎勵權
C.強迫權
D.信息權
正確答案:B,C,D
參考解析:根據翥質資料信息“為經銷商提供產品、技術動態信息。為了鼓勵
經銷商盡早付款,M公司規定:公司經銷商正常情況下享有30天的賬期,7日
之內付款的經銷商,可以得到3個點的價格折扣;超過30日不付款的經銷商,
將被取消經銷商資格”,可知包括信息權、獎勵權、強迫權。
查看材料
92.【案例分析題】按渠道沖突對企業發展的影響方向劃分,M公司面對的渠道
沖突屬于()。
A.功能性沖突
B.破壞性沖突
C.水平沖突
D.垂直沖突
正確答案:B
參考解析:按渠道沖突對企業發展的影響方向,可把渠道沖突分為功能性沖突
和破壞性沖突。根據案例資料信息“隨著公司業務規模擴大和經銷商數量的增
加,渠道沖突加劇,出現了渠道控制力下降及區域串貨等問題,這也成為M公
司渠道管理的重點”,竄貨屬于破壞性沖突的典型例子。
材料題根據下面資料,回答93-96題
某企業生產甲、乙、丙、丁四種產品.各種產品在銃床組的臺時定額及計劃產
量見下表;銃床組共有銃床12臺,兩班制生產,每班工作8小時,年節假日為
59天(一年為365天),設備停修率為10%。
產品名稱計劃產量(臺)單位產品臺時定額(臺時)產量比重
甲100400.083
乙200600.25
丙300800.5
T
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