電氣設備安裝調試管理制度電氣設備安裝調試管理制度「篇一」第一條運行中的設備發(fā)生異常，雖能繼續(xù)使用，但影響安全運行，均稱為設備缺陷，缺陷可分三大類：（1）一類缺陷：性質嚴重、情況危急、必須立即處理，否則，即將發(fā)生人身傷亡、大面積停電、原設備損壞、通訊中斷。（2）二類缺陷：性質嚴重、情況嚴重，雖尚可繼續(xù)運行，但已影響設備出力，不能滿足系統(tǒng)正常運行的需要，或短期內將可能發(fā)生事故，威脅安全運行，應當列入月的計劃，作缺陷消除處理。（3）三類缺陷；性質一般，情況輕微，對按去那運行影響不大，尚能堅持運行者。第二條有關人員發(fā)現(xiàn)設備缺陷后，無論消除與否均應由發(fā)現(xiàn)人員作好記錄，并向有關領導匯報。嚴重缺陷設備單位負責人應及時組織消除或采取其它措施防止造成事故，需其他部門處理者，應及時上報并督促盡快辦理，對一般缺陷可列入計劃進行處理。第三條設備所在單位領導應經(jīng)常檢查設備缺陷消除情況，對未消除者應盡快處理。第四條檢修人員消除缺陷后，應及時向有關人員交底，經(jīng)有關人員驗收合格后作好記錄，注明缺陷已消除。電氣設備安裝調試管理制度「篇二」一、一般規(guī)定1、站領導、檢修技術人員、檢修班長是具體抓好設備管理負責人。2、凡是設備在運行備用中出現(xiàn)缺陷，運行人員有責任采取必要的運行措施，防止缺陷擴大，出現(xiàn)故障要通知有關人員及時消除。3、各運行、檢修班應將發(fā)現(xiàn)的設備缺陷及時記錄，以利于查閱和作出處理。4、設備缺陷消除后，消除者應在記錄簿上交代清楚。5、記錄簿應保持整潔，并存檔，以備查考。二、缺陷分級管理權限1、運行任務（1）巡視檢查及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷，并作好記錄和報告有關人員。（2）及時消除屬于運行維護工作范圍的設備缺陷，應及時采取必要運行措施消除缺陷。防止缺陷擴大，并向有關人員匯報。（3）凡本班有權調度停用或不停用也能消除的缺陷，應通知檢修人員及早消除。（4）參加設備缺陷消除后的驗收。2、檢修班任務（1）負責從運行、試驗、檢驗方面及時了解所管轄設備的缺陷并作出記錄。（2）了解運行情況，查閱記錄簿，及時發(fā)現(xiàn)和主動消除設備缺陷，做到小缺陷不過班，大缺陷不過天。（3）在運行中無法消除缺陷，應記入本班的記錄簿內，在大小修或臨時予以消除。3、站領導的任務（1）領導督促各班認真搞好設備缺陷的消除工作，負責質量驗收的組織工作。（2）定期巡視設備，掌握設備存在的缺陷。（3）分析造成缺陷的原因，總結經(jīng)驗教訓，不斷提高業(yè)務水平。（4）擬定消除重大設備缺陷的技術組織、措施，結合小修計劃使其實現(xiàn)。電氣設備安裝調試管理制度「篇三」1、設備缺陷分為一般缺陷，重大缺陷和危急缺陷。（1）一般缺陷，指對安全經(jīng)濟運行影響不大的設備缺陷。（2）重大缺陷，指已威脅安全經(jīng)濟運行或將發(fā)展為影響安全經(jīng)濟運行但不會立即造成事故和設備損壞的缺陷。（3）危急缺陷：指隨時可能發(fā)生設備事故或人身事故的缺陷。2、設備缺陷的發(fā)現(xiàn)：（1）及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷是供電營業(yè)所員工極其重要的工作內容。通常通過以下方法尋找和發(fā)現(xiàn)設備的缺陷。①工作人員巡視檢查設備，學習規(guī)程，通報及上報批示對照設備檢查。②結合安全檢查，分析設備的檢修、試驗、校驗和技術資料。③上級部門檢查中指出的缺陷和修試中發(fā)現(xiàn)的缺陷。3、各供電營業(yè)所都要建立缺陷記錄本，內容包括發(fā)現(xiàn)的時間、缺陷內容，處理意見和處理結果，并注明一般缺陷，重大缺陷和危急缺陷。4、處理缺陷應由所長統(tǒng)一安排，明確負責人員，對全體工作人員進行安全交底和技術交底。電氣設備安裝調試管理制度「篇四」◆運行班按所負責范圍進行維護保養(yǎng)。◆維修班按所負責范圍進行維護保養(yǎng)。◆每月填寫一份維護保養(yǎng)報表，于保養(yǎng)后當天交給領班，并填好派工單工時。◆次月上旬由主管、班組長進行檢查，作為員工評估的依據(jù)。◆設備因維護保養(yǎng)不好而造成事故，要由值班領班填寫事故報告，并按事故性質和損失程度進行處理。◆設