成都職業(yè)技術(shù)學(xué)院

主講教師：樊超BIM應(yīng)用與項(xiàng)目管理模塊二工程項(xiàng)目管理BIM應(yīng)用概論2.1建設(shè)工程項(xiàng)目管理2.1.1建設(shè)工程項(xiàng)目管理概念與內(nèi)涵2.1.2BIM在項(xiàng)目管理中的作用與價(jià)值目

錄建設(shè)工程項(xiàng)目管理概念與內(nèi)涵01一、概

念是項(xiàng)目管理的一類，它是指在建設(shè)項(xiàng)目的生命周期內(nèi)，用系統(tǒng)工程的理論、觀點(diǎn)和方法，對建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)和評價(jià)的管理活動。其目的是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的增值。建設(shè)工程決策階段實(shí)施階段使用階段開發(fā)管理設(shè)施管理項(xiàng)目管理建設(shè)工程管理階段劃分建設(shè)工程項(xiàng)目管理二、參與方項(xiàng)目管理參與單位監(jiān)理單位施工單位勘察設(shè)計(jì)單位運(yùn)維單位業(yè)主供貨單位造價(jià)咨詢單位政府三、基本管理制度兩層分離制度①建筑企業(yè)普遍采用的是管理層與勞務(wù)層分離的方式。②兩層分離的主要標(biāo)志是組織分開、管理分開和經(jīng)濟(jì)核算分開。全方位的施工監(jiān)督管理①施工企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督②監(jiān)理工程師的監(jiān)督③質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督滾動式施工計(jì)劃①建筑工程的施工計(jì)劃采用依據(jù)上個(gè)階段的完成情況來確定下一階段工作進(jìn)展的滾動式施工計(jì)劃管理方式。②滾動式施工計(jì)劃體系，包括項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和施工企業(yè)年、季、月、旬計(jì)劃兩大類。項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制委托項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目上全權(quán)代表負(fù)責(zé)工程的實(shí)施的項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制

，這是施工企業(yè)進(jìn)行承建工程項(xiàng)目施工管理的基本組織制度和責(zé)任制度。01OPTION03OPTION02OPTION04OPTION管理制度23四、建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)1五、管理對象——建設(shè)工程的組成單位工程單位工程單位工程分部工程分部工程分部工程分項(xiàng)工程分項(xiàng)工程分項(xiàng)工程檢驗(yàn)批檢驗(yàn)批檢驗(yàn)批單項(xiàng)工程具有獨(dú)立設(shè)計(jì)文件，可以獨(dú)立施工，建成后可獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或使用效益的工程，如教學(xué)樓。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目可由一個(gè)或多個(gè)單項(xiàng)工程組成。具備獨(dú)立的設(shè)計(jì)文件，可以獨(dú)立組織施工，但建成后不能獨(dú)立發(fā)揮生產(chǎn)能力或使用效益的工程。如某教學(xué)樓的土建工程。是單位工程的組成部分，按工程的種類或主要部位將單位工程劃分為分部工程。如：基礎(chǔ)工程、主體工程、電氣工程、通風(fēng)工程等。是分部工程的組成部分，分項(xiàng)工程應(yīng)按主要工種、材料、施工工藝、設(shè)備類別等進(jìn)行劃分，如模板工程、鋼筋工程、混凝土工程等。分項(xiàng)工程可由一個(gè)或若干個(gè)檢驗(yàn)批組成，檢驗(yàn)批可根據(jù)施工及質(zhì)量控制和驗(yàn)收需要按樓層、施工段、變形縫等進(jìn)行劃分。六、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的程序編制投標(biāo)書并進(jìn)行投標(biāo)簽訂施工合同編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱組建項(xiàng)目經(jīng)理部并簽訂責(zé)任書制定項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃選定項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理部解體對項(xiàng)目管理工作進(jìn)行考核評價(jià)項(xiàng)目間訪保修施工實(shí)施并管理開工前的準(zhǔn)備項(xiàng)目竣工驗(yàn)收BIM在項(xiàng)目管理中的作用與價(jià)值02一、項(xiàng)目管理的特點(diǎn)（1）專業(yè)性（2）綜合性（3）協(xié)調(diào)性（4）實(shí)務(wù)性（5）動態(tài)可變性建筑產(chǎn)品的單件性、位置固定、結(jié)構(gòu)復(fù)雜和體積龐大等基本特征決定了工程施工具有生產(chǎn)周期長、外部制約強(qiáng)、協(xié)調(diào)關(guān)系復(fù)雜、資源使用品種多、用量大、空間流動性高等單件生產(chǎn)的特點(diǎn)。轉(zhuǎn)變管理觀念改善資產(chǎn)考核體系改變管理形式管理脫節(jié)資產(chǎn)考核體系不完善工程項(xiàng)目數(shù)據(jù)不完整優(yōu)

化二、傳統(tǒng)項(xiàng)目管理中存在的問題三、BIM的價(jià)值BIM價(jià)值虛擬施工、有效管理三維展示、所見所得協(xié)同工作、保障品質(zhì)數(shù)字建筑、提高質(zhì)效信息完整、快捷查詢分析驗(yàn)證、優(yōu)化方案自動計(jì)算、資源集約數(shù)據(jù)集成、支持運(yùn)維總

結(jié)通過本節(jié)課，我們學(xué)習(xí)了建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念、