施工組織設計

1、施工布署和施工準備工作

為愈加好地控制XXX園視頻監控安裝工程項目施工進度、工程質量，讓相關部門領

導能夠立即了解和撐握項目進展情況，本企業項目小組針對工程實際情況，結合以往豐

富工程經驗，利用科學工程管理方法，優異工程管理理念，制訂本施工組織方案。

若本企業有幸中標，榮幸承建XXX園視頻監控安裝工程，那么本企業決心在以往安

防系統工程施工經驗基礎上，鞏固成績，克服缺點，利用科學管理.，制訂嚴格質量、進

度和安全生產控制方法，大力采取新技術、新工藝和新材料，降低成本。在施工過程中，

責任到人，實施目標管理，精心組織施工，確保優質、高效、高速、安全、文明生產。

總而言之，本企業愿以本身雄厚技術力量和豐富施工經驗，認真盡智能化弱電系統工程

建設單位職責，兢兢業業，盡心盡力，優質、高效完成XXX園視頻監控安裝工程。

綜合上理由，本企業制訂以下各項目標：

1）工期目標：

工程開工日期自承包人和發包人簽署施工協議并接到發包人通知進場日期起，至完

成各系統調測試并經過初步驗收止，計劃施工總工期為20日歷天。

在確保質量目標前提下，經過在人員組織、施工工藝、設備投入、材料供給等方面進行

精心組織，爭取工程早日完工并投入使用。

2）質量目標：

經過精心設計、施工和調試，使智能化系統工程質量滿足國家相關施工、驗收規范

和標準，和招標文件中要求系統功效和技術指標，達成施工方在投標文件中表述驗收標

準和方案。符合《建筑工程實施質量驗收統一標準》（GB50300-）要求。

3）安全目標：

按五無標準（無死亡、無重傷、無火災、無中毒、無坍毀），嚴格按建設部一標三規

范組織施工。遵守工程建設安全生產相關管理要求，嚴格按安全標準組織施工，并隨時

接收行業安全檢驗人員依法實施監督檢驗，采取必需安全防護方法，消除事故隱患。提

升安全意識，果斷杜絕死亡和重傷事故發生。

4）文明施工：

嚴格按建設部文件實施，爭創省級文明工地。樹立現場全體職員環境保護意識，保

持施工現場周圍清潔環境，采取一切合理方法在施工中保護現場及周圍環境，以杜絕因

施工引發污染、噪聲和其它原因對公眾或公眾財產等造成傷害或妨礙。根據專用條款中

約定文明施工要求嚴格管理，文明施工。

5）項目管理目標：

全方面落實IS09001《質量管理和質量確保標準》，將依據我企業制訂《工程實施

和質量控制手冊》和《工程中心質量管理手冊》，建立完善質量確保體系，消除不合格

品，提供滿足用戶需求產品。

針對本工程特點，對施工過程中和質量相關全部步驟進行管理和控制，使全體管理

人員和職員按各自質量職責負擔其對應質量責任。對特殊、關鍵部位和過程設置質量控

制點。

2.施工現場平面部署

2.1平面部署標準

為愈加好完成施工任務，我企業會在中標后依據XXX園視頻監控安裝工程項目標具

體安排部署施工平面。平面圖整體部署應遵照以下標準：

1、滿足施工要求，場內道路通暢，運輸方便，多種材料能按計劃分批分期進場，充足

利用場地；

2、材料盡可能做到靠近使用地點，降低二次搬運；

3、現場部署緊湊，降低施工用地；

4、在確保施工順利進行條件下，盡可能降低臨時設施搭建，盡可能利用施工現場周圍

原有建筑物作為施工臨時設施；

5、施工平面部署應符合安全、消防、環境保護要求,

2.2平面部署安排

具體：把施工管理辦公室布設在主控制室周圍，這么能愈加好完成協調溝通工作;

倉庫安排安排在離運輸通道較近地點，倉庫分為材料倉庫和設備倉庫，施工前期材料較

多，應妥善處理好材料安防；在倉庫要有滅火工具，以應對火災發生。

用電部分：因為工程現場臨時施工用電沒有固定作業面，也無大量機械設備用電，

關鍵用電設備為：沖擊鉆、臨時照明、電錘等，所以我方采取符合規范、安全要求統一

配電箱來計量使用。

2.3臨時施工用水、用電計劃

因為工程現場臨時施工用電沒有固定作業面，也無大量機械設備用電，關鍵用電設

備為：沖擊鉆、臨時照明、電錘等；

設備調試用電和設備測試用電，己在電氣安裝基礎結束，正式用電已切入情況，采

取清潔和安全保護方法后使用，如特殊情況需用施工臨時用電進行操作，必需臨時安裝

安全保護裝置，及穩壓、濾波設備后使用，此項計劃可在設備安裝階段，具體匯報。

3.施工總進度計劃

3.1進度計劃編制依據

施工總進度計劃編制依據有：施工協議、施工進度目標、工期定額、相關技術經濟

資料、施工布署和關鍵工程施工方案。

(1)施工協議中施工組織設計、協議工期、分期分批開工日期和完工日期，相關工期

延誤、調整、加緊等約定，均是編制施工總進度計劃依據。

(2)施工進度目標。除枕,議約定施工進度目標外，企'也領導可能有自己施工進度目標

(通常是比協議目標更短、以求保險進度目標)，用以指導施工進度計劃編制,

(3)工期定額中要求工期，是施工項目標最大工期限額，也是發包人和承包人簽署協

議依據。在編制施工總進度計劃時應以此為最大工期標準，努力爭取縮短而絕對不能超

限。

(4)施工布署和關鍵工程施工方案是指施工組織總設計中內容。編制施工總進度計劃

應在施工布署和關鍵工程施工方案確定以后進行。

3.2工程進度計劃

3.2.1工期目標

針對本工程實際情況，根據我企業施工總體布署，并依靠我企業綜合實力及優勢，

經過精心組織，科學管理，確保工程和土建同時、不影響土建驗收。在20日歷天內完

工驗收。

3.2.2工程進度計劃確保方法

3.2.2.1施工進度”劃表

進度表

工期20日歷天

工程項目

2468101214161820

光纜線路鋪設

監控線路鋪設

數據交換設備安裝

監控設備安裝

主控設備安裝

設備安裝及調試

設備運行測試及相

關技術培訓

3.2.2.2統籌安排、均衡施工

在施工安排時應確保關鍵、照料通常，全方面完成。從人力、材料、設備、機械諸

方面，確保關鍵步驟及部位連續施工和均衡施工。有意識地找出工序間歇或施工前準備

等空隙時間，充足利用施工空間，采取見縫插針方法，全方面鋪開，爭取時間提前完成。

3.2.2.3強化計劃管理、合理調控

工程計劃管理，在現場施工管理中包含三個內容：組織連續、均衡地施工，全方面

完成各階段各項計劃任務或指標；以最小消耗取得最大效益。

3.2.2.4施工進度控制和計劃管理

（1）對施工進度總控制計劃實施跟蹤、統計、檢驗、分析，并立即調整。

如因為種種客觀原因，實際施工進度滯后影響總工期（或關鍵工期）完成時，必需

立即搶回時間，通知主管工程師立即采取方法進行調控。

依據進度計劃安排材料供給計劃，搞好材料、設備訂貨、采購、驗收，為工程順利

施工提供確保。

（2）進度協調管理

和建設單位常常現場施工協調會，主動向建設單位提出確保計劃合理化提議，立即

提出下一部施工中可能出現影響工期多種問題，對安裝進度計劃進行調整、完善和充實。

4.各分部分項工程關鍵施工方法

1、施工工藝

a、施工工藝步驟

光纜鋪設及監控信號線纜鋪設一數據交換設備及攝像機安裝一單個攝像機調試一

控制設備安裝、調試一統調一系統驗收一完工文檔整理。

b、線纜敷設工藝

纜線布放前應查對規格、程式、路由及位置和設計要求相符。

電纜敷設時應依據設計圖上各段線路長度來選配電纜。避免電纜接續，當必需中途

接續時應采取接插件。

纜線在布放前兩端應貼有標簽，以表明起始和終端位置，標簽書寫應清楚、端正和

正確。

纜線布放應平直，不得產生扭絞、打圈等現象，不應受到外力擠壓和損傷C

電纜彎曲半徑應大于電纜直徑15倍。

c、設備安裝

監控系統工程施工前，應對圖紙、現場情況、材料設備到貨情況進行全方面了解，

含有條件時才可施工，施工中應做好隱蔽工程施工驗收，并做好統計。

攝像機宜安裝在監視目標周圍旦不易受外界損傷地方，安裝位置不應影響現場設備

運行和人員正常活動。安裝高度，室內宜距地面2.5-5m或吊頂下0.2m處；室外應距地

面3.5-10m,并不得低于3.5m。

攝像機安裝前應按下列要求進行檢驗：

將攝像機逐一通電進行檢測和粗調，在攝像機處于正常工作狀態后，方可安裝；

檢驗攝像機在防護罩內緊固情況；

檢驗攝像機座和支架或云臺安裝尺寸。

在搬動、架設攝像機過程中，不得打開保護套。

從攝像機引出電纜宜留有1m余量，不得影響攝像機轉動。攝像機電纜和電源線均

應固定，并不得用插頭承受電纜自重。

先對攝像機進行初步安裝，經通電試看、細調，檢驗各項功效，觀察監視區域覆蓋

范圍和圖像質量，符合要求后方可固定。

2、安裝調試方案

a、調試工序

監控系統單體調試

監控系統整體調試

b、系統調試

攝像機監視范圍調試

經過調整視角來調整監視角度及攝畫面質量。

中控室設備調試

監視器顯示調試

3、測試驗收方案

系統檢測應實施GB50348-和本標準。在設備安裝前，應對系統中攝像機進行簡單

隨機抽樣；抽樣率應不低于20%且不應少于3臺；設備少于3臺應100%檢測。

5.擬投入關鍵物資計劃

一、材料進場計劃

由我單位采購材料，將從我單位合格材料供給商中選擇供貨商。

采購程序概括為：材料計劃申請一材料選樣一建設單位樣品確定一進場報驗一現場

使用，確保實現對業主工程質量承諾。

關鍵材料及設備在使用前考慮材料生產、運輸及送審檢驗提前定貨，在使用過程中

依據堆放場地情況分批進場，以確保施工需要。

1、主材進場計劃

第一批線纜等主材應在施工人員入駐前進場，在施工前1-2天完成材料交付和甲方

審核、檢驗、審查等工作，甲方檢驗合格后將材料運至施工現場臨時倉庫內，作好開工

前準備工作。

2、線纜等材料進場計劃

在個系統線纜敷設時，依據施工現場實際施工情況分批將線纜投入施工工地，根據

施工工程計劃表進行工程實施。在基礎工程完工前3天左右，預先根據協議書或投標書

內選定監控攝像機及網絡交換機等材料品牌、型號、規格定貨，并進行線纜材料審核、

檢驗、審查等工作。確保施工工地現場施工工程根據施工進度順利進行，預防誤工現象

發生。做到不積壓，不長時間堆放，確保工程材料進場所乎施工進度，使用時質量可靠。

二、材料采購、檢驗和使用標準

1、材料采購前必需和建設單位確定無誤并認可后方進行購置。

2、對所購材料和設備，必需確保質量，符合設計和規范要求。

3、采購材料和設備進場前，必需先行自檢。檢驗不合格，不準使用。

4、建立以項目經理監督，材料員負責材料采供組，嚴格根據質量標準及質量體系要求

進料，嚴格材料進、出場手續，健全材料管理制度，按計劃采購、供給。

5、落實實施質量體系采購控制程序，建立合格供貨商名冊，從合格供貨商處長久取得

質量優良、價格合理物資。

6、全部現場材料、半成品均實施質量體系產品標識和可追溯性程序，分門別類堆放，

并按優異先用標準進行使用。

7、工序作業前，對材料進行復驗（核查現場材料質量及原始匯報），若屬不合格，立

即嚴禁使用，搬離施工現場。

三、材料供給確保方法：

在確保工程施工工期、質量情況下，依據我企業以往工程經驗及實際情況，為確保

材料供給，本工程我企業將采取以下方法:

1、從管理組織上給予確保

實現嚴格項目責任制，以項目經理為關鍵責任目標。明確每個施工技術工程師施工

崗位職責。

2、從施工設備上給予確保

配置足夠施工設備、選擇施工設備性能好專業設備。

3、從資金上給予確保

本工程在資金上，由企業統一調度、安排。本工程資金充足，確保專款專用，不

挪為她用。

6.工程投入關鍵施工機械設備情況

序號設備名稱規格型號品牌材質產地制造商數量單價小計

福田風景汽

1運貨車箱貨福田金屬福田210000000

車

t包n入口沈陽興航梯

2梯子2米高升沈陽53501750

金具

3電位i沖擊鉆博世鋼質上海上海博世512006000

Z1C-FFO3-2江蘇東成工

4電錘東成金屬江蘇39002700

6具

金漢金世達五金

5電焊機ZX7-250金屬浙江310003000

王機電

深圳市康普

6工程寶NS-468AT高于硬塑深圳29001800

泰科貿易

網絡工具美國塑料深圳佳順偉

7CTN-214深圳75003500

箱CT金屬業科技

7.勞動力安排計劃

依據施工進度計劃合理安排勞動力，進行具體勞動力計劃。依據施工現場情況和工

程進度合適調整勞動力計劃，確保勞力充足，確保工程按計劃工期完成。

依據施工進度計劃，關鍵勞動力配置按階段配置。依據不一樣階段對工種人員不一

樣要求，進行分階段配置，以滿足關鍵線路控制點要求和進度計劃分項目標要求，同時

優化勞動力配置（包含工人技術等級、體能素質、思想素質等方面）。

從整個施工程序上來看，基礎上分為五個階段：系統施工交底、隱弊工程施工及驗

收、線路鋪設、設備安裝和配線、調試開通等。合理安排勞力和技術力量配置，做到相

對固定又靈活調配，在確保工程質量和工期前提下，要盡可能做到統一，避免反復作業，

努力爭取一次性施工，周密計劃，節省用工。其人力資源初步計劃以下，但須說明一點，

人力資源計劃是不停伴隨工程情況進展和改變而改變，項目部進入現場后必需刻人力資

源計劃有前瞻性，提前向項目指揮部提出計一劃，由項目指揮部統一調配。

令系統工程師：每個系統配置1人，任務是，完成系統深化設計、指導設備安裝

和配線、完成系統組態、進行系統調試運行開通、組織人員培訓等。

令施工工長：每個系統配置1人，任務是，完成預留管槽驗收、隱弊工程施工及

驗收、設備安裝和配線、幫助系統調試運行開通等，由資深施工人員擔任，負責具體施

工帶隊工作。

＜施工員：配置6人，負責系統布線、拉線、線纜端接及設備安裝等工作，向系

統施工工長匯報。

令質檢員：配置1人，任務是，驗收預留管槽、確定施工工具合格、組織驗收隱

弊工程、檢察設備安裝和配線、監督系統調試運行開通等，屬于質量安全生產組組員。

＜安檢員：配置.1人，任務是，進場人員安全檢驗和管理，倉儲材料設備安全監

督，現場安裝設備成品保護監督等，屬于質量安全生產組組員。

8、確保工程質量技術組織方法

1、質量目標及指導思想

1）質量目標：確保優良樣板工程。

2）我企業對工程質量指導思想是質量第一，恪守協議承諾，有效控制工程質量。

2、質量過程控制

1）微弱步驟控制

在該工程中我們將關鍵控制以下質量方面最為關鍵和微弱步驟：

有效控制對深化圖紙設訂意圖和設計質量達成完善程度，才能為施工提供切實可行依據,

降低甚至避免因設計不完善造成修改、返工。

設備材料選型及其質量標準和檔次確實定和材料設備質量控制，根據業主、設計和規范

要求確定其質量標準、檔次，使之滿足設計風格、建筑物所特有使用功效要求,

嚴格根據設計參數標準、樣板或樣品進行選型和采購，并滿足功效型指標。

2）對材料設備進行過程和步驟跟蹤控制：

對進入現場材料、設備質量進行最終控制，達不到質量標準一律不能用在工程上，決不

留情。

對關鍵材料加工進行現場監造，這對有效確保工程質量很關鍵。

3）對施工現場質量管理進行實施控制。為確保本工程質量，在工程現場質量管理和實

施方面將采取以下做法：

建立完善項目經理部質量確保體系和質量責任制，分解質量目標，把質量責任落實到最

基層；制訂切實可行各項管理制度；嚴格質量程序化管理；強化質量過程控制；

科學有效地實施強有力質量確保方法。

4）材料設備采購控制

a、材料設備采購實施企業質量體系程序文件《采購控制程序》，確保現場使用材料符

合協議、設計圖紙要求。

b、由本企業負責采購材料、設備，采購前應依據設計型號、規格等技術要求，選擇已

經評審合格生產廠或供給商，經甲方認可后進行采購。

c、關鍵材料設備供給商或生產廠家必需是《合格分供方名冊》中單位或業主指定單位。

并建檔管理。

d、通常輔助材料供給商或生產廠家則不需要進行評審。

。、一次性采購金額較大或較關鍵材料設備，如設備采購，必需簽署采購協議，協議中

明確質量要求。

f、遵照工程協議要求進行材料設備采購。

5）施工設備、機具控制

本工程采取通用施工設備和機具。項目部要根據企業管理標準《施工機具管理制度》對

施工機具進行管理，確保施工中設備、機具處于完好狀態，提升機具效率，滿足施工質

量、進度需要。

生產班組根據企業技術標準《施工機具操作規程》進行操作，特殊操作施工機具，應由

持證人員操作。

6）施工人員要求

a、為確保工程質量和進度，進入工地施工工人全部應達成對應專業技工基礎技能和技

術，身體健康。

b、特殊工種如電工等要持有效、經政府部門考評合格“上崗證”上崗施工。

c、管理人員：項目經理、施工員、質安員（質量檢驗員、安全檢驗員）等均要持對應

資質證書或上崗證上崗。項目經理和各專業主管施工員由含有設備安裝豐富經驗人員擔

任。

7）文明施工要求

施工過程嚴格實施企業管理標準《工地文明施工管理要求》。

a、施工安全管理

①牢靠樹立“安全第一、預防為主”思想。

②建立和健全安全生產管理體系，制訂安全生產責任制。進入工地施工人員均要進行教

育，經考試合格后方可上崗。

③正確使用安全作業防護必需達標。

b、場容管理

①現場臨時設施，包含生產、辦公、生活用房、倉庫、料場、臨時水電設施搭設按計戈U

設計進行。

②保持施工現場道路通暢，各通道口設置出口標志和照明燈具，危險品堆放處必需掛警

示牌。

③工地材料、半成品或產品、廢料要分類堆放整齊。班組在每班下班前將施工現場清理

潔凈。

8）質量統計控制

對施工過程中產生質量統計標識、搜集、編目、查閱、歸檔、保管和處理職責和方法，

實施企業《質量統計控制程序》要求。

a、質量統計填寫要求

質量統”填寫必需真實反應描述對象狀態。文字、圖形必需完整、規范、清楚、簽證手

續齊全，不得有涂改現象,

上）、質量統計標識

資料員對質量統計進行顯著標識，清除地表明該統計類別、名稱、編號、時間等。

c、最終交工資料檢評

為了達成工程驗收標準，各項施工資料檢評總分必需達成46分以上（標準分為50分）。

9）職員培訓

對工程施工人員培訓實施企業質量體系文件《培訓控制程序》。

a、全部施工人員進行施工安全培訓，考試合格后方可上崗施工。

b、確保上崗人員所持上崗證在使用期內，到期后再培訓、審證，考評合格后方可再上

崗施工。

c、新工人必需經專業知識、技能全方面培訓考評，合格后方可上崗施工。

3、質量確保方法

1）成立以項目部經理負責，專業工程師、專職質檢員、物資采購員、各施工班長等參

與質量管理體系。

2）作好職員思想教育及崗前培訓工作，加強全員質量意識。

3）配置合理、齊全、完好施工機具，并作好施工機具維護管理工作，確保施工機具能

滿足施工質量要求。

4）物資（設備、材料）采購必需按我企業相關程序文件要求進行，確保物資質量。

a、物資采購人員必需嚴格根據專業工程師提供物資采購清單進行采購，并確俁物資質

量滿足技術質量要求；

b、物資供給商必需選擇我企業公布《合格分供方名冊》中廠商；

c、物資采購資料（采購清單、產品質量證實書、合格證、使用說明書等）必需齊全；

d、做好甲供設備、材料驗證工作。

5）加強技術保障和技術服務工作，做好資料搜集、整理、保管工作。

a、做好施工前技術交底工作。做到施工前有方法、有交底；施工中有落實、有檢驗；

施工后有總結、有統計；

b、相關質量統計要立即填寫、搜集、整理、存檔。

6）加強施工組織管理

a、每七天召開質量分析會議，制訂相關獎罰制度，立即總結，做到獎優罰劣。

b、嚴格按設計圖紙和國家相關標準進行施工。

c、搞好成品保護工作。

9,確保安全生產技術組織方法

1、安全生產目標

杜絕重大傷亡事故，輕傷頻率控制在1%。以內。

2、安全生產組織體系

成立以項目經理為關鍵，以生產經理，專職安全檢驗員為骨干安全工作領導小紀，明確

項目經理為第一責任人，對現場施工安全工作負全方面責任，明確各級人員安全職責，

包含項目經理、生產經理、專職安全員、班組長和作業工人等。安全工作必需落實到人，

形成人人講安全，人人管安全，班前講安全，上班查安全良好風氣。制訂安全關鍵防范

內容，建立安全教育制度，安全檢驗制度，安全交底制度和安全事故處理制度，形成一

套行之有效安全確保體系°

3、安全生產管理制度

1）安全管理要求

a、實施政府管理部門、業主、監理、土建施工單位及企業相關安全生產各項規章制度，

實施項目管理。

b、凡進入施工現場必需戴好安全帽，自覺遵守現場施工相關規章制度，嚴禁赤腳或穿

拖鞋進入施工現場。

c、嚴格遵守施工用電安全規范，電源線不能亂拉亂接及拖地。

d、工程施工階段，注意預留洞口、井口、管道井間維護安全欄，尤其在其范圍施工，

更要切實作好安全保護方法。

2）臨電管理制度及方法

1、施工現場臨時配電線路按施工現場臨時用電安全技術相關規程要求架設整齊，架空

線路采取絕緣導線。室內外線路和建筑施工機具、建筑物、車輛、行人，保持大于最小

安全距離，不然應采取安全保護隔離方法。

2、接地方法按施工現場臨時用電安全技術相關規程實施，采取TN-S保護系統，接地電

阻小于4歐姆，在臨設總配電柜處加反復接地。接地體采取鍍鋅角鋼L50X5或鍍鋅鋼

管DG50埋設。

3、配電系統采取分段配電，各類配電箱、盤外均應統一編號。停止使用箱、盤應立即

切斷電源，箱門上鎖。

4、多種電器設備和電力施工機具金屬外殼和金屬支架均應采取接零保護。

5、實施三級配電兩級保護，照明、動力分支電源應裝設漏電保護裝置，室內照明線路

按規范布線和裝設燈具，特殊場所應按規范使用安全照明電源。

6、實施“一機、一閘、一漏、一箱”。

7、使用電動工具和設備時應在空載情況下開啟。操作人員應戴上絕緣手套穿上絕緣膠

鞋，在金屬臺上作業時，工作臺上應鋪設絕緣墊板。電動工具和設備發生故障時，應立

即進行修理。

8、全部設備必需設有開關箱，開關箱應嚴密、完整、無損，開關箱上應有顯著保護接

地線，開關規格應和所控制設備相匹配。

9、通常場所選擇手持式電動工具，應裝設額定動作電流不超出15mA,額定漏電時間小

于0.1秒漏電保護器。

10、手持式電動工具外殼、手柄、負荷線插頭、開關等必需完好無損，使用前應作空載

檢驗，運轉正常方可使用c漏電保護器必需做定時檢驗，以確保靈敏可靠。

11、室外照明燈具不應低于2.5米，室內燈頭距地面不低于2米。在電纜廊道、排風道

施工使用照明燈具或移動式手提電燈電壓不得超出36V,在潮濕場所工作電壓不得超出

24Vo

12、工地現場嚴禁使用電爐和沒有安全保護外罩碘鋁燈，大容量照明燈具要距離易燃物

品1.5米以上，且需裝置牢靠。尤其是地下層施工作業區，必需嚴格注意照明燈具安全

使用。白熾燈、碘鋁燈和可燃物距離不應少于50cm,嚴禁用紙、布等可燃物作燈罩，嚴

禁用照明燈具作生活取暖器和烘烤物品，鎮流器安裝應注意通風散熱，不準將鎮流器直

接固定在可燃物上，常常檢驗開關有否因為局部過熱造成變色、變形和發燒現象。定時

檢驗開關絕緣性能以杜絕因用電引發火災。

13、接零保護應符合下列要求：接引至電氣設備工作零線和保護零線必需分開，保護零

線上嚴禁裝設開關可熔斷器；接引至移動式電動工具或手持電動工具保護零線必需采取

銅芯軟線，其截面不宜小于相線1/3,且不得小于1.5mm2；用電設備保護地線或保護

零線應并聯接地，并嚴禁串聯接地或接零；保護地線或保護零線應采取焊接、螺栓連接

或其它可靠方法連接。嚴禁纏繞或鉤掛；保護零線和相線材質應相同，保護零線最小截

面應符合下表要求：

相線截面（mm2）保護零線最小截面（mm2）

S<16S

16<SW3516

S<35S/2

3）消防管理制度及方法

在施工過程中，必需做到防火制度健全，消防管理規范，實現本工程火災事故零指標。

1、組織管理

a、工地消防工作要以“誰主管、誰負責”為標準，項目經理是施工現場防火責任人，

全方面負責施工現場防火工作。

b、施工現場要做到消防工作和生產工作同時部署，定時檢驗、總結評選，要逐層成立

防火責任人，建立“三級”防火檢驗制，將防火安全工作任務納入項目承包。落實到工

地各部門、班組及個人。

c、按本工程施工面積，配置一名專職防火檢驗員，并配置兼職防火檢驗員。

2、消防用水和消防器材配置要求

a、施工現場要配置對應消防器材，配置足夠消防水帶，加壓泵電源線路應和施工電線

分開架設和控制。

b、通往消防源設施道路必需保持通暢，其寬度不少于3.5米，地而消防水源處要能停

放車輛及有回轉場地。

3、用電管理方法

a、施工現場一切電氣線路、設備必需嚴格實施《建設工程施工現場供電安全規范》

（GB50194-93）和《施工現場臨時用電安全技術規范》（JGJ46-88）要求。

b、現場使用線路和燈具，必需由持有上崗證電工敷設和安裝，不能亂拉亂接。

c、不得使用一掣多線燈頭。任何單位均不得在工地范圍內亂拉、亂接電線、電燈、插

座等。如確因施工需要，應由有證電工負責安裝。

4、建立健全工地防火管理制度

a、工地應定時組織相關人員進行防火檢驗，施工現場倉庫，班組天天班后進行防火檢

驗一次，發覺隱患立即上報并快速整改。

b、以駐場施工保衛為領導，按在場人員總數10%組建一支有消防知識義務消防隊，并定

時和消防部門聯絡，組織義務消防隊進行消防知識培訓及實習演練。

c、施工現場內不準私自生火，因工程需要，要報保衛部門辦理動火手續。

4、安全生產確保方法

1）建立健全安全管理制度

a、嚴格實施崗位責任制，建立完善安全管理制度。

b、嚴格實施“三檢”（自檢、互檢、交接檢）。

c、四口（通道口、孔洞口、樓梯口、電梯口）防護必需完善。

d、多種設備要按要求接地；設置保險裝置。

e、腳手架搭設完成后經檢驗后方可使用。

e、現場臨時用電必需嚴格遵守《建筑工地現場供用電安全規范》。

2）建立健全現場技術管理制度

a、施工必需根據設計圖紙、施工組織設計和方案進行施工。

b、施工前必需進行技術交底工作。企業對項目交底，項目對工長交底，工長對作業班

組交底。

c、分項工程嚴格根據標準工藝施工，每道工序要認真做好過程控制。

3）建立健全現場材料管理制度

a、嚴格根據施工平面部署圖堆放原材料、半成品、成品及料具。

b、現場倉庫內外整齊潔凈，怕潮、怕曬、怕淋及易失火物品應入庫保管。

4）建立健全現場機械管理制度

a、現場機械必需按施工平面部署圖進行設置和停放,

b、機械設備設置和使用必需嚴格遵守《建筑機械使用安全技術規程》。

c、認真做好機械設備保養及維修，并做好統計。

d、設置專職機械管理人員，負責現場機械管理工作C

5）施工現場場容要求

a、現場做到整齊、潔凈、安全，施工秩序良好。

b、現場做到五有、四凈、三無、四清、四不見、三好、四整齊。

c、現場施工道路必需保持通暢無阻，確保材料順利進場。排水溝必需通暢，無積水,

場地整齊，無施工垃圾。

10、確保文明施工技術組織方法

1、文明施工目標

文明工地，節能、環境保護綠色工程。

2、文明施工管理方法

為加強精神文明建設和物質文明建設，維護市容整齊和城市安全，依據市建設工程現場

文明施工管理措施，結合工程地理環境和我們資源，特對本項目文明施工進行策劃。使

文明施工規范化、標準化，實現文明施工工地目標。

為搞好現場安全、文明施工，把施工工地建成“文明工地”，特制訂以下管理方法。

1）建立管理機構：成立以項目經理為組長文明施工管理小組，制訂獎罰制度，切實落

實實施文明施工標準及獎罰制度。

2）制訂文明施工責任制：實施分片管理（分兩個責任區），責任到人，由各區責任人負

責本區文明施工管理。

3）建立健全施工計劃管理制度。

a、認真編制施工月、旬作業計劃.

b、做好總平面管理工作，常常檢驗實施情況。

c、認真填好施工日志，建立單位工程工期考評統計,

d、合理安排施工程序，搞好安全生產。

e、制訂保護方法，加強成品、半成品保護工作。

3、文明施工確保方法

1）確保方法

a、在項目經理部建立文明施工、環境保護組織體系，明確體系中各崗位職責和權限，

建立并保持一套工作程序，對全部參與體系工作人員進行對應培訓。

b、施工現場必需嚴格根據企業環境保護手冊和管理要求進行管理，項目經理部成立3

人左右場容清潔隊，天天負責場內外清理，保潔灑水降塵工作。

2）文明施工檢驗

a、檢驗時間安排：項目經理部每七天對施工現場作一次全方面文明施工檢驗，企業每

個月對項目進行一次大檢驗。

b、檢驗內容：文明施工方案實施情況和達標情況。

c、檢驗依據：《建設工程現場文明施工管理措施》和《建設工程現場文明施工檢驗評

定標準》o

d、獎懲方法：為了激勵優異，鞭策后進，對每次檢驗中得分好進行獎勵，做得差進行

處罰并督促其改善。

3）管理制度

a、每七天召開一次“文明施工和環境保護”工作例會，總結前一階段文明施工和環境

保護管理情況，部署下一階段文明施工和環境保護管理工作。

b、建立并實施施工現場環境保護管理檢驗制度，每七天組織一次由各施工班組文明施

工和環境保護管理責任人參與聯合檢驗,對檢驗中所發覺問題，開出“隱患問題通知單”,

各施工班組在收到“隱患問題通知單”后應依據具體情況，定時間、定人、定方法給予

處理。

4）文明施工方法

a、實施建委、業主及企業要求，實施項目管理制度,

b、室內外文明施工一起抓，作到室內外材料堆放整齊并編號掛牌，無施工垃圾，室內

外施工不混亂，井井有條C

C、注意搞好現場各弟兄單位之間團結協作，作好互諒互讓，講文明、講禮貌、不吵架、

不打架、遵章守紀。絕對服從項目部現場管理。

d、加強對職員文明施工教育，每七天最少一次質安例會，對現場文明總結，并和經濟掛

鉤，實施獎罰制度。

e、實施限額領料制度，杜絕浪費現象所引發亂丟亂棄。

f、工地、倉庫、宿舍、辦公室等不得隨意亂丟煙頭，吸煙應到指定地點。

g、加強宣傳工作，嚴格保護好安裝成品或半成品，嚴厲打擊偷竊行為。

h、對不遵照章法偽劣施工者，質安員有權立即將其解聘出場，結合季度質安評優工作，

推進施工文明建設。

i、認真落實“安全第一，預防為主”安全工作方針，嚴格實施“抓生產必需扒安全”

要求，實施各級安全生產責任制。

j、為提升職員生產意識，從“要我安全”變為“我要安全”，從企業到項目齊抓共管。

k、工地必需廣泛開展遵章守紀，反對“三違”（違章指揮，違章操作，違反勞動紀律）

安全活動。

1、嚴格和完善企業生產層級責任制，健全安全生產五項制度（即安全生產責任制，安

全技術方法計劃制，安全生產教育交底制，安全生產定時檢驗制度，傷亡事故調查處理

制度。）

m、對易燃、易爆、油品和化學用具采購、運輸、貯存、發放和使用制訂專題方法，設

置專員管理。

n、對施工機械進行全方面檢驗和維修保養，確保設備處于良好運行狀態。避免噪音、

泄露和廢油、廢棄物造成污染。

11、確保工期技術組織方法

1）弱電工程和土建、裝飾工程是同時（交叉）作業，我方施工進度計劃安排是在正常

情況下編制，假如土建、裝飾工程能提前完成，安裝工程也能提前完成。

2)確保工期關鍵方法：

⑴快速會審圖紙，熟悉技術資料，處理存在問題。

(2)編制單項施工方案，編制施工總體計劃，并以月計劃為關鍵，嚴格計劃管理，使工

地作業計劃和班組任務相銜接，并得以實現。

(3)明確設備、材料到貨期，嚴把材料質量關，杜絕使用不合格材料引發返工。

⑷作好從項目部到工地生產班組工程任務技術交底工作，搞清施工圖紙，技術資料，

工藝步驟；交代技術關鍵部分施工次序，質量方法，從而縮短施工時間。

(5)立即辦理多種中間驗收資料為順利完工打好基礎,

(6)必需搞好和協作單位配合關系，顧全大局，服從業主及監理決議，齊心協力，爭取

早日完成任務。

12、質量通病防治方法

(1)管路敷設通病

管路不齊、套絲亂扣、管口進入箱盒不一致、鋼管管口出現毛刺、彎曲半徑不夠、有扁

凹、開裂和嚴重銹蝕現象、該進行防腐處理未做、墻面、地面敷設管路出現裂縫。

原因分析：鋸管管口不齊，是因為操作時，鋼鋸不垂直和不正所造成套絲亂扣，原因是

板牙掉出或缺乏潤滑油。管口入箱盒長短不一致，是因為箱盒外邊未用鎖，箱盒內又沒

布設擋板而造成。管口有三刺是因為鋸管后未用鋰刀打光口，彎曲半徑太小是因為煨管

肘出彎太急，彎管器槽過寬也會出現管徑彎扁，表面凹裂現象，出現裂縫是因為管路保

護層太薄引發，在受力情況下出現裂縫。

預防方法：鋸管時，人必需站穩，手腕不顫動，出現馬蹄口時，可用板鏗鏗平，然后再

用圓鋰將管口鋰成喇叭口c套絲時應先檢驗板牙是否符合規格、標準、應加潤滑油。管

口入箱盒時可在外部加鎖母，吊頂配管時必需在箱(盒)內外用鎖母鎖定，配電箱入管較

多時，可在箱內設置一塊平擋板，將入箱管子頂住，待管路固定后，拆去此板確保管口

人箱一致。管子煨彎時應用定型彎管器，伴隨煨彎伴隨向后移動煨彎器，使煨出彎平滑，

敷設管路時，保護層一定要大于2cm以上，這么才能避免出現裂縫現煨彎及焊接處刷防

腐漆有遺漏。

(2)金屬管線保護地線防腐通病

金屬管線保護地線截而不夠，焊接面太小，達不到標準，煨彎及焊接處刷防腐漆有遺漏。

原因分析：金屬管線敷設焊接地線時，對焊接地線作用和關鍵性概念不清，對金屬管線

刷防銹漆目標部位不明確C

預防方法：金屬管線接頭處，用小6以上鋼筋焊接，雙面滿焊，焊接長度要求達成跨接

地線直徑6倍以上。金屬管線刷防腐漆除了直接埋設在混凝上中可免刷外，其它部位均

應進行防腐處理，另外防雷接地線各焊接處，清除皮后，刷防銹漆，最終再刷銀粉。

(3)管內穿線質量通病

先穿線后戴護口，或根本不戴護口；導線背扣或死扛，損傷絕緣層

原因分析：穿線前放線時，將整盤線往外抽拖，引發螺旋形圈集中，出現背扣

預防方法：穿線之前應嚴格戴好護口，管口無絲扣可戴塑料內護口，放線時應用放線車，

將整盤導線放在盤上，并在線軸上做出統計，自然轉動線軸放出導線，就不會出現螺圈

(4)導線連接質量通病

剝除絕緣層時損傷線芯；焊接時，焊料不飽滿，接頭不牢靠；多股導線連接設吝，器具

時未用接線端子，壓頭時不滿圈，不用彈簧墊圈造成接點松動。

原因分析：用刀刃切割導線絕緣層傷線芯，導線焊接時，清理表面不根本，焊接不飽滿，

表面無光澤，導線和設備、器具壓按時，壓得不緊，不加彈簧墊。

預防方法：剝切導線塑料絕緣層時，應用專用剝線鉗，剝切橡皮絕緣層時，刀刃嚴禁直

角切割，要以斜角剝切；多股導線和設備、器具連接時，必需壓接線鼻子，而且壓接絲

必需加彈簧墊，全部電氣用連接螺栓、彈簧墊圈必需鍍鋅處理，不許可將多股線本身纏

圈壓接。

(5)箱、盤安裝質量通病

箱體不方正，貼臉和門扇變形

原因分析：箱體制做時未校正，在運輸和搬運過程中造成變形。

預防方法：箱體在搬運過程中不能對角搬運或就地拖拉，人室貯存在分層擺放，上方不

能負重。

13、季節性施工方法

（本工程只包含雨季）

1、雨季施工管理目標

依據本標段工程特點，雨季施工期間工程管理目標注要為以下幾點：

雨季施工關鍵以預防為主，采取防雨方法及加強截、排水手段，確保雨季正常施工生產，

不受季節性氣候影響。

加強信息反饋，確保施工安全。

2、雨季施工準備工作

技術準備：在雨季施工組織安排要進行充足優化組合，對于施工中可能發生問題或災難

要有充足對策，雨期前針對工程特點和工期要求，加強對民工、職員教育管理，充足搜

集及掌握錦州地域氣象及水文資料，立即取得相關天氣預報資料。

施工場地部署：對施工現場依據地形對場地內排水系統進行疏通，以確保水流通暢，不

積水，并要預防四鄰地域地面水倒流進入場內。

機械、機具準備：在雨季來臨之前，對機電設備電閘箱要采取防雨、防潮等方法，并嚴

格按規范要求安裝接地保護裝置。

3、雨季關鍵施工方法

雨季施工設備管理

在雨季到來之前，必需做好機電設備防雨、防潮、防銹蝕、防漏電、防雷擊等方法，管

理、用好施工現場機電設備，確保施工任務順利完成。

機電設備安裝、電氣線路架設嚴格根據臨時用電方案方法實施。

雨后對多種機電設備，臨時線路，外用腳手架等進行巡視檢驗，如發生傾斜、變形、下

沉、漏電等跡象，應立即標志危險警示并立即修理加固，有嚴重危險立即停工處理。

施工現場移動配電箱及施工機具全部使用絕緣防水線。用后應放回工地庫房或加以遮蓋

防雨，不得放在露天淋雨，不得放在坑內，預防雨水浸泡、淹沒。

雨天作業，機械操作人員應戴絕緣手套，穿雨靴操作。

雨季施工材料管理

在倉庫內保管材料，要確保離地離墻不少于300mm距離，室內要通風干燥，以確保焊材

在干燥環境下保留。

材料周I制應有通暢排水溝以防積水。

雨季施工焊接管理

在高空作業施焊時，除作好以上幾點防雨方法外，還需作好防風方法，腳手架一定要搭

穩定、牢靠，經得起大風C通常在大風天氣應停止施工。

雨季施工技術質量管理

和土建配合施工時尤其要注意到：

1）設備預留孔洞做好防雨方法。如施工現場地下部分設備已安裝完成，要采