2025年一建《機電工程管理與實務》考試高頻考點歸納與試題匯編考試時間：______分鐘總分：______分姓名：______一、施工進度控制要求：掌握施工進度控制的基本原理和方法，能夠根據(jù)施工進度計劃進行進度檢查和調整。1.施工進度控制的基本任務是什么？（1）編制施工進度計劃（2）實施施工進度計劃（3）檢查施工進度（4）調整施工進度計劃（5）施工進度控制的信息管理2.施工進度計劃編制的方法有哪些？（1）網(wǎng)絡計劃法（2）橫道圖法（3）甘特圖法（4）里程碑法（5）時間序列法3.施工進度計劃的編制步驟是什么？（1）確定施工進度目標（2）收集施工進度信息（3）編制施工進度計劃（4）審查施工進度計劃（5）調整施工進度計劃4.施工進度檢查的方法有哪些？（1）現(xiàn)場檢查（2）資料檢查（3）會議檢查（4）統(tǒng)計檢查（5）信息化檢查5.施工進度調整的方法有哪些？（1）調整施工進度計劃（2）調整施工資源（3）調整施工方法（4）調整施工組織（5）調整施工合同6.施工進度控制的信息管理包括哪些內容？（1）進度信息收集（2）進度信息處理（3）進度信息傳遞（4）進度信息存儲（5）進度信息應用二、施工質量控制要求：掌握施工質量控制的基本原理和方法，能夠根據(jù)施工質量控制計劃進行質量控制。1.施工質量控制的基本任務是什么？（1）制定施工質量控制計劃（2）實施施工質量控制（3）檢查施工質量（4）處理施工質量問題（5）施工質量控制的信息管理2.施工質量控制計劃的編制方法有哪些？（1）質量目標分解法（2）質量控制流程法（3）質量控制指標法（4）質量控制圖法（5）質量控制矩陣法3.施工質量控制計劃的編制步驟是什么？（1）確定質量控制目標（2）收集質量控制信息（3）編制質量控制計劃（4）審查質量控制計劃（5）調整質量控制計劃4.施工質量檢查的方法有哪些？（1）現(xiàn)場檢查（2）資料檢查（3）會議檢查（4）統(tǒng)計檢查（5）信息化檢查5.施工質量問題處理的方法有哪些？（1）質量問題原因分析（2）質量問題責任認定（3）質量問題處理措施（4）質量問題整改（5）質量問題反饋6.施工質量控制的信息管理包括哪些內容？（1）質量信息收集（2）質量信息處理（3）質量信息傳遞（4）質量信息存儲（5）質量信息應用三、施工安全管理要求：掌握施工安全管理的基本原理和方法，能夠根據(jù)施工安全管理計劃進行安全管理。1.施工安全管理的基本任務是什么？（1）制定施工安全管理計劃（2）實施施工安全管理（3）檢查施工安全（4）處理施工安全事故（5）施工安全管理的持續(xù)改進2.施工安全管理計劃的編制方法有哪些？（1）安全目標分解法（2）安全控制流程法（3）安全控制指標法（4）安全控制圖法（5）安全控制矩陣法3.施工安全管理計劃的編制步驟是什么？（1）確定安全目標（2）收集安全信息（3）編制安全管理計劃（4）審查安全管理計劃（5）調整安全管理計劃4.施工安全檢查的方法有哪些？（1）現(xiàn)場檢查（2）資料檢查（3）會議檢查（4）統(tǒng)計檢查（5）信息化檢查5.施工安全事故處理的方法有哪些？（1）事故原因分析（2）事故責任認定（3）事故處理措施（4）事故整改（5）事故反饋6.施工安全管理的持續(xù)改進包括哪些內容？（1）安全管理體系改進（2）安全管理制度改進（3）安全技術改進（4）安全教育培訓改進（5）安全投入改進四、施工合同管理要求：熟悉施工合同管理的基本內容，能夠根據(jù)合同條款進行合同管理和合同糾紛處理。1.施工合同的主要類型有哪些？（1）施工總承包合同（2）施工分包合同（3）勞務分包合同（4）設計施工一體化合同（5）聯(lián)合體施工合同2.施工合同的主要內容有哪些？（1）合同當事人（2）合同標的（3）合同價款（4）合同工期（5）質量要求3.施工合同簽訂的程序是什么？（1）合同談判（2）合同草案編制（3）合同審查（4）合同簽訂（5）合同備案4.施工合同履行過程中，合同雙方應當履行哪些義務？（1）履行合同約定的義務（2）保證施工質量和安全（3）按時提交施工進度報告（4）按時支付合同價款（5）妥善處理合同糾紛5.施工合同變更的條件有哪些？（1）合同當事人協(xié)商一致（2）法律法規(guī)變更（3）合同約定變更條件（4）不可抗力（5）合同履行過程中出現(xiàn)重大變化6.施工合同終止的情形有哪些？（1）合同期限屆滿（2）合同當事人協(xié)商一致（3）合同解除（4）合同無效（5）合同被撤銷五、施工成本管理要求：掌握施工成本管理的基本原理和方法，能夠根據(jù)施工成本計劃進行成本控制和成本分析。1.施工成本管理的目標是什么？（1）降低施工成本（2）提高施工效率（3）保證施工質量（4）實現(xiàn)施工效益最大化（5）促進施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展2.施工成本管理的原則有哪些？（1）成本效益原則（2）全過程管理原則（3）責任成本原則（4）動態(tài)管理原則（5）標準化管理原則3.施工成本計劃的編制方法有哪些？（1）類比法（2）定額法（3）目標成本法（4）滾動計劃法（5）作業(yè)成本法4.施工成本控制的方法有哪些？（1）預算控制（2）進度控制（3）質量控制（4）資源控制（5）風險控制5.施工成本分析的方法有哪些？（1）比較分析法（2）因素分析法（3）趨勢分析法（4）因果分析法（5）綜合分析法6.施工成本核算的方法有哪些？（1）會計核算法（2）統(tǒng)計核算法（3）作業(yè)成本核算法（4）預算核算法（5）目標成本核算法六、施工組織設計要求：了解施工組織設計的基本內容，能夠根據(jù)施工組織設計進行施工組織和管理。1.施工組織設計的作用是什么？（1）指導施工生產（2）提高施工效率（3）降低施工成本（4）保證施工質量（5）實現(xiàn)施工效益最大化2.施工組織設計的內容有哪些？（1）施工組織結構（2）施工進度計劃（3）施工資源配置（4）施工技術方案（5）施工安全管理3.施工組織設計的編制方法有哪些？（1）系統(tǒng)分析法（2）類比法（3）經驗法（4）計算機輔助設計（5）模塊化設計4.施工組織設計的審查方法有哪些？（1）專家評審法（2）現(xiàn)場考察法（3）文件審查法（4）會議審查法（5）信息化審查法5.施工組織設計的實施與控制方法有哪些？（1）進度控制（2）質量控制（3）成本控制（4）安全控制（5）變更控制6.施工組織設計的優(yōu)化方法有哪些？（1）優(yōu)化施工組織結構（2）優(yōu)化施工進度計劃（3）優(yōu)化資源配置（4）優(yōu)化施工技術方案（5）優(yōu)化施工安全管理本次試卷答案如下：一、施工進度控制1.施工進度控制的基本任務是什么？（1）編制施工進度計劃（2）實施施工進度計劃（3）檢查施工進度（4）調整施工進度計劃（5）施工進度控制的信息管理解析：施工進度控制的基本任務包括編制施工進度計劃、實施施工進度計劃、檢查施工進度、調整施工進度計劃以及施工進度控制的信息管理。2.施工進度計劃編制的方法有哪些？（1）網(wǎng)絡計劃法（2）橫道圖法（3）甘特圖法（4）里程碑法（5）時間序列法解析：施工進度計劃編制的方法包括網(wǎng)絡計劃法、橫道圖法、甘特圖法、里程碑法和時間序列法。3.施工進度計劃的編制步驟是什么？（1）確定施工進度目標（2）收集施工進度信息（3）編制施工進度計劃（4）審查施工進度計劃（5）調整施工進度計劃解析：施工進度計劃的編制步驟包括確定施工進度目標、收集施工進度信息、編制施工進度計劃、審查施工進度計劃和調整施工進度計劃。4.施工進度檢查的方法有哪些？（1）現(xiàn)場檢查（2）資料檢查（3）會議檢查（4）統(tǒng)計檢查（5）信息化檢查解析：施工進度檢查的方法包括現(xiàn)場檢查、資料檢查、會議檢查、統(tǒng)計檢查和信息化檢查。5.施工進度調整的方法有哪些？（1）調整施工進度計劃（2）調整施工資源（3）調整施工方法（4）調整施工組織（5）調整施工合同解析：施工進度調整的方法包括調整施工進度計劃、調整施工資源、調整施工方法、調整施工組織和調整施工合同。6.施工進度控制的信息管理包括哪些內容？（1）進度信息收集（2）進度信息處理（3）進度信息傳遞（4）進度信息存儲（5）進度信息應用解析：施工進度控制的信息管理包括進度信息收集、進度信息處理、進度信息傳遞、進度信息存儲和進度信息應用。二、施工質量控制1.施工質量控制的基本任務是什么？（1）制定施工質量控制計劃（2）實施施工質量控制（3）檢查施工質量（4）處理施工質量問題（5）施工質量控制的信息管理解析：施工質量控制的基本任務包括制定施工質量控制計劃、實施施工質量控制、檢查施工質量、處理施工質量問題和施工質量控制的信息管理。2.施工質量控制計劃的編制方法有哪些？（1）質量目標分解法（2）質量控制流程法（3）質量控制指標法（4）質量控制圖法（5）質量控制矩陣法解析：施工質量控制計劃的編制方法包括質量目標分解法、質量控制流程法、質量控制指標法、質量控制圖法和質量控制矩陣法。3.施工質量控制計劃的編制步驟是什么？（1）確定質量控制目標（2）收集質量控制信息（3）編制質量控制計劃（4）審查質量控制計劃（5）調整質量控制計劃解析：施工質量控制計劃的編制步驟包括確定質量控制目標、收集質量控制信息、編制質量控制計劃、審查質量控制計劃和調整質量控制計劃。4.施工質量檢查的方法有哪些？（1）現(xiàn)場檢查（2）資料檢查（3）會議檢查（4）統(tǒng)計檢查（5）信息化檢查解析：施工質量檢查的方法包括現(xiàn)場檢查、資料檢查、會議檢查、統(tǒng)計檢查和信息化檢查。5.施工質量問題處理的方法有哪些？（1）質量問題原因分析（2）質量問題責任認定（3）質量問題處理措施（4）質量問題整改（5）質量問題反饋解析：施工質量問題處理的方法包括質量問題原因分析、質量問題責任認定、質量問題處理措施、質量問題整改和質量問題反饋。6.施工質量控制的信息管理包括哪些內容？（1）質量信息收集（2）質量信息處理（3）質量信息傳遞（4）質量信息存儲（5）質量信息應用解析：施工質量控制的信息管理包括質量信息收集、質量信息處理、質量信息傳遞、質量信息存儲和質量信息應用。三、施工安全管理1.施工安全管理的基本任務是什么？（1）制定施工安全管理計劃（2）實施施工安全管理（3）檢查施工安全（4）處理施工安全事故（5）施工安全管理的持續(xù)改進解析：施工安全管理的基本任務包括制定施工安全管理計劃、實施施工安全管理、檢查施工安全、處理施工安全事故和施工安全管理的持續(xù)改進。2.施工安全管理計劃的編制方法有哪些？（1）安全目標分解法（2）安全控制流程法（3）安全控制指標法（4）安全控制圖法（5）安全控制矩陣法解析：施工安全管理計劃的編制方法包括安全目標分解法、安全控制流程法、安全控制指標法、安全控制圖法和安全控制矩陣法。3.施工安全管理計劃的編制步驟是什么？（1）確定安全目標（2）收集安全信息（3）編制安全管理計劃（4）審查安全管理計劃（5）調整安全管理計劃解析：施工安全管理計劃的編制步驟包括確定安全目標、收集安全信息、編制安全管理計劃、審查安全管理計劃和調整安全管理計劃。4.施工安全檢查的方法有哪些？（1）現(xiàn)場檢查（2）資料檢查（3）會議檢查（4）統(tǒng)計檢查（5）信息化檢查解析：施工安全檢查的方法包括現(xiàn)場檢查、資料檢查、會議檢查、統(tǒng)計檢查和信息化檢查。5.施工安全事故處理的方法有哪些？（1）事故原因分析（2）事故責任認定（3）事故處理措施（4）事故整改（5）事故反饋解析：施工安全事故處理的方法包括事故原因分析、事故責任認定、事故處理措施、事故整改和事故反饋。6.施工安全管理的持續(xù)改進包括哪些內容？（1）安全管理體系改進（2）安全管理制度改進（3）安全技術改進（4）安全教育培訓改進（5）安全投入改進解析：施工安全管理的持續(xù)改進包括安全管理體系改進、安全管理制度改進、安全技術改進、安全教育培訓改進和安全投入改進。四、施工合同管理1.施工合同的主要類型有哪些？（1）施工總承包合同（2）施工分包合同（3）勞務分包合同（4）設計施工一體化合同（5）聯(lián)合體施工合同解析：施工合同的主要類型包括施工總承包合同、施工分包合同、勞務分包合同、設計施工一體化合同和聯(lián)合體施工合同。2.施工合同的主要內容有哪些？（1）合同當事人（2）合同標的（3）合同價款（4）合同工期（5）質量要求解析：施工合同的主要內容包含合同當事人、合同標的、合同價款、合同工期和質量要求。3.施工合同簽訂的程序是什么？（1）合同談判（2）合同草案編制（3）合同審查（4）合同簽訂（5）合同備案解析：施工合同簽訂的程序包括合同談判、合同草案編制、合同審查、合同簽訂和合同備案。4.施工合同履行過程中，合同雙方應當履行哪些義務？（1）履行合同約定的義務（2）保證施工質量和安全（3）按時提交施工進度報告（4）按時支付合同價款（5）妥善處理合同糾紛解析：施工合同履行過程中，合同雙方應當履行合同約定的義務、保證施工質量和安全、按時提交施工進度報告、按時支付合同價款和妥善處理合同糾紛。5.施工合同變更的條件有哪些？（1）合同當事人協(xié)商一致（2）法律法規(guī)變更（3）合同約定變更條件（4）不可抗力（5）合同履行過程中出現(xiàn)重大變化解析：施工合同變更的條件包括合同當事人協(xié)商一致、法律法規(guī)變更、合同約定變更條件、不可抗力和合同履行過程中出現(xiàn)重大變化。6.施工合同終止的情形有哪些？（1）合同期限屆滿（2）合同當事人協(xié)商一致（3）合同解除（4）合同無效（5）合同被撤銷解析：施工合同終止的情形包括合同期限屆滿、合同當事人協(xié)商一致、合同解除、合同無效和合同被撤銷。五、施工成本管理1.施工成本管理的目標是什么？（1）降低施工成本（2）提高施工效率（3）保證施工質量（4）實現(xiàn)施工效益最大化（5）促進施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展解析：施工成本管理的目標包括降低施工成本、提高施工效率、保證施工質量、實現(xiàn)施工效益最大化和促進施工企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。2.施工成本管理的原則有哪些？（1）成本效益原則（2）全過程管理原則（3）責任成本原則（4）動態(tài)管理原則（5）標準化管理原則解析：施工成本管理的原則包括成本效益原則、全過程管理原則、責任成本原則、動態(tài)管理原則和標準化管理原則。3.施工成本計劃的編制方法有哪些？（1）類比法（2）定額法（3）目標成本法（4）滾動計劃法（5）作業(yè)成本法解析：施工成本計劃的編制方法包括類比法、定額法、目標成本法、滾動計劃法和作業(yè)成本法。4.施工成本控制的方法有哪些？（1）預算控制（2）進度控制（3）質量控制（4）資源控制（5）風險控制解析：施工成本控制的方法包括預算控制、進度控制、質量控制、資源控制和風險控制。5.施工成本分析的方法有哪些？（1）比較分析法（2）因素分析法（3）趨勢分析法（4）因果分析法（5）綜合分析法解析：施工成本分析的方法包括比較分析法、因素分析法、趨勢分析法、因果分析法和綜合分析法。6.施工成本核算的方法有哪些？（1）會計核算法（2）統(tǒng)計核算法（3）作業(yè)成本核算法（4）預算核算法（5）目標成本核算法解析：施工成本核算的方法包括會計核算法、統(tǒng)計核算法、作業(yè)成本核算法