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文檔簡介

公司主要負責人安全生產履職考核制度一、?考核對象??核心人員?：企業法定代表人、實際控制人、分管安全生產的副總經理或安全總監?36。?延伸范圍?：根據企業規模，可包含部門負責人、項目經理等負有直接管理責任的高層管理人員?14。二、?考核內容??責任落實?：是否建立全員安全生產責任制，并逐級簽訂責任書?46；是否按比例提取和使用安全生產費用?47。?風險管控?：雙重預防機制建設情況，包括風險辨識、評估和重大隱患整改閉環管理?46；是否組織分析“想不到”“看不到”的風險點（如電氣設備、環保設施等）?7。?培訓與演練?：安全培訓覆蓋率、持證上崗率及考核合格率?36；應急演練的實戰性、針對性和總結改進情況?37。?事故預防?：是否建立內部隱患報告獎勵機制，發動全員參與隱患排查?47；對歷史事故教訓的吸取及整改措施落實情況?47。三、?考核方式??量化評分?：采用百分制，分為優秀（≥85分）、合格（70-84分）、不合格（<70分）三檔?34；評分標準需結合企業實際制定，避免“千篇一律”?4。?定期考核?：按月或季度進行過程考核，年度匯總評定?14；考核結果需公示并接受員工監督?36。?動態抽查?：結合季節性風險（如汛期防汛準備）開展專項檢查?67。四、?結果應用??經濟獎懲?：考核優秀者獎金上浮10%-30%，不合格者下浮同等比例?46；連續兩年不合格者建議調整崗位?46。?連帶責任?：發生責任事故時，直接責任人及分管領導考核結果“一票否決”?46。?檔案管理?：考核臺賬需長期保存，作為晉升、評優依據?46。五、?動態調整機制??合規性更新?：制度需定期對照《安全生產法》《工貿企業重大事故隱患判定標準》等法規修訂?67；考核標準應隨企業業務擴展或設備升級同步優化?46。?注?：以上框架需結合企業所屬行業、規模及地方監管要求細化執行細則，例

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