6,圍擋封用是創建文明工地的重要組成部分.工地四周連續.封閉的圍墻，與外界隔絕

2023年二建建設工程施工管理考試試卷（一）

進行封閉能工,圍墻高度市區主要路段和其他涉及市容景區路段的工地設置圍擋的高低

《9分W0分.多依虎長約分件）不低于（）m

A、2.S

一、單項選擇題（每小題2分，共100分）B、1.8

C、1.6

1.供貨方作為項目建設的一個參與方,其項目管理工作主要在。階段進行。D、2.8

A、旗工7、下列合川履約情形中，蟠于發包人違約的情形是（〉。

B、設計準備A、監理人無正當理由未在約定期限內發出復工指示，導致承包人無法復工的

C、設計B、因也建造成工程停工的

D、動用前準備C、發包人支付合同迸度款后，承包人未及時發放給民工的

2、項目管理城基本的方法論是（）。仇發包人提供的測設資料錯誤導致承包人工程返工的

A、項目目標的策劃8、建設主管部門按照現行法律法規的規定，對因降低安全生產條件導致事故發生的施工

B、項目目標的動態控制單位可以給予的處罰方式是0.

C,項目管理的目標A、吊帝安全生產許可證

D、項目管理的信息化B、罰款

J儂期土建設工程安全生產管理條例3規定.對達到一定現梃的先險性較大的分部分項C、停業整頓

工程編制專項施工方案，井附具安全瞼算結果，經施工單位技術負責人、。簽字后實D、減低資質等級

胞.9、關于施工職業健康安全管理體系合規性評價次數的說法,正確的是（K

A、項目經理A、項目組級合規性評價年年進行兩次

B,設計單位代表B、項II組級合規性評價每年進行一次

C,施工單位總工程師C、公司級合規性評價年年進行兩次

D、總監理工程如D、公司級合規性評價年年進行一次

4.某檢殷批在驗收時紂檢測鑒定達不到設計要求,但掙摩設計單位核算，仍循滿足結構10、下列與項目質量管理有關的費用中，屬于外部質量保證成本的是《）。

安全和使用功能的情況，則適宜的處理方式是（）A、一般材料進場抽驗

A、予以總收B、拆模前對混凝土試塊進行強度檢測

B、返修處理C、聘in第三方檢測機構對玻璃幕墻進行強度檢測

C、加固、理仇拆除不合格磚墻重新砌筑

D、推倒我來11、?般索的意向通知僅僅表明索購的意向，應該盡量筱明扼要，涉及索I?內容，但不

5、某學校擬新建一科教探合樓，經設計招標，由甲設計公司承擔該項目設計任務。下列涉及＜）.

不屬于該設計院項目管理目標的是（）?A、索好時間

A,項目的投資目標B、索賠金額

B、設計的成本目標C、索賠方式

C,設計的進度目標D、以上都不對

D、項目的進度目標

12、（2018年）根據施工組織總設計編制程序,煙制施工總進度計劃前需收集相關資料和18、某開發公司計劃建設一幢跖檔寫字樓項目,采用施工總承包管理模式.并在未完成

圖紙、計算三要工程量、確定施工的總體部署和（）。施工圖設計的情況卜來用“費率招標”方式進行招標.這種方式對業主在費用控制方面

A、編制資源需求計劃的影響是（）.

B、編制施工準備工作計劃A、在開工前就較明確的合同價，ff利于業上對總造價的早期控制

C、擬訂施工方案B、在尸工前合同價格不明確，不利于業主對總造價的早期控制

D'計算主要技術經濟指標C、費用控制的好壞在很大程度上取決于施工總承包單位的選擇

13、對丁?地珞墻礎設計等娘為甲級或地偵條件復雜、成樁點量可弁性低的灌注機所形成D、在施工過程中發生設計變更，產生索賠的可能性小

的地蟠及復合地基，應采用（）進行檢登。19、建設工程項目的組織結構如采用矩陣組織結構模式，則每一個工作部門的指令源有

A、解我荷試驗的方法（）個。

B、低應變法A、1

C、高應變法B、2

D、動載荷試驗的方法C,3

14、關于建證工程信息內涵的說法，正確的是（》.D、4

A、信息管理是指信息的收集和整理20、總承包限務究由建設單位在招標控制|價中根據總包服芬范圍和有關計價規定編制，

B、信息管理的目的是為有效地反映工程項目運行各階次的產生的信息施工企業投標時0報價.

C,建設工程項目的信息是指工程項口部在項目運行各階段的產生的信息A、自主

D、建設工程項目管理信息交流的問題會不同程度地影響項目目標實現B、按一定

15、在質量管理體系的系列文件中,（）是質般手冊的支持女件.C、按笠證

A、質量e錄D、按合同

B、質量方針21、價格調粘公式中的各可調因子、定值和變值權田，以及基本價格指數及其來源在（）

C,程序文件價格指數和權重表中約定。

D、質量十劃A、投標報價說明

16、早展作業時間不得早于（）.B、合同專用條款

A、5時C、投標函附錄

B、6時D、合同補充條款

a7時22、建設工程項目總進度目標論證的工作包括：①項目紇構分析；②編制各層進度計

D、8時劃：③進度計劃系統的結構分析：④項目的工作編碼，乂正確的工作順序是（3

17、已知某施工工序在合理條件下，工人在單位工日中所完成的合格產曲數我為A、0—@_?

-I.56n3,則該工序的人工時間定施為0°B、①一③一④一@

A、0.22工日c,③一@—（D—④

B、0.22工日/m3D、④一①一②

C,4.56TH/m323、正確進行項目的規劃選址,避開容易發生地質災害的區域,屬于質量風險應對策略

D、1.76n3中的《）策略.

A、減輕

B、自留

IC.轉移D、措施項目費

D、規避30、報據，電設工省施工專業分包合同》＜GF-2003-0213：i.卜列說法正確的是（）。

24,建設工程項目設計階段的工作內容包括0。A、發包人向分包人提供具符施工條件的施工場地

A、技術殳計B、分包人可直接效的發包人或工程師

B、編制項目建議書C、就分包范用內的有關工作，承包人隨時可以向分包人發出指令

C,痂制可行性研究報告D、分包合同價與總承包合同相應部分的價款存在連帶關系

D、編制殳計任務書31、某新建的大型會展中心，項目建設單位組織專家對該項目的總進度目標進行論證，

25、根據千建設工程工程量計價規范》，關于哲列金額的設法，正確的是（》,在進行進收計劃系統的結構分析后，緊接著應進行的工作是0.

A、已簽內合同中的暫列金額應由發包人掌握使用A、編制總進度計劃

B、己器為合同中的暫列金額應由承包人掌握使用B、確定項目工作編碼

C、發包人按照合同規定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包人所有C、編制各層進度計劃

隊發包人按照合同規定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發包人和承包人共同所D、誑行項目結構分析

有32、按照工程項目劃分的要求，門窗工程可以作為一個（）.

26、關于施二總承包管理模式，下列表述正輸的是＜）.A、分割工程

A、施工總承包管理單位只負貢,對現場施工的總體管理和協調，不負貴向分包人提供B、子分部工程

相應的服務C,分項工程

B、施「總承包管理模式的招標依賴于設H圖紙出齊D、子分項工程

C.施工總承包管理單位只收取總包管理費,不賺總包與分包之間的價差33、施工信息內容包括施工記錄信息和施工技術資料信息.以下不屬干施工技術資料信

D、施工總承包管理單位只負責管理與仍調，對項目FI標控制不承擔責任息的是（）。

27、某描工企業承攬了一項住宅樓施工項目，確定了項目的計劃開工日期和竣工日期.A、除瓶工程臉收記錄

并進一步確定了主要分部分項工程的區段工期目標和好月的計劃工期，其目的是確定用B、設住安裝工程記錄

于目標控制的0?C、材料設得進場記錄

A、偏差管D、施工試噲記錄

B、調整也31、（2014年）關于項目管理工作任務分工表特點的說法，正確的是（＞.

C、計劃甘A、每?個任務只能有?個主辦部門

D、實際性B、每一個任務只能有一個協辦部門和一個配合部門

28、材料供簧商必須提供“建材備案證明”的材料是（）.C、項H運營部應在項目竣工后介入工作

A、建筑漆料仇項目管理工作任務分工表應作為組織設計文件的一部分

B、建筑防水卷材35、關于建設工程項目進度控制的說法,不正確的是0.

C,外墻外保溫、外墻內保溫材料A、各參與方都有進度控制的任務

D、混凝土防凍劑B、項H實施過程中不允許調摳進度計劃

29、施工形余進度、產值統計、實際成本歸集的三者之間的。是一致的.C、進度控制是一個動態的管理過程

A,取值逍困D、進度目標的分析論證是進度控制的一個環節

B、施工成本36、關于建設工程職業健康安全與環境管理的說法,正碉的是0.

C、工程量A、職業健康安全與環境管理時一般有杏的因素實施管理和控制

B、職業強康安全管理的目的是保護建設工程的生產者和使用者的健康與安全C、工作編號里更

C,職業通康安全與環境管理體系應獨立于組織的其他音理體系之外D、有多個終點節點

D,職業也康安全與環境管理的主體是組織，管理的對象是一個組班的活動43、在雙代號網絡圖中.任意一條實瞬線都要占用時間、消耗資源,但有時例外,比如

37、箱制施二管理任務分工去，涉及到的事項Tf,①確定工作部門或個人的工件『冬.混凝上井爐工作（〉.

②項目管珅任務分解：③編制任務分工表。正確的編制程序是（）。A、既占時間，又消耗資源

A、①（g③B、既不占時間，也不消耗資源

B、②①?C、只占時間，不消耗資源

C、③②DD、不占時間，只消耗資源

D、②③?14、某工稗項目發包人與承包人捏訂了施，合同，承包人與分包人簽訂了專業工程分包

38、根據什示準施，招標文件》中的通用條款，承包人按合同約定提交的政終結清申請合同，在分包合同履行過程中，分包人的正確做法是《），

單中，只限二提出（）.X、未經承包人允許，分包人不得以任何理由與發包人或工程師發生直接工作聯系

A、工程委收證書頒發前發生的索賠B、分包人可以直接致函發包人或工程師

B、工程或收證書頒發后發生的索1格C、分包人可以直接接受發包人或工程師的指令

C,竣工可款證書接收前發生的索研D、分包人無須接受承包人轉發的發包人或工程加與分包工程有關的指令

D、缺陷責任期終止證書頒發后發生的索婚45、關于周轉性材料消耗量的說法，正確的是（）

39、施工定猿的定額水平反映施工企業生產與組織的技術水平和管理水平,可以直接用A、周轉性材料的損耗一般以損耗率表示

于施工項目的管理.在進行施工項目管理時，施工定額不可以用于0.B、周轉性材料的攤銷量可以供脩工企業投標報價使用

A、簽發限額領料單C、周疔性材料的一次使用過供脩工企業成本核算使用

B、編制施工作業計劃D、周轉性材料的消耗與其最終網收折價無關

C、結算十件工資46、（2019年）下列破工工程合同風險產生的原因中.屬干合同工程風險的是（）.

D,工程介款的結算A、非法分包

10,建筑工程施工旗量驗收合格應符合建筑工程施工質量驗收統一標準和相關專業驗收B、物價上漲

規例的規定，這個要求可以打結為（）C、偷工減料

A、按圖布工D、惡意拖欠

B、依法施工47、某建筑工程強，過程中發生腳手架加塌，導致1名施工人員受傷，露要休養半年才

（\踐約施工能繼續從事原工作，則根據￡企業職工傷亡事故分類標準3（GB6441-86）規定，按照傷

D、獲得優質工程獎害程段分類，該族工人員屬于（）

4k在雙代號網絡圖中,如果某節點既有內向甑規,又行外向笳線的節點稱為（）。A、輕傷

A,起點節點B、重傷

B、中間中點C,疾病

C,終點琳點D、死亡

D、所有苜點48、某施T機械因業主原因造成停工10個臺班，每一天安排1個臺班.該機械臺班費

42,（2019年）如下所示網絡圖中,存在的繪圖錯誤是（）820元/臺班,折IH費480元/臺班,租賃費800元/臺班,該機械為租賃設得.則索賠費

A、節點命號楮誤用5

B、存在多余節點A、820）

IB.5800

C.8000

D、4800

49、施工方的項日管理上要服務于旗工方本身的利益和0。

A、業主方的利益

B,總承包方的利益

C、社會的利益

D、項目整體利益

50、施」:成友控制需要進行實際成本情況與題」:成本計劃的比較，其中實際成本情況是

通過()反映的。

A、工程變更文件

B、進度強告

C、施工殂織設計

D、分包合同

參考答案【解析】本題考查的是發包人的貨任與義務.選項B他十不可抗力原因，并不是發包人

原因.選項C屬于承包人的原因.選項Dig于發包人的6任,發包人義務中并沒有包含

選項D.相比較的話,選項A更符合題意.甑*

一、單項選擇題

8、A

1、A

【解析】2021/2020教材P212頁

【解析】2021/2020教材P4頁

建設主管部門應當依照有關法律法規的規定，時因降低安全生產條件導致事故發生的單

供貨方的項目管理工作主要在施工階段進行，但它也涉及設計準備階段、設計階段、動

位給予暫扣或吊銷安全生產許可證的處罰。

用前準備階段和保修期。

9、D

2,B

【解析】2021/2020教材P193頁

【解析】2021/2020教材P27頁

項目組級評價由項目經理組織有關人員進行評價，當某個階段施」:時間超過半年時，合

由于項目實施過程中主客觀條件的變化是絕對的,不變則是相對的：在項目進展過程中

規性評價不少于一次；公司級評價由管理者代入組織企業相關部門和項目組迸行評價，

平衡是暫時的.不平衡則是永恒的.因此在項目實施過程中必須隨著情況的變化進行項

每年進行一次，

目目標的動態捽制.項目目標的動態控制是項目管理最基本的方法論.

10、C

3、D

【解析】質歌成本可分為運行質量成本和外部質量保證成本,運行冊量成本包括預防成

【解析】2021/2020教材P199頁

本、鑒定成本、內部損失成本和外部損失成本.外部質量保證成本是指依據合同要求向

依據中建設工程安全生產管理條例》第二十六條的規定：施工單位應當在施工組織設計

顧客提供所需要的客觀證據所支付的費用.

中編制安全技術措施和碓工現場幅時用電方案,對到一定規模的危險性較大的分部分項

11、B

工程嫉制專項施工方案，笄附具安全勵算結果.經施工中仰.技術負貢人、總監理工程師

【解析】2G2I/2020教材P263頁

箱字后實施，由專職安全生產管理人員進行現場監督。

一般崇陪直向通知僅僅表明索賠的意向，應該盡量簡明抱要?涉及索賠內容?但不涉及

4、A

索好金額。

【解析】2021/2020教材P172頁

12、C

(幻如經檢測協定達不到設計要求，但經原設計單位核算，仍能滿足結構安全和使用功

【解析】施工組織總設計的編制通常采用如下程序：(1》收集和熟悉箱制施工組織總設

能的情況，該檢驗批可以予以驗收，

計所需的有關資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調查研究；(2)計算主要工種工

5、D

程的工程量：(3)確定施工的總體部罟：(，D擬訂族工方案；(5)編制施工總進度計

【解析】2021/2020教材P4頁

劃：(6)第制資源需求量計劃；(7)編洌施工準備工作計劃(8)施工總平面圖設計：

設計方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于項目的整體利益和設計方本

⑼計算主要技術經濟指標。

身的利益.其項目管理的目標包括設計的成本目標、設計的進度口標和設計的質量目

13、A

標,以及項H的投資目標.項目的投資目標能否實現與設H?工作密切相關.

【解析】對于地基基礎助計等級為甲級或地質條件攵朵、成粒質hi可旅性低的灌江桃，

6.A

應采用靜載荷試驗的方法進行檢驗,檢驗樁數不應少于息數的1%,且不應少于3根.

【解析】2021/2020教材P214頁

14、D

用擋對團是創建文明工地的里要組成加分.工地四周連回：、封閉的田崎,與外界隔絕退

【解析】信息管理是指信息傳輸的合理的組織和控制.社設工程項目管理的目的是通過

行封閉脩工，陽堵高度市區主要路段和其他涉及市容景區路段的工地設置用擋的高低不

有效的項目信息傳輸的組織和控制為項目建設的增值服務.建設工程項目的信息包括在

低于2.5米，其他工地的困擋高度不低于1.8m.

項目決策過程、實施過程和運行過程中產生的信息.信息交流的問越都會不同程度的影

7、A

響項目目標的實現.正確答案：D

15、C

【解析】2021/2020教材P160頁22、B

2.程序文件程序文件是質量手冊的支持性文件,是企業落實質量管理工作而建立的各【解析】建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下:（1）調查研究和收集資料：（2）

項管理標準、規章制度，是企業各職能部門為貫徹落實偵盤手冊要求而規定的實施細進行項目結構分析：（3）遂行進度計劃系統的結構分析："D確定項目的工作編碼：（5）編

則。制各層（各級）進度計劃，3）仿調;4層進皮計劃的大系爾編制總進度計劃，（7）若所漏

16、B制的總進度計劃不符合項目的進度目標,則設法調整；（8）若經過多次調整，進度目標無

【解析】2021/2020教材P219頁法實現，則報告項目決策者。可見,正確選項是B.

在人口帶集區誑行較強噪聲施工時，須嚴格控制作業時間，一般避開晚10時到次日早23、D

6時的作業；對環境的污染不能控制在規定范國內的，必須知夜連續俯.1：時，要盡量采【解析】2021/2020教材P40頁

取措.施降低噪聲。常用的風隨對策包括風險規避、誠輕、自留、轉移及其正合等策略。避開閩于規溺。

17、A24、A

【解析】2021/2020教材P61頁【解析】2021/2020數材P3頁

產注定頷，就是在合理的勞動組織和合理使用材料的條件下，某種專業、某種技術等線建設工稗項目的實施階段包括：i殳計準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階

的工人班組或個人在單位工日中所應完成的合格產品的數ft.題目中的4.56?3即產量定段和保修階段,其中設計階段包括初步設計、技術設計和碓工圖設計.???

額.時間定額是某種專業、某種技術等級工作班或個人，花合理的勞動組織和合理使用25、A

材料的條件完成單位合格產品所必需的工作時間.包括準備與結束時間、基本工作【解析】已簽約合同價中的暫列金額由發包人掌握使用.發包人按照合同的規定支付

時間，輔助二作時間、不可避免的中斷時間及工作必需的休息時間.時間定額（工日）后，如有案.余,則暫列金額氽額歸發包人所有.

=1/每日產量，則時間定額=1/產量定額=0.22TH.26、C

18,B【解析】2G2I/2020教材P226頁

【解析】2021/2020教材P223頁5、施工總承包管理的合同價格（3）施工總承包管理單位只收取總包管理費.不燎總包

（二）施工巷承包的特點,1.費用控制：（2）在開工前就有較明確的合同價,有利于業主與分包之間的差價。

對總造價的旦期控制:而施工總承包管牌模式則是合同價格不明確,因為圖紙沒有設計完27、C

成。【解析】2021/2020教材P27頁

19,B在對項目的目標（如投資、成本、進度、質量目標）誑行分解，以確定用于目標控制的

【解析】2021/2020教材P16頁計劃值，建設工程項目目標的動態控制的內容，

在矩陣組織結構中，每?項縱向和橫向交匯的工作，指令來自于縱向和橫向兩個工作部2S、A

門，因此其指令海有2個。【解析】2021/2020教材P165頁

20,A循工準備優質證控制中材料的質W：控制材料供貨商對下列材料必須提供工建材備案證

【解析】2021/2020教材P56頁明》：水泥、商品混凝土、商1a砂漿、混凝土摻合料、混凝土外加劑、燒結磚、砌塊、建

（3）總承包服務費由建設單位在招標控制價中根據總包服務范圍和有關計價規定編制，筑用眇、建紙用石、排水管、給水管、電工套管、防水涂料、建筑門窗、建筑涂料、飾

施工企業投標時自主報價,施工過程中按籃約合同價執行.面石材、木制板材、瀝者混凝土、三渣混合料等材料產品.

21、C29、A

【解析】2021/2020教材P80頁【解析】2位1/2020教材P115頁

價格調整公式中的各可謂因子、定值和變值權重.以及基本價格指數及其來源在投標的項目成本核嫁應堅持形象進度、產值統計、成本歸集同步的原則?即三者的取值范圍應

附錄價格指數和權重表中的定.價格指數應首先采用工程造價管理機構提供的價格指是一致的.形象進度表達的工程量、統計施工產值的工枝量和實際成本歸集所依據的工

數,缺乏上逑價格指數時,可采用工程造價管理機構提供的價格代替，